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(Adaptada - ENADE 2015) Sistemas de Informação fornecem as informações necessárias para gerenciar a eficácia das organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de gestão e governança da tecnologia da informação. Portanto, é importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na organização sejam reunidas. Para a gestão da tecnologia da informação, os sistemas de informação podem ser empregados nas diferentes possibilidades de uso, onde uma classificação apresentada por Turban; McLean; Wetherbe (2010) é feita por níveis organizacionais. 

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(Adaptada - ENADE 2015) Sistemas de Informação fornecem as informações necessárias para gerenciar a eficácia das organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de gestão e governança da tecnologia da informação. Portanto, é importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na organização sejam reunidas. Para a gestão da tecnologia da informação, os sistemas de informação podem ser empregados nas diferentes possibilidades de uso, onde uma classificação apresentada por Turban; McLean; Wetherbe (2010) é feita por níveis organizacionais. 

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Descreva de forma resumida quais são os níveis conforme apresentado no contexto acima.

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(Adaptada - ENADE 2017) Os sistemas de informação ampliaram a sua perspectiva de atuação do simples uso do computador como ferramenta para a rápida execução de tarefas rotineiras até o campo dos negócios.                 Analise o contexto abaixo em relação de aplicação de sistemas de informação na gestão de uma empresa. João da Silva Sauro, funcionário do RH do Supermercado Boa Compra LTDA. utiliza um sistema de folha de pagamento para gerar a folha de pagamento mensal daquela empresa. Já seu irmão, Manoel da Silva Sauro, gerente sênior que atua no nível estratégico do mesmo supermercado, utiliza um sistema de planejamento de orçamento anual, que lhe apresenta possíveis cenários dos e ajuste dos salários em função da inflação para o ano de 2018

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(Adaptada - ENADE 2017) Os sistemas de informação ampliaram a sua perspectiva de atuação do simples uso do computador como ferramenta para a rápida execução de tarefas rotineiras até o campo dos negócios.                 Analise o contexto abaixo em relação de aplicação de sistemas de informação na gestão de uma empresa. João da Silva Sauro, funcionário do RH do Supermercado Boa Compra LTDA. utiliza um sistema de folha de pagamento para gerar a folha de pagamento mensal daquela empresa. Já seu irmão, Manoel da Silva Sauro, gerente sênior que atua no nível estratégico do mesmo supermercado, utiliza um sistema de planejamento de orçamento anual, que lhe apresenta possíveis cenários dos e ajuste dos salários em função da inflação para o ano de 2018

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Conforme o contexto apresentado acima, quais são os tipos de sistemas de informação que João e Manoel utilizam?

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(Adaptada - ENADE 2018) No esforço de gestão orientada à competitividade, a decisão baseada em informação é sempre uma referência de valor para gestores mais eficientes e visionários.    Numa organização existem sistemas de informação correspondentes a cada nível. De apoio ao executivo (SAE), no nível estratégico. De informações gerenciais (SIG) e de apoio à decisão (SAD), no nível gerencial. De processamento de transações (SPT) no nível operacional. 

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(Adaptada - ENADE 2018) No esforço de gestão orientada à competitividade, a decisão baseada em informação é sempre uma referência de valor para gestores mais eficientes e visionários.    Numa organização existem sistemas de informação correspondentes a cada nível. De apoio ao executivo (SAE), no nível estratégico. De informações gerenciais (SIG) e de apoio à decisão (SAD), no nível gerencial. De processamento de transações (SPT) no nível operacional. 

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De acordo com os níveis hierárquicos de uma empresa, descreva de forma resumida quais são as principais funções destes sistemas de de Informação.

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(Adaptada - ENADE 2006) O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva e nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão da TI consiste em identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.  

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(Adaptada - ENADE 2006) O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva e nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão da TI consiste em identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.  

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Em sua opinião de forma resumida, qual é a importância da Gestão da Tecnologia da Informação na área de negócios?

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#Prazos:    A                Início: 24/09/2020         Fim: 29/09/2020                 # Caso faça a atividade em seu caderno, basta tirar a foto (imagem nítida)  e faça o seu envio pelo botão upload.                                                                                         #Faça a escolha e responda duas 2 questões das colunas a direita.                           Responda uma terceira questão (questão nº 5) como opcional (nota extra).                         #Trabalhos não originais, copiados da internet ou cópia do colega será atribuído nota 0 (zero) para ambos.                        

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#Prazos:    A                Início: 24/09/2020         Fim: 29/09/2020                 # Caso faça a atividade em seu caderno, basta tirar a foto (imagem nítida)  e faça o seu envio pelo botão upload.                                                                                         #Faça a escolha e responda duas 2 questões das colunas a direita.                           Responda uma terceira questão (questão nº 5) como opcional (nota extra).                         #Trabalhos não originais, copiados da internet ou cópia do colega será atribuído nota 0 (zero) para ambos.                        

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#Antes de postar a sua resposta, faça o login no padlet.

#Postagens feitas de modo anônimo serão desconsideradas.

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(Adaptada - ENADE 2008) A classificação de sistemas de informação, organizada tanto no que se refere ao nível hierárquico de uma organização nas quais esses sistemas são aplicados, existe um tipo de Sistema de Informação que é utilizado por um grande número de usuários dentro da empresa. Esse tipo de sistema trabalha com grandes volumes d e dados de entrada e saída, presta apoio às atividades rotineiras e operacionais da empresa e presta auxílio na execução de processos simples e altamente repetitivos. 

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(Adaptada - ENADE 2008) A classificação de sistemas de informação, organizada tanto no que se refere ao nível hierárquico de uma organização nas quais esses sistemas são aplicados, existe um tipo de Sistema de Informação que é utilizado por um grande número de usuários dentro da empresa. Esse tipo de sistema trabalha com grandes volumes d e dados de entrada e saída, presta apoio às atividades rotineiras e operacionais da empresa e presta auxílio na execução de processos simples e altamente repetitivos. 

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Essas são algumas das características de qual tipo de Sistema de Informação?

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minha resposta ....

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Sistema de Processamento de Transações (SPT)

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SPT, SAE

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Operacional: auxilia gerentes operacionais, oferecendo respostas rápidas as questões de rotina da organização;

Tático: tem a função de produzir relatórios periódicos sobre procedimentos administrativos dos gerentes de uma indústria;

Estratégico: auxilia os executivos a criarem estratégias a longo prazo para acompanharem as tendências do mercado.

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De acordo com o descrito os sistemas seriam um SPT
( Sistema Gestão de Transportes) e um SAE(Sistema de Apoio ao Executivo)

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Operacional: auxilia gerentes operacionais, oferecendo respostas rápidas as questões de rotina da organizaçãoTático: A função é produzir relatórios periódicos sobre procedimentos administrativos dos gerentes de uma indústria Estratégico: auxilia os executivos a criarem estratégias a longo prazo para acompanharem as tendências do mercado.

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Operacional: auxilia gerentes operacionais, oferecendo respostas rápidas as questões de rotina da organizaçãoTático: A função é produzir relatórios periódicos sobre procedimentos administrativos dos gerentes de uma indústria Estratégico: auxilia os executivos a criarem estratégias a longo prazo para acompanharem as tendências do mercado.

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Sistema de processamento de transações – SPT

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Sistema de processamento de transações – SPT

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De acordo com o descrito os sistemas seriam um SPT( Sistema Gestão de Transportes) e um SAE(Sistema de Apoio ao Executivo)

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De acordo com o descrito os sistemas seriam um SPT( Sistema Gestão de Transportes) e um SAE(Sistema de Apoio ao Executivo)

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Operacional, apoiar gerente operacional trazendo resposta rápida da rotina da empresa
Tático: produz relatório periódico sobre os procedimentos administrativo.
Estratégico são sistema de informação que suporta as atividades de planejamento de longo prazo

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O sistema SPT.

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João ultilizou o sistema SPT onde o seu irmão Manoel ultilizou o sistema SAE.

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Operacional, apoiar gerente operacional trazendo resposta rápida da rotina da empresa
Tático: produz relatório periódico sobre os procedimentos administrativo.
Estratégico são sistema de informação que suporta as atividades de planejamento de longo prazo

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O Sistema SPT

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João ultilizou o sistema SPT onde o seu irmão Manoel ultilizou o sistema SAE.

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Sistema de processamento de transações (SPT). Esse sistema trabalha os processos do dia a dia da empresa que visam o nível operacional como atividades de controle de estoque, contabilidade, setor de compras, finanças, folha de pagamento e etc.                       Att Thalita Nicolli

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Sistema de Processamento de Transações (SPT)

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Sistema de Processamento de Transações (SPT)

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De acordo com o nível de cada de colaborador. O João funcionário da empresa, onde utiliza um sistema de RH, que portando é um nível operacional dentro deste ambiente, o mesmo utiliza o sistema de processamento de transações (SPT).

É o Manoel, como o próprio enunciado diz, é um gerente sênior, nível estratégico na empresa, topo da pirâmide. O mesmo utiliza o sistema de apoio ao executivo (SAE).

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Essas são características do sistema de processamentos de transações, apoio aos empregados, usuários, registram transações de rotina diária.

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Nível Operacional - Auxilia os gerentes operacional, auxilia os usuários.

Nível Tático ou intermediário: Apoia os gerentes, diretores, profissionais, geram relatórios, apoio a decisão.

Nível estratégico: Apoia os executivos, nas tomadas de decisões a longo prazo.

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De acordo com a descrição, João  utiliza um sistema do tipo SPT, pois a geração de folhas de pagamentos é uma atividade mais operacional, assim como a competência do setor em questão referente a essas atividades.

Já o Manoel utiliza um sistema SAE, pois ele atua com projeção e dados que o auxiliam em tomadas de decisão de um ano para outro. o que é Característico de um sistema com essas funcionalidades.

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João utiliza um SPT, que auxilia nas tarefas operacionais, e seu irmão Manoel utiliza um sistema SAE, que fornece uma visão mais ampla para o setor estratégico.

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A descrição se refere ao sistema de processamento de transações - SPT

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De forma resumida são OPERACIONAL, responsável pelos processos rotineiros da empresa; TÁTICO, responsável pela de gerenciamento, relatórios e decisões a médio prazo; ESTRATÉGICO, responsável por apresentar uma visão mais geral de todas a informações, auxiliando a estratégia para longo prazo.

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Operacinal: Formado por operações rotineiras, normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação estão neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras. Tático: Formado por operações de apoio na tomada de decisões. Tem função gerencial e trabalha com informações agrupadas. Estratégico: Formado por operações estratégicas; apoia a alta diretoria filtrando as informações fundamentais e altamente estratégicas.

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Sistema de Processamento de Transações (SPT)

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Operacional: proporciona apoio ao gerente operacional trazendo resposta rápidas do dia a dia da empresa. Tático: Cria os relatórios periódicos sobre os procedimentos administrativos diários. Estratégico: são os sistemas de informação que controla as atividades de planejamento de longo prazo.

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SPT, SAE

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Sistema de Processamento de Transações (SPT)

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Sistemas de Apoio ao Executivo (SAE), que realiza as tomadas de decisão, são a longo prazo e precisa de bom-senso e percepção, pois a solução é previamente estabelecida. Sistemas de Processamento de Transações (SPT), que monitora as transações de vendas, recebimentos, lucro, despesas e fluxo de materiais de uma empresa

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OPERACIONAL - Visão por tarefas rotineiras, foco no curto prazo, definições de objetivos e resultados bem específicos; TÁTICO - visão por unidades de negócios, foco no médio prazo, definições das principais ações por departamento; ESTRATÉGICO - visão da empresa, forte orientação externa, foco no longo prazo, objetivos gerais, planos genéricos.

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é o SPT

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SPT e SAE

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SPT e SAE

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Sistema de Processamento de Transações (SPT)

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João ultiliza o sistema SPT e seu irmão Manoel ultiliza o sistema SAE.

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Pode se dizer que é um sistema de apoio de transações SPT

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Pode se dizer que é um sistema de apoio de transações SPT

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Operacional temos gerente operacional, com a função de fazer o cadastro de dados e gerar relatório diário.    Tático temos tarefas administrativas, gerente administrativo e relatórios diarios, semanais, quinzenais e mensais com uma tomada de decisão de curto prazo.    Estratégicos temos presidente da empresa, Diretor administrativo, relatório mensalidade ou anual com tomada de decisão de longo prazo.

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Operacional temos gerente operacional, com a função de fazer o cadastro de dados e gerar relatório diário.    Tático temos tarefas administrativas, gerente administrativo e relatórios diarios, semanais, quinzenais e mensais com uma tomada de decisão de curto prazo.    Estratégicos temos presidente da empresa, Diretor administrativo, relatório mensalidade ou anual com tomada de decisão de longo prazo.