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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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Aguas Magallanes está asociada al grupo Aguas Nuevas, que es un grupo de empresas dedicado a la prestación de servicios sanitarios en Chile. Las empresas asociadas a este grupo suelen estar involucradas en la provisión y gestión de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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Regulaciones gubernamentales: Las políticas del gobierno chileno son estrictas en cuanto al saneamiento y el servicio que entregan las compañías como Aguas Magallanes, es por eso que las compañías tienen estándares de calidad, servicio y tarifa en base a las políticas gubernamentales.

Relaciones con el gobierno local: Para Aguas Magallanes es necesario mantener buenas relaciones con los gobiernos para asegurar la renovación y facilitar las gestiones de operaciones de las concesiones, asimismo la estabilidad de los gobiernos también es esencial para que no se vea afectada la política misma entre Aguas Magallanes y el gobierno presente.

Políticas ambientales: Las políticas ambientales que se relacionan directamente con el cambio climático pueden influir en las operaciones al cambiar o implementar normativas mas estrictas o que incentive las practicas sostenibles, es por eso que Aguas Magallanes debe ir un paso adelante y siempre intentar emitir gases y contaminar lo menos posible.

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Mapa conceptual

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Crecimiento económico regional: La economía de la Región de Magallanes puede afectar la demanda de servicios de agua, tanto en el consumo residencial como industrial. Un crecimiento económico sostenido podría aumentar la demanda, mientras que una recesión podría reducirla.

Inflación y tasas de interés: Estos factores pueden influir en los costos operativos de la empresa, así como en las tarifas cobradas a los consumidores.

Ingresos de los consumidores: El poder adquisitivo de la población en la región influye en la capacidad de los clientes para pagar los servicios, lo cual puede afectar la rentabilidad de la empresa.

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Los clientes no cuentan con la opción de cambiar de proveedor, la concentración de la población en la Región de Magallanes podría significar un desafío en la creación de infraestructura que satisfaga a los clientes.

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Cambio Climático: Las alteraciones en las condiciones climáticas pueden afectar la disponibilidad y calidad de los recursos hídricos, lo que impacta directamente en la capacidad de la empresa para ofrecer servicio.

Normativas Ambientales: Las regulaciones y estándares ambientales sobre el uso del agua y la gestión de residuos requieren que la empresa implemente prácticas sostenibles y cumpla con las normativas regulatorias.

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La empresa cuenta con la concesión, ninguna licitación pendiente, ni ninguna clase de dificultad con las licitaciones anteriores.

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Para la creación de plantas de agua se necesitan licitaciones que son limitadas por el área, aparte se necesitaría una concesión de extracción y tratamiento de aguas servidas lo cual es demasiado difícil de conseguir y es una inversión enorme por lo que la amenaza de entrada es mínima.

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Innovaciones Tecnológicas: La adopción de nuevas tecnologías para el tratamiento de agua, la gestión de redes y la eficiencia operativa puede mejorar la eficacia y reducir costos. La falta de inversión en tecnología puede poner a la empresa en desventaja competitiva.

Digitalización y Automatización: Las oportunidades para la digitalización de procesos y la automatización de sistemas pueden aumentar la eficiencia operativa y la capacidad de respuesta.

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No existe amenaza de sustituto, puesto que no se puede sustituir el agua potable, al ser un bien de primera necesidad.

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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La empresa responsable de la región más cercana a Aguas Magallanes es parte del mismo conglomerado, así que la posible competencia es muy baja, haciendo que Aguas Magallanes esté aislada de la competencia.

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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El grupo de empresas al que esta asociado Aguas Nuevas, además de Aguas Magallanes son:

Aguas Andinas: Una de las principales empresas de servicios sanitarios en la Región Metropolitana de Santiago.

Aguas del Altiplano: Empresa que opera en el norte de Chile.

Aguas de Punilla: Otra empresa que forma parte del grupo y se dedica a servicios similares en su área de concesión.

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Dependencia de la Concesión: La operación de Aguas Magallanes depende fuertemente de los derechos de concesión otorgados por el gobierno. La proximidad al fin del periodo de concesión podría limitar la capacidad de inversión y afectar la planificación a largo plazo.

Riesgo de Endeudamiento: La necesidad de financiar inversiones importantes, especialmente hacia el final del periodo de concesión, puede llevar a un aumento en el endeudamiento. Esto podría afectar la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras si los flujos de caja no son suficientes.

Variabilidad en Negocios No Regulados: La dependencia de negocios no regulados, que son de carácter no recurrente, introduce volatilidad en los ingresos operacionales. Esta variabilidad podría dificultar la planificación financiera y operativa.

Retos en la Gestión de Inversiones: La necesidad de realizar grandes inversiones para mejorar la infraestructura y adaptarse al cambio climático puede representar un desafío en la gestión de recursos, especialmente si los retornos no son asegurados dentro del periodo de concesión.

Eficiencia Operacional: La empresa enfrenta el desafío de mantener y mejorar la eficiencia operativa para asegurar la continuidad y calidad de sus servicios, lo que requiere una gestión rigurosa de los costos y la implementación de nuevas tecnologías.

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las concesiones de agua magallanes para extraccion distribucion de agua potable y recoleccion y disposicion de aguas servidas se extienden hasta 2035 en el area de porvenir, Puerto Natales y Punta Arenas

licitaciones

aguas magallanes no presenta ninguna licitacion pendiente

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La industria, desde la perspectiva de Aguas Magallanes, es atractiva. Presenta desafíos que tienen soluciones posibles y ofrece oportunidades únicas, como una clientela establecida y concesiones hasta 2035, lo que consolida su posición en la industria. Para otras empresas, la idea de competir con una industria tan establecida, donde hay poco espacio para la innovación sin inversiones enormes.

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Inversiones en Infraestructura: Las inversiones continuas en la modernización y expansión de la infraestructura, como redes de agua potable y plantas de tratamiento, permiten a la empresa mejorar la eficiencia, reducir pérdidas, y aumentar la capacidad para atender a nuevos clientes.

Enfoque en Sostenibilidad: Aguas Magallanes ha implementado prácticas sostenibles, como la gestión eficiente de recursos hídricos y la medición de la huella de carbono. Esto no solo mejora su reputación, sino que también puede reducir costos operativos a largo plazo.

Certificaciones de Calidad: La obtención de certificaciones como ISO 14.001 (gestión medioambiental), ISO 45.001 (salud y seguridad laboral), y ISO 9.001 (gestión de calidad) refuerza el compromiso de la empresa con la excelencia operativa y le permite acceder a nuevas oportunidades de negocio.

Capacidad de Innovación: El enfoque en la adaptación a los efectos del cambio climático y la implementación de nuevas tecnologías para el control y la seguridad operativa son oportunidades para mejorar la resiliencia de la empresa y su capacidad de enfrentar desafíos futuros.

Diversificación de Ingresos: La diversificación en negocios no regulados, aunque variable, ofrece la oportunidad de generar ingresos adicionales fuera del marco regulado, lo que puede ser estratégico para mejorar la estabilidad financiera.

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Políticos

Apoyo gubernamental hacia la sostenibilidad: Las políticas del gobierno de Chile que impulsan la sostenibilidad y la gestión eficiente del agua representan una oportunidad para que Aguas Magallanes se destaque en prácticas medioambientales. Esto podría incluir beneficios fiscales o subsidios destinados a mejorar la infraestructura del agua, lo que ayudaría a la empresa a avanzar en su estrategia ecológica sin que tenga que influir directamente en estos factores.

Económicos

Desarrollo económico en la Región de Magallanes: Un crecimiento en la economía local, impulsado por sectores como el turismo y la energía, puede generar una mayor demanda de servicios de agua. Esto ofrece a Aguas Magallanes la posibilidad de expandir su base de clientes y aumentar sus ingresos sin controlar directamente el desarrollo económico.

Tecnológicos

Innovaciones en tecnología para el tratamiento del agua: La aparición de nuevas tecnologías para la gestión y tratamiento del agua puede ayudar a Aguas Magallanes a mejorar su eficiencia y calidad de servicio. Estas innovaciones permiten que la empresa mantenga su competitividad, aprovechando los avances tecnológicos que están fuera de su control directo.

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Político:

Regulación Cambiante: Los cambios en las políticas y regulaciones tarifarias por parte de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) pueden afectar los ingresos y la rentabilidad. Ajustes en las tarifas o en los términos de concesión pueden imponer nuevas restricciones o reducir la estabilidad financiera.

Económico:

Condiciones Económicas Generales: Una desaceleración económica puede disminuir la demanda de servicios, afectar la capacidad de pago de los clientes y limitar la capacidad de inversión de la empresa.

Aumento en los Costos de Insumos: Incrementos en los precios de insumos y materiales necesarios para la operación y mantenimiento pueden elevar los costos operativos y reducir los beneficios.

Social:

Expectativas de Clientes: Las altas expectativas de calidad y servicio por parte de los clientes pueden poner presión adicional sobre la empresa para mantener los estándares de calidad, aumentando los costos operativos y de servicio.

Tecnológico:

Riesgos de Obsolescencia Tecnológica: La falta de inversión en nuevas tecnologías puede llevar a la obsolescencia de sistemas y procesos, poniendo a la empresa en desventaja frente a competidores que adopten innovaciones tecnológicas.

Ecológico:

Impacto del Cambio Climático: Las alteraciones en el clima y la disponibilidad de recursos hídricos debido al cambio climático pueden afectar la capacidad de suministro de agua y la operación de las instalaciones de tratamiento.

Normativas Ambientales: Las estrictas regulaciones ambientales sobre el uso del agua y la gestión de residuos pueden imponer costos adicionales y requerir inversiones en tecnologías y procesos más sostenibles.

Legal:

Cumplimiento Normativo: Las estrictas leyes y regulaciones en materia de servicios sanitarios, medio ambiente y derechos laborales exigen un cumplimiento riguroso. El incumplimiento puede resultar en sanciones financieras y daños a la reputación de la empresa.

Incertidumbre en los Derechos de Concesión: Los posibles cambios en la legislación relacionada con los derechos de concesión pueden afectar la planificación a largo plazo y la seguridad operativa de la empresa.