# data[].attributes.body
opinió publica
Medi ambient
Paula
Pere

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El fabricante de automóviles Tesla ha revelado su intención de utilizar baterías sin cobalto en todos sus vehículos eléctricos, con el fin de minimizar el impacto ambiental y social de sus cadenas de suministro y aumentar la longevidad y la capacidad de reciclaje de su tecnología.
Sarah George de edie comenta que Tesla ha dicho que el nuevo objetivo no tiene todavía una fecha o una agenda de trabajo con plazos definidos. Sin embargo, Tesla dijo que las primeras baterías sin cobalto se añadirán a los modelos producidos en China y vendidos en el mercado interno chino.

Casi dos tercios del cobalto del mundo se obtiene actualmente en el Congo y como tal, se clasifica como material de conflicto. Bloomberg ha pronosticado que la demanda mundial de cobalto podría aumentar más de 47 veces para el 2030, impulsada por la revolución de los vehículos eléctricos.

Tesla reveló su nueva meta en su informe de impacto de 2019, publicado a finales de la semana pasada.

El informe afirma que aunque Tesla ha implementado prácticas de cadena de suministro sostenible y tiene capacidad de reciclaje de baterías en su fábrica de Nevada, todavía hay margen de mejora.

Además, la empresa estadounidense está planeando crecer significativamente en los próximos años, con planes para Giga-fábricas en Alemania y potencialmente en el Reino Unido esperando un mayor volumen de baterías para vehículos sean devueltas para su reciclaje a medida que pase el tiempo.

Tesla es, en particular, miembro de la Iniciativa de Minería Responsable (RMI), que proporciona a las empresas un marco para identificar "banderas rojas" en materia de derechos humanos y cuestiones ambientales en las cadenas de suministro y las herramientas para rectificar cualquier incumplimiento. Desde que se unió a la Iniciativa, ha dejado de utilizar fundiciones de terceros, en una acción que ha acortado la cadena de suministro y ha mejorado la facilidad de auditoría.

En cuanto a la etapa final de vida de las baterías, el informe confirma:

Tesla recicló 1,000 toneladas de níquel, 320 toneladas de cobre y 10 toneladas de cobalto en 2019. La mayoría de estos materiales pasaron por la fábrica de Nevada, mientras que una minoría fueron procesadas por empresas de terceros.

Anticipando un aumento del volumen de producción y de los materiales de las baterías devueltas en los próximos años, Tesla dice que está desarrollando un " sistema único de reciclado de baterías" capaz de tratar tanto los desechos de fabricación como las baterías al final de su vida útil. Este sistema "maximizará" la recuperación de materiales de "alto valor" o "críticos", a la vez que recogerá elementos de menor valor.

Una investigación reciente de la Universidad de Birmingham llegó a la conclusión de que el desarrollo y la industrialización de las tecnologías de reciclado de baterías de vehículos eléctricos está siendo superado por la captación de vehículos eléctricos, lo que provocará un "enorme problema de gestión de desechos" en las próximas décadas. Por ello, los esfuerzos de empresas como Tesla serán cruciales para asegurar que la electrificación del transporte -uno de los sectores con más emisiones del mundo- no tenga consecuencias negativas.

Un informe más amplio

El nuevo informe sobre el impacto de Tesla es tan sólo el segundo que ha producido.

El informe inaugural de la empresa sobre el impacto y la sostenibilidad fue tema de mucha discusión en el espacio de la sostenibilidad, la energía y la automoción, debido a las decisiones de Tesla sobre qué incluir y qué omitir. Las cifras de emisiones se proporcionaron vehículo por vehículo y distancia recorrida, pero no se revelaron las emisiones absolutas de la empresa.

Aunque el último informe incluye datos más detallados, desglosando las emisiones del ciclo de vida y las emisiones de la distancia recorrida por factores como modelo, si se utiliza energía renovable en la recarga y con qué frecuencia se utiliza el vehículo, las emisiones absolutas de Tesla todavía no se han revelado.

Tesla afirma que el promedio de las emisiones del ciclo de vida de un vehículo de gasolina o diesel de tamaño mediano y de primera calidad comprado en los EE.UU. es de 460 gramos de C02-e por milla. En comparación, afirma que las emisiones del ciclo de vida de un Modelo 3 cargado por la red es de 190 gramos de C02-e por milla, bajando a 125 gramos de C02-e por milla para un Modelo 3 usado para viajes compartidos y 95 gramos de C02-e por milla para un Modelo 3 cargado usando 100% de energía solar.

El informe revela además que Tesla va por buen camino para llevar a cabo la expansión planeada de su red de supercargadores. A finales de 2019, había casi el doble de puntos de carga en funcionamiento en todo el mundo de lo que existían a finales de 2017.

# data[].attributes.attachment_link.title
Tesla acelera en responsabilidad social - ExpokNews

# data[].attributes.attachment_link.description
El fabricante de automóviles Tesla ha revelado su intención de utilizar baterías sin cobalto en todos sus vehículos eléctricos, con el fin de minimizar el impacto ambiental y social de sus cadenas de suministro y aumentar la longevidad y la capacidad de reciclaje de su tecnología.

# data[].attributes.headline
Els fons sostenibles atrauen el 63% de la inversió nova a Europa

# data[].attributes.subject
Els fons sostenibles atrauen el 63% de la inversió nova a Europa

# data[].attributes.body
Grups Objectius: Opinió Pública
Àmbit d'actuació: Medi ambient
Bernat Girgas, Marc Juviñà

# data[].attributes.attachment_link.title
Los fondos sostenibles atraen el 63% de la inversión nueva en Europa

# data[].attributes.attachment_link.description
Este estilo de inversión responsable ya acumula 3,9 billones de euros

# data[].attributes.headline
CaixaBank comparteix  jornada amb 4.000 persones vulnerables.

# data[].attributes.subject
CaixaBank comparteix  jornada amb 4.000 persones vulnerables.

# data[].attributes.body
Grup objectiu: Opinió Pública i ONG o similars.

Àmbit d'actuació: Drets Humans, mediambient, imatge corporativa i Salut.

Pep Corbella i Marc Molas

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La Asociación de Voluntarios de CaixaBank, la mayor organización de voluntariado corporativo del país, celebró este sábado el Día del Voluntario 2021, una jornada solidaria para cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema "La fiesta del corazón azul", más de 1.500 voluntarios de CaixaBank hicieron posible el acontecimiento, celebrado conjuntamente en 50 ciudades de toda España.

La jornada reunió a voluntarios, familiaries y beneficiarios de entidades sociales, de más de 130 organizaciones de España especializadas en el trabajo con menores, personas con discapacidad, jóvenes extranjeros no acompañados, personas mayores y otros colectivos en situación vulnerable. Con la colaboración de todos los participantes se desarrollaron distintas actividades en torno a la inclusión social, la creatividad, el deporte y el cuidado del medio ambiente para dar visibilidad a sus necesidades y a la labor de todo el tejido asociativo.

Además, este Día del Voluntario 2021 se centró especialmente en la infancia más vulnerable, ya que uno de cada tres menores españoles (aproximadamente 2,2 millones) se encuentran en riesgo de pobreza o exclusión social, según la tasa AROPE, el indicador europeo que mide el riesgo de pobreza y exclusión social.

En Catalunya, además del gran acto central de Barcelona, se han preparado una decena de iniciativas, que han tenido lugar en Girona, Olesa de Montserrat, Tarragona y El Garxal (Delta de l'Ebre), en las que han participado más de 200 personas vulnerables con la ayuda de un centenar de voluntarios.

En Madrid, la celebración se ha llevado a cabo en el Planetario, y ha contado con la participación de 326 niños y niñas de 10 entidades, y con el apoyo de 125 voluntarios. Además, en el objetivo también ha sido compartir acciones con niños en riesgo de exclusión. Por su parte, en Andalucía se han organizado una veintena de actividades repartidas en Cádiz, Huelva, Sevilla, Córdoba, Granada, Jaén y Málaga para más de 1.000 personas en situación vulnerable, gracias al apoyo de 171 voluntarios.

En Extremadura, se han desarrollado varias acciones que han contado con 125 participantes y una veintena de voluntarios, incluyendo actividades artísticas y de decoración con personas en riesgo de exclusión. En Baleares se ha organizado una gran gymkhana social con alrededor de 200 beneficiarios y con el objetivo de integrar a todos los participantes en la celebración.

Por lo que respecta a Castilla-La Mancha, unas 300 personas entre voluntarios y personas mayores han participado en unas olimpiadas en la Ciudad Deportiva de Tomelloso (Ciudad Real), adaptadas a la edad y las características de cada participante.

La acción social del voluntariado de CaixaBank cumplió en 2020 su decimoquinto aniversario de labor solidaria. En total, en el último año, alrededor de 4.600 personas han formado parte del voluntariado activo de la entidad, participando en más de 4.250 actividades solidarias.

# data[].attributes.attachment_link.title
1.500 voluntarios de CaixaBank comparten jornada con 4.000 personas vulnerables

# data[].attributes.attachment_link.description
La Asociación de Voluntarios de CaixaBank, la mayor organización de voluntariado corporativo del país, celebró este sábado el Día del Voluntario 2021, una jornada solidaria para cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema "La fiesta del corazón azul", más de 1.500 voluntarios de CaixaBank hicieron posible el acontecimiento, celebrado conjuntamente en 50 ciudades de toda España.

# data[].attributes.headline
1.500 voluntaris de Caixa Bank comparteixen jornada amb 4.000 persones vulnerables.

# data[].attributes.subject
1.500 voluntaris de Caixa Bank comparteixen jornada amb 4.000 persones vulnerables.

# data[].attributes.body
GRUPS OBJECTIUS: ONG fundació
ÀMBIT ACTUACIÓ: Imatge corporativa
Anna Casas i Paula Montenegro.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La Asociación de Voluntarios de CaixaBank, la mayor organización de voluntariado corporativo del país, celebró este sábado el Día del Voluntario 2021, una jornada solidaria para cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema "La fiesta del corazón azul", más de 1.500 voluntarios de CaixaBank hicieron posible el acontecimiento, celebrado conjuntamente en 50 ciudades de toda España.

La jornada reunió a voluntarios, familiaries y beneficiarios de entidades sociales, de más de 130 organizaciones de España especializadas en el trabajo con menores, personas con discapacidad, jóvenes extranjeros no acompañados, personas mayores y otros colectivos en situación vulnerable. Con la colaboración de todos los participantes se desarrollaron distintas actividades en torno a la inclusión social, la creatividad, el deporte y el cuidado del medio ambiente para dar visibilidad a sus necesidades y a la labor de todo el tejido asociativo.

Además, este Día del Voluntario 2021 se centró especialmente en la infancia más vulnerable, ya que uno de cada tres menores españoles (aproximadamente 2,2 millones) se encuentran en riesgo de pobreza o exclusión social, según la tasa AROPE, el indicador europeo que mide el riesgo de pobreza y exclusión social.

En Catalunya, además del gran acto central de Barcelona, se han preparado una decena de iniciativas, que han tenido lugar en Girona, Olesa de Montserrat, Tarragona y El Garxal (Delta de l'Ebre), en las que han participado más de 200 personas vulnerables con la ayuda de un centenar de voluntarios.

En Madrid, la celebración se ha llevado a cabo en el Planetario, y ha contado con la participación de 326 niños y niñas de 10 entidades, y con el apoyo de 125 voluntarios. Además, en el objetivo también ha sido compartir acciones con niños en riesgo de exclusión. Por su parte, en Andalucía se han organizado una veintena de actividades repartidas en Cádiz, Huelva, Sevilla, Córdoba, Granada, Jaén y Málaga para más de 1.000 personas en situación vulnerable, gracias al apoyo de 171 voluntarios.

En Extremadura, se han desarrollado varias acciones que han contado con 125 participantes y una veintena de voluntarios, incluyendo actividades artísticas y de decoración con personas en riesgo de exclusión. En Baleares se ha organizado una gran gymkhana social con alrededor de 200 beneficiarios y con el objetivo de integrar a todos los participantes en la celebración.

Por lo que respecta a Castilla-La Mancha, unas 300 personas entre voluntarios y personas mayores han participado en unas olimpiadas en la Ciudad Deportiva de Tomelloso (Ciudad Real), adaptadas a la edad y las características de cada participante.

La acción social del voluntariado de CaixaBank cumplió en 2020 su decimoquinto aniversario de labor solidaria. En total, en el último año, alrededor de 4.600 personas han formado parte del voluntariado activo de la entidad, participando en más de 4.250 actividades solidarias.

# data[].attributes.attachment_link.title
1.500 voluntarios de CaixaBank comparten jornada con 4.000 personas vulnerables

# data[].attributes.attachment_link.description
La Asociación de Voluntarios de CaixaBank, la mayor organización de voluntariado corporativo del país, celebró este sábado el Día del Voluntario 2021, una jornada solidaria para cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema "La fiesta del corazón azul", más de 1.500 voluntarios de CaixaBank hicieron posible el acontecimiento, celebrado conjuntamente en 50 ciudades de toda España.

# data[].attributes.body
Grups objectius: Opinió publica, ONG/Fundació
Àmbits actuació: Imatge corporativa, Salut
Jan S, Jordi O

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La empresa social junto a HAAN han lanzado "Water2", un higienizante de manos edición especial que permitirá llevar agua potable a Kenia. Ambas compañías destinarán los beneficios de la venta de este prodcuto a instalar un tanque de recogida de agua de lluvia en una escuela primaria del país africano, para proveer de agua potable a sus más de 500 alumnos.

La empresa social AUARA, que vende agua mineral y destina el 100% de sus dividendos a proveer de agua potable a países en desarrollo que carecen de ella, y la marca de productos de cuidado personal HAAN, que como parte de su compromiso social dedica el 20% de sus beneficios a concienciar y luchar contra la crisis del agua, se han unido para lanzar al mercado un producto de edición limitada: "Water2". Se trata de un higienizante de manos cuyas ventas permitirán instalar un tanque de recogida de agua de lluvia en la escuela primaria de Nyamotambe, en Kenia, que proporcionará agua potable a sus más de 500 alumnos.

El acceso al agua para las poblaciones africanas, en un momento como el actual, con la pandemia por la COVID-19 todavía en un punto álgido por contar con menos posibilidades de inmunizar a la población, representa un aspecto fundamental, pues se ha demostrado la eficacia del lavado de manos como factor de protección frente al contagio (extensible también como prevención frente a otras enfermedades).

La edición especial HAAN X AUARA Water2 consta de 5.000 unidades de spray higienizante de 30 ml y 3.000 unidades de sus correspondientes recargas de 100 ml, con aroma a té verde y pomelo, en un color turquesa que evoca el color del agua, con los que se regalará una botella de agua mineral natural AUARA de 501 ml.El pack está disponible desde hoy, 10 de noviembre, hasta fin de existencias a través de la tienda online de HAAN. El precio de venta al público es de 21,99€ el combo (Hand Sanitizer + Refill + botella de agua) y de 5,90€ si se adquiere solo el higienizante.

La solidaridad es la bandera de ambas compañías que comparten el propósito de contribuir a resolver un grave problema que, según la FAO, afecta a unos 1.200 millones de personas en todo el mundo: la falta de acceso a agua potable, que condiciona su salud y salubridad, su calidad de vida y su desarrollo económico. Con esta iniciativa, suman sus fuerzas y elevan su potencial al cuadrado para destinar todos los beneficios obtenidos por la venta de este higienizante a la construcción de este depósito que cambiará la vida de los habitantes de esta comunidad, y que se llevará a cabo con la colaboración de Fundación Kirira.

AUARA y HAAN comparten, además, un segundo propósito: el cuidado del planeta y la protección del medio ambiente a partir de la reducción del consumo de plásticos de un solo uso. Por ello, la marca de cosmética apuesta por el packaging sostenible, y el resultado es este formato de "refills" que permiten rellenar los envases de todos sus productos (limpiadores, geles y cremas de manos, y también pasta de dientes), evitando el exceso de producción de recipientes de plástico de un solo uso.

Por cada litro de agua mineral que vende, AUARA es capaz de generar 4 litros de agua potable en países en vías de desarrollo. Desde su nacimiento en 2016, ha llevado a cabo 107 proyectos en poblaciones en situación de pobreza extrema de 18 países de África, Asia y América Central. Mediante pozos y tanques de recogida de agua de lluvia, la empresa social ha generado 99 millones de litros de agua potable que han beneficiado de forma directa a más de 67.740 personas. Ademas, la empresa social fue la primera marca de bebidas de Europa que apostó por el plástico rPET 100% reciclado y reciclable para fabricar la totalidad de sus botellas. Con esta decisión, desde 2016 ha conseguido dar una segunda vida a más de 16 millones de botellas de plástico, lo que ha supuesto un ahorro de más de 372.998 litros de petróleo al medio ambiente. Por su parte, HAAN, nacida en 2018, ha instalado 12 pozos en Malawi, generando en el país africano 7,1 millones de litros de agua potable e higiene personal que han beneficiado a más de 2.400 personas.

# data[].attributes.attachment_link.title
AUARA llevará agua potable a Kenia - Diario Responsable

# data[].attributes.attachment_link.description
La empresa social junto a HAAN han lanzado "Water2", un higienizante de manos edición especial que permitirá llevar agua potable a Kenia. Ambas compañías destinarán los beneficios de la venta de este prodcuto a instalar un tanque de recogida de agua de lluvia en una escuela primaria del país africano, para proveer de agua potable a sus más de 500 alumnos.

# data[].attributes.body
Grups objectius: ONG
Àmbits d'actuació: salut
Yasmine Kaur i Carla Rubió

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Jabones y cubos de agua para los campos de refugiados en Kenia, camisetas térmicas para asilados sirios... Los acuerdos estratégicos entre ACNUR y empresas y fundaciones permiten llegar más rápido y con más impacto para la mejora de la vida de millones de personas

A principios de este 2020 la pandemia empezaba a expandirse por el mundo, la población de los países occidentales se quedaba encerrada en sus casas y las cifras de contagiados y muertes no cesaban de empeorar, una crisis sin precedentes que en el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) llevó el temor un paso más lejos: si así estaba atacando el virus en los estados desarrollados, ¿qué podría suceder en los territorios desfavorecidos? "En seguida nos pusimos a pensar en lo que podría suceder en los campos de refugiados, en estos lugares sin medidas de higiene ni sanidad suficientes en los que vive tantísima gente", explica Fernando Sevillano Queipo de Llano, responsable de Alianzas Estratégicas del Comité Español de ACNUR.

Actuar ante las emergencias humanitarias o adelantarse a los desastres es parte de la labor de ACNUR y no lo hacen solos. Para cada situación, en diferentes momentos y con objetivos concretos, buscan ampliar su capacidad de ayuda y resolución a través de alianzas estratégicas con empresas o fundaciones, acuerdos, preferiblemente a medio o largo plazo, de unos tres años, "que permitan una continuidad y un mayor impacto para conseguir los resultados esperados en la mejora de la vida de millones de refugiados", continúa Sevillano.

En la crisis del coronavirus, por ejemplo, gracias a su relación previa con Siemens Gamesa pudieron actuar rápidamente en el impulso de un proyecto de prevención y preparación para la covid-19 en el campo de refugiados de Kakuma, en Kenia. Financiado por la iniciativa Impact Project, de la empresa de energía eólica, 194.000 personas verán pronto mejoradas sus condiciones de salubridad e higiene gracias al reparto de jabones, cubos de agua, formación en la prevención del virus y construcción de puntos de agua y letrinas.

194.000 refugiados en Kenia verán mejoradas sus condiciones de salubridad e higiene gracias al reparto de jabones, agua y construcción de letrinas

"ACNUR tiene definidos unos proyectos para cumplir con sus objetivos y desde Siemens Gamesa elegimos uno que está alineado con nuestros objetivos de compromiso social", explica Santiago de Juan, Communication Manager para el Sur de Europa y África de la energética, en la que empezaron a colaborar con el organismo de la ONU "a propuesta de un empleado".

Múltiples involucrados

La diversidad de acciones puestas en marcha por ACNUR, así como la variedad de grupos de interés con los que colaboran y en los que quieren impactar, es parte del trabajo de Responsabilidad Social Corporativa. Hay iniciativas que implican a los trabajadores, otras a todo el conjunto corporativo y algunas que van dirigidas a los clientes de esos socios solidarios.

En este último caso se enmarca la colaboración que realizaron en diciembre del año pasado con la marca de ropa japonesa Uniqlo: una campaña de marketing con causa que, en la práctica, consistió en la donación a ACNUR de un euro por cada camiseta Heattech vendida en las tiendas de España. La recaudación se empleó en la distribución de chaquetas de abrigo para 728 refugiados sirios.Esa suma también ayuda a la protección de los desplazados frente a la covid-19.

En esta misma dirección, implicando a clientes, ACNUR trabaja desde 2019 con la aerolínea Volotea en campañas puntuales que ofrecen a sus pasajeros la posibilidad de hacer un microdonativo online: un euro al realizar una reserva de vuelo. Una recaudación que la compañía aérea completa después y que se ha dedicado a la rehabilitación y equipamiento de aulas y a la distribución de material escolar entre los niños y niñas refugiados en Líbano, uno de los grandes problemas no solo en el país de Oriente Próximo sino en todo el mundo, ya que casi cuatro de los 7,4 millones de menores de 17 años bajo el cuidado de ACNUR no tienen acceso a la escuela.

El acceso a educación y a agua o a sanidad y la seguridad y protección de desplazados son algunos de los grandes ejes de actuación de ACNUR. Un trabajo constante que se dispara ante emergencias específicas con retos urgentes, como la covid o como la huida de los rohingyas a Bangladesh en la que también colaboró Siemens Gamesa proporcionando lámparas solares para que el millón y medio de refugiados pudieran cocinar o estudiar por las noches. O la situación en Venezuela, en Siria, en Sudán del Sur... Pero en esos y otros sitios, el trabajo de ACNUR es actuar antes de que llegue la terrible emergencia. Es una constante labor ligada a que los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 alcancen también a los que se han visto obligados a huir de sus casas por guerras o catástrofes medioambientales.

Volotea, Siemens Gamesa o Comsa Corporación son algunos socios en los programas que desarrolla ACNUR

En este sentido, han encontrado un socio en COMSA Corporación a través del Programa Nómina Solidaria, una acción con doble fin. Por un lado, el de sensibilizar a su equipo sobre la situación de las personas refugiadas en el mundo, especialmente en los países donde el grupo está presente. Y, por otro, el de conseguir fondos para contribuir al trabajo de ACNUR igualando lo que los empleados hayan aportado anualmente al programa. Por ahora, han ayudado a casi 500 familias a disponer de un espacio digno y seguro para resguardarse de esas temibles situaciones de emergencia como la actual pandemia mundial.

Más información

# data[].attributes.attachment_link.title
Alianzas que dan abrigo y construyen escuelas

# data[].attributes.attachment_link.description
Jabones y cubos de agua para los campos de refugiados en Kenia, camisetas térmicas para asilados sirios... Los acuerdos estratégicos entre ACNUR y empresas y fundaciones permiten llegar más rápido y con más impacto para la mejora de la vida de millones de personas

# data[].attributes.body
Grups objectius: ONG i Fundacions i opinió pública.
Àmbti d'actuació: imatge corporativa.

Marc Palma i Cesc Soy

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Mercadona, companyia de supermercats físics i de venda online, reforça el seu Model Responsable durant la situació excepcional que viu el país, ocasionada per la COVID-19. En aquest sentit, reactiva el seu procés de donacions a les entitats socials de la Comunitat de Madrid amb què col·labora habitualment i implementa noves mesures que garanteixen tant la seguretat de les persones com el subministrament d'aquestes organitzacions.

José Antonio Rueda, director de Relacions Externes de Mercadona a Madrid, destaca: "La companyia, en el compromís ferm de fer costat als col·lectius més desfavorits, intensifica el seu Model Responsable col·laborant amb els bancs d'aliments i els menjadors socials de la Comunitat de Madrid, on va donar 402,9 tones d'aliments el 2019. La situació d'excepcionalitat que estem vivint és molt canviant i requereix per part nostra agilitat en les decisions i els plantejaments, amb un únic objectiu: fer el que calgui per donar resposta a les necessitats de les persones més vulnerables en aquesta situació de complexitat extraordinària que estem vivint."

"Per CESAL és molt important la col·laboració de Mercadona. La seva generositat, i la d'altres empreses que estan reaccionant a aquesta crisi, està suposant, ni més ni menys, la possibilitat que moltes famílies tinguin accés a una cosa tan bàsica com el menjar. Només tenim paraules d'agraïment per aquesta gran onada de solidaritat, que veiem créixer cada dia."

Una política d'acció social sostenible integrada en l'estratègia d'RSE de Mercadona

Dins el compromís de compartir amb la societat part de tot el que en rep, Mercadona desenvolupa el Pla de Responsabilitat Social esmentat anteriorment, que atén el component social i ètic a través de diferents línies d'actuació sostenibles que reforcen l'aposta pel creixement compartit. En el marc d'aquesta política, Mercadona col·labora amb més de 240 menjadors socials i més de 60 bancs d'aliments i altres entitats socials d'Espanya i Portugal, als quals dona aliments diàriament, i participa en les campanyes de recollida d'aliments que aquestes entitats organitzen.

De fet, del començament d'any ençà la companyia ha donat a totes aquestes entitats i organitzacions un total de 2.565 tones d'aliments -2.450 a Espanya i 115 a Portugal. Aquestes quantitats s'han anat incrementant des que el 26 de març, després del parèntesi produït a conseqüència de l'impacte que la COVID-19 va tenir en els processos de la companyia, Mercadona prengués la decisió de reactivar els processos de donació de productes de primera necessitat als menjadors socials i bancs d'aliments amb què col·labora habitualment.

Mercadona també col·labora intensament amb 32 fundacions i centres ocupacionals en la decoració de les seves botigues amb murals de trencadís, que elaboren més de 1.000 persones amb diferents graus de discapacitat.

Una altra línia estratègica del Pla de Responsabilitat Social de Mercadona és la sostenibilitat mediambiental. Per a això, Mercadona disposa d'un Sistema de Gestió Mediambiental propi, que està enfocat a l'optimització logística, l'eficiència energètica i la reducció de residus. Part d'aquest sistema està basat en els principis de l'Economia Circular i busca la conversió de residus en nous recursos conjuntament amb els proveïdors Totaler. A més, la companyia treballa en el Projecte de Distribució Urbana Sostenible i en la millora de la qualitat de l'aire a les nostres ciutats mitjançant camions i furgonetes propulsats per tecnologies més netes i eficients.

D'ençà del 2009, Mercadona és membre del Fòrum Europeu de la Distribució per a la Sostenibilitat (REAP), un organisme copresidit per la Comissió Europea en què tots els participants són auditats periòdicament i externament en matèria de sostenibilitat. A més, des de l'any 2011 és sòcia del Pacte Mundial de les Nacions Unides per la defensa dels valors fonamentals en matèria de drets humans, normes laborals, medi ambient i lluita contra la corrupció.

Lliurament de productes de primera necessitat de Mercadona a l'ONG CESAL.

Lliurament de productes de primera necessitat de Mercadona a l'ONG CESAL.

# data[].attributes.attachment_link.title
Mercadona dona 8,8 tones d'aliments de primera necessitat a l'ONG CESAL

# data[].attributes.attachment_link.description
Mercadona, companyia de supermercats físics i de venda online, reforça el seu Model Responsable durant la situació excepcional que viu el país, ocasionada per la COVID-19. En aquest sentit, reactiva el seu procés de donacions a les entitats socials de la Comunitat de Madrid amb què col·labora habitualment i implementa noves mesures que garanteixen tant la seguretat de les persones com el subministrament d'aquestes organitzacions.

# data[].attributes.headline
La pandemia impulsa els criteris socials a la hora d'invertir

# data[].attributes.subject
La pandemia impulsa els criteris socials a la hora d'invertir

# data[].attributes.body
Grups objectius: Proveïdors i clients
Àmbits d'actuació: Imatge corporativa i ingressos consumidors.

Noah i Tania

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Adelantarse a las demandas de la sociedad, así como al propio sistema regulatorio, es clave cuando se trata de criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo), especialmente para conseguir inversión. Así lo recomendó Gema Esteban, responsable de estos asuntos en IG4Capital y profesora del Centro de Gobierno Corporativo de Esade, durante la III Jornada Anual del Club Consejeros de la escuela de negocios, titulada La creciente importancia de las cuestiones ASG en la toma de decisiones de las empresas.

La pandemia ha acentuado las desigualdades y los problemas sociales, lo que ha hecho que la S de social cobre más relevancia que nunca, explicó Esteban. " Los salarios han decrecido un 4,8% en Europa ", alertó la experta. En España, además, el impacto de esta problemática también cuenta con una significativa brecha de género: mientras que la remuneración de los hombres pudo llegar a caer un 5,4%, en el caso de las mujeres esta cifra alcanzó el 8,1%. También son ellas las más afectadas por los estragos económicos y sociales del Covid: el 29% de mujeres y el 21% de hombres han sido especialmente impactados.

Cuando se recupere la ansiada normalidad, sin embargo, todo apunta a que serán los criterios ambientales los que vuelvan a acaparar el protagonismo. "Lo social ha cobrado relevancia por la pandemia, pero donde de verdad deberíamos sentir la presión es en lo que respecta al cambio climático. Se nos acaba el tiempo si no queremos entrar en un escenario de inestabilidad económica derivado del mismo", apuntó la directora general de Allianz Global Investors en España y Portugal, Marisa Aguilar. En este sentido, la directiva comentó que el gran reto ahora mismo es ver cómo se van a descarbonizar las empresas para llegar a las cero emisiones que tienen como objetivo en 2050.

"Esto ya no es una cuestión de cumplir determinados parámetros, sino que no hacerlo es un riesgo financiero y legal para cualquier compañía", reivindicó Esteban. Es por esto que insistió en que se deben establecer modelos de los riesgos físicos de estas amenazas, con el objetivo de estar preparados para la transición. Una de las recomendaciones a este respecto es alinearse con las medidas que se fijan en el Acuerdo de París. "Hay muchas compañías que aún no se han fijado estos objetivos, cuando la realidad es que debería ir siempre por delante", lamentó la responsable de ASG en IG4Capital.

En materia de medioambiente, la biodiversidad es uno de los riesgos emergentes, pues ha crecido mucho en los últimos años hasta colocarse como la tercera amenaza más alarmante. Un total de 44 billones de dólares dependen de la diversidad de la fauna y de la flora en el mundo, aseguró Esteban, pero hay muy pocas métricas al respecto, lo que dificulta poder analizar y gestionar adecuadamente este aspecto.

Precisamente, la ausencia de unos indicadores correctos y homogeneizados para todo lo relativo a los criterios ambientales y sociales fue uno de los temas que acapararon el debate. Es cierto que los criterios ASG no son completamente nuevos en las empresas, pero la pandemia los ha colocado bajo una óptica diferente. "Con la crisis económica y social, estos han estado sometidos a un mayor escrutinio por parte de los inversores, por lo que es más importante contar con una métrica común", expuso la directora de Diligent para el sur de Europa, Laura Espinosa.

Por su parte, Rosa Sanz, presidenta de la junta directiva del Club Consejeros Esade Alumni y consejera de Iberpapel, Capital Energy y Zero Waste Bioenergy del grupo Suma Capital, enumeró indicios como que los primeros ejecutivos demuestren que no es solo altruismo, sino una palanca de crecimiento, así como el tiempo que ocupa el debate sobre el ASG en los consejos o que se tomen decisiones alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). "Aun así, necesitamos un marco homogéneo para poder estructurar y comparar", consideró Sanz.

Estos parámetros funcionan como un seguro más ante los lavados de imagen, reconoció la directora para España y Latinoamérica de la gestora de fondos DPAM, Amparo Ruiz: "Si hay unas buenas métricas y están bien gestionadas, el greenwashing ya no es posible, porque nos damos cuenta enseguida".

# data[].attributes.attachment_link.title
La pandemia impulsa los criterios sociales a la hora de invertir

# data[].attributes.attachment_link.description
Adelantarse a las demandas de la sociedad, así como al propio sistema regulatorio, es clave cuando se trata de criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo), especialmente para conseguir inversión.

# data[].attributes.headline
Mil empleados de CaixaBank recorren y recogen residuos del Camino de Santiago

# data[].attributes.subject
Mil empleados de CaixaBank recorren y recogen residuos del Camino de Santiago

# data[].attributes.body
Grups objectius:
Opinió pública

Àmbit d'actuació:
Medi ambient i imatge corporativa.

Laia Grau, Sandeep Singh.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Ataviados con su concha de peregrinos, mil empleados de CaixaBank recorrieron este sábado distintos tramos de la ruta norte del Camino de Santiago, desde Irún (Euskadi), hasta la plaza del Obradoiro, en la capital gallega. En total, 820 km. Los empleados de la dirección territorial norte, Euskadi, Cantabria, Asturias y Galicia, protagonizaron esta acción enmarcada en el Día del Voluntariado de CaixaBank y como homenaje al Xacobeo-Año Santo.

Los profesionales de CaixaBank estuvieron acompañados por usuarios de 16 asociaciones con las que colabora en su Acción Social. Sumando estos caminantes, la participación alcanzó las 1.250 personas.

Durante la peregrinación se llevó a cabo una acción de recogida y reciclaje de residuos, para colaborar en la sostenibilidad del entorno del Camino de Santiago. Se trata del programa R4-reto recoge, recicla y respira, que promueven los voluntarios de CaixaBank. En total, en el último año, alrededor de 4.600 personas comprometidas han formado parte del voluntariado activo de CaixaBank, participando en más de 4.250 actividades solidarias.

# data[].attributes.attachment_link.title
Mil empleados de CaixaBank recorren y recogen residuos del Camino de Santiago

# data[].attributes.attachment_link.description
Ataviados con su concha de peregrinos, mil empleados de CaixaBank recorrieron este sábado distintos tramos de la ruta norte del Camino de Santiago, desde Irún (Euskadi), hasta la plaza del Obradoiro, en la capital gallega. En total, 820 km.

# data[].attributes.headline
Ford ajuda a a integrar col·lectius minoritaris

# data[].attributes.subject
Ford ajuda a a integrar col·lectius minoritaris

# data[].attributes.body
Grups objectius: Clients i Opinió pública.
Àmbits d'actuació: Imatge corporativa i Salut

Lluc i Ona

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Bajo el famoso lema de Henry Ford, "devolver a la sociedad lo que ella aporta", la marca norteamericana lleva 20 años trabajando por y para la integración de colectivos minoritarios, menos favorecidos u olvidados por la sociedad durante gran parte de la historia de nuestro país.

Ese el objetivo fundamental al que quieren llegar con cada proyecto que llevan a cabo, que se pueden englobar en uno de los cuatro bloques que, actualmente, Ford tiene en marcha: Ford Integra 360, Fondos Ford Fund, programas de voluntariado y programas específicos de Ford.

Comenzando con el primero de ellos, denominado Ford Integra 360, tenemos que definirlo como una gran labor de inclusión en todos los sentidos, centrada, principalmente, en las personas con discapacidad.

Estamos hablando, por un lado, de una colaboración con la Fundación ONCE, por la que, desde 1999, el fabricante de coches crea puestos de empleo para este colectivo, de manera que puedan integrarse laboral y socialmente.

Para ello, hay dos centros de trabajo en Valencia, el de Fabricación Modular Valenciana y el Modular Logística Valenciana, que han dado trabajo a lo largo de estos años a más de 1.800 personas con discapacidad; es decir, un 89% del total de la plantilla.

Por otro lado, encontramos el proyecto Ford Adapta, que permite 'moldear' un vehículo a las necesidades especiales de estas personas, con la ventaja de que pueden probar el automóvil y comprobar que cumple con los requisitos requeridos, incluso antes de comprarlo.

Otro gran pilar son los programas específicos de la firma, entre los que encontramos las ya conocidas 24 Horas Ford, que se celebran en el Circuito del Jarama y la Prueba Solidaria, ambas con una importante recaudación de fondos para distintas ONG.

El voluntariado también es otro de los puntos destacados de la Responsabilidad Social Corporativa de Ford, como la iniciativa Global Caring Month, que permite a sus empleados destinar 16 horas laborales del mes de septiembre, a labores de tipo social.

Además, se colabora con organizaciones sin ánimo de lucro, como las Fundaciones Bobath y Pequeño Deseo, así como Mensajeros de la Paz, entre otras. Y no podemos olvidar los programas Céntimo Solidario y Donación de Sangre y Médula.

Por último, pero no menos importante, están los Fondos Ford Fund, una serie de programas relacionados con la educación, la seguridad vial o el apoyo a la comunidad, que se llevan a cabo en el territorio nacional, gracias al aporte económico que llega desde Estados Unidos.

Entre ellos, se encuentran las actividades Ford Conduce tu Vida, el programa Ford Apadrina la Ciencia y las becas para jóvenes con talento en riesgo de exclusión social, conocidas como las AIPC Pandora.

# data[].attributes.attachment_link.title
Ford RSC o cómo devolverle el favor a la sociedad

# data[].attributes.attachment_link.description
Bajo el famoso lema de Henry Ford, "devolver a la sociedad lo que ella aporta", la marca norteamericana lleva 20 años trabajando por y para la integración de colectivos minoritarios, menos favorecidos u olvidados por la sociedad durante gran parte de la historia de nuestro país.

# data[].attributes.headline
Rafa Nadal ensenya els hàbits digitals en la nova campanya del Banc Santander 

# data[].attributes.subject
Rafa Nadal ensenya els hàbits digitals en la nova campanya del Banc Santander 

# data[].attributes.body
Grup objectiu: opinió pública
Àmbit d'actuació: Imatge corporativa

Aina i Toni

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
02:44

Con la colaboración de:

Ahora que la tecnología es parte inamovible de nuestras vidas, es fundamental saber proteger los datos personales que lanzamos a la red.
guardar

1. Banca

2. Banco Santander

3. Branded Content

4. Ciberseguridad

5. Hablemos de futuro

6. Marcas Ñ

7. RSC Responsabilidad Social Corporativa

Cristina Yusta

En el mundo hiperconectado en el que vivimos es conveniente tener unos buenos hábitos en lo que a nuestro entorno digital se refiere. En Internet ponemos mucha información personal, tan delicada a veces como nuestros datos bancarios. Por razones como esta debemos ser especialmente cuidadosos con dónde y con quién compartimos esa información, para tener así siempre el control de nuestros propios datos.

Conscientes de la necesidad de proteger al máximo la información personal de sus clientes, Banco Santander ha lanzado la propuesta Saca partido a tu vida digital para fomentar las buenas prácticas en ciberseguridad. La campaña cuenta con Rafa Nadal, uno de los deportistas más laureados de todos los tiempos, que nos muestra en primera persona consejos prácticos para aplicar en el día a día de cara a usar y disfrutar de la banca online con confianza.

En el último siglo, el mundo del tenis ha recurrido a las nuevas tecnologías para incorporar mejoras como el aligeramiento de las raquetas o, gracias a las cámaras, hacer más precisas las decisiones de los jueces de línea. Innovaciones tecnológicas como estas se han aplicado en las últimas décadas en todos los campos, algunos tan alejados entre sí como el deporte y la banca. El tenis se ha unido a esta campaña de Banco Santander para acompañar a los clientes de la entidad en el mundo digital, ofreciéndoles mensajes, consejos y herramientas para una vida online más segura.

Banca online con confianza

La ciberseguridad forma parte de la estrategia de banca responsable del Santander, y busca hacerlo, además, de forma fácil y comprensible para todo el mundo. Saca partido a tu vida digital nos presenta, de manera cercana -con la confianza que otorga una cara conocida como la de Rafa Nadal- consejos que podemos implementar a diario para proteger nuestra información en Internet. Algunas prácticas esenciales, como hacer tu contraseña más segura, y otras más avanzadas como por ejemplo saber reconocer el o identificar tácticas de ingeniería social (una técnica destinada al robo de información personal).

En un lenguaje 'tenístico', con el mejor embajador en este campo, se guía a los usuarios en las recomendaciones básicas de ciberseguridad, que se pueden aplicar a cualquier persona, de cualquier edad y sean cuales sean sus conocimientos informáticos. Todas estas herramientas están disponibles en la página web de la campaña de Banco Santander, en forma de vídeo, infografías y artículos explicativos.

Millones de personas comparten a diario su vida con la tecnología. Desde el trabajo en remoto, tan demandado en estos momentos, a compartir fotos en redes sociales, comentar en un chat en grupo las últimas noticias o hacer la compra por Internet. Es por ello que adoptar unos buenos hábitos de seguridad digital es un requisito imprescindible para realizar todas estas actividades, ahora tan cotidianas, de forma segura.

Nuestro entorno ha evolucionado muy rápido en los últimos años, y la transformación digital acelerada vivida en este singular año ha provocado por un lado, que las personas tengan que aprender a manejarse en un mundo digital más avanzado y a las empresas, a adaptarse e innovar en tecnología para no quedarse atrás. Con su última campaña, Banco Santander apuesta por la innovación para ofrecer a sus clientes productos y servicios digitales seguros, al mismo tiempo que les ofrece las herramientas necesarias para abordar situaciones cotidianas en el mundo online y proteger su información.

La campaña tiene un carácter global, además de un peso importante en redes sociales, para las cuales también se han desarrollado contenidos específicos. Tras su lanzamiento este mes en nuestro país, se extenderá pronto a otros países donde opera la entidad financiera como Brasil, México, Argentina, Polonia o Chile.

Sigue los temas que te interesan

# data[].attributes.attachment_link.title
Rafa Nadal nos enseña buenos hábitos digitales en la nueva campaña de Banco Santander

# data[].attributes.attachment_link.description
02:44 Con la colaboración de: guardar Banca Banco Santander Branded Content Ciberseguridad Hablemos de futuro Marcas Ñ RSC Responsabilidad Social Corporativa Cristina Yusta En el mundo hiperconectado en el que vivimos es conveniente tener unos buenos hábitos en lo que a nuestro entorno digital se refiere.

# data[].attributes.headline
Onze governs acorden abandonar la producció de petròli i gas.

# data[].attributes.subject
Onze governs acorden abandonar la producció de petròli i gas.

# data[].attributes.body
Grups objectiu: Opinió pública.
Àmbits d'actuació: Medi Ambient.

Amjad i Jana Sucarrats

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Una coalición de once Gobiernos nacionales y subnacionales acordaron este jueves en la cumbre del clima de la ONU COP26 poner fin a la concesión de nuevas licencias para la exploración y explotación de petróleo y gas en los territorios bajo su jurisdicción.

En una iniciativa impulsada por Dinamarca y Costa Rica, llamada "Beyond Oil and Gas Alliance" (Alianza más allá del petróleo y el gas, BOGA, en inglés), once Ejecutivos (más otro en concepto de 'amigo') se han comprometido a acabar con la explotación de estos recursos fósiles "en una transición justa y bien gestionada".

Según se anunció en una rueda de prensa, además de esos dos socios fundadores, se adhieren al grupo como "miembros principales" Francia, Irlanda, Suecia, Gales (Reino Unido), Quebec (Canadá) y Groenlandia.

Además, Nueva Zelanda, California (Estados Unidos) y Portugal son miembros "asociados" e Italia se une de momento como "amigo de BOGA".

Fin a la concesión de nuevos permisos de exploración

Los miembros principales de la alianza se comprometen a poner fin a la concesión de nuevos permisos de exploración, mientras que los asociados deben demostrar que realizan esfuerzos para su eliminación progresiva, como el fin de las subvenciones.

Además, Italia se unirá como "amigo", lo que, según la organización, implica que apoya sus objetivos.

En el acto de presentación, celebrado en las instalaciones de la COP26, el ministro de Clima, Energía y Servicios Públicos de Dinamarca, Dan Jørgensen, declaró que su Gobierno pondrá "fin a la era fósil", no porque "no haya más petróleo disponible", sino porque "es lo que hay que hacer".

Destacó que para su país, "uno de los principales productores europeos de petróleo", esta será "una decisión cara pero acertada", debido a que tendrán que afrontar "la transformación del sector fósil".

Por su parte, la ministra de Medio Ambiente y Energía de Costa Rica, Andrea Meza, dijo que, a pesar de que su país "no es productor de petróleo", disponen de "reservas", unos depósitos que prohibieron explotar "hace 20 años".

Meza aseguró haber recibido "mucha presión para revertir esa norma", por lo que blindarán esa decisión con la "aprobación de una nueva ley" en ese sentido.

La ministra costarricense se reafirmó en la decisión de formar parte de BOGA porque "cada dólar fósil es un dólar menos para la conservación de la naturaleza".

Suecia, también miembro principal de esta alianza contra el gas y el petróleo, representada por su ministro de medio ambiente y clima, Per Bolund, dijo que "el futuro es renovable" y que su país "aprobará el próximo verano una ley que fijará la prohibición de la búsqueda de combustibles fósiles".

La ministra de transición ecológica de Francia, Barbara Pompili, explicó en un comunicado que "respetar el Acuerdo de París significa alejarse de dos siglos de civilización de combustibles fósiles en unas pocas décadas".

Señaló que "en Francia, dos tercios de la energía consumida sigue siendo de origen fósil", por lo que deberán "lograr una transformación completa de nuestra economía".

En este sentido, Ed Matthew, director de campañas del grupo de expertos independiente europeo E3G, dijo en un comunicado que "la Autoridad de Petróleo y Gas (OGA inglés) -que aconseja al Gobierno británico para maximizar el beneficio económico de sus reservas de petróleo y gas- debe eliminarse".

Según Matthew, este organismo es incapaz de encaminar a la industria hacia el cero neto" y "debería ser reemplazado por una Autoridad de Energía Limpia que se centre en construir un futuro energético sostenible para el mar del Norte y sus trabajadores ".

El investigador del E3G Euan Graham señaló que la alianza BOGA "representa un cambio muy esperado en la geopolítica" ya que "los países se están dando cuenta" de los esfuerzos que hay que hacer para "alinear la producción de petróleo y gas" con el objetivo de contener el ascenso térmico en 1,5 grados. EFEverde

Follow @EFEverde

# data[].attributes.attachment_link.title
Once Gobiernos acuerdan en la COP26 abandonar la producción de petróleo y gas

# data[].attributes.attachment_link.description
Una coalición de once Gobiernos nacionales y subnacionales acordaron este jueves en la cumbre del clima de la ONU COP26 poner fin a la concesión de nuevas licencias para la exploración y explotación de petróleo y gas en los territorios bajo su jurisdicción.

# data[].attributes.headline
Mercadona lliura més de 68.700 paquets de macarrons al Banc dels Aliments de BCN

# data[].attributes.subject
Mercadona lliura més de 68.700 paquets de macarrons al Banc dels Aliments de BCN

# data[].attributes.body
Grups objectiu: ONG i Fundacions.
Àmbits d'actuació: Salut i Drets Humans.

*Iris i Eloi*

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Mercadona, companyia de supermercats físics i de venda online, ha fet efectiu avui el lliurament de 68.768 paquets de macarrons (xifra que equival a 34.384 quilos) al Banc dels Aliments de Barcelona.

La nova donació feta avui al Banc dels Aliments de Barcelona forma part de les que la cadena està duent a terme a diverses entitats socials i organitzacions benèfiques de Catalunya a conseqüència de la situació derivada de la pandèmia. En total, durant els primers nou mesos de l'any, ha lliurat 3.846.000 quilos d'aliments, tant secs com frescos, i articles d'higiene personal, que se sumen als més de 3 milions de quilos (concretament 3.046.000) donats durant el 2020, any en què va duplicar les donacions.

Mercadona col·labora diàriament amb 156 entitats socials i organitzacions benèfiques d'arreu del territori, com ara els quatre bancs d'aliments de Barcelona, Tarragona, Girona i Lleida i les seves entitats col·laboradores, la Creu Roja a Catalunya i el Banc de Productes no Alimentaris La Nau, entre d'altres. Del total d'entitats, la major part col·laboradores dels quatre bancs d'aliments, 98 corresponen a les comarques de Barcelona, 27 a les de Tarragona, 22 a les de Girona i 9 a les lleidatanes. A més, cal afegir que ha anat ampliant progressivament el nombre de supermercats que fan donacions de productes no aptes per a la venda, però sí per al consum. Des de fa més d'un any, hi participen totes les botigues que la cadena té a Catalunya, 250 en total.

De les 3.846 tones donades del començament d'any ençà, més de 2.500 s'han repartit entre les entitats socials de les comarques de Barcelona, 706 entre les de Tarragona, i 426 i 204 entre les comarques de Girona i de Lleida, respectivament.

Des de principis d'any, la companyia ha fet efectives diverses donacions de productes de primera necessitat en Banc dels Aliments de Barcelona. En aquest sentit, la presidenta de la Federació Catalana de Bancs d'Aliments, Roser Brutau, ha recordat "l'actual situació d'emergència social derivada de la pandèmia de la COVID-19 que estan patint els bancs d'aliments, amb un increment de les persones ateses d'un 35 %" i ha destacat "el repte que significa el fet de poder garantir un repartiment d'aliments suficients i, alhora, variats i saludables; la col·laboració de les empreses d'alimentació i de la gran distribució és necessària per assolir aquest gran repte i poder donar resposta a la demanda social d'aliments".

Per la seva banda, el director de Relacions Externes de Mercadona a Barcelona Nord i Girona, Santi Mont, ha destacat "la tasca important que està duent a terme el Banc dels Aliments de Barcelona, així com la resta d'entitats socials i organitzacions benèfiques de Catalunya" i ha assenyalat que "en nou mesos ja hem donat més de 3,8 milions de quilos d'aliments i articles d'higiene personal, xifra que supera els més de 3 milions de l'exercici 2020, any en què les donacions es van duplicar. Això representa per a la companyia la satisfacció de dur a terme els nostres objectius de solidaritat i responsabilitat social per ajudar a pal·liar, en la mesura del possible, les demandes de les persones més necessitades".

Una política d'acció social sostenible integrada en l'estratègia d'RSE de Mercadona

Dins el compromís de compartir amb la societat part de tot el que en rep, Mercadona desenvolupa el Pla de Responsabilitat Social, que atén el component social i ètic a través de diferents línies d'actuació sostenibles que reforcen l'aposta pel creixement compartit. En el marc d'aquesta política, col·labora amb més de 290 menjadors socials, 60 bancs d'aliments i altres entitats socials d'Espanya i Portugal, als quals fa donacions diàriament, i participa en les campanyes de recollida d'aliments que aquestes entitats organitzen. De fet, el 2020 la companyia va donar a totes aquestes entitats un total de 17.000 tones d'aliments, més de 3.000 de les quals es van donar a Catalunya. Aquestes quantitats s'han anat incrementant des que va prendre la decisió de reforçar els processos de donació de productes de primera necessitat a les entitats socials i organitzacions benèfiques amb què col·labora habitualment.

Sobre els bancs d'aliments catalans

Actualment, els bancs d'aliments catalans atenen 267.000 persones, un 35 % més que abans de la COVID-19. El 2020 van distribuir 30 milions de quilos a través de 628 entitats d'ajuda social. Les conseqüències socials provocades per la pandèmia són persistents i moltes persones tenen dificultats per cobrir les necessitats bàsiques.

Lliurament de productes de primera necessitat al Banc dels Aliments de Barcelona.

Representants del Banc dels Aliments i de Mercadona en un moment de la donació feta avui.

# data[].attributes.attachment_link.title
Mercadona lliura més de 68.700 paquets de macarrons al Banc dels Aliments de Barcelona

# data[].attributes.attachment_link.description
Del gener al setembre, la companyia ha lliurat més de 3,8 milions de quilos d'aliments a entitats socials catalanes, que se sumen als més de 3 milions donats durant el 2020. Tot això és possible gràcies a la col·laboració diària dels 250 supermercats que la cadena té a Catalunya amb 156 entitats socials i organitzacions benèfiques de Barcelona, Tarragona, Girona i Lleida.

# data[].attributes.headline
Notícia sobre la transformació de les empreses. 

# data[].attributes.subject
Notícia sobre la transformació de les empreses. 

# data[].attributes.body
Gisella

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
De los denominados criterios ESG (siglas en inglés que engloban los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo) que se valoran al invertir en una compañía, la Fundación SERES pone el acento en el compromiso social de las empresas. Y uno de los temas centrales para la organización es, precisamente, la Agenda 2030.

La urgencia del cambio climático y su mayor tangibilidad y trazabilidad provoca que en ocasiones se desplacen otras cuestiones fundamentales como son los asuntos sociales, cuya complejidad se enfrenta a una serie de barreras como la falta de estandarización o la dificultad de asociarlo a un beneficio económico. Sin embargo, su calado es profundo a nivel social, empresarial y, en definitiva, para el progreso económico. Para que se ejecute con éxito, la recuperación económica debe tener en cuenta los tres factores ESG.

La transformación de las empresas hacia un modelo responsable y sostenible exige poner a las personas en el centro. El valor de estos intangibles determinará todavía más la sostenibilidad empresarial en el tiempo y será el factor que decante su predilección por parte de consumidores o inversores.

En esta etapa de reconstrucción es importante que todos los proyectos de inversión económica, especialmente aquellos relacionados con el Plan de Recuperación, cuenten con un modelo de medición del impacto centrado en aspectos sociales. El Índice SERES de la Huella Social permitirá identificar oportunidades medibles para las empresas en ámbitos clave relacionados como el capital humano y social, modelo de negocio e innovación y liderazgo y gobernanza.

El Informe del Impacto Social de las empresas, elaborado anualmente con Deloitte, destaca que la inversión en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de las empresas durante el año anterior alcanzó los 1.429 millones de euros. El 86% de los proyectos realizados por las empresas analizadas han sido en el ámbito de cobertura de necesidades sociales, destacando especialmente su preocupación por ámbitos como la educación, la salud y el bienestar social. En materia de incorporación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia de RSE, el 92% de las empresas que participaron en este estudio afirman contemplar estos principios.

La propuesta de valor de las compañías ha cambiado radicalmente. Es imprescindible que el compromiso social adquiera un mayor peso en su visión, misión y objetivos, y este viraje ha sido más evidente en el último año y medio. La colaboración de las industrias en generar oportunidades de desarrollo global y el nacimiento de alianzas estratégicas con otras organizaciones serán clave para una recuperación exitosa. Las empresas que están experimentando esta reconstrucción socioeconómica buscan crear actuaciones sociales perdurables en el tiempo, eficientes, que multipliquen su impacto y que conviertan el compromiso social empresarial en oportunidades de presente y de futuro.

# data[].attributes.attachment_link.title
La transformación de las empresas hacia un modelo responsable y sostenible

# data[].attributes.attachment_link.description
De los denominados criterios ESG (siglas en inglés que engloban los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo) que se valoran al invertir en una compañía, la Fundación SERES pone el acento en el compromiso social de las empresas. Y uno de los temas centrales para la organización es, precisamente, la Agenda 2030.

# data[].attributes.headline
Toyota s'incorpora a Forética per reforçar la seva RSC

# data[].attributes.subject
Toyota s'incorpora a Forética per reforçar la seva RSC

# data[].attributes.body
Grup objectiu: Opinió pública i socis.
Àmbit d'actuació: imatge corporativa i mediambient.

Gisella.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Toyota se incorpora a Forética para sumar fuerzas por la sostenibilidad y la responsabilidad social

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Toyota España (TES) distribuye, comercializa, y da servicio Postventa a los vehículos de las marcas Toyota y Lexus en Península, Baleares, Canarias, Ceuta y Melilla desde su sede central en Alcobendas (Madrid), contando con una red de 80 concesionarios Toyota y 22 Lexus, presentes en 189 puntos de venta y 205 puntos de asistencia. La distribución de vehículos se realiza desde el Centro logístico de Sagunto (Valencia) y la de recambios desde el Almacén Central de Illescas (Toledo). Además, Toyota España cuenta con un Centro de Formación en San Agustín del Guadalix (Madrid). En el ejercicio 2017, las ventas de Toyota en España alcanzaron las 64.877 unidades y las de Lexus las 6.100 unidades. https://prensa.toyota.es/

# data[].attributes.attachment_link.title
Toyota se incorpora a Forética para sumar fuerzas por la sostenibilidad y la responsabilidad social

# data[].attributes.attachment_link.description
Toyota España vuelve a formar parte de la familia Forética con el objetivo de fortalecer la apuesta por la integración de los aspectos sociales, medioambientales y de buen gobierno en el seno de la organización. Además, la compañía podrá aportar su experiencia en el área de movilidad sostenible y la sostenibilidad con el fin de buscar de forma c...