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Estas classificações organiza materiais com base em sua importância operacional: Classe Z para itens críticos e essenciais cuja falta pode causar grandes problemas; Classe Y para itens importantes, mas substituíveis com alguma facilidade; e Classe X para itens de baixa criticalidade, cuja falta tem pouco impacto e são facilmente substituíveis. Essa classificação facilita o gerenciamento de estoques, priorizando a atenção conforme a importância dos materiais.

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A Johnson e Johnson aplica esta classificação para otimizar a gestão de seus estoques de produtos médicos e farmacêuticos. A empresa categoriza os materiais em três classes: Classe Z para itens críticos que não podem faltar, Classe Y para itens importantes que são substituíveis com relativa facilidade, e Classe X para itens de baixa criticalidade, cuja falta tem impacto menor. Esse sistema permite à Johnson & Johnson garantir a disponibilidade dos materiais essenciais e melhorar a eficiência do gerenciamento de inventário.

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Facilita o controle de estoques ao diferenciar itens pela variabilidade de demanda, permitindo melhor planejamento de compras e evitando excessos ou faltas. Ela reduz desperdícios ao evitar estoques desnecessários, melhora a eficiência operacional ao priorizar itens com demanda estável e aumenta a precisão das previsões, resultando em operações mais eficazes.

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Sua implementação é complexa e exige análise detalhada da demanda, o que pode ser demorado e caro. Ela depende de dados precisos; se houver falhas nos dados, a classificação pode levar a decisões erradas. Além disso, o monitoramento constante gera custos operacionais. Há também o risco de subvalorizar itens de demanda incerta (categoria Z), que podem ser importantes em certos momentos. Por fim, o foco exclusivo na variabilidade da demanda pode deixar de considerar outros fatores importantes, como o valor econômico dos itens.