# data[].attributes.body
Quand tu es né, ton papa a peut-être pris des vacances spéciales, rien que pour s’occuper de toi. C’est ce qu’on appelle le congé paternité. Tous les hommes peuvent en profiter. Il suffit d’en faire la demande à son employeur. En France, ce congé dure 11 jours. Mais dans d’autres pays, comme en Finlande, les hommes peuvent prendre jusqu’à 54 jours ! Le congé paternité est récent. Il a été créé en 2002. Depuis, 7 hommes sur 10 choisissent d’en profiter.

Mais au fait, à quoi ça sert le congé paternité ?

Accueillir un bébé, c’est un grand bouleversement. Pas facile de comprendre ce petit bout de chou qui pleure souvent, dort peu et réclame beaucoup d’attention. Alors, c’est bien de pouvoir être deux pour s’en occuper. Surtout qu’après la naissance, la maman est souvent très fatiguée. Et puis donner le bain ou le biberon, changer la couche, faire plein de câlins, ça crée des liens !

S’ils en ont envie, les papas peuvent prolonger leur congé en prenant un congé parental de plusieurs mois. Mais beaucoup n’osent pas : s’arrêter de travailler pour s’occuper de ses enfants, c’est encore très mal vu ! Ça voudrait dire que le travail, on s’en fiche un peu…

Pourtant, on trouve ça normal pour une femme !

Si on allongeait le congé paternité, ou si on le rendait obligatoire, peut-être que cela changerait les mentalités ? Parce qu’un bébé a autant besoin de sa maman… que de son papa !

Questions :

Qu’évoque pour vous le titre de la vidéo?  ''le congé paternité'' A quoi l’associez-vous ? Notez tous les mots qui vous viennent à l’esprit. ( regardez la vidéo sans le son )

COMPRÉHENSION GLOBALE

C'est quoi le congé paternité ?

Qui peut profiter du congé paternité ?

Combien de jours dure le congé paternité ?

Quand est-ce qu'il a été créé ?

à quoi ça sert le congé paternité ?

Le congé paternité peut-il être prolongé ?

Le congé paternité est-il obligatoire ?

TRAVAIL SUR LA LANGUE
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https://quizlet.com/_5vqxgx

Discussion : EO/ EE

Congé paternité : faut-il le rendre obligatoire ?

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C'est quoi le congé paternité ? - 1 jour, 1 question (EP. 583)

# data[].attributes.body
Transcription intégrale:
Un jour férié, c’est un jour de repos. Tes parents ne travaillent pas, et toi, tu n’as pas école. Enfin, bon, certains travaillent quand même, les médecins, les policiers, et d’autres métiers, dont on ne peut pas se passer. Mais, pour la plupart des gens, il y a onze jours fériés dans l’année, donc, onze jours de fête ! Mais, on fête quoi, les jours fériés ? Déjà, il y a trois jours fériés qui célèbrent des fêtes civiles, le premier janvier, le premier mai, et le quatorze juillet. Le premier janvier, c’est le début de l’année, un jour de fête dans la plupart des cultures du monde. Le premier mai, c’est la fête du travail. Un événement qui célèbre dans de nombreux pays l’amélioration des conditions de vie des travailleurs. Et le quatorze juillet, la fête nationale française, un moment de réunion autour des symboles de la république. Ensuite, il y a deux jours qui célèbrent la fin des deux Guerres mondiales, le onze novembre et le huit mai. Si ces deux jours sont fériés, c’est pour se souvenir de tous les morts causés par ces guerres. Et enfin, il y a six jours qui concernent des fêtes religieuses catholiques : Noël, Toussaint, Pâques, etc. Et ça, c’est parce que la France, par son histoire, a été liée à cette religion. Onze jours sans école, ça ne te suffit pas ? Heureusement, il y a les ponts, des jours supplémentaires qui se glissent entre un jour férié et le week-end.

Questions :

Qu’évoque pour vous le titre de la vidéo? A quoi l’associez-vous ? Notez tous les mots qui vous viennent à l’esprit. ( regardez la vidéo sans le son )

COMPRÉHENSION GLOBALE

Combien de jours fériés il y a en France ?

On fête quoi, les jours fériés ?

Pourquoi on est content quand un jour férié est un jeudi ?

Rappel les jours fériés en France :

Jour de l’an 1er janvier
Lundi de Pâques 6 avril
Fête du travail 1er mai
8 mai 1945 8 mai
jeudi de l’Ascension
14 mai lundi de Pentecôte
25 juin Fête nationale
14 juillet Assomption
15 août La Toussaint
1er novembre Armistice
1ère guerre 11 novembre
Noël 25 décembre

TRAVAIL SUR LA LANGUE
pour le vocabulaire c'est par ici :

https://quizlet.com/_5vr5ku

Discussion : EO/EE

Il y a combien de fêtes religieuses et civiles en Italie ?

Pensez-vous qu'il y a trop de jours fériés en France / ou dans votre pays ?

# data[].attributes.attachment_link.title
C’est quoi, un jour férié ? - 1 jour, 1 question

# data[].attributes.headline
Congés payés : que se passe-t-il si vous ne prenez pas vos congés avant la date limite du 30 avril ou 31 mai ?

# data[].attributes.subject
Congés payés : que se passe-t-il si vous ne prenez pas vos congés avant la date limite du 30 avril ou 31 mai ?

# data[].attributes.body
La majeure partie des salariés français a jusqu'au 30 avril pour prendre tous ses congés payés.

En pleine période des vacances scolaires, l’occasion est toute trouvée pour les salariés de solder leurs congés payés avant le 30 avril prochain. À priori, les jours non pris par les salariés pendant cette période sont définitivement perdus. Si le salarié est empêché, un report est toutefois possible sur l’année d’après, à titre exceptionnel, si le salarié démontre avoir été dans l’impossibilité de prendre tous ses jours de congés, pour des raisons par exemple de santé, ou en cas d’accident de travail ou encore en raison de la maternité de la salariée.

En cas de licenciement ou de démission, le salarié a droit à une indemnisation financière couvrant les congés payés non pris, jusqu’au jour de son départ de l’entreprise. En dehors de ces différents cas de figure, les congés payés ne peuvent jamais être indemnisés par l’employeur, sauf dérogations prévues par des accords collectifs de branche ou d’entreprise. Les congés non pris et non reportés peuvent alors être rémunérés, mais cela reste très exceptionnel.

pour le vocabulaire c'est par ici :

https://quizlet.com/_5lyyju

Discussion :

Et vous, comment gérez-vous vos congés ? Vous arrive-t-il de les perdre ?
Y a-t-il une date limite pour déposer ses congés dans votre entreprise ?

# data[].attributes.body
Malheureusement il faut le savoir mais l’on devient un senior au travail vers 40 ans, on est pourtant au meilleur de son expérience professionnelle grâce à de nombreux acquis, un jugement plus sûr et une confiance en soi plus forte. Peu d’entreprises misent sur la formation des seniors ce qui donne ce sentiment de stagnation alors que durant des années nous avons progressé et tout donné pour une entreprise, de temps en temps en sacrifiant sa propre famille. Les relations avec ses supérieurs et ses collaborateurs deviennent de plus en plus conflictuelles ce qui n’arrangent pas les choses ce qui peut se transformer en un véritable burn out. Cela se ressent plus dans les bureaux et les professions dites intellectuelles que chez les artisans, un plombier se sent beaucoup moins menacé qu’un cadre en informatique.

Changer de carrière à 40 ans

La crise de la quarantaine peut aussi être un fabuleux tremplin de mi- carrière. On a l’énergie et les capacités pour le faire avant qu’il ne soit réellement trop tard et de se voir plonger dans une impasse à quelques années de la retraite. Le risque de la création va se transformer en un véritable challenge et au plaisir de découvrir à nouveau la liberté perdue ces dernières années. C’est une façon plus réfléchie de tout chambouler, mieux vaut reconstruire sa carrière que détruire son couple, quand certains veulent séduire des femmes plus jeunes, d’autres préfèrent la création d’entreprise.

Maintenir le cap

Se rendre indispensable est une grande satisfaction.

# data[].attributes.headline
Bureaux connectés : des règles à connaître 

# data[].attributes.subject
Bureaux connectés : des règles à connaître 

# data[].attributes.body
Ultramodernes, utiles aux salariés, les smart offices sont les bureaux à la mode. Mais ils peuvent aussi devenir très intrusifs.

Et si vous pouviez, en cliquant sur votre téléphone, réserver une salle de réunion ou une place de parking, localiser un collègue dans le bâtiment, signaler un problème de chauffage, recevoir des informations ciblées ?
Les bureaux connectés, ou smart
offices, promettent un bien-être accru et une personnalisation des services.

Ce confort supplémentaire peut néanmoins se payer au prix fort, si les informations récoltées sont utilisées à mauvais escient. « Si un manager utilise les données pour contrôler qui fait quoi et à quel moment, on court le risque d’une mise sous pression, voire d’un harcèlement ». Surveillance des accès Internet, des temps de travail, géolocalisation, « le monitoring peut apparaître comme une forme de contrôle social déguisé.

Anonymisation et volontariat comme règles de base
Pour se prémunir contre ces dérives, deux grandes règles doivent être respectées. La première est l’anonymisation des données. Ainsi, même si l’on peut tirer des enseignements de l’analyse globale des informations, les salariés ne sont plus identifiables individuellement.  Chez Tévolys, un outil de géolocalisation baptisé « T’es où » fonctionne à la manière de Snapchat : la réponse du salarié est effacée aussitôt lue, et n’est pas stockée. Deuxième règle : le volontariat. « L’employeur met à disposition l’application mais ne doit en aucun cas contraindre le salarié à l’utiliser ».

Pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5qy40y

Discussion :
Que pensez-vous des bureaux connectés ? Sont-ils selon vous intrusifs ? Faut-il s'en prémunir ?
Vos bureaux sont-ils smart ? Si oui donner des exemples.
Pour poster vos productions écrites ou enregistrer vos productions c'est par ici : https://padlet.com/enligneonline/MesProductions

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Les avantages d'un bureau accueillant les animaux de compagnie

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Les avantages d'un bureau accueillant les animaux de compagnie

# data[].attributes.body
Les chiens et chats peuvent accompagner leurs maîtres au bureau dans les différents départements de l'entreprise. Les employés se présentent généralement avec leurs chiots et leurs chatons quand ils sont jeunes et ces animaux grandissent au sein de l'entreprise.

'Comme à la maison'

"A travers le monde, quelque 60% des bureaux acceptent les animaux de compagnie et de nouveaux endroits similaires font leur apparition tous les jours. " "Ils apportent un élément 'naturel' à l'environnement de travail et ont la faculté d’apaiser les gens et de tisser des liens entre les collègues. Ils nous font également rire à maintes reprises. " Enfin,impossible de ne pas s’attendrir devant un chiot qui fait ses premiers pas.".

Millennials

Les 'millenials', à savoir les travailleurs âgés de 18 à 35 ans, sont les plus ouverts aux bureaux acceptant les animaux domestiques. "Ils sont plus convaincus que d'autres générations du fait que les animaux de compagnie ont un impact positif sur les employés et la culture d'entreprise".

# data[].attributes.headline
Comment demander (et obtenir) une augmentation de salaire 

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Comment demander (et obtenir) une augmentation de salaire 

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1 - Faites le bilan de vos réalisations

Toute demande d’augmentation suppose un bilan préalable, afin de pouvoir l’argumenter auprès de votre chef et lui fournir des éléments concrets qui viendront appuyer votre demande. Faites le point sur ce que vous avez apporté à l’entreprise et montrez que vous ne vous êtes pas reposé sur vos lauriers. N’oubliez pas d’exposer de quelle façon vous avez atteint vos objectifs et/ou les outils que vous avez créés.

Si vous n’avez pas atteint vos objectifs cette année, montrez néanmoins la manière dont vous avez progressé pour vous en approcher.

2 - Chiffrez votre augmentation

Dans toute négociation, il est nécessaire de se baser sur des chiffres pour donner du poids à votre demande et l’appuyer par des arguments tangibles.

3 - Demandez un rendez-vous

A quel moment peut-on se voir ?” Si votre supérieur ne vous accorde qu’un créneau de dix minutes, faites en sorte de reporter cet entretien à une date ultérieure.

4 - Soyez concis et positif

“Une posture ouverte, enthousiaste et positive amène à mieux vous faire entendre et à faire comprendre votre démarche”. Sans tomber dans la flatterie, donnez des éléments de reconnaissance où vous associez votre supérieur à la réussite de certains dossiers ou de certaines missions.

5 - Concluez… et laissez une porte ouverte

A l’issue de l’entretien, demandez à votre patron ce qu’il a retenu de votre discussion,et quand vous allez avoir une réponse.

Pour le vocabulaire c'est par ici : https://quizlet.com/_5olf4o
Discussion :
Que pensez-vous de ces conseils ? Quels autres conseils donneriez-vous ?
Et vous, avez-vous déjà demandé et obtenu une augmentation de salaire  ?

# data[].attributes.body
Chaque matin, à leur arrivée dans les locaux de l’entreprise, les employés partent à l’aventure en quête d’un poste libre et prennent place à côté d’un nouveau voisin. «Le principe, c’est "qui part à la chasse perd sa place"»
Comme l’open space, ce système très répandu outre-Manche est de plus en plus prisé par les entreprises françaises.Optimiser l’espace présenté comme plus favorable au travail collaboratif, ce mode d’organisation «révolutionnaire» permettrait de stimuler l’autonomie et la créativité des salariés. Puisque 100% des employés ne sont jamais présents en même temps sur leur lieu de travail , autant diminuer le nombre de postes disponibles et faire tourner les salariés. «Généralement, cela s’accompagne de la possibilité de travailler régulièrement de chez soi ou d’un tiers-lieu pour augmenter les espaces disponibles. » Une entreprise de 600 salariés peut ainsi prévoir uniquement 500 postes en libre-service.

Discussion :
Devoir : Quels sont les avantages et les inconvénients des bureaux flexibles ? Est ce que votre entreprise utilise ce nouveau type d’aménagement ?
pour le vocabulaire  c'est par ici :
https://quizlet.com/_5izjxb

# data[].attributes.body
Le geste de laisser quelques pièces derrière soi est en train de se perdre. Les professionnels des cafés et restaurants font tirer la sonnette d’alarme. L’usage généralisé de la carte de crédit s’y prête mal et l’expression de la satisfaction du consommateur passe désormais par la formulation d’un avis sur Internet.

Une notion de service plus exigeante

Désormais, il est étroitement lié à la qualité du service , et récompense le dépassement de fonction ou l’affichage d’une bonne humeur inaltérable. Le garçon de café et la serveuse de restaurant paient l’addition d’un rapport de forces devenu plus favorable au consommateur.

Discussion :
Est-ce qu'on laisse des pourboires dans votre pays ?
Est-ce que vous laissez des pourboires ? Combien laissez-vous ? Laissez-vous des avis sur Internet ?

pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5hl4qq

pour l'audio c'est par ici :

# data[].attributes.headline
Pourquoi il faut en finir avec l'open space

# data[].attributes.subject
Pourquoi il faut en finir avec l'open space

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Toujours à l'avant-garde, la Silicon Valley commence à fragmenter l'espace de travail. Chez Facebook aussi , les salariés peuvent avoir un peu d'intimité pour se concentrer.

Au cœur du problème, la crise de l'intimité

Il y a le bruit - à trop forte dose, il serait responsable d'une baisse de 66% de la productivité. La multiplication des espaces ouverts ou collaboratifs laisse de moins en moins de place aux individus.

In fine, les salariés adoptent des stratégies d'isolement

Il y a des techniques de plus en plus répandues, comme placer un casque sur les oreilles huit heures par jour. Pour s'isoler le temps d'un coup de fil, certains adoptent la traditionnelle pause cigarette, ou trouvent régulièrement refuge aux toilettes.

Discussion :

Et vous,  pensez-vous qu'il faut finir avec les espaces ouverts ? Quelles stratégies d'isolement adaptez-vous pour éviter le bruit ?

pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5hkyto

pour l'écoute c'est par ici :

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Travailler sans patron pour travailler mieux 

# data[].attributes.subject
Travailler sans patron pour travailler mieux 

# data[].attributes.body
Un modèle qui permet de repenser son rapport au travail.  Une décision motivée par l’émergence de nouveaux modèles de management, qui ont pour objectif de garantir davantage d’autonomie aux salariés. Le quotidien allemand Die Zeit a enquêté sur ce nouveau phénomène.

Un fonctionnement participatif

Frustré par la rigidité du fonctionnement de l’entreprise, il a décidé de renoncer à son statut de chef d’équipe.  Une liste des tâches à effectuer est disponible en ligne et chacun choisit ce qu’il fait, explique Die Zeit. Ce modèle plaît aux collègues de Johannes Gerner, qui ont vu leur perception du travail changer radicalement à la suite de cette transformation. Je m’étais toujours demandé pourquoi je trouvais mon travail si insatisfaisant.

Tout le monde n’est cependant pas convaincu par la pertinence de ce modèle de management.

pour le vocabulaire c'est par ici : https://quizlet.com/_5gyxv5

pour l'écoute c'est par ici :

Discussion :
Et vous, que pensez-vous de ce nouveau modèle de management ?

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Travail : quels sont les défauts des collègues qui agacent le plus les Français ?

# data[].attributes.subject
Travail : quels sont les défauts des collègues qui agacent le plus les Français ?

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version simplifiée :

Il est loin le temps où les bureaux étaient séparés par des cloisons et où l'on pouvait grignoter tranquillement un morceau de chocolat sans que la moitié de nos collègues viennent nous en quémander.

Le manque d'hygiène arrive en tête

29% des Français, dont une majorité de femmes, confient ne pas supporter leurs confrères sales ou malodorants. Pas toujours facile en effet de voir certains se tourner les pouces quand on s'acharne au travail. Et enfin, médaille de bronze pour les fayots qui agacent en majorité les hommes. Parmi les autres habitudes qui énervent les Français, on retrouve les indiscrets, les bruyants, les bavards et les râleurs qui occupaient pourtant le top du podium l'année dernière, d'après un sondage réalisé par Opinion Way.

Discussion :

Quels sont les défauts qui m'agacent chez mes collègues et les qualités que j'apprécie chez mes collègues ?

pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5ev1ss

l'audio c'est par ici :

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Qu'est-ce que le «savoir-être» au travail ?

# data[].attributes.subject
Qu'est-ce que le «savoir-être» au travail ?

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«Dans une économie qui se tertiarise, alors qu'on est de plus en plus amené à travailler à plusieurs, le savoir-être est de plus en plus important».

«On se rend compte que le diplôme et le CV ne font pas tout»

« On cherche aussi à évaluer l'adéquation du candidat à la culture et à la façon de travailler dans l'entreprise».

Par exemple, «un terrassier avec tous les diplômes qu'il faut pour faire ce métier, mais sans aucun sens du service ou incapable d'interactions avec les autres, ne trouvera pas forcément de travail. »

Pour être recruté, puis performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent donc plus. «Le monde scolaire et universitaire continue à former de belles intelligences, le niveau de connaissance grandit. L'entreprise est capable de former ses employés motivés et de les faire évoluer. Mais le savoir-être - savoir dire bonjour, remercier...- on l'a ou on l'a pas.

Discussion :
Et vous, pensez-vous que le savoir-être est de plus en plus important au travail ?. Qu'est-ce qui est selon vous le plus important le savoir- être ou le savoir faire ?

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version simplifiée :

Sac à dos et aller simple, ils quittent leur emploi pour de très très grandes vacances.Le salarié qui s'absente pendant six à onze mois, le maximum prévu par la loi, ne perçoit donc aucune rétribution de son employeur. Tout salarié peut prétendre à ce congé exceptionnel. Tout d'abord, il faut avoir exercé son activité professionnelle dans le secteur privé depuis au moins six ans, dont trois au sein de la même entreprise.

Si vous avez déjà bénéficié d'un congé sabbatique, il faudra attendre six ans avant d'en solliciter un nouveau. Impossible également de partir longtemps, si on a déjà utilisé son congé individuel de formation , dans les six années précédentes.

Dans un grand groupe, l'employeur ne peut pas dire non

C'est par une simple lettre, envoyée en recommandé ou remise en mains propres,trois mois avant la date du départ souhaité, que le salarié prévient son employeur. Ce dernier peut refuser si le collaborateur ne remplit pas toutes les conditions. Il peut modifier les dates de départ, mais il ne peut pas refuser. Et s'il le fait, le salarié peut contester la décision devant les prud'hommes.

Pendant son absence de l'entreprise le salarié ne perd pas tous ses droits.  A l'issue du congé sabbatique, le salarié retrouve son entreprise, mais pas forcément son poste. La loi exige simplement qu'un métier similaire, avec une rémunération au moins équivalente lui soit proposés.

En cas de difficultés économiques de l'entreprise, il peut être licencié comme ses collègues. Partir loin ne met pas à l'abri de tout....

Pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5di712

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"Tu" au travail : qui t'autorise à me vouvoyer ?

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"Tu" au travail : qui t'autorise à me vouvoyer ?

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"Vincent, tu as un moment ?" Un petit tutoiement glissé, comme ça, l'air de rien,histoire de voir la réaction. Dans leur petite entreprise parisienne de parfums, qui compte sept personnes, Vincent vouvoie et entend être vouvoyé. "Alors, on se dit tu ?" Question de culture d'entreprise, question de management aussi.

Le petit pronom qui monte

Le management actuel est à la reconnaissance de l'individu, à la déstructuration des cadres de travail, à l'abolition des hiérarchies pour faciliter la synergie des idées.Comment s'y retrouver avec un "tu" qui exprime aussi bien la proximité ou l'affection que l'irrespect ou l'agressivité... Le "tu" reste le petit pronom qui en dit long sur les relations humaines.

Comment s'y retrouver ?

"Il serait un peu ridicule d'être le seul à vouvoyer dans une grande société où tout le monde se tutoie. "

Le paradoxe du "tu"

Se dire tu, c'est un peu faire comme si tout le monde était à égalité dans un monde de l'entreprise où la hiérarchie reste prépondérante. Le tutoiement conventionnel,imposé, atteint parfois ses limites.
Pour le vocabulaire c'est par ici :

https://quizlet.com/_5dgupg

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Horaires de travail : à quoi ressemble la journée des cadres ?

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Horaires de travail : à quoi ressemble la journée des cadres ?

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version simplifiée

Cadremploi dévoile sa première étude sur les horaires de travail des cadres et vous fait découvrir leur rythme de travail. Si le temps de travail des cadres est un sujet très discuté en France, on en sait, en revanche, beaucoup moins sur leurs horaires de travail. Cadremploi a décidé de mener l’enquête*. Si l’âge, le sexe ou le lieu de résidence peuvent être à l’origine de ces différences, il faut aussi rappeler que les cadres n’ont pas tous la même convention.

Environ la moitié des cadres, en forfait jours, ne sont pas soumis au respect des durées maximales quotidienne et hebdomadaire de travail.Un chiffre équivalent à ceux qui déclarent à Cadremploi que l’on ne peut pas, aujourd’hui, imposer des horaires de travail.

50 % des cadres au bureau avant 8h30

Au contraire, et sans surprise, les cadres franciliens sont les plus nombreux à passer les portes de leur entreprise après 9h30 . On remarque aussi que les hommes sont plus nombreux que les femmes à déclarer commencer leur journée de travail avant 8 heures. On ne saurait le dire tant notre pays conserve une certaine tradition pour le présentéisme et une évaluation positive des collaborateurs qui enchaînent les heures sur leur lieu de travail. Ils sont 32 % à devoir entendre régulièrement le fameux «t’as pris ton après-midi» en quittant leur bureau avant 18 heures.

pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5czzp9

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L'entreprise doit prendre en charge les dépenses professionnelles des salariés, mais les remboursements sont très encadrés. "Vous pouvez me faire une fiche?" Cette question, restaurants et cafés l'entendent chaque jour ou presque. A condition, bien entendu, de ne pas chercher à se faire payer ses gueuletons entre amis. ""C'est une évidence de rappeler que tout ne rentre pas dans le cadre de la note de frais,prévient Emeline Aubry, responsable du pôle social au sein du cabinet de conseil juridique Exco.

" Il faut absolument que les sommes aient été engagées dans l'exercice des fonctions, en lien avec les besoins de l'employeur." Si vous achetez un pull et un parapluie lors d'un déplacement professionnel, n'espérez pas vous les faire offrir par votre entreprise au nom de quelconques frais de représentation. Seule un uniforme obligatoire ou une tenue de protection pourront être pris en charge par l'employeur.

Toujours justifier ses dépenses

Le remboursement d'une nuit d'hôtel, par exemple, n'est possible qu'en cas d'éloignement du domicile d'au moins 50 kilomètres ou si le salarié ne peut pas rentrer chez lui en moins de 1h30. Faute de quoi il subira un redressement fiscal et devra payer les cotisations patronales et salariales. Par exemple, pour les frais de repas d'un salarié en déplacement, l'administration fixe une limite de 18,60 euros. Au delà, l'employeur doit payer des cotisations.

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L'entreprise doit prendre en charge les dépenses professionnelles des salariés, mais les remboursements sont très encadrés.

"Vous pouvez me faire une fiche?" Cette question, restaurants et cafés l'entendent chaque jour ou presque. Après avoir déjeuné ou bu un verre, bon nombre de salariés réclament un reçu pour le transmettre à leur patron. Le but: que les frais avancés soient remboursés. Une pratique tout à fait légale. A condition, bien entendu, de ne pas chercher à se faire payer ses gueuletons entre amis.

"C'est une évidence de rappeler que tout ne rentre pas dans le cadre de la note de frais, prévient Emeline Aubry, responsable du pôle social au sein du cabinet de conseil juridique Exco. Il faut absolument que les sommes aient été engagées dans l'exercice des fonctions, en lien avec les besoins de l'employeur." Si vous achetez un pull et un parapluie lors d'un déplacement professionnel, n'espérez pas vous les faire offrir par votre entreprise au nom de quelconques frais de représentation. Seule un uniforme obligatoire ou une tenue de protection pourront être pris en charge par l'employeur. Il n'existe pas de liste globale des frais remboursables aux salariés et ce sont en général toujours les mêmes éléments qui reviennent : billets de train, nuits d'hôtels, frais kilométriques, repas au restaurant...

Toujours justifier ses dépenses

Outre la nature des dépenses, plusieurs règles sont à respecter. Les montants doivent être "raisonnables": avant de présenter une addition salée, renseignez-vous sur les pratiques internes. Enfin, il est impératif que des justificatifs soient apportés. A chaque occasion, le salarié doit donc préciser le contexte dans lequel il a dépensé ces sommes et fournir des preuves matérielles (addition, facture ou "fiche"...) à l'employeur. Le remboursement d'une nuit d'hôtel, par exemple, n'est possible qu'en cas d'éloignement du domicile d'au moins 50 kilomètres ou si le salarié ne peut pas rentrer chez lui en moins de 1h30. "Il faut envisager ces règles à deux niveaux : d'abord celui du contrat entre l'employeur et ses salariés, qui avancent parfois de l'argent pour leur emploi. Mais aussi en regard des des obligations de l'employeur envers l'Urssaf", commente l'avocat du cabinet Fidal, Arnaud Sainte-Marie. En effet, le remboursement des frais est exonéré de charges sociales. Mais l'administration veille au grain. En cas de contrôle, l'employeur doit pouvoir tout expliquer. Faute de quoi il subira un redressement fiscal et devra payer les cotisations patronales et salariales.

LIRE AUSSI >> Contrôle Urssaf: un ex-inspecteur raconte

L'employeur a deux options pour le remboursement: il peut le faire aux frais réels, c'est à dire rembourser exactement ce que vous avez dépensé ou établir un forfait. Les deux modalités sont exemptes de cotisations sociales à condition que l'employeur respecte les seuils fixés par l'Urssaf. Par exemple, pour les frais de repas d'un salarié en déplacement, l'administration fixe une limite de 18,60 euros. Pour le logement et le petit-déjeuner, le seuil est fixé à 66,50 euros en région parisienne et à 49,40 euros dans le reste de la France. Au delà, l'employeur doit payer des cotisations.

LIRE AUSSI >> Contrôle Urssaf: neuf changements qui vont peut-être vous rassurer

Vous ne pouvez pas décider de la date où l'argent vous sera versé. L'entreprise peut le faire en fin de mois avec le versement de votre salaire ou bien au coup par coup.

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"Vous pouvez me faire une fiche?" Cette question, restaurants et cafés l'entendent chaque jour ou presque. Après avoir déjeuné ou bu un verre, bon nombre de salariés réclament un reçu pour le transmettre à leur patron. Le but: que les frais avancés soient remboursés. Une pratique tout à fait légale.

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Recrutement : difficile de trouver des polyglottes !

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Recrutement : difficile de trouver des polyglottes !

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pas de version simplifiée

Une récente enquête menée par YouGov France auprès de 200 décisionnaires et responsables RH met en lumière les difficultés de recruter des profils polyglottes.

L’importance de la maîtrise d’une langue étrangère

Dans cette étude, on apprend notamment que 80% des recruteurs accordent de l’importance à la pratique d’une langue étrangère lors du recrutement. Pourtant, il leur est difficile de trouver des profils répondant à leurs attentes sur ce critère.

Des candidats insuffisamment polyglottes

Ainsi, 59% des recruteurs expliquent avoir des difficultés à recruter des candidats ayant les compétences linguistiques souhaitées. Un problème qui concerne principalement la langue anglaise. Pourtant, l’anglais est la langue la plus utilisée en entreprise (66%),  loin devant l’espagnol (14%) et l’allemand (11%).

Étonnamment, 50% seulement des responsables RH évaluent de façon systématique le niveau de maîtrise d’une langue étrangère lors de l’entretien. Ils sont 29% à affirmer faire cette évaluation « de temps en temps », et même « jamais » pour 21%.

Comment évaluer la maîtrise d’une langue ?

La majorité des recruteurs interrogés expliquent évaluer le niveau de maîtrise d’une langue étrangère du candidat en procédant à un entretien oral avec le candidat (39%).

pour le vocabulaire c'est par ici :
https://quizlet.com/_5euygk

Discussion :
Pourquoi  est-il important qu' aujourd’hui les candidats soient polyglottes?

et pour l'audio c'est par ici :

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« Au travail, ce qui est prioritaire, c’est le sens et non plus l’argent et la sécurité »

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« Au travail, ce qui est prioritaire, c’est le sens et non plus l’argent et la sécurité »

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version simplifiée :
A la recherche de « sens » et de bien-être au travail, il a préféré laisser derrière lui un poste de cadre dans la communication pour devenir facteur. Chaque jour, Paul Candiard distribue lettres et colis aux habitants. Titulaire d'un master en communication et en droit des affaires, le Toulousain a exercé en tant que chargé de communication, se déplaçant de Toulouse à Paris pendant près de 10 ans. « Mon service était le premier à être visé par la mutualisation des ressources et la suppression de postes.

Pour « subvenir à ses besoins », Paul devient alors facteur en attendant que son entreprise lui propose un poste dont il rêve à ce moment-là, celui de directeur régional chargé de communication.

Un salaire divisé par deux pour une sérénité retrouvée

Il questionne son entourage et remarque très vite qu'il est loin d'être le seul cadre à fuir les open space.  Aujourd'hui, je me sens plus valorisé alors que mon métier est moins valorisant qu'avant.

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MON EMPLOYEUR PEUT-IL LIRE MES E-MAILS ?

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MON EMPLOYEUR PEUT-IL LIRE MES E-MAILS ?

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Mon employeur peut-il lire mes e-mails ?

Le règlement intérieur peut aussi définir les conditions de consultation des e-mails par l’employeur . L’arrêt "Nikon" du 2 octobre 2001 de la Cour de cassation précise ainsi que "le salarié a droit, même au temps et au lieu de travail, au respect de l’intimité de sa vie privée", laquelle "implique en particulier le secret des correspondances". L’interdiction de surveillance et de consultation par l’employeur vaut pour tout courrier "personnel" échangé depuis une messagerie privée ou professionnelle.

[...]

Seul "un risque ou un événement particulier" dont la pertinence s’apprécie par un juge peut autoriser l’employeur à examiner une correspondance privée . Enfin, en cas d’absence prolongée du salarié ,la correspondance professionnelle peut être récupérée par un collègue ou un supérieur.

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Pixabay

Bien qu'un ordinateur soit un outil de travail, propriété de l'employeur, le Code du travail n'interdit pas - sans pour autant l'autoriser - l'utilisation des messageries électroniques, privée comme professionnelle, à des fins personnelles.

La surveillance du courrier électronique repose exclusivement sur des décisions de jurisprudence. Le règlement intérieur peut aussi définir les conditions de consultation des e-mails par l'employeur (dans le respect de la loi). L'arrêt "Nikon" (en référence à Nikon France) du 2 octobre 2001 de la Cour de cassation précise ainsi que "le salarié a droit, même au temps et au lieu de travail, au respect de l'intimité de sa vie privée", laquelle "implique en particulier le secret des correspondances". En conséquence, "l'employeur ne peut, [...] sans violation de cette liberté fondamentale prendre connaissance des messages personnels émis par le salarié et reçus par lui grâce à un outil informatique mis à sa disposition pour son travail, et ceci même au cas où l'employeur aurait interdit une utilisation non professionnelle de l'ordinateur".

L'interdiction de surveillance et de consultation par l'employeur vaut pour tout courrier "personnel" échangé depuis une messagerie privée ou professionnelle. Et toute "violation du secret des correspondances est une infraction pénalement sanctionnée", comme le souligne la Commission nationale de l'informatique et des libertés. Toutefois, pour relever du "secret des correspondances", l'e-mail doit être expressément identifié comme "personnel" (avec les mots "personnel" ou "privé" dans l'intitulé, par exemple) ; à défaut, il est supposé professionnel et peut être lu par l'employeur en l'absence du salarié (arrêt du 15 décembre 2010).
>> A lire aussi - Ne culpabilisez pas de lire vos mails pros en vacances, tout le monde le fait !
Seul "un risque ou un événement particulier" dont la pertinence s'apprécie par un juge peut autoriser l'employeur à examiner une correspondance privée (s'il craint la diffusion de documents confidentiels, par exemple). Dans ce cas, cependant, "l'employeur ne peut ouvrir les messages identifiés par le salarié comme personnels contenus sur le disque dur de l'ordinateur mis à sa disposition qu'en présence de ce dernier ou celui-ci dûment appelé" (arrêt du 17 juin 2009). De plus, le caractère personnel des échanges en interdit l'usage comme preuve donnant lieu à sanction (arrêt du 18 octobre 2011). Enfin, en cas d'absence prolongée du salarié (maladie, congés...), la correspondance professionnelle peut être récupérée par un collègue ou un supérieur. Son utilisation reste soumise aux règles établies par la jurisprudence.

Et mes SMS ? Les SMS échangés avec un mobile professionnel sont consultables par l'employeur sur le même principe que les e-mails. S'ils n'indiquent pas la mention "personnel", "perso" ou "privé", ils peuvent être lus en l'absence du salarié (arrêt du 10 février 2015 de la Cour de cassation).

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A lire aussi

© Management

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Mon employeur peut-il lire mes e-mails ?

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Bien qu'un ordinateur soit un outil de travail, propriété de l'employeur, le Code du travail n'interdit pas - sans pour autant l'autoriser - l'utilisation des messageries électroniques, privée comme professionnelle, à des fins personnelles. La surveillance du courrier électronique repose exclusivement sur des décisions de jurisprudence.

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La semaine de boulot idéale selon l'ONU comprend 2 à 3 jours de télétravail

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La semaine de boulot idéale selon l'ONU comprend 2 à 3 jours de télétravail

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Il faudrait 2 à 3 jours de télétravail par semaine pour un équilibre idéal selon l'ONU

Le télétravail offre à première vue beaucoup d'avantages, comme un gain de temps et d'argent sur les transports et une vie de famille plus équilibrée,mais à forte dose, il peut nuire à la santé, révèle ce mercredi 15 février un rapport de l'ONU. Ce document, rédigé conjointement par l'OIT et Eurofound, une agence de l'Union Européenne, s'appuie sur des recherches menées dans 15 pays. Il fait une distinction entre les télétravailleurs à domicile, qui semblent jouir d'un meilleur équilibre travail/famille, et les travailleurs "très mobiles", qui utilisent les nouveaux moyens de communication et sont davantage exposés à des répercussions négatives sur leur santé et leur bien-être.

Meilleur équilibre entre vies privée et professionnelle

Parmi les avantages du télétravail, les employés signalent une réduction du temps de déplacement, une plus grande autonomie et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Allongement du temps de travail, stress et insomnie

"41% des employés très mobiles font état de niveaux élevés de stress, comparés à 25% chez ceux qui travaillent tout le temps au bureau", indique l'étude. En outre, 42% des personnes travaillant en permanence à domicile et 42% des télétravailleurs très mobiles déclarent se réveiller plusieurs fois par nuit, alors qu'ils ne sont que 29% chez les personnes employées sur leur lieu de travail.

Garder le contact avec les collègues

Jon Messenger, co-auteur du rapport, souligne les avantages du télétravail à temps partiel qui permet aussi de garder le contact avec les autres collègues. "L'équilibre idéal semble être 2 à 3 jours de travail à domicile", a-t-il dit lors d'une conférence de presse à Genève. "Peut-être que les sociétés devraient y recourir plus souvent, car cela a des effets positifs, non seulement pour les employés mais également pour l'employeur", a-t-il souligné.

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VIE DE BUREAU - Le télétravail offre à première vue beaucoup d'avantages, comme un gain de temps et d'argent sur les transports et une vie de famille plus équilibrée, mais à forte dose, il peut nuire à la santé, révèle ce mercredi 15 février un rapport de l' ONU.

Ce document, rédigé conjointement par l'OIT (Organisation internationale du travail) et Eurofound, une agence de l'Union Européenne, s'appuie sur des recherches menées dans 15 pays.

Il fait une distinction entre les télétravailleurs à domicile, qui semblent jouir d'un meilleur équilibre travail/famille, et les travailleurs "très mobiles", qui utilisent les nouveaux moyens de communication et sont davantage exposés à des répercussions négatives sur leur santé et leur bien-être.
Meilleur équilibre entre vies privée et professionnelle
Parmi les avantages du télétravail, les employés signalent une réduction du temps de déplacement, une plus grande autonomie et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Les entreprises y voient elles une plus grande motivation du personnel, une productivité et une efficacité accrues, et surtout, une réduction de l'espace de bureaux nécessaire.

Mais l'autre facette du télétravail est plus inquiétante.
Allongement du temps de travail, stress et insomnie
Le rapport souligne "la tendance à induire un allongement de la durée du travail, à créer un chevauchement entre le travail salarié et la vie privée et à entraîner une intensification du travail".

"41% des employés très mobiles font état de niveaux élevés de stress, comparés à 25% chez ceux qui travaillent tout le temps au bureau", indique l'étude. En outre, 42% des personnes travaillant en permanence à domicile et 42% des télétravailleurs très mobiles déclarent se réveiller plusieurs fois par nuit, alors qu'ils ne sont que 29% chez les personnes employées sur leur lieu de travail.
Garder le contact avec les collègues
Jon Messenger, co-auteur du rapport, souligne les avantages du télétravail à temps partiel qui permet aussi de garder le contact avec les autres collègues.

"L'équilibre idéal semble être 2 à 3 jours de travail à domicile", a-t-il dit lors d'une conférence de presse à Genève. "Peut-être que les sociétés devraient y recourir plus souvent, car cela a des effets positifs, non seulement pour les employés mais également pour l'employeur", a-t-il souligné.

Le rapport préconise par ailleurs un " droit à la déconnexion", en citant en exemple la France et l'Allemagne. Certaines entreprises imposent déjà l'extinction des serveurs informatiques en dehors des heures de travail afin d'empêcher l'envoi de courriels pendant les temps de repos et les vacances.

Lire aussi :
* Quatre Français sur cinq refuseraient de "télétravailler" à temps plein

* 10 conseils pour réussir à travailler chez soi

* Télétravail: tout ce qu'il faut savoir avant de se lancer

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La semaine de boulot idéale selon l'ONU comprend 2 à 3 jours de télétravail

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VIE DE BUREAU - Le télétravail offre à première vue beaucoup d'avantages, comme un gain de temps et d'argent sur les transports et une vie de famille plus équilibrée, mais à forte dose, il peut nuire à la santé, révèle ce mercredi 15 février un rapport de l' ONU.

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version simplifiée :
Chaque salarié a droit à des congés payés, sans être cependant libre de les prendre quand il le souhaite. Il peut proposer des dates mais c’est l’employeur qui décide.Tout salarié, quels que soient son emploi, sa catégorie ou sa qualification, la nature de sa rémunération et son horaire de travail, a droit à des congés payés dès lors qu’il a travaillé chez le même employeur pendant un temps équivalent à un minimum de dix jours de travail effectif , certaines absences comme le congé maternité étant assimilées à du travail effectif. Chaque mois de travail lui ouvre droit à deux jours et demi ouvrables - une semaine comptant six jours ouvrables, du lundi au samedi - de repos.

Il bénéficie donc de trente jours ouvrables de congés payés pour toute année complète effectuée pendant la période de référence .

Une répartition imposée pour partie

Quelle que soit la période de prise de congé fixée dans l’entreprise , le salarié doit pouvoir prendre ses congés d’été entre le 1er mai et le 31 octobre. Sauf dérogation,son employeur ne peut lui imposer d’autres dates. Dans cet intervalle, l’intéressé reste libre de poser son quota de jours en une seule fois ou de manière morcelée. S’il préfère échelonner ses congés, obligation lui est tout de même faite de s’absenter en continu au moins douze jours ouvrables entre le 1er mai et le 31 octobre.

Le report des jours excédentaires

À cette occasion, l’employeur peut lui proposer de reporter les jours excédentaires de ses congés d’été qu’il n’a pas posés. Si le salarié accepte, ce fractionnement, dès lors qu’il se fait en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre, ouvre droit à des jours de vacances supplémentaires. Quelle que soit la solution retenue, la cinquième semaine de congés payés doit nécessairement être séparée des quatre autres, sauf accord de l’employeur .

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Tout salarié, quels que soient son emploi, sa catégorie ou sa qualification, la nature de sa rémunération et son horaire de travail, a droit à des congés payés dès lors qu'il a travaillé chez le même employeur pendant un temps équivalent à un minimum de dix jours de travail effectif (Loi n° 2008-789 du 20 août 2008, J.O. du 21), certaines absences comme le congé maternité étant assimilées à du travail effectif.

Chaque mois de travail lui ouvre droit à deux jours et demi ouvrables - une semaine comptant six jours ouvrables, du lundi au samedi - de repos. Il bénéficie donc de trente jours ouvrables de congés payés (soit cinq semaines) pour toute année complète effectuée pendant la période de référence (période s'étalant généralement entre le 1er juin et le 31 mai de l'année suivante).

L'employeur décisionnaire

Peut-il pour autant les prendre quand il veut ? Pas exactement. La loi, d'abord, limite ses possibilités. Son employeur, ensuite, peut refuser, à certaines conditions toutefois, les dates qu'il propose.

Une répartition imposée pour partie

Quelle que soit la période de prise de congé fixée dans l'entreprise (souvent du 1er mai au 30 avril), le salarié doit pouvoir prendre ses congés d'été (d'une durée de quatre semaines, soit vingt-quatre jours, maximum) entre le 1er mai et le 31 octobre. Sauf dérogation, son employeur ne peut lui imposer d'autres dates.

Dans cet intervalle, l'intéressé reste libre de poser son quota de jours en une seule fois ou de manière morcelée.

S'il préfère échelonner ses congés, obligation lui est tout de même faite de s'absenter en continu au moins douze jours ouvrables (deux semaines d'affilée) entre le 1er mai et le 31 octobre.

Le report des jours excédentaires

À cette occasion, l'employeur peut lui proposer de reporter les jours excédentaires de ses congés d'été qu'il n'a pas posés.

Si le salarié accepte, ce fractionnement, dès lors qu'il se fait en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre, ouvre droit à des jours de vacances supplémentaires. Soit un jour de plus pour trois à cinq jours de congé "hors saison", deux au-delà de six jours.

Quelle que soit la solution retenue, la cinquième semaine de congés payés doit nécessairement être séparée des quatre autres, sauf accord de l'employeur (ou si le salarié justifie de contraintes géographiques particulières, par exemple parce qu'il est étranger et désire retourner dans son pays d'origine pour ses vacances).

L'absence ne doit pas nuire à l'entreprise

Une demande de congé qui répond aux critères légaux doit, en principe, être acceptée... à une condition : que l'absence du salarié ne perturbe pas le fonctionnement de l'entreprise. Dans ce contexte, il appartient à l'employeur de fixer, après avis des représentants du personnel, l'ordre des départs en vacances.

Pour ce faire, la loi lui impose de prendre en considération la situation familiale des salariés, leur ancienneté et, le cas échéant, leur activité chez d'autres employeurs. Il dispose donc d'une grande latitude pour se décider.

Ainsi, même parent d'un enfant scolarisé, l'employé ne saurait exiger de partir systématiquement pendant les périodes scolaires. Seuls les époux et les partenaires liés par un pacte civil de solidarité (Pacs) travaillant dans la même entreprise peuvent imposer à leur employeur la prise de leurs congés en simultané.

L'autorisation de l'employeur nécessaire

Le salarié dont les dates de congé n'ont pas été validées et qui ne parvient pas à se mettre d'accord avec son employeur peut saisir le conseil de prud'hommes (procédure en référé) afin qu'un juge tranche le litige.

En aucun cas il n'a intérêt à partir en vacances sans l'autorisation préalable de son employeur. En agissant de la sorte, il commet une faute, éventuellement grave, justifiant son licenciement.

Une fois fixée, la date des congés s'impose. Sauf circonstances exceptionnelles, elle ne peut être modifiée ni par l'employeur ni par le salarié dans le mois qui la précède .

La notion de "circonstances exceptionnelles" n'est pas définie par la loi. En cas de litige, c'est aux tribunaux qu'il appartiendra d'apprécier l'existence ou non de telles circonstances.

La loi et l'usage

Un salarié peut invoquer l'usage pour obtenir les dates de congé qui lui conviennent. L'usage suppose néanmoins une pratique habituelle, constante sur plusieurs années. L'employeur conserve toujours la possibilité de remettre en cause un usage, mais encore faut-il qu'il respecte un délai suffisant pour que les salariés soient informés de ce changement.

En matière de congés payés, dans certaines entreprises, l'usage peut consister à laisser les salariés s'arranger entre eux pour prendre leurs vacances. Dans la mesure où la bonne marche de l'entreprise est assurée, l'employeur ne peut pas brutalement imposer des dates de congé sans avoir prévenu qu'il modifiait les règles.

De même, s'il est toléré depuis de nombreuses années qu'un salarié prenne son reliquat de congés au coup par coup, en prévenant la veille, l'employeur ne peut pas du jour au lendemain l'informer qu'il doit prendre tous ses congés payés restants en une seule fois.

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Tout salarié, quels que soient son emploi, sa catégorie ou sa qualification, la nature de sa rémunération et son horaire de travail, a droit à des congés payés dès lors qu'il a travaillé chez le même employeur pendant un temps équivalent à un minimum de dix jours de travail effectif (Loi n° 2008-789 du 20 août 2008, J.O.

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Flexisécurité: le Danemark est-il un modèle?

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Flexisécurité: le Danemark est-il un modèle?

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Conflit social au Danemark

Emmanuel Macron a déjà évoqué sa volonté de réformer le marché du travail dans une France où certains ont toujours fantasmé sur le modèle social danois et sa «flexisécurité». «Il est aussi facile d’embaucher que de licencier et il n’y a pas de différence entre contrats à durée déterminée et contrats à durée indéterminée . » En fait, le CDI est la norme, mais il peut être cassé assez facilement par l'employeur. Les salariés licenciés sont assurés de conserver une partie de leurs revenus.

Par ailleurs, un fort système d'aide protège les personnes considérées comme ne pouvant intégrer le marché du travail. Le concept de flexisécurité est né dans les années 1990 aux Pays-Bas, «mais la planification décentralisée du marché du travail combiné à un système d’avantages généreux et une flexibilité dans l’embauche et le licenciement a une longue histoire au Danemark», note l'OCDE. Comme dans tous les pays, les droits des travailleurs ont beaucoup évolué , même si les grands principes se sont maintenus. L’organisation de la Porte Dauphine estime notamment que le Danemark devrait faciliter le retour à l’emploi et réduire les aides à ceux qui ne peuvent plus travailler, et notamment les personnes âgées.

Sous-entendu, les protections des personnes sans emploi sont trop fortes et ne les incitent pas à trouver rapidement un emploi, ce qui pèse sur les salaires. «Les individus ont de plus en plus besoin d’une sécurité dans l’emploi et non d’une sécurité de l’emploi» Dans sa volonté de «réformes», la Commission européenne s'est montré très en faveur de ces politiques dites de flexisécurité... tout en prônant des baisses d'impôts. «Plutôt que de se concentrer sur la"sécurité de l’emploi occupé" , la flexisécurité s’axe sur la "sécurité d’emploi et d’employabilité" . La sécurité d’emploi et d’employabilité signifie que la personne reste employée, que ce soit dans la même entreprise ou dans une autre», affirme un document de la Commission de 2007 qui précise que «les individus ont de plus en plus besoin d’une sécurité dans l’emploi et non d’une sécurité de l’emploi.» «Selon des analyses, une législation stricte de protection de l’emploi réduit certes le nombre de licenciements,mais aussi le taux de réintégration dans le marché du travail après une période de chômage», écrivait-elle en 2007.

D'autres économistes sont plus mesurés, estimant que les résultats pouvaient dépendre des modalités des réformes et de l'état du marché du travail . « Au point que les salariés français, y compris les mieux protégés, sont parmi ceux qui se sentent le plus en insécurité professionnelle en Europe» notait, dépité, le journal Les Echos en citant un rapport du pourtant très libéral Institut Montaigne.

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Conflit social au Danemark (ici une manifestation en 1998)

GEOPOLIS - Emmanuel Macron a déjà évoqué sa volonté de réformer le marché du travail dans une France où certains ont toujours fantasmé sur le modèle social danois et sa "flexisécurité". A chaque "réforme" du travail, on évoque l'exemple danois. Pourtant dans ce pays tout est loin d'être parfait.

Chômage à 6,2% de la population active, croissance aux environs de 1,2%, dette publique autour de 50% du PIB (100% en France), commerce extérieur en excédent... A première vue, les données économiques du Danemark, petit pays de moins de six millions d'habitants, hors zone euro, ne sont pas tellement meilleures que celles de la France. Pourtant, le pays fait souvent office d'exemple pour certains acteurs politiques français ou européens qui aiment citer le marché du travail danois, défini par la fameuse "flexisécurité".

Quels sont les secrets de cette "flexisécurité" à la danoise?
C'est la contraction de deux mots et de deux principes a priori contradictoires: "flexibilité" pour les entreprises envers leurs salariés et "sécurité" pour ces derniers... quand ils n'ont plus d'emploi.

-La flexibilité: elle permet aux entreprises de définir le plus simplement possible leur besoin de main d'œuvre. " Il est aussi facile d'embaucher que de licencier et il n'y a pas de différence entre contrats à durée déterminée (CDD) et contrats à durée indéterminée (CDI). De quoi permettre aux entreprises d'adapter immédiatement leurs effectifs à la conjoncture", explique . En fait, le CDI est la norme, mais il peut être cassé assez facilement par l'employeur. A côté de cette facilité, le contrôle des chômeurs est renforcé. Emploi ou formation ne peuvent être repoussés par le salarié.

-La sécurité: c'est le volet fort du système danois. Les salariés licenciés sont assurés de conserver une partie de leurs revenus. Les personnes au chômage ont droit à deux ans d'indemnisation à 90% du salaire (pour les bas revenus). Ces deux ans peuvent être, dans certains cas, prolongés. Par ailleurs, un fort système d'aide protège les personnes considérées comme ne pouvant intégrer le marché du travail. Résultat, le Danemark compterait 6,5% de personnes dans ce cas.

Selon les défenseurs européens du système, le "Danemark est caractérisé par des taux d'emploi très élevés (77,4% en 2006), un chômage global (3,9%), un chômage des jeunes (7,7%) et un chômage de longue durée (0,8%) très réduits, une rotation élevée de la main d'œuvre (un quart des salariés travaillent pour le même employeur depuis moins d'un an), une forte participation à l'apprentissage tout au long de la vie (27,4%), un faible taux de risque de pauvreté (12%) et un fort sentiment général de sécurité dans la population."

Derrière ce concept de flexisécurité se cachent de nombreux détails qui font la spécificité danoise. Dans ce pays, comme dans les autres, les situations ne sont pas figées et évoluent au fil des choix politiques. Pour preuve, des négociations ont lieu régulièrement sur la durée du travail ou sur les règles concernant le chômage, la retraite... Mais les libéraux qui défendent ce système oublient souvent qu'il a un coût important et que le Danemark est l'un des pays qui a les plus forts impôts et prélèvements obligatoires d'Europe.

Le concept de flexisécurité est né dans les années 1990 aux Pays-Bas, " mais la planification décentralisée du marché du travail combiné à un système d'avantages généreux et une flexibilité dans l'embauche et le licenciement a une longue histoire au Danemark", note l'OCDE.

Dans ce pays, le code du travail est très limité et le monde du travail est régi par des conventions collectives (le pays compte plus de 70% de syndiqués) au niveau national (La Grande Convention) ou au niveau des branches sans compter tout un arsenal législatif. Comme dans tous les pays, les droits des travailleurs ont beaucoup évolué (plutôt à la baisse sur la durée du chômage), même si les grands principes se sont maintenus.

Le site du ministère français des Affaires étrangères donne une idée du niveau social du pays: durée du travail fixée à 37 heures, heures supplémentaires majorées à 50 ou 100%, cinq semaines de congés payés et négociations pour une sixième...

Reportage du 20h de France 2 du 27 septembre 2016

Critiques contre l'aspect "sécurité"
Malgré les réformes en faveur de la flexibilité, les organismes internationaux comme l'OCDE n'hésitent pas à critiquer le Danemark pour la faiblesse de sa productivité, voire son niveau de sécurité. L'organisation de la Porte Dauphine estime notamment que le Danemark devrait faciliter le retour à l'emploi et réduire les aides à ceux qui ne peuvent plus travailler, et notamment les personnes âgées. Sous-entendu, les protections des personnes sans emploi sont trop fortes et ne les incitent pas à trouver rapidement un emploi, ce qui pèse sur les salaires. "L'inactivité et le nombre de bénéficiaires de prestations sociales ont augmenté. Pour certains groupes, les incitations à retourner au travail ou à prolonger les carrières à un âge plus avancé sont faibles", écrit l' OCDE.

"Les individus ont de plus en plus besoin d'une sécurité dans l'emploi et non d'une sécurité de l'emploi"
Dans sa volonté de "réformes", la Commission européenne s'est montré très en faveur de ces politiques dites de flexisécurité... tout en prônant des baisses d'impôts. " Plutôt que de se concentrer sur la"sécurité de l'emploi occupé" (job security), la flexisécurité s'axe sur la "sécurité d'emploi et d'employabilité" (employment security). La sécurité d'emploi et d'employabilité signifie que la personne reste employée, que ce soit dans la même entreprise ou dans une autre", affirme un document de la Commission de 2007 qui précise que " les individus ont de plus en plus besoin d'une sécurité dans l'emploi et non d'une sécurité de l'emploi."

"Selon des analyses, une législation stricte de protection de l'emploi réduit certes le nombre de licenciements, mais aussi le taux de réintégration dans le marché du travail après une période de chômage", écrivait-elle en 2007.

En partant de l'exemple danois, le message de la Commission est clair: "Les travailleurs français, qui sont couverts par une législation de protection de l'emploi élevée, pensent avoir très peu de chances de trouver un nouvel emploi, alors que les travailleurs danois, soumis à une législation de protection de l'emploi modérée, pensent en avoir de très bonnes."

Pourtant, tout le monde n'est pas d'accord avec les effets supposés positifs de ce type de politique. L'économiste Frédéric Farah (co-auteur de l'ouvrage Introduction inquiète à la Macron-économie et professeur d'économie à l'université Paris III) estime que "l'Organisation de coopération et de développement économiques, qui préconisait cette recette en 1994, concédait en 2004 qu'il n'y a pas de corrélation entre la création d'emplois et la flexibilité". D'autres économistes sont plus mesurés, estimant que les résultats pouvaient dépendre des modalités des réformes et de l'état du marché du travail (situation de plein emploi ou non).

Sans compter que souvent les réformes prétendant aller dans le sens de la flexisécurité vont souvent dans le sens de l'unique flexibilité... " Les mesures de flexibilité (rupture conventionnelle, simplification des plans sociaux, etc.) ont eu plus d'impact que celles visant à sécuriser les salariés qui perdent leur emploi. Au point que les salariés français, y compris les mieux protégés, sont parmi ceux qui se sentent le plus en insécurité professionnelle en Europe " notait, dépité, le journal en citant un rapport du pourtant très libéral Institut Montaigne.

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Flexisécurité: le Danemark est-il un modèle?

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Conflit social au Danemark (ici une manifestation en 1998) GEOPOLIS - Emmanuel Macron a déjà évoqué sa volonté de réformer le marché du travail dans une France où certains ont toujours fantasmé sur le modèle social danois et sa "flexisécurité". A chaque "réforme" du travail, on évoque l'exemple danois.