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문제 발생시 회피하지말고 책임지고 마무리하는 습관을 길렀으면 좋겠습니다.

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문제 발생시 회피하지말고 책임지고 마무리하는 습관을 길렀으면 좋겠습니다.

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부서내 또는 타부서의 다른 의견에 대해 

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부서내 또는 타부서의 다른 의견에 대해 거부하기 보다 상대방의 입장에서 생각해보기, 여러 가지 생각과 의견을 균형감있게 가치판단을 객관적으로 생각해보기

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회사에 부정적 영향을 줄 수 있는 이슈발

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회사에 부정적 영향을 줄 수 있는 이슈발생시 사실을 왜곡하지 않되 영향을 최소화 할 수 있도록 책임감을 가지고 신속히 대응한다.

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회사의 업무에 대햐서 현업부서, 사업부서

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회사의 업무에 대햐서 현업부서, 사업부서와의 업무분장에 대한 이견이나 논쟁, 애매한 부분이 있을 때는 완강하게 수동적인 입장을 고수하는 것이 아니라 현업부서의 애로사항과 입장을 공감하여 회사차원에서업무가 원활하게 진행되도록 적극적으로 협조하고 해결방안을 모색한다.

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메시지가 타깃수용자에게 명확하게 도달할 수 있도록 하고, 그 효과(결과)를 체크한다

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메시지가 타깃수용자에게 명확하게 도달할 수 있도록 하고, 그 효과(결과)를 체크한다

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누구의 업무인지 명확하지 않은 사안은, 자신의 업무가 아니라는 이유로 배제하지 않고, 업무가 이어질 수 있도록 책임감을 가지고 담당자를 조율한다.

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누구의 업무인지 명확하지 않은 사안은, 자신의 업무가 아니라는 이유로 배제하지 않고, 업무가 이어질 수 있도록 책임감을 가지고 담당자를 조율한다.

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의사결정을 해야 하는 상황에서, 나에게 권한과 책임이 주어진 결정을 다른 조직에 미루지 않는다.

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건강한 업무를 지속하기 위해서는 개인의 

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건강한 업무를 지속하기 위해서는 개인의 건강관와 업무관리의 균형감이 매우 중요, 내가 아프거나 동료가 컨디션이안좋아보일때는 적극 선제조치하여 휴식을 권하고, 업무를 챙겨가며 함께 더 오래갈 수있게 할 것

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개개인의 역량적 차이가 존재하더라도 공통

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개개인의 역량적 차이가 존재하더라도 공통된 목표를 위한 공동 책임의식을 발휘해 강건한 조직 문화를 조성한다.

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특정 부서의 의견이 아닌 회사 전체의 시

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특정 부서의 의견이 아닌 회사 전체의 시각에서 검토하고 부서간 협의를 통해 의사결정한다.

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타부서에서 업무협조가 왔을때 그냥 일을 

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타부서에서 업무협조가 왔을때 그냥 일을 쳐내지 않고 내 부서에서 할 수 있거나 해야하는 업무가 일부라도 있다면 최대한 지원한 후에 다른 부서로 이관될 수 있도록 했으면 좋겠습니다

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한쪽 관점에만 치우치지 않고 여러관점을 볼 줄 알아야한다.

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한쪽 관점에만 치우치지 않고 여러관점을 볼 줄 알아야한다.

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이슈 발생시, 대외보도 상황이 된다면 발생할 영향도를 생각하고 홍보가 최후의 보루라는 책임감을 가지고 최대한 비보도를 위해 설득한다.

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이슈 발생시, 대외보도 상황이 된다면 발생할 영향도를 생각하고 홍보가 최후의 보루라는 책임감을 가지고 최대한 비보도를 위해 설득한다.

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다양한 내외부 이해관계자가 얽혀있는 업무를 추진할 때, 부서원간 원활한 소통을 바탕으로 최선의 결과를 도출하기 위해 노력한다.

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다양한 내외부 이해관계자가 얽혀있는 업무를 추진할 때, 부서원간 원활한 소통을 바탕으로 최선의 결과를 도출하기 위해 노력한다.

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의사결정을 위한 검토 자료가 제한적일 경

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의사결정을 위한 검토 자료가 제한적일 경우 관련부서 의견을 청취하여 판단한다.

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의사결정을 해야 하는 상황에서, 자기 혹은 속한 조직 만의 의견이 아닌, 다양한 조직의 의견, 상황, 이로 인한 대내외적 영향을 고려해 신중하게 결정하는 조정자의 역할을 한다.

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조직 내 이슈에 대해 단일한 의견/방향만

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조직 내 이슈에 대해 단일한 의견/방향만 논의될 때, 반대 가능성에 대해 예측하고 조직에 공유한다

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홍보관련 업무 접수시, 친분보다는 회사의 사업 및 조직문화에 대한 기여도 등을 판단하고 협의하여 결정한다

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홍보관련 업무 접수시, 친분보다는 회사의 사업 및 조직문화에 대한 기여도 등을 판단하고 협의하여 결정한다

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다른 부서•동료와 의견이 다를 때 서로의 입장을 공유하고 원칙과 기준을 바탕으로 조직에 도움이 되는 최선의 결론을 도출한다.

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다른 부서•동료와 의견이 다를 때 서로의 입장을 공유하고 원칙과 기준을 바탕으로 조직에 도움이 되는 최선의 결론을 도출한다.