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Debemos ser honestos con la información que trasmitimos y hacemos llegar, tanto a la empresa como a nuestros compañeros.

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La honestidad es el acto de decir la verdad hasta sus últimas consecuencias. Proviene del adjetivo "honesto", el cual se refiere a la persona recta, justa y honrada que tiene coherencia entre sus acciones y sus pensamientos. Es un valor que se enseña desde el hogar y se refuerza en distintos ámbitos sociales, bien sea el académico, laboral, profesional, etc. Es de suma importancia para mantener un entorno saludable que no atente contra la integridad.

Esta cualidad es propia de los seres humanos quienes poseen determinados principios y conductas. Las personas honestas se caracterizan por tener una autoconciencia elevada, puesto que destacan la verdad ante cualquier suceso, sea favorable o no. Como es un valor necesario para cualquier sociedad en desarrollo, es imprescindible detallar sus beneficios, importancia, cómo enseñarla y dónde aplicarla para así impulsar buenas costumbres.

Niveles de honestidad según Confucio

Confucio fue un filósofo chino quien se refería a la honestidad como un valor y elemento de suma importancia para mantener un equilibro con las personas y con el ambiente que lo rodea. De acuerdo a su teoría, existen 3 niveles de honestidad, los cuales son:

Li o nivel superficial: son las acciones que se realizan con el objetivo de alcanzar un bien particular, bien sea un sueño o una meta. Todas las personas en este nivel demuestran sus emociones mediante expresiones faciales sinceras que no atentan contra la integridad personal ni colectiva. De esta manera, se obtiene la prosperidad.

Yi: también se le conoce como el nivel de bondad. Según Confucio, en este escalón predomina el sentido de justicia y reciprocidad. No se busca un interés particular, sino las acciones que beneficien a las partes involucradas.

Yen o nivel profundo: es el nivel en el que prevalece la empatía y la autocomprensión, para así comprender el entorno. El "Yen" se caracteriza por ponerse en el lugar de la otra persona para observar las futuras acciones a realizar. Estos actos no perjudican al prójimo, puesto que se mantiene el legado de que todas las personas están al servicio de otros individuos.

Poner en práctica

La honestidad se debe practicar en cualquier situación, sin importar si es mayúsculo o minúsculo. Existen diferentes situaciones en la vida que ponen a prueba la honradez, humildad, sinceridad y solidaridad de una persona. Esto empieza desde el ámbito académico al convivir con otros individuos desconocidos.

Sin embargo, la honestidad se demuestra desde el accionar justo y equitativo de acuerdo a lo que se considere correcto. Por lo tanto, para ponerla en práctica basta con no mentir, no robar, no prometer en vano, obrar de acuerdo a cómo se quisiera recibir un trato, devolver lo prestado, pagar las deudas, no fingir afecto, entre otros.

Enseñanza

La honestidad es un valor cuya base también proviene de otros valores como la solidaridad, justicia, empatía, consideración, honradez, etc. Para enseñar a ser honesto es necesario aprender la importancia de ponerse en la situación de la otra persona para actuar de acuerdo a lo que es más favorable.

Se pueden emplear diversos medios para enseñar la honestidad como el uso de recompensas, ejemplos, historias, castigos, etc. No obstante, ser sincero es una cualidad que nace del individuo, pues sus acciones repercutirán en su conciencia y en su reputación. De acuerdo a los comportamientos que ha observado e imitado a lo largo de la vida, la honestidad se aplicará en mayor o menor grado durante las actividades cotidianas.

En la educación escolar

En la etapa escolar, los niños suelen adoptar e imitar diferentes conductas y comportamientos de otros niños. Por lo tanto, si un niño miente, es probable que otros lo imiten porque no identificarán nada malo en ello. En vista de esto, las instituciones escolares deben reforzar los valores con actividades recreativas que promuevan la interacción y cumplimiento de reglas.

Asimismo, los juegos ayudan a identificar los errores e impulsa la imaginación para poder resolverlos sin perjudicar a nadie. De igual forma, resulta provechoso resaltarles a los niños los beneficios de ser sincero ante cualquier situación. Además de explicar todas las ventajas que tendrá su entorno, también es importante mencionar la paz y tranquilidad que obtendrá consigo mismo al tener su conciencia sin problemas.

En la crianza

En este ámbito, es necesario resaltar que la honestidad se aprende con el ejemplo. Si los niños ven a sus padres mintiendo a cambio de un beneficio o para evadir un castigo, estos imitarán estas acciones. Por lo tanto, es imprescindible cuidar las acciones y hablarles a los niños sobre qué es la verdad, qué es el bien y el mal para que así, puedan aprender a identificar diferentes sucesos.

De igual forma, se debe enseñar que todo acto genera consecuencias, ya sean positivas o negativas, y es primordial responsabilizarse por cada acción cometida. Las acciones disciplinarias que se empleen deben estar dirigidas hacia un enfoque positivo que promueva la honestidad en los infantes.

Importancia

La importancia de la honestidad radica en el buen desarrollo y desenvolvimiento de la sociedad, pues en ella habitarán personas íntegras, responsables, honradas y sinceras. Con estas cualidades, se puede convivir en un ambiente tranquilo y pacífico que promoverá el equilibrio armonioso entre todos los individuos quienes lo cohabitan.

Beneficios

En cualquier ámbito, aplicar la honestidad genera ventajas directas tanto para la persona que lo practica como para su entorno. Algunos de los beneficios a disfrutar son:

Evita conflictos o mal entendidos.

Genera seguridad, confianza y certeza.

Reduce la corrupción y malas acciones.

Conserva buenas amistades.

Disminuye el estrés, la ansiedad y los dolores de cabeza.

Solidifica el desarrollo colectivo y personal.

Acepta las debilidades para comenzar a reforzarlas.

Recomendaciones

Con la ayuda de determinadas recomendaciones, es posible lograr ser honesto en todos los aspectos o ámbitos de la vida cotidiana. Entre los consejos están:

Evitar decir las mentiras blancas o piadosas. Este tipo de mentiras conllevan a otras de gran tamaño, lo cual puede ocasionar un gran problema.

Ser honesto en cualquier tipo de relación.

Explicar y definir qué es el bien y el mal.

Hablar con empatía.

Reforzar la autoestima para evitar inventar mentiras con el objetivo de conseguir el cariño de las personas alrededor.

Hacer el bien sin esperar nada a cambio.

Evadir los prejuicios, críticas o comentarios inapropiados.

Identificar los motivos por los cuales se desea decir una mentira.

Ejemplos

Son diferentes los casos en los que se puede observar casos de honestidad o deshonestidad. Algunos de los más cotidianos son:

A una persona se le cae su billetera o deja el teléfono en el baño o un lugar público. Una persona honesta sabe que debe regresar objetos, accesorios o documentos que no le pertenecen.

En los exámenes, siempre está latente la tentación de copiarse para aprobar rápidamente. Las personas sinceras no se copiarán en las evaluaciones, puesto que saben que sería mentirse a sí mismos.

En caso de que una persona con pareja quiera terminar la relación de manera saludable, si es sincera optará por decir la verdad con empatía para evitar caer en la crueldad.

Las personas honestas no necesitan mentir para tener la aceptación o el cariño del entorno.

En un restaurante, una persona honesta le indica al mesero todo lo que ha facturado su mesa en caso de que a este se le haya olvidado agregar algún pedido. De esta manera, no toma provecho de la situación para ahorrar dinero.

Al ser testigos de una injusticia, como un robo o hurto de pertenencias, las personas honestas denunciarán el caso ante las entidades competentes.

En una entrevista laboral, las personas honestas no requieren de exagerar sus habilidades o agregar información falsa para conseguir el puesto de trabajo.

En el ámbito académico o laboral, los méritos y reconocimientos se otorgan a quien se lo merece. No se deben tomar atribuciones o premios que no se corresponden.

La honestidad es un comportamiento intrínseco que predomina de acuerdo a los valores y principios que posea el ser humano. Aplicar la sinceridad sin esperar nada a cambio es uno de los principales pasos para evolucionar como sociedad.

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Honestidad - Qué es, características, niveles y más

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La honestidad es el acto de decir la verdad hasta sus últimas consecuencias. Proviene del adjetivo "honesto", el cual se refiere a la persona recta, justa y honrada que tiene coherencia entre sus acciones y sus pensamientos. Es un valor que se enseña desde el hogar y se refuerza en distintos ámbitos sociales, bien sea el académico, laboral, profesional, etc.

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Es la intención de comprender el estado emocional del otro, es la experiencia de entender la condición de la otra persona desde su perspectiva, lo cual implica ponerse en su piel

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Cómo desarrollar tu empatía para mejorar tus relaciones. - NEXLEVO

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Desde la empatía serás capaz de mejorar todas tus relaciones y también tu vida. Te contamos desarrollar tu empatía en este artículo.

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El liderazgo será importante, siempre y cuando el puesto requiera un perfil laboral de este tipo.

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El liderazgo es el arte de motivar a un grupo de personas a actuar para lograr un objetivo común.

En un entorno empresarial, esto puede significar orientar a los trabajadores y colegas con una estrategia para satisfacer las necesidades de la empresa.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo captura lo esencial para poder y estar preparado para inspirar a otros.

El liderazgo eficaz se basa en ideas, tanto originales como prestadas, que se comunican eficazmente a los demás de una manera que los involucra lo suficiente como para actuar como el líder quiere que actúen.

Un líder inspira a otros a actuar al mismo tiempo que dirige la forma en que actúan.

Deben ser lo suficientemente agradables para que otros sigan sus órdenes, y deben tener las habilidades de pensamiento crítico para saber la mejor manera de utilizar los recursos a disposición de una organización.

Definición alternativa : Liderazgo también puede referirse a la estructura de gestión de una organización.

¿Cómo funciona el liderazgo?

En los negocios, el liderazgo está vinculado al desempeño y cualquier definición de liderazgo debe tenerse en cuenta.

Por lo tanto, si bien el liderazgo no está intrínsecamente vinculado a las ganancias, aquellos que son vistos como líderes efectivos en contextos corporativos son los que aumentan los resultados de su empresa.

Si un individuo en un rol de liderazgo no cumple con las expectativas de ganancias establecidas por los directorios, la alta gerencia o los accionistas, puede ser despedido.

Si bien hay personas que parecen estar naturalmente dotadas de más habilidades de liderazgo que otras, cualquiera puede aprender a convertirse en líder mejorando habilidades particulares.

La historia está llena de personas que, sin tener experiencia previa en liderazgo, han pasado a un primer plano en las crisis y han persuadido a otros para que sigan el curso de acción sugerido.

Poseían rasgos y cualidades que les ayudaron a asumir roles de liderazgo.

Características del liderazgo empresarial

Si bien es cierto que no todas las empresas encuentran en la figura de un líder las mismas características, lo más común es que tenga las siguientes:

Capacidad para tomar decisiones

Escucha activa

Visión de futuro

Alta capacidad para comunicarse con los demás.

Alta capacidad de motivar al equipo.

Carisma y entusiasmo.

Capacidad de resolución.

Organización y capacidad para gestionar los recursos.

Capacidad de negociación

Creatividad

Disciplina

Honestidad

Estrategia

Buena imagen

Diferencias entre Liderazgo y gestión

Puede ser gerente o no

Puede o no ser un líder

Debe inspirar a los seguidores

Puede o no inspirar a los que están debajo de ellos.

Enfatiza la innovación

Enfatiza la racionalidad y el control.

Puede ser indiferente a la preservación de las estructuras existentes.

Busca trabajar dentro y preservar las estructuras corporativas existentes.

Normalmente opera con relativa independencia

Por lo general, un eslabón en la cadena de mando corporativa.

Puede estar menos preocupado por cuestiones interpersonales.

Puede estar más preocupado por problemas interpersonales.

Los términos liderazgo y administración tienden a usarse indistintamente, pero no son lo mismo.

El liderazgo requiere rasgos que se extienden más allá de los deberes de gestión.

Tanto los líderes como los gerentes deben administrar los recursos a su disposición, pero el verdadero liderazgo requiere más.

Por ejemplo, los gerentes pueden o no ser descritos como inspiradores por las personas que trabajan bajo ellos, pero un líder debe inspirar a quienes lo siguen.

Los conceptos mencionados aquí son generalidades y no abordan todos los tipos de líderes o gerentes.

Muchos gerentes son líderes y viceversa, pero no todos lo son.

Otra diferencia entre líderes y gerentes es que los líderes enfatizan la innovación por encima de todo.

Mientras que un gerente busca inspirar a su equipo para que cumpla las metas mientras sigue las reglas de la empresa, un líder puede estar más preocupado por establecer y lograr metas elevadas, incluso a expensas de las estructuras corporativas existentes.

Cuando un trabajador tiene una idea nueva y radical sobre cómo abordar un problema, es probable que un líder anime a esa persona a seguir la idea.

Es más probable que los gerentes conserven las estructuras existentes porque ellos mismos operan dentro de esa estructura.

Es posible que tengan jefes por encima de ellos, por lo que tienen menos libertad para romper las reglas en la búsqueda de metas elevadas.

Los líderes, por otro lado, a menudo operan de manera bastante independiente.

Eso les permite tolerar una mayor cantidad de caos, siempre que crean que al final valdrá la pena.

Sin embargo, la devoción del líder por la innovación a veces puede tener un costo.

El caos y los entornos laborales de alta presión pueden crear problemas interpersonales.

Cuando surgen tales problemas, es más probable que un gerente vea como su deber suavizar los problemas entre los empleados.

Los líderes a veces pueden estar tan singularmente enfocados en lograr metas elevadas que dejan que los problemas interpersonales y el bienestar de los empleados se desvanezcan.

El liderazgo es el arte de motivar a un grupo de personas a actuar para lograr un objetivo común.

Las organizaciones se refieren al personal de nivel superior en sus estructuras de gestión como liderazgo.

Para ser un líder eficaz en los negocios, debe poseer rasgos que se extiendan más allá de los deberes administrativos.

Las habilidades de liderazgo se pueden aprender y los líderes pueden evolucionar.

Se puede hacer referencia a una persona indistintamente como "líder" y "gerente", aunque los dos términos no son necesariamente sinónimos.

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¿Qué es el liderazgo y para qué sirve? - Blog de Educación

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El liderazgo es el arte de motivar a un grupo de personas a actuar para lograr un objetivo común. En un entorno empresarial, esto puede significar orientar a los trabajadores y colegas con una estrategia para satisfacer las necesidades de la empresa. El liderazgo captura lo esencial para poder y estar preparado para inspirar a otros.

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La capacidad de aceptar las situaciones adversas de manera objetiva, siguiendo adelante a pesar de las dificultades.

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La capacidad de sobreponerse a las adversidades y reconstruir la vida

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La comunicación es el intercambio de información que se produce entre dos o más individuos con el objetivo de aportar información y recibirla.

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Vivimos comunicándonos todo el tiempo, ya sea en nuestro ámbito personal o laboral. No podemos no comunicarnos, ya que incluso el mismo silencio es una señal de comunicación.

La comunicación tiene un gran poder, ya que puede influir de forma positiva o negativa en las demás personas. Por muchos años se ha estudiado este concepto y se han desarrollado técnicas y herramientas claves para aprender a tener una comunicación efectiva y tener un impacto positivo en los demás.

Pero... ¿Qué es la comunicación efectiva?

La comunicación efectiva es un tipo de comunicación en la que buscamos transmitir un mensaje desde un emisor a un receptor. Si el receptor comprende el significado y la intención del mensaje emitido, significa que la comunicación ha sido efectiva.

Para lograr que la comunicación resulte de manera efectiva es muy importante que el emisor sepa cuál es el propósito del mensaje que quiere transmitir y conozca las características de la persona o audiencia a quien se va a dirigir. De esta manera, el emisor definirá los elementos de su mensaje para lograr impactar según el tipo de receptor con que se encuentre.

¿Por qué es importante que los líderes se comuniquen de forma efectiva con sus equipos de trabajo?

1. Genera confianza

Comunicar e informar de forma clara y transparente ayuda a generar confianza entre las personas. Ser claro en los objetivos, los desafíos y lo que se espera del otro, ayuda a una comunicación efectiva.

2. Potencia la transparencia y la honestidad

Procura que tu mensaje sea claro y accesible para el público que deseas atraer. Para ello, es fundamental que hables sin rodeos y de forma honesta para que tu mensaje se entienda con claridad sin causar confusión.

3. Ayuda a compartir objetivos de manera clara

Los líderes deben definir metas claras y viables tanto a nivel grupal como individual, describir exactamente lo que se espera de su desempeño, junto con garantizar que cuentan con toda la información, condiciones y herramientas necesarias para lograrlas.

4. Complementa los procesos empresariales

Garantiza que las líneas de comunicación se mantengan abiertas y transversales constantemente. Especialmente en donde nos encontramos trabajando a distancia. Mantener una comunicación efectiva te ayuda a alinear los objetivos del equipo, reducir las confusiones y optimizar los procesos que involucren a tus colaboradores, lo que impacta directamente en la productividad y efectividad de los mismos.

¿Qué elementos conforman la comunicación?

1.Emisor

Se refiere a la o las personas que producen y envían un mensaje. Tienen un objetivo y un sentido para expresarse y comunicarse.

2.Receptor

La o las personas que reciben e interpretan el mensaje enviado por el receptor.

3.Código

Es el conjunto de reglas y signos con los que cuenta el emisor para producir su mensaje, los cuales deben ser conocidos por el receptor para poder interpretarlo de manera adecuada. Por ejemplo: Idioma español, inglés, morse, braille, etc.

4.Canal

Es el medio físico a través del que se transmite el mensaje, enviado desde el emisor al receptor. Existen varios canales que podemos utilizar. Por ejemplo: Internet, teléfono, televisión, etc.

5.Mensaje

Es lo que se comunica. Es formulado y enviado por el emisor y recibido e interpretado por el receptor.

6.Referente

Es aquel elemento, situación o suceso al cual hace alusión el mensaje. E s la realidad a la que se refiere el mensaje, es decir, es la realidad que es percibida gracias al mensaje.

7.Situación

Es el contexto en el que el emisor transmite su mensaje y en el que el receptor lo recibe.

Es cualquier tipo de interferencia que afecte a alguno de los elementos que intervienen en la comunicación y que, por tanto, si se ve afectado el mensaje por un ruido o varios, la comunicación no resulta efectiva.

Ya sabemos los principales elementos que componen la comunicación. Sin embargo, no bastan solo estos elementos para que sea efectiva, también hay ciertas características y recomendaciones para mejorar el mensaje que queremos transmitir.

Claves para lograr y mejorar una comunicación efectiva

No todo el mundo es capaz de comunicar de manera efectiva y eficaz, para ayudarte con ello, aquí te dejo estas diez claves que te llevarán a conseguirlo.

1. Mira a los ojos a tu receptor

Mantener el contacto visual con tu receptor es fundamental a la hora de comunicar. Lo importante es que sea algo natural, donde muestres interés y sinceridad. Eso generará mayor confianza y conexión por parte del receptor.

2. Utiliza el lenguaje corporal

Tanto el lenguaje verbal como no verbal comunican. Por lo tanto, pon atención a tu postura corporal, gestos y movimientos de tu cuerpo para que puedas expresar de forma coherente tu lenguaje verbal y no verbal.

3. Mantén un mensaje claro y conciso

No utilices términos técnicos y ambiguos, formula el mensaje de manera sencilla, clara y concisa.

4. No olvides ser cercano y de buen trato

Hacer un halago y/o frases de aprobación refuerzan el mensaje y lo enriquecen.

5. Considera el contexto
Es muy importante considerar el contexto, pues te dará las pautas necesarias para formular bien tu mensaje. Por eso debe tener claridad con respecto a la audiencia que te diriges, si es espacio formal o informal, si te diriges a un amigo o a un desconocido, etc., todas estas características son necesarias de considerar para tener una comunicación efectiva.

6. Usa un tono de voz adecuado al contexto
El tono de voz es otra de las claves que debes tener en cuenta. El tono adecuado dependerá del tipo de comunicación que se establezca, del contenido concreto del mensaje y/o de la situación en la que se está.

7. Sé empático

Escucha más y habla menos. Desarrollar la escucha activa te permitirá ser más empático, es decir, conectar emocionalmente con tu receptor. De esta manera podrás crear una atmósfera positiva, una mejor disposición, un mayor entendimiento y confianza.

8. Escucha de manera activa

Comunicar no hacer un monólogo. Comunicar es escuchar. Muestra interés en lo que el receptor tiene que decir, para que luego tu mensaje mejore y se produzca una comunicación efectiva.

9. Respeta los turnos

Al igual que es muy importante escuchar al otro, también es fundamental respetar, sin llegar a interrumpir los turnos y los tiempos que la otra persona emplea para trasmitir sus ideas. No respetar al otro interfiere en la fluidez del mensaje y la relación.

10. Haz preguntas y parafrasea

Generar preguntas y parafrasear con la persona o audiencia que tienes en frente muestra interés en lo que se está hablando, lo cual es beneficioso para que la comunicación sea efectiva. Con esta técnica se facilita aún más el desarrollo de la empatía y escucha activa, lo que aporta al desarrollo de habilidades sociales.

Con los elementos de la comunicación y las claves mencionadas anteriormente podrás comunicar tus ideas, sugerencias o información necesaria de manera efectiva. Hoy que nos encontramos en trabajo remoto, son los líderes quienes más deben desarrollar y practicar estas habilidades.

¿Conoces Buk?

Buk es un software integral de recursos humanosque busca atender todas las necesidades de los colaboradores. Desde el pago de remuneraciones y control de asistencia hasta el desarrollo profesional. Ahorra tiempo en tares administrativas, potencia el talento de tu empresa y fortalece la cultura de tu organización. En Buk nos importa el principal activo de tu organización:las personas. Dedica más tiempo a escuchar y responder a las necesidades e intereses de tus colaboradores para así crear un lugar de trabajo más feliz.

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# data[].attributes.attachment_link.title
Comunicación Efectiva: todo lo que debes saber

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La comunicación tiene un gran poder, ya que como esta sea, puede influir de forma positiva o negativa en las demás personas. Acá verás los principales elementos y claves para una comunicación efectiva.

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Quienes puedan adaptarse fácilmente a las nuevas tendencias, a los cambios, a las crisis y a todo lo que suceda dentro y fuera de la organización.

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El 94% de los líderes empresariales esperan que los empleados adquieran nuevas habilidades en el trabajo. Sin embargo, desde un punto de vista del liderazgo, no basta únicamente con exigir a los empleados que dispongan de la adaptabilidad como habilidad blanda, sino que resulta esencial fomentar esta competencia.

Para ello, hay que poner en práctica una escucha activa, ofrecerles la posibilidad de expresarse y proponer ideas e interesarse por sus opiniones, lo que propiciará su motivación y su disposición a la hora de demostrar su talento.

Por otra parte, invertir en formación permite que los trabajadores, además de desarrollar nuevos aprendizajes, también alimenten su curiosidad y su receptividad a la hora de crecer y desarrollarse en la empresa, lo que también supone un gran impulso para la adaptabilidad.

Además, como fruto de la digitalización y de la evolución de los espacios profesionales, se estima que alrededor del 50% de los trabajadores necesitará volver a formarse antes de que finalice el año 2025, según el Informe sobre el Futuro del Empleo del Foro Económico Mundial. De esta manera, se espera que queden obsoletos en torno a 85 millones de empleos para esa fecha, aunque, al mismo tiempo, se confirma la aparición de nuevas oportunidades para las que será imprescindible la adaptabilidad.

Y es que, como puedes ver, la principal ventaja de los perfiles laborales adaptables es, sin duda, su facilidad a la hora de encontrar trabajo. Teniendo en cuenta que se trata de profesionales que pueden tanto desempeñar diversas tareas en un mismo puesto de trabajo como redirigir su carrera, ¿qué empresa no iba a valorar la adaptabilidad en los procesos de contratación?

Lo cierto es que las propias características que suelen ir de la mano de la capacidad de adaptación, como la voluntad de seguir aprendiendo, resultan esenciales ante la fluctuación constante que se vive en todas las disciplinas debido a los avances tecnológicos.

Con este propósito de ayudar al progreso de las personas, superar los desafíos que presenta la cuarta revolución industrial y crecer de manera inclusiva y sostenible, Banco Santander apuesta por tres conceptos clave para impulsar la empleabilidad: el aprendizaje continuo, el reciclaje profesional y la capacitación adicional. Para ello, cuenta con el portal de Becas Santander, un programa global, único y pionero.

Si buscas seguir creciendo tanto personal como profesionalmente consulta el portal de Becas Santander, en el que encontrarás cientos de oportunidades para formarte de la mano de instituciones de prestigio internacional. Podrás acceder a capacitaciones en tecnología, idiomas, estudios, investigación, soft skills, prácticas y liderazgo femenino, que te ayudarán a mejorar tu empleabilidad o reorientar tu carrera profesional.

¿Quieres convertirte en un lifelong learner y seguir aprendiendo para aumentar tus oportunidades laborales? El portal de Becas Santander te ofrece un montón de opciones para que puedas alcanzar tus objetivos. Consulta la plataforma y recuerda, puedes inscribirte en tantos programas como quieras. ¡Aprovecha la oportunidad!

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La adaptabilidad: competencia clave en el entorno profesional

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Desarrolla la adaptabilidad para incrementar tus posibilidades a nivel profesional. La formación continua es un factor imprescindible para lograrlo.

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Creativo puede aportar a la empresa nuevas soluciones que quizás, inicialmente, no se le hubieran ocurrido al resto del equipo

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La creatividad es la capacidad que tenemos para generar ideas sobre algo que es útil para otros. ¿Qué tanto están dedicando las organizaciones para maximizar el potencial creativo de sus colaboradores? ¿En cuántas organizaciones en México contamos con un área especializada, que a la vez nos dé los resultados esperados en términos de competitividad en innovación?

La creatividad asociada con la administración de la empresa en principio choca, porque la organización moderna está cada día más orientada hacia los sistemas de calidad que establecen políticas, procedimientos, líneas de acción, marcos y enfoques estratégicos, donde la visión pareciera estar reservada para los dirigentes de la organización.

En compañías modernas y con pensamiento retador, la visión creadora la dejamos en los niveles gerenciales y la responsabilidad de manejarlo a los departamentos de Recursos Humanos y Financieros.

La mayoría de las aplicaciones sobre creatividad e innovación están orientadas hacia los departamentos de Mercadotecnia, Publicidad, Comunicación o en algunos casos, Recursos Humanos.Cada día más estudiosos, teóricos y estrategas de la gestión empresarial nos recomiendan que estimulemos la creatividad y el espacio para las ideas.

La innovación es el decimosegundo pilar de competitividad, según el World Economic Forum. Cuando investigamos en qué posición se encuentra México en dicho indicador, encontramos que, en promedio en los últimos años, no ha superado el sitio 50.

Ser innovadores, sí, pero, ¿cómo lograrlo? Se habla de mejorar la capacidad para la innovación y entonces lo asociamos con Investigación para la Innovación. ¿Y el desarrollo de la creatividad, el potencial creativo de cada uno de los colaboradores que integran la empresa? ¿Cómo no cortar las alas que llevan a quien es talentoso dentro de la empresa a fortalecer su potencial creativo?

La buena noticia es que los seres humanos somos creativos por naturaleza. Según un estudio realizado en la materia de Estrategias Creativas, correspondiente a la Maestría en Publicidad y Comunicación Corporativa de la Universidad Autónoma de Guadalajara, el desarrollo del potencial creativo del ser humano se adquiere con la aplicación e intención de las técnicas y el entorno adecuados, y la libertad y flexibilidad para administrar el pensamiento creativo.

Potencial creativo del colaborador

Los seres humanos somos únicos y maravillosos, con un potencial ilimitado para crear y producir cosas hermosas. Si queremos encontrar y desarrollar dicho potencial, necesitamos poner en práctica todo el conocimiento que nos ha sido dado para comprendernos y crear las condiciones cerebro-corporales y emocionales necesarias para su aplicación en el entorno laboral.

Tenemos que romper paradigmas y comprender que desde el área de Recursos Humanos no sólo administramos y coordinamos al personal, podremos incorporar una nueva visión para potenciar el talento, contribuir a la innovación y la creatividad, desarrollar proyectos e ideas y formas de realizar el trabajo. Una visión de desarrollo organizacional, a través de la cual desarrollemos a la empresa desde el pensamiento creativo de su gente, no sólo desde el pensamiento estratégico de su dirección.

Históricamente, Recursos Humanos administra y gestiona al talento, cumpliendo con un ciclo bien conocido por todos: desde que surge la vacante en la organización, basada en un perfil del puesto, hasta el fin de la relación laboral.

¿Cómo ver a Recursos Humanos como el área potenciadora y realizadora de los talentos creativos de los individuos que laboran en la empresa?

Desarrollar el potencial creativo del colaborador

La teoría del Cerebro Triuno (Mc. Lean, 1952), aún discutida en los medios científicos; el Cerebro Total de Hermann; la División de Hemisferios Cerebrales de Roger Sperry (1977); las Inteligencias Múltiples de Howard Gardner (1993); el Efecto Pigmalión de Rosenthal; la Inteligencia Emocional de Goleman; los mapas mentales y las técnicas creativas de Tony Buzán; y los avances de los últimos años en neurociencia, nos permiten darnos cuenta de que el cerebro humano tiene un potencial ilimitado para dar resultados en sus comportamientos, retención de memoria a largo plazo, imaginación, autocontrol y acciones creadoras en general.

Recursos Humanos cuenta con profesionales estudiosos y talentosos en el tema. La aplicación de tests sobre estilos de aprendizaje, canales de percepción, inteligencias múltiples y potencial creativo; podríamos añadirlos a la gestión que realizamos para el desarrollo de planes de carrera en forma horizontal. El desafío es hacer que los puestos sean más retadores, con espacio para el logro, el reconocimiento y la competitividad de la empresa.

Recursos Humanos debe cooperar para que la organización siga haciendo lo que hace bien y tenga espacio para que cada colaborador contribuya desde su puesto, en aspectos de innovación y de creación, fortalecidos por su compromiso y nuevas ideas. Cada empleado haciendo algo nuevo, trabajando en un nuevo proyecto y moviendo la organización hacia adelante.

Una visión hacia el futuro

En cada empresa se debe buscar maximizar el potencial de cada uno de los colaboradores mediante:

1. Espacios donde se sientan relajados, cómodos y seguros, para fortalecer el funcionamiento de su cerebro (snacks nutritivos, iluminación adecuada, sillas confortables y áreas verdes).

2. Mapas mentales (Buzán, 1992).

3. Música para promover la concentración y activación cerebral.

4. Equilibrio entre lo lógico-conceptual y lo numérico.

5. La creencia de que el personal es capaz, aplicando el Efecto Pigmalión (Rosenthal).

6. El seguimiento con tenacidad de las características creativas únicas de cada colaborador, administrando sus logros a través de un sistema de gestión de la creatividad e innovación en la empresa (Lina Márquez).

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Sistema de Gestión de la Creatividad y la Innovación - RH en las Empresas

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La creatividad es la capacidad que tenemos para generar ideas sobre algo que es útil para otros. ¿Qué tanto están dedicando las organizaciones para maximizar el potencial creativo de sus colaboradores? ¿En cuántas organizaciones en México contamos con un área especializada, que a la vez nos dé los resultados esperados en términos de competitividad en [...]

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Pudiera ser realizar alguna actividad nueva, un deporte, leer sobre temas de interés, etc. Perder el miedo.

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Una ventaja importante de ser un emprendedor es la de la INICIATIVA. Si no ejercita su capacidad de iniciativa, nunca será capaz de controla su tiempo.

La iniciativa es la capacidad para ver una necesidad, para planificar cómo cumplir con ella, para determinar el tiempo adecuado para tomar las medidas necesarias, y por último, para proceder sin que nadie le indique cómo.

Sin iniciativa, todo el talento y la capacidad que pueda usted tener puede quedar inutilizada e incompleta.

Sin iniciativa, la fijación de metas se convierte en un ejercicio inútil.

Podríamos denominar la iniciativa como la capacidad de manejar sus propias cuerdas en lugar de vivir como una marioneta que se mueve solamente cuando alguien más tira de ellas. Los beneficios de ejercitar la iniciativa y de aprovechar su propia motivación son ilimitados.

Como emprendedor que ejercita la iniciativa, usted asume responsabilidades para cubrir las necesidades que haya que cubrir en el momento adecuado y de la forma oportuna, sin presiones ni supervisiones. Incluso si su trabajo requiere que usted discuta las necesidades y las fechas límite con otras personas, usted, como emprendedor asumirá la responsabilidad de iniciar las reuniones que considere adecuadas en el momento oportuno y para buscar la forma de realizar una contribución apropiada, a fin de cumplir con las metas de la organización.

Cuando no existe iniciativa, se actúa por INERCIA. Es la iniciativa la fuerza que provoca que usted se levante por las mañanas y que comience un día productivo tanto si depende de un horario como si no.

Cuando la inercia se apodera de usted, se suele escuchar lo siguiente: " Que suerte que este trabajo no requiere un horario fijo. Por primera vez en mi vida puedo dormir hasta la hora que quiera ".

Probablemente ya estará usted familiarizad o co n que dice que el trabajo se extiende a fin de llenar el tiempo destinado a su conclusión. Esta ley puede aplicarse tanto para tareas pequeñas como para tareas pendientes. la ley de Parkinson,

Si reserva 2 horas para dirigir una reunión, probablemente utilizará todo ese tiempo. Pero si solamente se concede una hora, será capaz igualmente de desarrollar la reunión en ese tiempo. Si usted se reserva una hora en su espequema de trabajo diario para atender la correspondencia, tenderá a utilizar la hora completa aunque solamente tenga tres cartas que dictar. Un vendedor que normalmente dedique una hora a realizar llamadas telefónicas, tenderá a llenar ese tiempo tanto si se trata de cinco llamadas como si se trata de veinte. Cuando usted establece una fecha límite para terminar un trabajo concreto o para alcanzar una meta, su compromiso mental para cumplir esa fecha, actuará como un resorte automático para alertar al organismo de que tome las medidas adecuadas. Además, cuando usted sabe que se va acercando la fecha límite, mejora la concentración, mantiene un alto nivel de interés, y experimenta una fuerza interior capaz de dar lo mejor de usted mismo.

La inercia, sin embargo, lleva a decir: " Este trabajo es demasiado importante como para comenzarlo tan avanzada la semana. Pensaré en ello durante el fin de semana y me pondré a trabajar la semana que viene ".

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INICIATIVA vs INERCIA y la ley de Parkinson - Beroni

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Una ventaja importante de ser un emprendedor es la de la INICIATIVA. Si no ejercita su capacidad de iniciativa, nunca será capaz de controla su tiempo. La iniciativa es la capacidad para ver una necesidad, para planificar cómo cumplir con ella, para determinar el tiempo adecuado para tomar las medidas necesarias, y por último, para [...]

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MIS APTITUDES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA CURRICULAR

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MIS APTITUDES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA CURRICULAR

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La Aptitud se refiere una serie de características o facultades psicológicas que permite a una persona a desarrollar una actividad especifica.