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El área de la seguridad industrial suele estar a cargo de un ingeniero industrial por pertenecer al grupo de estrategias de optimización de rendimientos. El supervisor de seguridad debe controlar y hacer seguimiento del cumplimiento del reglamento de los productos e instalaciones.

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La Gestión de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a través de estrategias que hagan que el recurso humano de todos los niveles tenga la sensación de trabajar en un entorno seguro, saludable.

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El control de calidad juega un rol importante en el desarrollo industrial, porque es un factor imprescindible para el logro de los Objetivos.

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https://www.trafimar.com.mx/blog/8-claves-para-mejorar-la-cadena-de-suministro-con-logistica?hs_amp=true

La ingeniería industrial se ocupa de la gestión de la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente.

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Como el mismo título insinúa, la gestión de logística adecuada es el punto clave para conocer cómo desarrollar y mejorar tu empresa a través de la cadena de suministro; sin embargo, primero debemos de saber todo lo que conforma el proceso de ésta para comprender como nos permitirá incrementar su eficiencia y, por lo tanto, conseguir los resultados que deseamos.

Una cadena de suministro es la que reúne todos los procesos operativos de un negocio, es decir, la planificación y gestión de compras a proveedores, la fabricación o producción y su logística, el abastecimiento y almacenaje, los canales de distribución, marketing y por supuesto, la venta al cliente final.

Para lograr que su funcionamiento ocurra de la mejor manera, el enfoque debe estar en la logística, desde el almacenamiento y transporte de la mercancía para llegar a las manos del cliente. La optimización de la logística será la base que refleje la calidad de tu servicio, lo que influye también en los costos del producto y lo que ofreces.

Es por ello que en este articulo te compartimos algunos consejos para optimizar el proceso de la cadena de suministro, teniendo en cuenta todos los principales y más comunes factores que afectan a las empresas para ayudarte a saber cómo enfrentarlos.

Un error común en las empresas ocurre cuando sus líderes no están informados y actualizados sobre las actividades de quienes integran su cadena de suministro, lo que genera problemas en la organización y logística de la producción. La manera de solucionarlo es que los empresarios o gerentes conozcan cada área del proceso y se informen a través de sus reportes para así poder tomar decisiones bien fundamentadas.

Una consecuencia de la falta de visibilidad en la empresa es la errónea asertividad al hacer predicciones sobre la producción o la coordinación con proveedores a la hora de comprar mercancía, lo que impacta directamente en el desempeño de la cadena de suministro. Por ello es importante analizar los reportes, métricas u objetivos, quizá utilizando alguna herramienta tecnológica, para así gestionar el suministro en cuanto a la demanda.

¡No te resistas al cambio! Piensa detenidamente en invertir los recursos que puedas en el uso y aprovechamiento de la tecnología. El seleccionar la herramienta adecuada puede facilitar el control que tienes sobre todo el proceso, desde inventarios, suministros o envíos, generando un retorno de inversión rápido y positivo para la empresa.

Sin definir el mercado al cual tu producto o servicio va dirigido, no se podrá entender al cliente, ni saber sus necesidades o preferencias. Es muy importante analizar y segmentar tus cadenas de suministro para lograr ofrecer a tus clientes algo que realmente valoren, lo que ayuda también a gestionar el inventario que requieres día con día.

La relación entre el suministro y la demanda debe mantenerse siempre balanceada para lograr asegurar la disponibilidad de tu mercancía y cumplir con las expectativas y realidades de la demanda de tus clientes. Una buena gestión requiere de saber identificar y clasificar tu inventario, para así sincronizar el stock y evitar pérdidas económicas.

La organización del transporte de mercancía puede ser un proceso costoso y difícil de no tener la capacidad de gestión necesaria. Para evitar inconvenientes y mejorar la cadena de suministro, es importante planificar y controlar los envíos y sus trayectos. Lo que muchas empresas optan por hacer es contratar los servicios de una empresa de transporte. Para conocer que es exactamente un agente de carga o un Freight Forwarder y todo lo que ofrecen, visita nuestro artículo.

Dependiendo de tu negocio, si necesitas transporte internacional o incluso multimodal, tendrás que analizar la forma más eficiente y económica de almacenar y transportar la mercancía. Gran parte de esto es la decisión en cuanto al almacén y/o bodega, ya sea si utilizas almacenes compartidos o, en caso de ser un negocio internacional, un almacén logístico aduanero. Esto puede ser la clave para tener la flexibilidad que necesitas en cuanto a la demanda y la ubicación de proveedores y clientes.

Si lo que estás buscando es mejorar la logística de tu empresa, antes de tomar decisiones importantes infórmate y visita nuestro artículo para conocer las 11 ventajas por las que alquilar una bodega podría ser lo mejor para tu negocio.

Dependiendo la magnitud de la empresa, sería recomendable recurrir a un servicio de logística externo, un agente de carga o transportistas, lo que puede llegar a ser más rentable, optimizando tus procesos y tu cadena de suministro. Al tomar esta decisión, optas por contratar especialistas en el sector, con la capacidad, tecnología y experiencia necesaria, lo que puede ayudarte a incrementar tu competitividad en el mercado.

Visita nuestro artículo donde podrás conocer todas las ventajas que puede ganar tu negocio al contratar y trabajar con un Freight Forwarder o Agente de carga.

En definitiva, las cadenas de suministro son las que impactan, ya sea positiva o negativamente, al progreso de una empresa y el tener una buena gestión logística determinará la eficiencia de tu negocio y su competitividad.

En el siguiente articulo continuamos con el tema de Freight Forwarder y te aconsejamos como detectar y seleccionar el Agente de carga correcto para tus necesidades.

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8 Claves para mejorar la cadena de suministro con logística

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Aprende cómo puedes optimizar fácilmente la cadena de suministro de tu empresa con logística.

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https://www.ucatalunya.edu.co/blog/las-mejores-herramientas-de-analisis-de-datos-y-su-importancia-para-la-toma-de-decisiones

Los ingenieros industriales diseñan sistemas complejos que integran personas, equipos, información, energía y materiales. Esto implica tener en cuenta aspectos como la ergonomía, la seguridad y la eficiencia para crear sistemas efectivos y seguros.

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Cada vez cobra más importancia el análisis de datos para el funcionamiento de una empresa. Gestionar los datos, analizarlos e interpretarlos permite que las compañías puedan tomar decisiones más eficientes y ofrecer mejores productos y servicios, además de incrementar los ingresos. Para ello, las herramientas de análisis de datos se han convertido en una de las mejores opciones para la toma estratégica de decisiones empresariales.

Gestionar los datos de una empresa solo es posible a través de los métodos y herramientas correctas que ayuden a predecir los comportamientos de los consumidores, entender sus necesidades particulares y generarles valor. Los datos son importantes siempre que estén alineados con el pensamiento y los objetivos empresariales y se conviertan en información oportuna para el negocio.

Recurrir al análisis de datos para la toma de decisiones permite a las empresas descubrir el entorno que las rodea. Actualmente, es importante acudir a este método, ya que, amplía el panorama económico y, además les ayuda a mejorar sus productos y servicios para estar a la altura de la competencia.

¿Cuál es la importancia de las herramientas de análisis de datos?

Es importante para una empresa, poder acceder a información de calidad, ya que trae grandes beneficios durante la toma de decisiones y, permite detectar cuáles son los puntos débiles que necesitan mejorarse y tener mayores oportunidades de ganancia.

Antes, los directores recurrían a la intuición para decidir el rumbo de su empresa. Ahora, con el análisis de datos ahora pueden experimentar con los productos, servicios o conocer los beneficios que puede traer invertir en nuevos negocios y responder a las necesidades, tanto empresariales como del consumidor.

Sin embargo, la mayoría de las empresas aún no cuenta con soluciones robustas que permitan el análisis de los datos, y continúan almacenándolos sin un objetivo claro que les permita aportar valor a los resultados de su negocio. De aquí la importancia de las herramientas para el análisis de datos.

Todas estas herramientas facilitan enormemente el análisis de datos y cualquiera de ellas optimizará la gestión de los datos. Todas funcionan de manera diferente, con diferentes capacidades y ofrecen diferentes características. Solo debemos conocer bien nuestras necesidades para poder elegir la que mejor se adapte a ellas.

¿Cuáles son las mejores herramientas de análisis de datos para una empresa?

1) Excel para el análisis de datos

Por su gran potencial y la amplia variedad de funcionalidades que ofrece, es una de las herramientas de análisis de datos más utilizada. Permite ordenar y manipular los datos, representarlos en forma de gráficos y tablas e incluso añadir código propio a través de macros para hacer un análisis específico de los datos introducidos.

2) Microsoft Power BI

Power BI es la herramienta analítica de Microsoft y una de las más populares, ya que ofrece visualizaciones interactivas de datos, así como una integración sencilla con otras herramientas de la corporación.

3) Python

Python es un lenguaje de programación que está orientado a objetos y, es muy fácil de mantener, leer y escribir. Su aportación al análisis de datos se explica por las numerosas librerías creadas para esta finalidad y, sobre todo, por su fácil integración con algunas aplicaciones de extracción de datos, especialmente sobre bases de datos no relacionales.

4) SQL

Es un lenguaje de programación que se utiliza para la interacción con las bases de datos. Es muy útil para modelar complejas conexiones de datos, y potente para obtener toda la información basada en peticiones de los datos almacenados por la compañía.

5) Programación en R

R es tanto un entorno como un lenguaje de programación que está orientado al análisis estadístico. Es muy popular en los campos de aprendizaje automático (machine learning), minería de datos, investigación biomédica, bioinformática y matemáticas financieras.

6) Tableau

Es un software gratuito que conecta diferentes fuentes de datos, como Microsoft Excel, datos basados en la web, etc. que sirve para crear de forma gráfica dashboards, mapas y visualizaciones que tienen información en tiempo real.

7) QlikView

Se trata de una herramienta cuya característica fundamental es lo eficiente de su procesamiento. Los datos se almacenan en memoria, lo que ayuda a ejecutar el resultado de forma rápida y ajustada a cada necesidad.

8) Apache Spark

Es un framework de programación para procesamiento de datos distribuidos diseñado para ser rápido. Como su propio nombre indica, ha sido desarrollada en el marco del proyecto Apache, lo que garantiza su licencia Open Source.

Existe un conjunto de herramientas más especializadas en procesos estadísticos, que se complementan con las aquí presentadas. Hoy, cualquier herramienta para análisis de datos tiene como característica básica la integración.

El uso y aplicación de estas herramientas, es parte integral de nuestro portafolio de programas ejecutivos. Consulte nuestro portafolio para mayor información.

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herramientas de análisis de datos y su importancia

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Cada vez cobra más importancia el análisis de datos para el funcionamiento de una empresa. Gestionar los datos, analizarlos e interpretarlos permite que las compañías puedan tomar decisiones más eficientes y ofrecer mejores productos y servicios, además de incrementar los ingresos.

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https://www.google.com.co/amp/s/www.semana.com/amp/ergonomia-incrementa-productividad-en-las-empresas/624795/

La ingeniería industrial se preocupa por el bienestar y la seguridad de los trabajadores. Los ingenieros industriales diseñan puestos de trabajo ergonómicos, evalúan los riesgos laborales y proponen medidas de prevención para garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable.

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Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo

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Con más de 25 de años de experiencia en la formación de profesionales y especialistas en seguridad y salud en el trabajo, la Universidad del Norte adelantó un trabajo en más de 200 empresas, a través del cual realizó una serie de propuestas de intervención y mejoramiento de las condiciones laborales, que incluyeron iniciativas en cuanto a horarios de trabajo, rotación de oficios, capacitación de trabajadores y seguimiento de indicadores de salud y confort de los empleados.

Estas propuestas, que también contemplaron el rediseño de los puestos de trabajo, mejoramiento de los espacios y ayudas para el movimiento de cargas, entre otras, son el resultado de un estudio juicioso de la institución universitaria en materia de intervención ergonómica y su impacto en la productividad de las organizaciones.

Teniendo en cuenta la necesidad de fortalecer competencias en esta área, la universidad presentó ante del Ministerio de Educación los documento requisito para la apertura de la Especialización en Ergonomía, la cual tiene como objetivo formar integralmente especialistas, con un alto nivel de competencias que les permita identificar las condiciones del ambiente laboral; valorar y generar intervenciones ergonómicas; fomentar el bienestar, trabajo eficiente, cultura del autocuidado; promoción y prevención de lesiones a la salud y seguridad de las personas; y promover la participación de los procesos de mejoramiento de la productividad de las empresas.

De acuerdo con Jairo Estrada Muñoz, Ingeniero Industrial, especialista en Ergonomía y

Magíster en Gestión Tecnológica, quien es docente de la institución, es un hecho que cuando se hacen mejoras en las condiciones de trabajo se puede optimizar la productividad de las empresas y esto se hace mediante modelos de intervención ergonómica.

Afirma que en Colombia se han realizado esfuerzos con muchas organizaciones para la aplicación de estos modelos que, en términos generales, han disminuido las posibilidades de fatiga mental y física de los trabajadores; y mejorado la comodidad de los usuarios con los diferentes elementos de trabajo.

Adicionalmente, han permitido el diseño de sistemas de trabajo más seguros y confortables para el trabajador; se ha logrado una disminución del ausentismo por causa de enfermedades y se ha obtenido un mejoramiento de la satisfacción de los empleados con el trabajo y con la empresa.

Según Estrada, si bien se ha encontrado una buena respuesta en las empresas donde se han adelantado los procesos de intervención ergonómica no solo en la región Caribe, sino también a nivel nacional, es necesario continuar en la profundización de un proceso de formación que garantice la existencia de un número suficiente de ergonomistas para atender las exigencias de las empresas y de los trabajadores.

"Se requiere mayor cantidad de investigación sobre la caracterización de cada una de las actividades económicas, sobre las características antropométricas, fisiológicas y psicosociales de los trabajadores para ofrecer herramientas más eficaces en los procesos de intervención", agrega.

Así mismo, sostiene que hace falta realizar trabajos de sensibilización permanente a empresarios y trabajadores sobre las necesidades de mejorar los ambientes de trabajo para lograr mayor comodidad en sus usuarios, disminuir el riesgo de enfermedades, y aumentar la productividad de las empresas. "Esto debe ser un trabajo articulado entre empresarios, trabajadores, personal técnico, administradoras de riesgo laboral y Ministerio del Trabajo".

Participar en los procesos de identificación de los factores de riesgo ergonómico.

Llevar a cabo prácticas seguras y saludables de acuerdo con normas internacionales de ergonomía.

Mantener una higiene postural, según las recomendaciones dadas por los expertos.

Mantener una actitud propositiva en el trabajo que permita el ordenamiento del proceso de trabajo y su mejoramiento.

Informar de cada situación de riesgo en el trabajo para que pueda ser atendido con un criterio de anticipación.

Participar en los procesos de capacitación que se orientan hacia la prevención de riesgos en el lugar de trabajo.

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Ergonomía incrementa productividad en las empresas

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Las organizaciones le están apostando cada vez más a la intervención ergonómica, por lo cual es necesario que haya suficiente número de ergonomistas para atender las exigencias del mercado.

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Los ingenieros industriales son expertos en la gestión de proyectos complejos. Esto implica planificar, coordinar y controlar recursos para asegurar la finalización exitosa de un proyecto dentro de los plazos establecidos y el presupuesto asignado.

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La ingeniería industrial se centra en mejorar la eficiencia y productividad de los sistemas y procesos industriales.

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La gestión de la producción industrial, en pocas palabras, es el arte de crear un producto o servicio que deleitará a la gente resolviendo sus problemas de forma inesperada. De manera consciente o instintiva, todas las empresas utilizan la gestión de productos, incluso se podría argumentar que las empresas no podrían existir sin ella.

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Es un fenómeno en el cual dos o más empresas se benefician mutuamente a partir del intercambio de residuos o subproductos para utilizarlos como insumos.