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Es un proceso en el que los empleadores o reclutadores evalúan a los candidatos para determinar si son adecuados para un puesto de trabajo específico. Durante la entrevista, se hacen preguntas y se realizan evaluaciones para conocer las habilidades, conocimientos, experiencia y competencias de los candidatos. El objetivo principal de la entrevista de selección es seleccionar al mejor candidato para el puesto, basándose en criterios establecidos previamente por la empresa.

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Objetivos de la entrevista de selección
Los objetivos de la entrevista de selección son:
1. Evaluar las habilidades y competencias de los candidatos: La entrevista permite a los reclutadores evaluar las habilidades técnicas y las competencias necesarias para desempeñar el puesto de trabajo. A través de preguntas y ejercicios, se busca determinar si el candidato cuenta con los conocimientos y capacidades requeridas.

2. Verificar la información del currículum: La entrevista también proporciona la oportunidad de confirmar y verificar la información que los candidatos han proporcionado en sus currículums, como la experiencia laboral, la formación académica y las referencias.

3. Evaluar la personalidad y la adaptabilidad: Además de las habilidades técnicas, la entrevista permite a los reclutadores evaluar la personalidad, la actitud y la capacidad de adaptación de los candidatos. Esto es especialmente importante para determinar si el candidato encajará en la cultura de la empresa y el equipo de trabajo.

4. Analizar la motivación y el interés por el puesto: Durante la entrevista, se busca determinar si el candidato está verdaderamente interesado en el puesto y tiene la motivación necesaria para desempeñarlo. Esto puede ayudar a predecir el nivel de compromiso y satisfacción laboral del candidato en el futuro.

5. Tomar decisiones informadas sobre la contratación: En última instancia, el objetivo principal de la entrevista de selección es tomar una decisión fundamentada y seleccionar al candidato más adecuado para el puesto. La entrevista proporciona datos y evidencias para que los reclutadores puedan tomar una decisión informada y minimizar el riesgo de contratar a una persona inadecuada.

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Objetivos del entrevistador y entrevistado 

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Objetivos del entrevistador y entrevistado 

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Los objetivos del entrevistador son:
1. Evaluar las habilidades y aptitudes del candidato: El objetivo principal del entrevistador es determinar si el candidato posee las habilidades y aptitudes necesarias para desempeñar el puesto de trabajo. A través de preguntas, pruebas o ejercicios, el entrevistador busca evaluar las capacidades técnicas y competencias requeridas.
2. Conocer la experiencia y formación del candidato: El entrevistador busca obtener información detallada sobre la experiencia laboral y la formación académica del candidato. Esto le permite tener una idea clara de la trayectoria profesional y el nivel de conocimientos del candidato.
3. Evaluar la adecuación cultural: Es importante para el entrevistador determinar si el candidato se ajusta a la cultura y los valores de la empresa. Esto implica evaluar su actitud, sus valores personales y su capacidad de adaptación al entorno laboral.

Los objetivos del entrevistado son:
1. Mostrar sus habilidades y aptitudes: El objetivo del entrevistado es resaltar sus habilidades, conocimientos y experiencia relevantes para el puesto. Debe demostrar al entrevistador que cuenta con las capacidades necesarias para desempeñar eficientemente el trabajo.
2. Demostrar motivación e interés por el puesto: Es importante para el entrevistado mostrar al entrevistador que está verdaderamente interesado y motivado por el puesto. Esto implica hablar sobre las razones por las cuales desea obtener el trabajo y cómo encajaría con los objetivos y cultura de la empresa.
3. Obtener información sobre el puesto y la empresa: Durante la entrevista, el entrevistado también tiene como objetivo obtener más información sobre el puesto y la empresa. Puede hacer preguntas relacionadas con las responsabilidades del trabajo, el ambiente laboral, las oportunidades de desarrollo, entre otros aspectos importantes para tomar una decisión informada.

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La entrevista preliminar: es un primer filtro donde se evalúa a los candidatos de forma general para comprobar si cumplen con los requisitos básicos del puesto.

La entrevista de selección: es una etapa clave en el proceso de selección, en la que se profundiza en la evaluación de los candidatos. Se utilizan diferentes técnicas para analizar sus habilidades, competencias y adecuación al puesto.

La entrevista final: es la última etapa del proceso de selección, donde se selecciona al candidato final. En esta entrevista se pueden abordar aspectos más específicos del puesto y se toma la decisión final de contratación.

Cada una de estas entrevistas tiene un propósito y enfoque diferente, pero todas son importantes para evaluar a los candidatos y tomar una decisión informada sobre quién es el más adecuado para el puesto.

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Fases o etapas de una entrevista de selección 

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Fases o etapas de una entrevista de selección 

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Las etapas comunes de una entrevista de selección suelen ser las siguientes:

1. Presentación inicial: En esta etapa, se da la bienvenida al candidato y se establece el contexto de la entrevista.

2. Exploración de antecedentes y experiencia: El entrevistador revisa el currículum y realiza preguntas para ampliar la información sobre la formación académica, experiencia laboral y logros pasados del candidato.

3. Evaluación de habilidades y competencias: Se hacen preguntas específicas para evaluar las habilidades y competencias requeridas para el puesto, como habilidades técnicas, liderazgo, capacidad de resolución de problemas, entre otras.

4. Preguntas de comportamiento: Se proponen situaciones hipotéticas o reales para conocer cómo el candidato ha abordado retos en el pasado, cómo se ha adaptado a situaciones difíciles o cómo ha tomado decisiones importantes.

5. Cierre de la entrevista: Se brinda al candidato la oportunidad de hacer preguntas adicionales y se proporciona información sobre el siguiente paso del proceso de selección.

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1. Definir los requisitos del puesto: Antes de empezar el proceso de selección, es fundamental tener claros los requisitos y competencias necesarias para el puesto. Esto te permitirá evaluar a los candidatos de manera más efectiva.

2. Diseñar preguntas pertinentes: Elabora preguntas que te ayuden a evaluar las habilidades, experiencia y competencias necesarias para el puesto. Considera preguntas de comportamiento y situacionales, así como preguntas específicas relacionadas con el trabajo.

3. Escuchar activamente: Presta atención a las respuestas de los candidatos y haz seguimiento con preguntas adicionales para obtener más detalles. Escucha no solo las respuestas, sino también el lenguaje corporal y las habilidades de comunicación del candidato.

4. Evaluar habilidades técnicas: Dependiendo del puesto, es posible que desees evaluar las habilidades técnicas específicas de los candidatos, como conocimientos en software, certificaciones o experiencia práctica. Considera utilizar pruebas prácticas o ejercicios relacionados con el trabajo para evaluar estas habilidades.

5. Evaluar competencias y adaptabilidad: Además de las habilidades técnicas, es importante evaluar las competencias y la adaptabilidad de los candidatos. Pregunta sobre su experiencia en situaciones desafiantes, trabajo en equipo, capacidad de resolución de problemas, liderazgo, etc.

6. Tomar notas y comparar candidatos: Toma notas durante la entrevista para recordar las respuestas de los candidatos. Al final del proceso de selección, compara a los candidatos y evalúa cuál se ajusta mejor a los requisitos del puesto.

7. Proporcionar retroalimentación: Brinda retroalimentación a los candidatos al final de la entrevista. Esto puede incluir comentarios sobre sus fortalezas y áreas de mejora, así como el proceso de selección.

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Preguntas que realizaría a un postulante

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Preguntas que realizaría a un postulante

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1. ¿Cuéntame sobre tu experiencia laboral previa y cómo se relaciona con este puesto?
2. ¿Puedes describir una situación desafiante que hayas enfrentado en el trabajo y cómo la resolviste?
3. ¿Qué puedes aportar a este puesto y a nuestra empresa?
4. ¿Cómo gestionas tu tiempo y prioridades en el trabajo?
5. ¿Cuál es tu estilo de trabajo en equipo y cómo has contribuido al éxito de un equipo en el pasado?
6. Cuéntame sobre una ocasión en la que tuviste que lidiar con un cliente difícil y cómo manejaste la situación.
7. ¿Cómo te mantienes actualizado/a en tu campo o industria?
8. ¿Puedes darme un ejemplo de una iniciativa que tomaste para mejorar un proceso o resolver un problema en tu trabajo anterior?
9. ¿Qué esperas lograr en tus primeros 90 días en este puesto?
10. ¿Cuál es tu mayor fortaleza profesional y cómo crees que te beneficiaría en este puesto?