# data[].attributes.body
Es una persona que brinda datos de interés respecto a hechos y circunstancias, esta información dependiendo de su veracidad y objetividad puede dar inicio al desarrollo de las actividades de inteligencia que contribuyan en el mejoramiento de la convivencia y seguridad ciudadana y la paz social.

# data[].attributes.headline
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE FUENTES HUMANAS

# data[].attributes.subject
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE FUENTES HUMANAS

# data[].attributes.body
Identificar, reclutar, desarrollar, gestionar y proteger a individuos capaces de proporcionar información clave para anticipar amenazas, prevenir delitos o apoyar decisiones estratégicas.

# data[].attributes.body
Según el nivel de acceso:

Directa: Tiene contacto cercano y constante con el objetivo; accede a información privilegiada de primera mano.

Indirecta: Obtiene la información a través de terceros; su credibilidad es menor y la información puede ser manipulada o errónea.

# data[].attributes.body
Según el nivel de pertinencia:

Exclusiva: Solo entrega información al organismo de inteligencia que la administra.

Dual: Proporciona información a varias agencias; requiere control estricto del administrador para evitar conflictos o fugas.

# data[].attributes.body
Según la continuidad:

Administrada: Es gestionada por el organismo. Se subdivide en:

Activa: Entrega información regularmente y de manera constante.

Pasiva: Entrega información de forma intermitente, según las circunstancias.

Ocasional: Aporta información de forma esporádica o una sola vez.

# data[].attributes.body
Según su motivación:

Patriótica: Colabora por amor a su país y sus valores culturales.

Económica: Aporta información a cambio de una retribución monetaria.

Ideológica: Lo hace por sus creencias, ideas o convicciones personales.

Jurídica: Actúa por obligación legal o en busca de beneficios jurídicos.

Emocional: Movida por sentimientos personales como miedo, odio, venganza o afecto.

# data[].attributes.headline
ETAPAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE FUENTES HUMANAS 

# data[].attributes.subject
ETAPAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE FUENTES HUMANAS 

# data[].attributes.body
1. Exploración

Recolección de antecedentes del objetivo.

Identificación de su entorno, acceso a información y vulnerabilidades.

2. Aproximación

Contacto inicial con el potencial informante.

Desarrollo de confianza y evaluación de motivaciones.

3. Entrenamiento

Capacitación en seguridad, comunicación, observación y reporte.

Definición de canales y protocolos de contacto.

4. Ejecución

La fuente opera activamente, entrega información y cumple misiones.

Requiere constante supervisión y evaluación.

# data[].attributes.body
Ideológicas Cree en la causa que representa la agencia

Económicas A cambio de dinero o beneficios materiales

Emocionales Venganza, miedo, admiración o culpa

Compulsivas Por chantaje, coerción o presión legal

Egocéntricas Por reconocimiento, poder o protagonismo

# data[].attributes.headline
EVALUACIÓN DE LA FUENTE Y LA INFORMACIÓN

# data[].attributes.subject
EVALUACIÓN DE LA FUENTE Y LA INFORMACIÓN

# data[].attributes.body
Evaluación de la fuente

Acceso real a los datos

Confiabilidad pasada

Estabilidad emocional

Motivación clara

Evaluación de la información

Verificable

Coherente con otras fuentes

Actual y relevante

Libre de sesgo o manipulación

# data[].attributes.headline
MEDIDAS DE SEGURIDAD Y CONTROL OPERATIVO

# data[].attributes.subject
MEDIDAS DE SEGURIDAD Y CONTROL OPERATIVO

# data[].attributes.body
Seguridad personal de la fuente

Identidad encubierta, protección legal, cambio de entorno si es necesario.

Seguridad de la información

Códigos, cifrados, compartimentación.

Control del contacto

Puntos seguros de encuentro, horarios establecidos, señales de emergencia.

Supervisión del comportamiento

Evaluaciones psicológicas periódicas, verificación de lealtad y conducta.

Plan de contingencia

Procedimientos en caso de filtración, traición o exposición.