# data[].attributes.body
Martínez Jorge. (2020). Ingeniería de gestión de calidad por procesos y la mejora continúa aplicada a los sistemas de producción de las organizaciones empresariales complejas. https://www.redalyc.org/journal/6517/651769122005/html/.

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INGENIERÍA DE GESTIÓN DE CALIDAD POR PROCESOS Y LA MEJORA CONTINUA APLICADA A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES COMPLEJAS

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La investigación tiene como propósito demostrar que existe una correlación entre las variables de estudio, determinando que la ingeniería de gestión de calid…

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Figuera, P. (2007). Optimizacion de productos y procesos industriales. Editorial Digital. Google Books, https://www.google.com.pe/books/edition/Optimizaci%C3%B3n_de_productos_y_procesos_in/eUiWHFoOxYAC?hl=es&gbpv=1&dq=ingenieria%20industrial%3A%20optimizaci%C3%B3n%20de%20procesos&pg=PP1&printsec=frontcover

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Optimización de productos y procesos industriales presenta herramientas para la reducción efectiva de costes, mejorando la calidad de los productos y el rendimiento de los procesos. Factores clave como el análisis del desarrollo del producto, la prevención de incidencias así como la evaluación de proyectos, se analizan detenidamente. Un estudio claro sobre el control estadístico de los procesos, el análisis de la media y la varianza aplicados al control de los procesos, constituyen una de las aportaciones más relevantes que aporta el contenido de esta obra, constituyéndose en un valioso recopilatorio de métodos cualificados y contrastados para el logro del incremento de la productividad, la reducción de costes y el nivel óptimo de calidad, factores todos ellos de especial relevancia en el éxito de la empresa.

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Romero-Nava Marco Antonio. (2024). Plan estratégico de mejoras para los procesos administrativos y operativos de las empresas públicas. https://ve.scielo.org/pdf/ipremcbia/v6n10/2665-0304-ipremcbia-6-10-54.pdf.

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Ramírez Pérez José Felipe, et al (2021).LEAN SIX SIGMA E INDUSTRIA 4.0, UNA REVISIÓN DESDE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES PARA LA MEJORA CONTINUA DE LAS ORGANIZACIONES

LEAN SIX SIGMA E INDUSTRIA 4.0 EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. UNESUM - Ciencias. Revista Científica Multidisciplinaria

https://doi.org/10.47230/unesum-ciencias.v5.n4.2021.584

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Domínguez Domínguez, J., (2006). Optimización simultánea para la mejora continua y reducción de costos en procesos. Ingeniería y Ciencia, 2(4),145-162.[fecha de Consulta 23 de Abril de 2025]. ISSN: 1794-9165. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=83520408

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MayuGo(23 oct 2021).Mejora de Procesos | Ingeniería Industrial | Procesos | Seguridad | Mejora. https://youtu.be/U1m7VVf7DV4

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Mejora de Procesos | Ingeniería Industrial | Procesos | Seguridad | Mejora

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Magaz Jesús. (2015). Introducción y visión general de Lean Seis Sigma de mejora de procesos. https://www.youtube.com/watch?v=BdjImvVnIeQ.

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Clase abierta: Lean Seis Sigma de mejora de procesos

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OBS Business School. (2022, febrero 18). ¿Por qué estudiar el Máster en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales? [Video]. YouTube. https://youtu.be/4-d6Y37lP6g

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Master en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales | OBS Business School

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Sánchez Gómez A., Garrido Carmen. (2022). Mejora de procesos en la Industria 4.0. https://www.youtube.com/watch?v=Bx-W1-4TsxI.

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EOI Escuela de Organización Industrial(20 abr 2015). Diseño de un plan de mejora de procesos.

https://youtu.be/P83LdgWx06Q

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🔴Masterclass | Diseño de un plan de mejora de procesos 🔄📈

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Huaman Huaman Roxana. (2020). Mejora de procesos y su impacto en la productividad en empresas agroindustriales: una revisión de literatura científica de los últimos 5 años. https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/handle/11537/27071/Huaman%20Huaman%20Roxana_Total.pdf?sequence=14&isAllowed=y.

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Castillo Chanavá F., Correa Correa S. (2019). Propuesta de mejora de procesos de una planta de empaque de uva de mesa y determinación de indicadores. https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/db957064-3ac0-4db1-853c-cb167efdb5d8/content

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Galaviz José Víctor; Alfaro Juan José (2014).Mejora y Optimización de Procesos de Manufactura. Empresa editorial Author Solutions Incorporated. Google Books.

https://www.google.com.pe/books/edition/Mejora_y_optimizaci%C3%B3n_de_procesos_de_ma/D56tBQAAQBAJ?hl=es&gbpv=0

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Al haber asumido las universidades la investigación como una de sus misiones esenciales, con el paso del tiempo, las formas en que se materializan las actividades de investigación han venido evolucionando, ya que, del trabajo individual se pasó al trabajo de equipo y del trabajo de equipo se pasó al trabajo en redes. Esto en virtud de que, con frecuencia, los problemas específicos a resolver, requieren la participación de especialistas de diversas áreas de la ciencia; y más aún, dentro de una misma área de la ciencia, sobre la base de diferencias geográficas o cronológicas, se requiere la presencia y participación de diversos especialistas. Así las cosas, según la definición estructurada por el Programa de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP) de la Secretaría de Educación Pública (SEP).

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Mejora y optimización de procesos de manufactura

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Al haber asumido las universidades la investigación como una de sus misiones esenciales, con el paso del tiempo, las formas en que se materializan las actividades de investigación han venido evolucionando, ya que, del trabajo individual se pasó al trabajo de equipo y del trabajo de equipo se pasó al trabajo en redes.

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Franco Silva, J. P. (2021, 5 de noviembre). Mejora en el proceso de importaciones en una empresa importadora de productos industriales [Tesis de licenciatura, Pontificia Universidad Católica del Perú]. Repositorio de Tesis PUCP. https://hdl.handle.net/20.500.12404/20815

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Mejora en el proceso de importaciones en una empresa importadora de productos industriales

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El presente proyecto, “Mejora en el Proceso de Importaciones en una Empresa
Importadora de Productos Industriales” se justifica en la necesidad de reducir
costos y tener mayor liquidez por parte de la empresa. El principal objetivo es
reducir el número anual de pedidos de importación ya que ello implica ahorro en
costo de inventario para la empresa y, por ende, mayor disponibilidad de efectivo.
Los principales sustentos teóricos y métodos realizados son el Sistema de
revisión continua (Q) y la mejora de procesos. Además de mantener un enfoque
amplio de revisión organizacional, de sistemas y de cultura. Luego de aplicar lo
mencionado y como se detalla más adelante, el presente proyecto logra
comprobar que su ejecución concluye en un VAN de más de 200 000 USD
considerando un año de ejecución. Finalmente, comentar que la conclusión
principal es el impacto de la implementación de la mejora de procesos, sistema
de revisión continua, reestructuración organizacional y la implementación de un
sistema de gestión de procesos generó un ahorro de más de 645 000 USD el
primer año de aplicación.

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Loayza Pérez, Jorge, & Silva Meza, Vicky (2013). Los procesos industriales sostenibles y su contribución en la prevención de problemas ambientales. Industrial Data, vol. 16. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81629469013

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Siguenza Jaramillo Y., Vences Delgado J. (2020). Análisis estratégico-operativo y propuestas de mejora de procesos para una microempresa comercial piurana. https://pirhua.udep.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7fc4c608-72a5-4cc5-b299-d4728765dcbd/content.

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Gómez Quispe, H. (2012). Mejora de procesos para el control de devoluciones en un centro de distribución de una empresa de bebidas gasificadas [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional de Ingeniería]. Repositorio Institucional UNI. https://hdl.handle.net/20.500.14076/6686

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Repositorio Institucional - UNI: Mejora de procesos para el control de las devoluciones en un centro de distribución de una empresa de bebidas gasificadas

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Bienvenidos a Cybertesis UNI, repositorio institucional que alberga colecciones, revistas y tesis digitales producidos por la Universidad Nacional de Ingeniería.

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Ortega Oswaldo(2017).Mejoramiento continuo de procesos

Aspectos Conceptuales. Empresa editorial Ediciones de la U.Google Books
https://www.google.com.pe/books/edition/Mejoramiento_continuo_de_procesos/-TOjDwAAQBAJ?hl=es&gbpv=0

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Venezolano. Ingeniero Agrónomo de la Universidad Central de Venezuela; Licenciado en Administración, Universidad de Carabobo; MBA, Universidad de Texas en Austin, USA; MSc y Doctor en Educación, Universidad Pedagógica Experimental Libertador; Doctor en Administración, Universidad Hebrea de Jerusalén, Israel. Profesor Titular en postgrados en Maracay de las universidades de Carabobo, Bicentenaria de Aragua y Central de Venezuela. Experiencia profesional en los subsectores agroindustrial, agrofinanciero, servicios logísticos y administración de instituciones de ciencia y tecnología. Consultor e instructor en temas gerenciológicos de Tutoría gerencial, Estructuras organizacionales, Anomalías laborales, Auditoría administrativa y Estudios prospectivos. Autor de textos agrosectoriales, historia bancaria venezolana, enseñanza superior de la Administración, Dinámica de grupos y artículos sobre Neosemántica administrativa. Miembro de la Asociación Iberoamericana de Escritores en Administración. Conferencista en eventos profesionales, gremiales y divulgativos.

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La obra que se presenta responde a dos necesidades que son importantes para su autor.

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González Benítez Félix (2014). Enfoque por procesos, mejora de los procesos: Herramientas básicas para su implementación.Edición ilustrada.Empresa editorial Académica Española . Google libros

https://books.google.com.pe/books/about/Enfoque_por_procesos_mejora_de_los_proce.html?id=bHe7rQEACAAJ&redir_esc=y

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Enfoque por procesos, mejora de los procesos

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En este mundo globalizado, con una fuerte competencia en los mercados y con una crisis económica y financiera a nivel global que se agudiza, exige del sector empresarial tomar estrategias que minimicen el impacto negativo en la gestión general de las Empresas. El enfoque por proceso para gestionar una Organización desde el punto de vista de la calidad del producto que se le ofrece a sus clientes, está teniendo cada vez más importancia. Este enfoque constituye uno de los ochos principios en los que se sustentan los Sistemas de Gestión de la Calidad, recogido en los requisitos establecidos en la Norma Internacional ISO 9001:2008. La aplicación práctica de este principio es una herramienta eficaz para mejorar el desempeño de cualquier Organización. No obstante no es común encontrar un análisis completo con orientaciones prácticas para la implementación de este principio. El presente libro proporciona orientación para la comprensión de los conceptos, intención y aplicación del “enfoque de procesos” y la mejora continua de los mismos que les será de mucha utilidad a cualesquier Organización.

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Gavilán Ferrer, N. (2021). Mejora continua de procesos con el método Lean. Editorial Profit. https://www.profiteditorial.com/libro/mejora-continua-de-procesos-con-el-metodo-lean/

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Prado Prado José Carlos (2000).El proceso de mejora continua en la empresa.

Empresa editorial Pirámide.Dialnet.

https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=245430

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El proceso de mejora continua en la empresa

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Autoría: José Carlos Prado Prado.
Editor: Pirámide.
Año de publicación: 2000.
Libro en Dialnet.

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Félix Francisco Ricaurte Lucín (2014). Optimización de los procesos que se desarrollan en la empresa Sadinsa S.A [Tesis de grado, Universidad Politécnica Salesiana Sede Guayaquil].

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/6518/1/UPS-GT000568.pdf

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IT Builders (22 jun 2023). OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS mediante el uso de tecnología

https://youtu.be/K27RAc2dA0Q?feature=shared

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OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS mediante el uso de tecnología

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Pulido-Rojano Alexander (2020). Mejora de procesosde producción a través de la gestión de riesgosy herramientas estadisticas. Universidad de Тагараса.