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Desde lo que hemos probado en clase y en proyectos en los que he participado, hay tres ajustes concretos que vuelven más útil la Canvas de liderazgo innovador. Primero, situarnos con datos reales y no solo percepciones, esto quiere decir usar un mapeo rápido de contexto con tres horizontes ahora, próximo semestre y siguiente año y un par de indicadores por iniciativa por ejemplo tasa de adopción inicial y costo por aprendizaje para decidir si seguimos, ajustamos o paramos. Segundo, blindar la cultura con hábitos visibles, estos pueden ser cierres quincenales de aprendizajes en 20 minutos sin culpas, un reconocimiento mensual a la mejor “prueba valiente” o un microtaller trimestral de una hora para practicar una habilidad puntual como entrevista a usuarios o prototipado rápido. Tercero, cada propuesta entra con un problema definido, se convierte en una prueba de una semana con criterio de éxito simple y se decide en una reunión corta con alguien de fuera del equipo y un cliente o usuario invitado.

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En mi opinión, tres aspectos críticos del canvas de liderazgo innovador son:
1️⃣ Propósito claro, porque conecta a las personas con un objetivo compartido.
2️⃣ Cultura abierta, que fomente la confianza, la colaboración y el aprendizaje del error.
3️⃣ Sistemas habilitadores, que hagan posible llevar las ideas a la práctica mediante procesos ágiles y flexibles.

Estos tres elementos son la base para que la innovación no quede en intenciones, sino que se convierta en resultados sostenibles.

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Aspectos fundamentales Canvas- Estefania Granda

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Aspectos fundamentales Canvas- Estefania Granda

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Entre los aspectos fundamentales se resaltan la integración cultural, donde se incorporan la medición del clima organizacional y cultura para tener la innovación alineada con la identidad del equipo. Esto ayudaría a que el liderazgo no solo impulse cambios técnicos, sino también transformaciones culturales sostenibles. Otro aspecto fundamental son los resultados tangibles estos los obtenemos a través de indicadores específicos – KPIs específicos para liderazgo innovador, medición de tiempos de servicios y la satisfacción del cliente, el ultimo aspecto es fortalecer el ecosistema colaborativo interno y externo, esto a través de la expansión del canvas para incluir estrategias de apoyo entre áreas.

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El canva de liderazgo innovador deberia aplicarse para todas las organizaciones que quieran pasar al siguiente nivel, capacitando a individuos y equipos.

Nos permite identificar nuestras fortalezas y areas de mejora como lideres, conectar nuestro proposito con la transformacion del equipo, disenar estrategias concretas para fomentar innovacion y alinear mentalidad, acciones y entorno para crear impacto.

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Considero que los 3 aspectos fundamentales se centran en el ser, hacer y proyectar. Cada uno de los puntos están conectados y juegan un papel importante para lograr el liderazgo innovador.

Para fortalecer el ser es fundamental lograr el autoconocimiento, desarrollarse a nivel personal.

En el hacer lograr el trabajo en equipo y fortalecerlo a través de la empatía, la creatividad y el empoderamiento.

Para proyectar se trata de plantear una visión estratégica y llevar al equipo a lograr lo establecido.

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Es fundamental crear esa cultura de innovación en las organizaciones, cambiar la mentalidad de que siempre se hace lo mismo por ese temor a cambiar para beneficio de la empresa y los clientes.

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Tres aspectos para expandir mi Canvas Innovador-MCDR

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Tres aspectos para expandir mi Canvas Innovador-MCDR

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Buenas tardes, compañeros

en lo personal siento que la empatía sería mi primer escalón, para continuar el reforzamiento de ensayo y error donde se pueda tener un espacio de cometer errores y aprender de ellos y sobre ellos realizar una mejor visión estratégica para con las metas internas del departamento que le generen valor a la empresa.

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Como analista de transporte en 3M Costa Rica, la Capacidad de Adaptación, como elemento del Canvas del Liderazgo Innovador, es fundamental para enfrentar los constantes cambios del entorno logístico global. Este rol exige flexibilidad para ajustar rutas, procesos y herramientas ante situaciones como disrupciones en la cadena de suministro, nuevas regulaciones internacionales o cambios tecnológicos. Adaptarse rápidamente a estas variables permite no solo mantener la eficiencia operativa, sino también identificar oportunidades de mejora continua e innovación. Al desarrollar esta capacidad, me puedo convertir en un líder proactivo, capaz de anticiparse a los retos, colaborar con equipos multidisciplinarios y contribuir a una cultura organizacional resiliente, enfocada en soluciones sostenibles y orientadas al cliente.

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Aspectos a expandir del canvas innovador

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Aspectos a expandir del canvas innovador

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Se me hace una excelente herramienta los 4 cuadrantes de Wiber para analizar nuestros equipos

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Buenas tardes, de acuerdo a lo visto, es importante que en el desarrollo y ejecución de diferentes estrategias exista una diversidad de pensamiento y conocimiento, que se de espacio a la experimentación   y que haya un trabajo entre diferentes areas que pueda propiciar discusiones y al mismo tiempo la implementación de ideas  conjuntas en pro de trabajar por un interes conjunto.

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Buenas tardes, de acuerdo a lo visto, es importante que en el desarrollo y ejecución de diferentes estrategias exista una diversidad de pensamiento y conocimiento, que se de espacio a la experimentación   y que haya un trabajo entre diferentes areas que pueda propiciar discusiones y al mismo tiempo la implementación de ideas  conjuntas en pro de trabajar por un interes conjunto.

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Canvas de Liderazgo Innovador - Lilliam Ruiz -

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Canvas de Liderazgo Innovador - Lilliam Ruiz -

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Revisando el diagrama considero que poseo puntos fuertes en las areas de Empatia, Coherencia y Capacidad de ejecucion, soy una persona consciente de las necesidades de mi entorno, que trata que sus palabras concuerden con sus acciones y muy dada a resultados.

No obstante, areas como el empoderamiento, la gestion de equipos y la vision estrategica son puntos que debo fortalecer, aal ser un colaborador individual enfocado en detalles, estos son aspectos en los que debo desarrollar nuevos skills para contribuir y convertirme en un lider innovador en el futuro dentro de mi organizacion.

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Hola, para mi seria la predisposición y las ganas para ser creativo, fomentar cultura de innovación y empatía.

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Desde mi punto de vista las principales son La creatividad, la empatía, la visión estratégica y la capacidad de ejecución.

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Hola a tod@s;

Para implementar este tema del canvas innovador, lo resumiría desde mi óptica en 3 aspectos.

1.Enfocarme en la visión y propósito de la empresa. Estar enfocado en esto motiva la colaboración.

2.Incentivar la experimentación y la creatividad pues sólo así podemos modelar nuestra capacidad de fallar y de buscar y encontrar ventajas.

3. Colaboración entre áreas, entre mayor colaboración exista, habrá mayor compromiso y fidelidad de los empleados hacia los proyectos y hacia cualquier tarea. Al final uno lo que busca como líder es que esto se de de forma natural pues indirectamente todos nos beneficiamos.

Saludos y gracias por debatir.

Pedro Umaña Sabat.

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Aspectos para mejorar mi canvas innovador

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Aspectos para mejorar mi canvas innovador

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1. Diversidad de Pensamiento:

Fomentando la inclusión de diferentes perspectivas y experiencias en mi equipo. La diversidad de pensamiento puede generar ideas más creativas y soluciones innovadoras.

2. Cultura de Experimentación:

Promoviendo un entorno donde se valore la experimentación y el aprendizaje continuo, lo que permite que los equipos prueben nuevas ideas sin miedo al fracaso.

3. Colaboración Interdisciplinaria:

Facilitando la colaboración entre diferentes disciplinas y áreas de la empresa. La combinación de conocimientos y habilidades diversas puede llevar a soluciones más completas e innovadoras.

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Tres Aspectos para Expandir mi Canvas Innovador

1. Explorar Nuevas Áreas y Pasiones: Saldré de mi zona de confort para explorar áreas fuera del ámbito laboral. Ya que la cocina internacional me apasiona, dedicaré tiempo a probar recetas nuevas de diferentes culturas. Esto no solo me permitirá desconectar, sino que también me ayudará a encontrar inspiración en otros contextos que luego puedo aplicar a mi trabajo. Además, este proceso me permitirá trabajar en mis limitaciones, como mi tendencia a pensar que no soy suficiente, al exponerme a nuevos desafíos y disfrutar de los resultados sin presión.

2. Crear un Espacio para Probar y Fallar: Enfrentaré mi miedo a no ser suficiente permitiéndome experimentar y fallar sin temor al juicio. Esto incluye realizar proyectos piloto en el trabajo, como implementar pequeñas mejoras que prueben nuevas formas de optimizar la eficiencia del equipo. Por ejemplo, exploraré herramientas que suelen desafiarme, como Excel, dedicando tiempo específico para aprender funciones avanzadas que puedan hacer mi trabajo más eficiente. Aplicaré el aprendizaje con ejemplos reales para experimentar y crecer en mi habilidad.

3. Colaboración y Co-creación: Fomentaré la diversidad de perspectivas invitando a colegas de diferentes áreas a sesiones de brainstorming, incluso aquellos con mayor dominio de herramientas en las que siento limitaciones, como Excel. Esta colaboración no solo me ayudará a mejorar mis habilidades técnicas, sino que también permitirá una co-creación más rica e innovadora, ya que las ideas se nutren mejor con aporaportes de diferentes orígenes.

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1. Transmitir nuestras ideas y el proceso innovador de manera entusiasmada y contagiosa

2. Enseñar y mantener al equipo aprendiendo en todo momento

3. Premiar y reconocer las iniciativas

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3 Aspectos para expandir del canvas innovador:

Propuesta de valor diferencial: Desarrollar una propuesta de valor que no solo se centre en las necesidades actuales del cliente, sino que también anticipe futuras demandas y oportunidades de crecimiento.

Segmentos de clientes emergentes: Identificar y profundizar en nuevos segmentos de mercado, analizando las tendencias y comportamientos emergentes que pueden abrir oportunidades para la innovación.

Ecosistema de alianzas: Expandir las alianzas estratégicas, no solo con proveedores tradicionales, sino también con actores tecnológicos o startups para potenciar la innovación.

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Tres aspectos para expandir del canvas innovador

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Tres aspectos para expandir del canvas innovador

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1. Expandir la mente a través de experiencias y conocimientos, me permitirá ser más flexible a los cambios, tener la disposición de aprender cosas nuevas, poder alcanzar nuevos objetivos, verificar que tengan un buen impacto ante mis colaboradores, tomar en cuenta las opiniones de los colaboradores, permitirá que logre alcanzar excelentes experiencias, y se logrará obtener consecuencias positivas.

2. Nutrir el proceso creativo, me permitirá innovar de forma creativa, capacitandome para adquirir más conocimientos de innovación empresarial, me permitirá conocer si las innovaciones son beneficiosas para mis colaboradores, debo de valorar y tomar siempre en cuenta las ideas innovadoras que tienen los colaboradores permitirá que en la empresa se cuente con un desempeño óptimo.

3. Interesarse por áreas diferentes a las que se conocen o controlan, expandir mi mente y no centrarme solo a lo que tengo conocimiento, sino también a las cosas que desconozco y puedo ponerme la meta de aprender y conocer esas áreas me permitan crecer y aumentar mi conocimiento, de esa forma podré ampliar mis habilidades, actitudes y aptitudes, mejorar mis hábitos laborales, ayudar a que los colaboradores realicen sus labores de manera óptima, y implementar nuevos retos y a mis colaboradores que beneficien la empresa.

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Los Tres aspectos del canvas innovador:

1. Empatía y Sensibilidad Social: Enfocado en la capacidad de entender y conectar con las personas, escuchar activamente y motivar a los demás.

2. Visión Holística y Sostenibilidad: Incluye la capacidad de ver la interdependencia de los elementos dentro de la organización y promover proyectos con significado y ética social.

3. Gestión de la Diversidad y Cultura Colaborativa: Promueve la gestión de equipos diversos, la colaboración y la creación de una cultura organizacional inclusiva y meritocrática.

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1.      Las organizaciones pueden identificar y abordar las múltiples dimensiones de un problema o situación.

2.      Se pueden visualizar las conexiones entre los diferentes niveles de la organización, desde las personas hasta los sistemas y la cultura.

3.      Los cuatro cuadrantes proporcionan un marco de referencia compartido para que los miembros de la organización se comuniquen de manera más efectiva.

4.      Los líderes pueden utilizar los cuadrantes para desarrollar sus propias competencias y habilidades, así como para apoyar el crecimiento de sus equipos.

5.      Al analizar los cuatro cuadrantes, se fomenta un pensamiento más sistémico y creativo, lo que puede conducir a nuevas ideas e innovaciones.

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Tres aspectos a expandir, de los incluidos en el modelo, son:

Liberarse de ataduras

Tener un libro de ídeas

Perseguir una pasión, a traves de un proceso de introspección que me permita ver que tan alineados a ella se encuentran mis objetivos actuales

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Pienso que los tres aspectos serian. promover una cultura abierta y colaborativa. integrar distintas experiencias en el equipo para enriquecer el proceso de innovación, y establecer programas de reconocimiento y de recompensar los esfuerzos y logros innovadores dentro del equipo

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Considero que los tres aspectos clave son: Exploración de Nuevas Oportunidades de Mercado, Optimización de la Propuesta de Valor y Fortalecimiento de la Cultura de Innovación.

Estos tres aspectos son fundamentales porque abordan áreas clave que impactan directamente en la capacidad de una organización para crecer y adaptarse en un entorno competitivo.

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Trabajar con nuestros equipos de trabajo en la innovacion y la creatividad

motivar a nuestros colaboradores a pensar fuera de la caja

tomar en cuenta las ideas e innovaciones para ayudar en la satisfaccion del cliente

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Conocernos a nostros mismos nos permitirá aprender sobre cuáles son nuestras fortalezas para gestionar la innovación, pero también saber en qué aspectos propios debemos trabajar para que la gestion de un equipo innovador se pueda desarrollar eficientemente.

Finalmente, debe haber una coherencia entre nuestra inteligencia emocional y la capacidad para resolver problemas y tomar decisiones se ejecuten de forma que el líder sea visto como un gestor de cambio innovador.

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Buenas tardes, no me permite crear la cuenta para poder enviar videos. Por ello lo escribo:

Considero que los más importantes son los siguientes:

1. Autoconocimiento: El líder debe hacer todo ejercicio posible para auto conocerse puesto que de esta manera podrá saber como reaccionar a tales situaciones y trabajar en donde requiera un refuerzo

2. Empatìa: El lider sin empatìa no podrìa serlo, puesto que siempre debemos empatizar con el equipo, ponernos en sus zapatos y desde ahí poder entenderlos y ayudarlos a mejorar o a cumplir.

3. Gestión de Equipo: Se debe definitivamente crear un ambiente en donde todos funcionemos como un reloj, gestionar para que seamos un verdadero equipo, de esta manera se pueden lograr resultados positivos, superar adversidades y dejar fluir la creatividad.

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-comunicacion asertiva

escucha activa

actividades claves para desarrollo de innovacion

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Los desafíos de la innovación Change Management - Canvas del liderazgo innovador - Thomas Bertsch

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Los desafíos de la innovación Change Management - Canvas del liderazgo innovador - Thomas Bertsch

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Los desafíos de la innovación Change Management - Canvas del liderazgo innovador - Thomas Bertsch

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Motivar a tu equipo de trabajo.

Céntrate en el desarrollo del equipo.

Comunícate de manera eficaz.

Demostrar gran inteligencia emocional.

Demostrar habilidades para resolver problemas.

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Claudia Solis L. Autoconomiento-Empoderamiento-Creatividad-capacidad de ejecución

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Autoconocimiento - Empoderamiento - Capacidad de Ejecucion - Empatia

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Canvas liderazgo innovador - Adrián Soto

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Canvas liderazgo innovador - Adrián Soto

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Desafíos innovación - Adrián Soto.MOV

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Visión estratégica, empatia y coherencia, son aspectos claves para explotar la innovación.

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Mejorando el estilo de liderazgo innovador

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Empatía, Coherencia y Capacidad de Ejecución

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Modelo de liderazgo Canvas.

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3 cosas en las que trabajaré para un estilo de liderazgo innovador

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Liderazgo - Canvas

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Expansión canvas innovador