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Carla Baltazar, Luciana Oliveira e Laura Coutinho conduziram e participaram desse momento

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Essa semana tivemos reunião de gente da Eng. Matricial. Na pauta tivemos assuntos muito especiais: FUP do Plano de Pessoas, Construção do A3 Cultura em Ação da Diretoria e uma importante reflexão e exercício sobre o 2 Diagnóstico de Cultura (conforme recomendação do time de Cultura).

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🎯 Aconteceu hoje na Diretoria de Minas Paralisadas - Corredor Sul:

Momento Cultura Set//24

Foi um momento rico, com oportunidade de aprofundar na nossa matriz cultural, compreendê-la, para que seja condizente com a nossa rotina. A temática "coragem" foi abordada sob a ótica do Walking the Talk, contextualizando com ricos cases da própria diretoria

#juntosparatransformar

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Rafaela Carlos - HRBP - Corredor Sul

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Camila Pires e Adriana Vicente participaram deste momento

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2º Workshop Comunicação Não Violenta _ Corredor Sul e Líderes Seg. Empresarial

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2º Workshop Comunicação Não Violenta _ Corredor Sul e Líderes Seg. Empresarial

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Hoje, realizamos o segundo dia do workshop de Comunicação Não Violenta para os líderes da segurança empresarial.

Este dia foi especialmente dedicado à prática, reforçando a importância da comunicação empática e eficaz no ambiente de trabalho.

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Realizamos o terceiro encontro da Gerência de Geotecnia reforçando  empoderamento e comprometimento, com diálogo aberto e transparente e com segurança psicológica colocamos desafios da equipe na mesa e buscamos o exercício da empatia e a construção conjunta de soluções!

Reforçamos a importância das marcas que deixamos, das parcerias que construímos e dos resultados que geramos.

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Camila Pires conduziu esse momento com as reflexões sobre Pessoas.

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Hoshin e Pessoas no Centro _ Dir. Correntes e Corredor Sul

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Hoshin e Pessoas no Centro _ Dir. Correntes e Corredor Sul

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Hoje, 11 de setembro, realizamos o Hoshin da Diretoria de Investimentos Correntes e Excelência Operacional. Este foi um momento crucial para revisitar nossas metas e refletir sobre nossas ações. Além disso, dedicamos um tempo significativo para discutir a importância das pessoas, enfatizando como colocá-las cada vez mais no centro de tudo e conectando essa abordagem com nossa jornada de transformação cultural.

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Prática do PTO - Predictability, Teaming and Open Comunication

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Prática do PTO - Predictability, Teaming and Open Comunication

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Compartilhamos no Encontro da VP Pessoas dessa semana uma iniciativa que as HRBP's Carla Baltazar e Luciana Oliveira do time Matriciais tem praticado e incentivado a realização nas áreas de negócio parceiras. O PTO (Predictability, Teaming and Open Comunication) é uma forma estruturada e simples de trabalharmos nossos comportamentos chaves, em especial o  Diálogo Aberto e transparente entre líderes, liderados e pares. A experiência tem sido muito rica, gerado resultados importantes, além de estar conectada com os momentos de transformação cultural e produtividade na Vale. A repercussão foi positiva e alguns colegas já comunicaram que utilizarão em seus atendimentos e times.

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Visita do Grupo de Omanis do Programa Next Gen ao Complexo de Tubarão

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Visita do Grupo de Omanis do Programa Next Gen ao Complexo de Tubarão

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Tivemos o prazer de receber o grupo de omanis do programa Next Gen em nosso complexo de Tubarão, em Vitória, entre os dias 9 e 11 de setembro. Durante esse período, trocamos experiências valiosas e aprendemos juntos, fortalecendo ainda mais nossos laços e conhecimentos. Foi uma oportunidade incrível de compartilhar práticas e visões, enriquecendo a todos os envolvidos. #TogetherFurther

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Alinhamento Cenário Operacional - Complexo Mariana

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Alinhamento Cenário Operacional - Complexo Mariana

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O Complexo Mariana realizou hoje uma reunião para discutir o cenário operacional, que foi amplamente desdobrado junto a todas as lideranças, com o objetivo de assegurar que a comunicação sobre os resultados e diretrizes alcance todos os níveis da equipe.

Durante o encontro, os Gerentes Gerais Marcelo Crispi e Felippe Souza e Michele Pedrosa Gerente de tratamento de minério, reforçaram a importância de manter todos os colaboradores informados e alinhados com as ações e estratégias em andamento, sempre de forma clara e transparente. O compromisso de cada líder presente na reunião é transmitir essas informações de maneira eficaz, garantindo que todos estejam cientes das mudanças e direcionamentos adotados.

Foi reafirmada a dedicação em promover uma comunicação aberta e acessível, de modo que todos possam contribuir para o sucesso e a melhoria contínua dos nossos resultados.

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Carla Baltazar e Luciana Oliveira conduziram uma das turmas de repescagem da Ativação Cultural com a liderança

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Realizamos a primeira turma de repescagem da Ativação Cultural para Líderes da VP IOS. Foi um momento de trocas profundas e genuínas com reflexões relevantes sobre o movimento de transformação cultural e a importância dos líderes serem Walk the Talk.

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DSS especial da Parada de Usina da Pelotização VGR

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DSS especial da Parada de Usina da Pelotização VGR

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Dss especial realizado com todo time que trabalhará na parada de usina na pelotização de VGR, celebrando 31 paradas de usina sem nenhum acidente pessoal e fortalecendo as nossas ações que nos levaram a esse histórico positivo - o que temos encorajado, desencorajado e tolerado.

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Lançamento do Programa de Aceleração de Liderança Feminina Pelotização, Sudeste, SSMARE

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Lançamento do Programa de Aceleração de Liderança Feminina Pelotização, Sudeste, SSMARE

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Aconteceu o lançamento do Programa de Liderança Feminina que terá a participação de 38 coordenadoras e supervisoras das Diretorias da Pelotização, Sudeste e SSMA. O programa terá duração de 12 meses com o foco no desenvolvimento de hard skills, soft skills e conhecimento técnico em parceria com diversos fornecedores como a FDC, Crescimentum, HSM. Programa que foi desenvolvido em parceria entre a área de Aprendizagem e HRBP.

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Apresentação - Proposta Engajamento RH ao Sponsor - Todos os corredores

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Apresentação - Proposta Engajamento RH ao Sponsor - Todos os corredores

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Momento rico para compartilhar com Márcio - sponsor da squad de engajamento de RH ( ação estratégica da Diretoria ) a proposta dos Corredores .