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El método GROW es una herramienta de coaching que ayuda a establecer objetivos y desarrollar planes de acción. Se compone de cuatro etapas:

G (Goal): Meta. Definir claramente qué se quiere lograr.

R (Reality): Realidad. Evaluar la situación actual y los recursos disponibles.

O (Options): Opciones. Explorar diferentes estrategias o caminos para alcanzar la meta.

W (Will): Voluntad. Comprometerse con el plan de acción y establecer pasos concretos.

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El método SMART es ampliamente utilizado para definir objetivos claros y alcanzables. Cada letra del acrónimo representa una característica esencial:

S (Specific): Específico. El objetivo debe ser claro y detallado.

M (Measurable): Medible. Debe ser posible cuantificar el progreso o el resultado.

A (Achievable): Alcanzable. El objetivo debe ser realista y posible de lograr.

R (Relevant): Relevante. Debe estar alineado con las metas generales de la organización.

T (Time-bound): Limitado en el tiempo. Debe tener un plazo definido para su cumplimiento

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El método PURE se centra en la claridad y la ética al establecer objetivos. Sus características son:

P (Positively stated): Enunciado positivamente. El objetivo debe expresarse de manera afirmativa.

U (Understandable): Comprensible. Debe ser claro y fácil de entender por todos los involucrados.

R (Relevant): Relevante. Debe estar alineado con los valores y metas de la organización.

E (Ethical): Ético. Debe ser moralmente correcto y no comprometer la integridad.