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El presente proyecto se centra en la adecuación y mantenimiento de un edificio de cinco plantas, con el objetivo de garantizar su funcionalidad mediante la aplicación de metodologías ágiles como Scrum. Este enfoque permite una organización eficiente del trabajo, con roles y actividades bien definidos, promoviendo la entrega incremental y continua de resultados de alta calidad

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Asegurar la funcionalidad del edificio mediante un enfoque ágil que optimice tiempos, mejore la colaboración y garantice resultados alineados con los requerimientos del cliente.

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Las actividades se organizan en buckets, representando las fases principales del proyecto. Cada una incluye tareas específicas con sus respectivos responsables, plazos y roles Scrum.

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Tarea: Evaluar estado estructural.

Responsable: Ingeniero Estructural.

Plazo: 2 días.

Rol Scrum: Equipo de Desarrollo.

Entregable: Informe de inspección inicial.

Tarea: Inspección de sistemas.

Responsable: Técnico de Sistemas.

Plazo: 3 días.

Rol Scrum: Equipo de Desarrollo.

Entregable: Listado de fallas detectadas.

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Tarea: Crear presupuesto.

Responsable: Analista Financiero.

Plazo: 3 días.

Rol Scrum: Equipo de Desarrollo.

Entregable: Documento presupuestario aprobado.

Tarea: Definir alcance del trabajo.

Responsable: Product Owner.

Plazo: 2 días.

Rol Scrum: Product Owner.

Entregable: Plan de trabajo con alcance definido.

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Tarea: Reparación eléctrica.

Responsable: Electricista.

Plazo: 5 días.

Rol Scrum: Equipo de Desarrollo.

Entregable: Sistema eléctrico reparado y funcional.

Tarea: Pintura de interiores.

Responsable: Pintor.

Plazo: 4 días.

Rol Scrum: Equipo de Desarrollo.

Entregable: Paredes pintadas con acabados adecuados.

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Tarea: Prueba de calidad.

Responsable: Auditor de Calidad.

Plazo: 2 días.

Rol Scrum: Product Owner.

Entregable: Certificado de calidad aprobado.

Tarea: Revisión con cliente.

Responsable: Cliente final.

Plazo: 1 día.

Rol Scrum: Stakeholder.

Entregable: Acta de conformidad firmada.

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Define y prioriza el backlog, asegura que el equipo trabaje en las actividades de mayor valor para el cliente.

Revisión y aprobación del presupuesto creado por el Analista Financiero.

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Coordina reuniones, elimina bloqueos y asegura que el equipo siga los principios ágiles.

Facilitar la comunicación entre el Ingeniero Estructural y el Cliente durante la inspección inicial.

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Ejecuta las tareas técnicas del sprint, como reparaciones y mantenimiento.

Pintar los interiores siguiendo los estándares de calidad.

Cambiar cableado eléctrico defectuoso.

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Actividades: Evaluación del estado estructural y de sistemas.

Objetivo: Identificar problemas críticos en la infraestructura.

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Actividades: Crear presupuesto y definir alcance.

Objetivo: Establecer un plan de trabajo claro y viable.

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Actividades: Reparaciones eléctricas y pintura.

Objetivo: Resolver los problemas identificados y mejorar el estado del edificio.

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Actividades: Pruebas de calidad y revisión con el cliente.

Objetivo: Garantizar que el trabajo cumple con los estándares y obtener la aprobación final.

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Permite adaptarse a cambios y priorizar actividades críticas.

Mejora la comunicación entre los involucrados y reduce tiempos de entrega.

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La definición clara de roles y responsabilidades minimiza confusiones.

El enfoque incremental asegura resultados visibles y de calidad en cada etapa.

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Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Disponible en línea: https://scrumguides.org

Sutherland, J. (2014). Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Crown Business.

Beck, K., & Andres, C. (2004). Extreme Programming Explained: Embrace Change (2nd ed.). Addison-Wesley.

Microsoft. (n.d.). Microsoft Planner documentation. Recuperado de https://support.microsoft.com

Office 365 Handbook Team. (2020). Mastering Office 365: The definitive guide to productivity and collaboration with Microsoft Office tools. Independently Published.