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VARIABLE INDEPENDIENTE.-“La calidad empresarial”

VARIABLE DEPENDIENTE.- “Incidencia en el sector productivo industrial de la empresa LA FABRIL DE LA PROVÍNCIA DE MANABÍ”

VARIABLES EXTRAÑAS

ü  Gestión eficiente

ü  Ambiente interno del personal

ü  Innovación en el mercado

ü  Apoyo de las Autoridades de la Provincia de Manabí

ü  Gestión Financiera

ü  Eficiencia en la asignación de recursos

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HIPÓTESIS GENERAL

La calidad empresarial incide significativamente en el sector productivo industrial de la empresa “LA FABRIL” de la provincia de Manabí.

HIPÓTESIS ESPECÍFICAS

1.      La calidad en los procesos, productos y cuidado del ambiente influye en las actividades productivas de la EMPRESA “LA FABRIL”.

2.      El trato y los beneficios de manera equitativa para todos los trabajadores de la empresa “LA FABRIL” incide en la obtención de los objetivos y metas empresariales.

3.      Las grandes empresas y PYMEs en Ecuador poseen un enorme potencial para generar producción, empleo e ingresos.

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El sector industrial debería hacer uso de los recursos que presenta nuestro país para desarrollar sus actividades.

Los sectores oficiales deberán efectuar una evaluación de sus programas de apoyo a la promoción del comercio de la industria a efectos de  realizar los correctivos necesarios que den efectividad a estos programas.

Se debe solicitar mayor participación de la asistencia técnica a través de un apoyo directo a las Cámaras de la Pequeña Industria y de las entidades involucradas.

Mayor difusión y promoción de los programas Estatales de apoyo al sector y al comercio nacional.

Que el Estado y las entidades financieras otorguen un mayor apoyo financiero a la industria de nuestro país.

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La calidad de la industria ecuatoriana ha sido subestimada “puertas adentro” durante años, debido a la falta de sinergia por parte de los protagonistas encargados de forjarla: las empresas nacionales, el gobierno y la sociedad. El proceso sostenido de mejora no se ha logrado debido al conformismo y la estigmatización social de los productos locales.

Es indispensable la educación de la sociedad hacia un cambio de paradigma respecto de los productos y servicios nacionales, para que el macroproyecto de promocionar la idea “Primero, lo nuestro”, sea exitoso. Corresponderá a los involucrados -gobierno y empresa privada-  buscar las mejores estrategias para lograrlo. El cambio de paradigma también involucra las bases empresariales desde su creación; los líderes de las micro, pequeñas o medianas empresas son los responsables de fomentar el hacer las cosas de una manera excepcional.

El reconocimiento de las empresas ecuatorianas sobresalientes, más que un ejemplo, es una motivación para las actuales compañías y sin duda para las futuras. Ello demuestra que las industrias ecuatorianas son capaces a través de los programas de Administración de Calidad Total de convertirse en “símbolos referentes de exportación”. Demuestran que ponen en práctica los básicos, pero sumamente influyentes, elementos de dichos programas: la participación de los trabajadores, en enfoque en la satisfacción del cliente y, desde luego, la mejora continua.

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La finalidad de este proyecto es poder investigar los procesos de calidad empresarial en el sector industrial cafetero de la provincia de Manabí.

De manera específica, las finalidades de este proyecto de investigación son:

ü  Considerar como objetos de estudio, la incidencia de la gestión eficiente y el ambiente interno de las empresas en sus procesos productivos.

ü  Estudiar la influencia de la gestión financiera empresarial en la calidad de un producto.

ü  Analizar la incidencia empresarial sobre un personal motivado y capacitado.

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Las grandes empresas y las PYMEs en Ecuador poseen un enorme potencial para generar producción, empleo e ingresos. Si el sector recibiera el suficiente apoyo de las instituciones oficiales y de las organizaciones de asistencia técnica nacional e internacional, tiene muchas condiciones para constituirse en el motor del desarrollo y tener mayor participación de producir para el mercado internacional.

El comercio ecuatoriano, pase a ciertos cambios cualitativos y cuantitativos, no ha podido adquirir autonomía y desarrollo, y modificar su antigua estructura.  Sigue dependiendo de tres productos primarios: petróleo, banano y camarón, cuyo valor agregado es bastante limitado, además de que su comercio está sujeto a la voluntad de los monopolios y políticas comerciales externas.

Cualesquier cambio en la demanda de estos productos puede implicar graves desequilibrios económicos.

Las PYMES y las grandes empresas ecuatorianas, por falta de información, asistencia técnica, crédito y modernización de los organismos oficiales, no ha podido expandir sus productos para el mercado internacional.

Si bien el Gobierno ha efectuado una serie de actividades y proyectos en beneficio de este sector, estos no han sido suficientes ni han logrado los resultados previstos.

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Con los círculos de calidad se crea conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros de una organización, a través del trabajo en equipo y el intercambio de experiencias y conocimientos, así como el apoyo recíproco. Todo ello, para el estudio y resolución de problemas que afecten el adecuado desempeño y la calidad de un proceso, proponiendo ideas y alternativas con un enfoque de mejora contínua.

También permiten a las personas participar en el mejoramiento de sus labores, lo que provoca un sentimiento de identificación con la empresa, además que aprovecha el potencial intelectual de los servidores, mejora su autoestima, reconoce sus logros y reduce los costos.

Todo esto permitirá que una organización pueda brindar un servicio de calidad, motivos más que suficientes para implementar un programa de CÍRCULOS DE CALIDAD.

Los diferentes modelos de gestión de calidad existentes son herramientas que  ayudan a las organizaciones a buscar ventajas competitivas y la satisfacción plena  de las necesidades y expectativas de los clientes, poniendo énfasis en el  desarrollo personal y profesional de los trabajadores, proporcionando información  que permita tomar decisiones a partir de datos reales y confiables que lleven a la excelencia empresarial.

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Video Corporativo

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LA FABRIL

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Hoy en día la Calidad se ha convertido en algo tan necesario como la vida misma de las empresas, la competencia y los cambios tecnológicos debido a los difíciles momentos económicos y sociales por los que hoy en día atraviesa el mundo entero.

Esto ha hecho que muchas organizaciones implementen un programa de calidad para lograr ventajas competitivas en su batalla por los mercados, pero no únicamente calidad, también es productividad a lo que se debe de enfocar el esfuerzo.

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En las últimas décadas se abrió paso una nueva filosofía empresarial y de  orientación de la economía del sector privado, en las empresas ecuatorianas, cuya integración es familiar en su mayoría, la gestión integral, se ve disminuida por la falta de orientación técnica y tecnológica, sistemas de calidad y de planificación, de prospección de mercados, productos y materias primas, que coadyuvan al desarrollo de la empresa a nivel nacional e internacional.

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ESTUDIANTE: ERIKA GEOVANA LÓPEZ DE LA TORRE

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LA CALIDAD EMPRESARIAL Y SU INCIDENCIA EN EL SECTOR PRODUCTIVO INDUSTRIAL EMPRESA “LA FABRIL” DE LA PROVÍNCIA DE MANABÍ