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Su desarrollo empieza con los limites de la visión de la empresa y su gestión permite articular el mapa empresarial con la realidad dinámica y compleja del entorno. 

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Su desarrollo empieza con los limites de la visión de la empresa y su gestión permite articular el mapa empresarial con la realidad dinámica y compleja del entorno. 

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El DIRCOM, aporta un talento diferente, su perspectiva de acción integral. Actúa como gestor de las percepciones de la compañía mediante la gestión de la marca, reputación y la responsabilidad empresarial. 

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El DIRCOM, aporta un talento diferente, su perspectiva de acción integral. Actúa como gestor de las percepciones de la compañía mediante la gestión de la marca, reputación y la responsabilidad empresarial. 

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Se basa en una gestión integral y profunda de información clave en diversos temas vinculados mediante la comunicación.

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Se basa en una gestión integral y profunda de información clave en diversos temas vinculados mediante la comunicación.

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Es una técnica que orienta la estrategia organizacional hacia la propuesta empresarial.

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Es una técnica que orienta la estrategia organizacional hacia la propuesta empresarial.

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Lo que la organización ofrece a sus vínculos. 

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Lo que la organización ofrece a sus vínculos. 

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Según Marcelo Manucci, es el campo que opera sobre los deseos y expectativas de los stakeholders y shareholders

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Según Marcelo Manucci, es el campo que opera sobre los deseos y expectativas de los stakeholders y shareholders

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En esta dimensión la propuesta se resume como la PROPUESTA DE LA MARCA

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En esta dimensión la propuesta se resume como la PROPUESTA DE LA MARCA

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Entre la REALIDAD EMPRESARIAL y la REALIDAD DINAMICA del contexto aparece la Gestión de Riesgo Comunicacional

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Entre la REALIDAD EMPRESARIAL y la REALIDAD DINAMICA del contexto aparece la Gestión de Riesgo Comunicacional

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Esta técnica sostiene la gestión estratégica de una compañía, donde el soporte visual de variación es la PROMESA DE LA MARCA. 

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Esta técnica sostiene la gestión estratégica de una compañía, donde el soporte visual de variación es la PROMESA DE LA MARCA. 

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La observación y gestión de Temas Clave es importante en la Gestión de Riesgo Comunicacional.

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La observación y gestión de Temas Clave es importante en la Gestión de Riesgo Comunicacional.

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Es un problema o cuestión para ser discutido o decidido 

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Es un problema o cuestión para ser discutido o decidido 

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Agronegocios: comercio internacional, agua, salud, etc

Productos del consumidor: Producción sostenible, consumo

Energía: Cambio climático, accidentes, patrones de calidad de aire, etc.

Atención sanitaria: Pruebas de animales, reforma de la atención sanitaria.

Telecomunicaciones: Consumo privado, internet.

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Tiene implicancia a la reputación, a la marca y a la Responsabilidad Social de una compañía. 

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Tiene implicancia a la reputación, a la marca y a la Responsabilidad Social de una compañía. 

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Ideas, tendencias o procesos potenciales que constituyen un peligro potencialmente emergente.

Cuando los temas clave intentan adquirir dominio publico se denomina emergentes.

Ponen en función a los stakeholders, al gobierno y a las compañías.

Si no es gestionado, deriva en una crisis para una organización o sector y causa daño.

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Ayuda a la organización a prever los eventos que pueden afectar al negocio, anticipándose a tiempo para desarrollar una respuesta segura y amortiguar la crisis.  

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Ayuda a la organización a prever los eventos que pueden afectar al negocio, anticipándose a tiempo para desarrollar una respuesta segura y amortiguar la crisis.  

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Dirección hacia la cual se mueve una cosa o se comporta en un agente o actor social

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Dirección hacia la cual se mueve una cosa o se comporta en un agente o actor social

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Macro: configuran una serie de eventos en el largo plazo y suelen conceptualizar un periodo de tiempo.

Micro: forman parte de esas macrotendencias, diferenciando pequeños campos de acción.

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La matriz de documentos y datos contienen transacciones realizadas de forma secuencial y sistemáticas para evaluar la consistencia de cada uno dentro del sistema de información. 

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La matriz de documentos y datos contienen transacciones realizadas de forma secuencial y sistemáticas para evaluar la consistencia de cada uno dentro del sistema de información. 

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Usada para crear un sistema de información 

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Usada para crear un sistema de información 

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BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DE RIESGO COMUNICACIONAL

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BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DE RIESGO COMUNICACIONAL

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Favorece la alineación entre los objetivos organizacionales y las expectativas de sus stakeholders

Vincula los procesos de planificación organizacional y planificación comunicacional. De esta manera, permite identificar problemas que impacten las habilidades organizacionales para hacer negociaos y favorecer el desarrollo de repuestas.

Ayuda a las organizaciones a identificar esos problemas potenciales y afrontarlos antes del rango de crisis.

Facilita a las Dircoms enfocar, coordinar y maximizar recursos escasos, hallando grandes oportunidades.

Enfoca a la organización y al consumidor en el abordaje de tendencias y cuestiones que no son parte del plan de la empresa

Identifica y prioriza los TEMAS CLAVE

Facilita a los comunicadores enfocar sus actividades y recursos sobre áreas de alto impacto en la organización.

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PASOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO COMUNICACIONAL

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PASOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO COMUNICACIONAL

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1. Identificación y clasificación de los Temas Clave

2. Valorar el tema

3. Fijar prioridades

4. Desarrollo de la posición

5. Desarrollo y puesta en practica de un plan de acción

6. Trayectoria y monitoreo de los Temas Clave