# data[].attributes.body
Asesoría consultiva personalizada: acompañamiento desde la fase de diagnóstico hasta la ejecución del proyecto, garantizando decisiones informadas y soluciones a medida.

Simulador en línea: herramienta digital para estimar ahorro energético, retorno de inversión y beneficios ambientales, facilitando la toma de decisiones.

Contratos claros y transparentes: acuerdos con lenguaje sencillo, condiciones visibles y sin costos ocultos, generando confianza y credibilidad.

Acompañamiento continuo: soporte integral durante todas las etapas del proyecto (instalación, operación y mantenimiento).

Servicio de monitoreo 24/7: supervisión remota del rendimiento de los sistemas para garantizar eficiencia y detectar fallos oportunamente.

Mantenimiento predictivo y correctivo: garantiza la máxima disponibilidad del sistema y prolonga su vida útil.

Soporte técnico y asesoría experta: atención rápida y especializada para resolver incidencias o consultas técnicas.

# data[].attributes.body
Diseño e implementación de sistemas solares fotovoltaicos: dimensionamiento, instalación y puesta en marcha de plantas FV adaptadas a las necesidades del cliente (hogares, comercios o industrias).

Gestión y mantenimiento técnico especializado: monitoreo 24/7, mantenimiento predictivo y correctivo para asegurar la eficiencia y disponibilidad del sistema.

Desarrollo y operación del simulador en línea: herramienta digital que permite al cliente estimar ahorro por autoconsumo, retorno de inversión y reducción de emisiones.

Integración de soluciones tecnológicas con IA: uso de machine learning y optimización energética para mejorar la predicción de consumo y la gestión de excedentes.

Gestión financiera y estructuración de modelos PPA: elaboración de acuerdos de compra de energía con tarifas competitivas, asegurando flujos estables y retorno atractivo.

Alianzas estratégicas con fabricantes y distribuidores certificados: garantizar equipos solares de alta eficiencia y larga vida útil bajo estándares internacionales.

Gestión de incentivos fiscales y regulatorios: aprovechamiento de los beneficios de la Ley 1715 (deducción del 50 %, depreciación acelerada, exclusión de IVA y aranceles).

Educación y asesoría energética: acompañamiento consultivo continuo al cliente, fortaleciendo la relación y promoviendo el uso responsable de la energía.

# data[].attributes.body
Capital financiero inicial (CAPEX): recursos destinados a la compra, transporte e instalación de equipos fotovoltaicos, así como al desarrollo del simulador digital y la plataforma de monitoreo energético.

Equipo técnico especializado: personal con formación en energía solar, ingeniería eléctrica, mantenimiento predictivo y gestión de proyectos FV, responsable de garantizar la eficiencia operativa y la vida útil del sistema.

Infraestructura tecnológica: sistemas digitales de monitoreo 24/7, inteligencia artificial y machine learning que permiten la supervisión remota, el análisis de datos energéticos y la optimización del rendimiento.

Recursos legales y administrativos: estructura jurídica sólida para la gestión de contratos PPA, acuerdos de financiación, licencias regulatorias y beneficios tributarios derivados de la Ley 1715 de 2014.

Relaciones estratégicas con aliados clave: acceso a proveedores certificados, aliados financieros y entidades gubernamentales, necesarios para la operación integral del modelo de negocio.

Marca y reputación corporativa: elemento intangible que refleja confianza, transparencia y sostenibilidad, generando valor agregado frente al cliente y a los inversionistas.

Infraestructura física y logística: herramientas, vehículos y espacios para la instalación, almacenamiento y mantenimiento de equipos solares en campo.

# data[].attributes.body
1. Operación Técnica

Monitoreo constante de los sistemas solares instalados → Ingeniero de soporte / técnico en monitoreo.

Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos → Técnicos de mantenimiento solar.

Optimización de la eficiencia energética → Ingeniero eléctrico / energético.

🔹 Operación Financiera

Gestión de facturación y cobro de cuotas → Analista financiero / administrativo.

Seguimiento de la amortización y control de activos → Área contable y financiera.

Evaluación de rentabilidad y flujo de caja → Gerente financiero.

🔹 Operación Comercial y Relacional

Atención y soporte al cliente → Asesor de servicio al cliente.

Estrategias de marketing y captación de nuevos clientes → Equipo de marketing digital y comercial.

Gestión de alianzas con aseguradoras, bancos y entes reguladores → Gerente comercial / gerente de alianzas.

🔹 Operación Legal y Administrativa

Gestión de contratos y garantías hipotecarias → Abogado especializado en derecho inmobiliario/energético.

Cumplimiento regulatorio y normativo → Área legal y de cumplimiento.

Actualización de permisos y requisitos ante autoridades → Coordinador legal-administrativo.

# data[].attributes.body
Fabricantes y distribuidores de equipos solares certificados: alianzas con proveedores de paneles fotovoltaicos, inversores y baterías de alta eficiencia, garantizando calidad, respaldo técnico y cumplimiento de normas internacionales (RETIE, IEC).

Empresas desarrolladoras de software e inteligencia artificial: colaboración con equipos especializados en machine learning, monitoreo remoto y optimización energética, que permiten integrar el simulador en línea y los sistemas de análisis predictivo para mejorar la eficiencia operativa.

Aliados financieros y fondos verdes: cooperación con bancos, fintechs y fondos de inversión sostenible que ofrecen líneas de crédito blandas y mecanismos PPA (Power Purchase Agreement) para facilitar la financiación de proyectos y mejorar la TIR del inversionista.

Entidades gubernamentales y organismos reguladores: trabajo conjunto con instituciones que gestionan los incentivos fiscales y regulatorios (Ley 1715 de 2014), aprovechando beneficios como la deducción del 50 %, depreciación acelerada y exclusión de IVA.

Empresas de mantenimiento y soporte técnico: alianzas estratégicas para garantizar operación continua, mantenimiento predictivo y respuesta rápida, asegurando la disponibilidad del sistema y un bajo LCOE.

Asociaciones ambientales y comunidades locales: cooperación para fortalecer la aceptación social, educación energética y sostenibilidad, generando impacto positivo en los ODS (energía asequible, acción por el clima y comunidades sostenibles).

# data[].attributes.body
El proyecto está dirigido principalmente a los hogares de la Costa Caribe que enfrentan problemas recurrentes de cortes de energía y baja calidad en el servicio eléctrico. Estos usuarios buscan una solución confiable que les brinde seguridad energética y continuidad en su vida diaria. Adicionalmente, se atiende a los hogares con un uso intensivo de energía —especialmente por la climatización— que deben afrontar facturas mensuales elevadas, y que ven en la implementación de sistemas solares una alternativa de ahorro y eficiencia a largo plazo. Tomando Santa Marta como ejemplo para cuantificar el segmento: con una base de ≈145.395 hogares en el distrito (TerriData 2024) y estimando que el 90 % son urbanos (≈130.856 hogares urbanos), si asumimos que ≈25 % de los hogares urbanos sufren deficiencias serias del servicio (cortes/variaciones) obtendríamos ≈32.714 hogares afectados; de estos, proyectando que ≈40 % corresponden a hogares con capacidad o perfil para adoptar soluciones con financiamiento (estratos medio-altos), el grupo prioritario por estabilidad energética sería de ≈13.086 hogares. Por otra parte, si consideramos que ≈35 % de los hogares urbanos tienen uso intensivo de climatización (≈45.799 hogares) y que entre 20–30 % de éstos podrían acceder a una solución solar con financiamiento, obtenemos un grupo adicional potencial de ≈9.160 a ≈13.740 hogares. Considerando solapamientos entre ambos grupos, el número único de clientes potenciales en Santa Marta se ubica en un rango estimado conservador de ≈17.700 hogares

# data[].attributes.body
ENERGY COAST transformación del gasto mensual en energía en una inversión inteligente y rentable. Esto se logra mediante la instalación de un sistema solar de alta calidad, complementado por una plataforma de IA que optimiza el consumo energético. La solución garantiza la maximización del ahorro, un retorno de inversión (ROI) claro y medible, y la protección del valor de la inversión a largo plazo.

Con esta propuesta, ENERGY COAST no solo ofrece energía más económica, confiable y sostenible, sino que también se posiciona como un aliado tecnológico que acompaña al cliente en la gestión de su independencia energética y en la reducción de su huella ambiental.

# data[].attributes.body
1. Costos fijos

Personal operativo y técnico: salarios de instaladores, ingenieros eléctricos, asesores comerciales y servicio posventa.

Sede administrativa y logística: alquiler, servicios, licencias de operación y mantenimiento de vehículos o herramientas.

Plataforma digital y marketing: desarrollo y mantenimiento del sitio web, campañas publicitarias, atención al cliente digital.

Costos financieros: gastos asociados a la gestión de créditos o convenios de financiamiento.

Capacitación y certificaciones: actualización de técnicos y personal en normativa eléctrica y eficiencia energética.

2. Costos variables

Equipos solares: paneles fotovoltaicos, inversores, baterías, estructuras de soporte y cableado (representan el 60–70 % del costo total del sistema).

Transporte y logística: envío de materiales, desplazamiento del equipo instalador.

Mantenimiento y servicio técnico: repuestos, visitas de inspección, limpieza y monitoreo del sistema.

Costos administrativos por cliente: documentación, análisis de crédito, soporte de postventa.

3. Costos indirectos

Comisiones y alianzas: pago a intermediarios o entidades financieras que gestionen el financiamiento.

Marketing local y sensibilización: campañas educativas sobre ahorro energético y energía limpia.

Seguros y garantías: cobertura de equipos y responsabilidad técnica.

1. Costos Fijos (CAPEX – Inversión Inicial)

Representan el 70–75% del costo total del sistema FV.
Incluyen compra, transporte e instalación de equipos.

Desglose estimado:

🔹 Módulos solares: 30–45%

🔹 Inversor y controlador: 15–20%

🔹 Transporte y logística: 15–30%

🔹 Mano de obra e instalación: 15–20%

🔹 BOS, estructura y anclajes: 10–15%

🔹 Protecciones y cableado: 5–10%

🔹 Trámites y gestión: 5%

🔹 Baterías (si aplica): +30–50% adicionales

Economía de escala (USD/kW):

1 MW → 1.000

10 MW → 900

100 MW → 800

1.000 MW → 700

Sistemas pequeños (2,5–500 kW): 1,86–1,00 USD/Wp

2. Costos Variables (OPEX – Operación y Mantenimiento)

Gastos recurrentes para garantizar la operación del sistema FV.

Valores de referencia:

🌞 Plantas grandes: 10 USD/kW-año

⚙️ Sistemas industriales: 15 USD/kWp-año (≈1–1,5% del CAPEX)

🏠 Sistemas pequeños (≤10 kW): mantenimiento propio (costo nulo)

📈 Ajuste anual: indexado al IPC

Egresos regulatorios (Colombia):

CERE (Centro Nacional de Despacho)

CREG y SSPD: 1.400 $/kW-año

FAZNI, ASIC-CND, ICA

Cargos ZNI (sistemas aislados): 4,35–188,06 $/Wp-mes

# data[].attributes.body
1. Venta de Energía Solar – Contratos PPA (Power Purchase Agreement)

📄 La empresa firma contratos a largo plazo (15–30 años) con clientes residenciales, comerciales o industriales.

💵 Ingreso mensual estable por los kWh de energía solar consumidos.

🔆 La tarifa solar se fija por debajo del costo de la energía de red, ofreciendo ahorro al cliente y rentabilidad a la empresa.

📈 Representa una fuente constante y predecible de ingresos durante toda la vida útil del contrato.

2. Venta e Instalación de Sistemas Fotovoltaicos

🛠️ Ingresos provenientes de la venta directa de equipos y sistemas FV (módulos, inversores, estructuras y baterías).

👷 Incluye servicios de diseño, transporte, instalación y puesta en marcha.

💰 Puede representar entre el 70% y 75% del valor total del proyecto (CAPEX).

🔧 Los contratos de instalación pueden incluir garantías y mantenimiento inicial.

3. Operación, Mantenimiento y Servicios Postventa (O&M)

⚙️ Ingresos recurrentes por servicios de mantenimiento preventivo y correctivo.

💲 Valor promedio:

10–15 USD/kW-año para sistemas industriales o grandes.

Contratos anuales o multianuales con indexación al IPC.

🌡️ Incluye monitoreo remoto, limpieza de paneles, revisión de inversores y gestión de desempeño energético.

📊 Permite mantener flujo constante de ingresos y fidelizar clientes.

4. Venta de Excedentes al Mercado o Comercializadoras

⚡ En proyectos conectados a red, la empresa puede vender excedentes de energía generada al mercado mayorista o a comercializadoras.

💸 Ingreso variable, según precio de bolsa o contratos de compra.

🔄 Posibilidad de obtener créditos de energía y compensación por intercambio energético.

5. Incentivos Financieros y Fiscales (Ley 1715 de 2014)

🧾 Deducción del 50% de la inversión del impuesto de renta durante 15 años.

⚙️ Depreciación acelerada de activos FV en 5 años.

🚫 Exclusión de IVA y aranceles para equipos e insumos solares.

💰 Estos incentivos mejoran el flujo de caja y la rentabilidad del emprendimiento.

Costo promedio del sistema o servicio: 16.000.000 COP

Rentabilidad esperada: 20%

Precio de venta estimado: 19.200.000 COP

Costos fijos anuales: 120.000.000 COP

Punto de equilibrio: 26 instalaciones anuales

Equivalente mensual: aproximadamente 2 instalaciones por mes

📈 Conclusión:

El emprendimiento debe realizar al menos 26 ventas o instalaciones solares por año para cubrir sus costos y alcanzar el punto de equilibrio.
A partir de la venta número 27, el proyecto comienza a generar utilidades netas y asegurar su rentabilidad del 20%.

# data[].attributes.body
1. Valor Presente Neto (VPN):
El VPN obtenido es de 5.88 millones COP, lo que indica que los ingresos futuros actualizados superan la inversión inicial.
Criterio: VPN > 0 → Proyecto Aceptable.
👉 El proyecto genera valor y es financieramente viable.

2. Tasa Interna de Retorno (TIR):
La TIR calculada es de 17.6 %, superior al WACC (10 %).
Criterio: TIR > WACC → Aceptar.
👉 El rendimiento del proyecto supera la tasa mínima exigida por los inversionistas, mostrando alta rentabilidad.

3. Período de Recuperación (Payback Descontado):
El capital invertido se recupera en un período de 5 a 7 años, dentro del horizonte de análisis de 10 años.
Criterio: Payback ≤ vida útil → Aceptar.
👉 La inversión se recupera en la mitad del ciclo del proyecto, reflejando riesgo moderado y buena liquidez.

4. Índice de Rentabilidad (IR):
El IR obtenido es de 1.29, lo que significa que por cada peso invertido se obtienen 1.29 COP de retorno.
Criterio: IR > 1 → Aceptar.
👉 El proyecto genera un 29 % de ganancia adicional sobre la inversión inicial.