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El estudiante debe realizar las siguientes actividades:

0.- Dar lectura LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS  GUIDO STEIN Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y director de la Unidad de Negociación en IESE Business School ALBERTO BARRACHINA Asistente de Investigación en IESE Business Schooly en la aplicación  padlet  destacar al menos 10 aspectos relevantes.

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Posterior a dar lectura al texto "La inteligencia artificial en la selección de personas", presentaré 10 aspectos relevantes según mi punto de vista:

1. La creciente tendencia de las empresas a utilizar la inteligencia artificial en la selección de candidatos para puestos de trabajo.
2. La posibilidad de que la inteligencia artificial pueda ayudar a reducir el sesgo humano en el proceso de selección de personal.
3. La capacidad de la inteligencia artificial para analizar grandes cantidades de datos de manera objetiva y neutral.
4. La utilización de algoritmos para hacer cribas automáticas de CVs y seleccionar a los candidatos más adecuados para el puesto.
5. El riesgo de que la inteligencia artificial perpetúe los prejuicios humanos, si los algoritmos están diseñados sin tener en cuenta la diversidad y la inclusión.
6. La importancia de tener en cuenta la ética en el desarrollo y uso de algoritmos de selección de personal basados en inteligencia artificial.
7. La necesidad de que las empresas sean transparentes y expliquen claramente el proceso de selección basado en la inteligencia artificial a los candidatos y empleados.
8. La posibilidad de que la inteligencia artificial pueda identificar talentos que de otra manera no serían considerados debido a sesgos inconscientes.
9. La importancia de combinar la inteligencia artificial con la intervención humana en el proceso de selección de personal, para garantizar la calidad y la equidad del proceso.
10. Finalmente, considero relevante el mencionar la necesidad de que los profesionales de recursos humanos estén capacitados para entender y utilizar la inteligencia artificial en el proceso de selección de personal de manera responsable y efectiva.

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A continuación presentaré 10 aspectos relevantes del texto "La inteligencia artificial en la selección de personas":

1-    La inteligencia artificial se utiliza cada vez más en el proceso de selección de candidatos para automatizar tareas repetitivas y reducir los prejuicios humanos en la toma de decisiones.

2-    Los algoritmos de inteligencia artificial pueden analizar grandes cantidades de datos, como currículums, perfiles de redes sociales y entrevistas en video, para identificar patrones y características comunes en los candidatos.

3-    La inteligencia artificial puede ser utilizada para clasificar y filtrar currículums y solicitudes de trabajo automáticamente, lo que ahorra tiempo y recursos en el proceso de selección.

4-    Las herramientas de inteligencia artificial también pueden ser utilizadas para analizar las habilidades y características de personalidad de los candidatos, lo que puede ayudar a los empleadores a identificar a los candidatos más adecuados para un puesto específico.

5-    La inteligencia artificial puede reducir los prejuicios y la discriminación en el proceso de selección al centrarse en habilidades y características específicas de los candidatos en lugar de factores como la edad, género o etnia.

6-    La implementación de herramientas de inteligencia artificial en la selección de candidatos también puede mejorar la experiencia del candidato al proporcionar una respuesta más rápida y transparente en todo el proceso de selección.

7-    Aunque la inteligencia artificial puede mejorar la eficiencia y la precisión en el proceso de selección, todavía puede haber ciertas limitaciones y desafíos a tener en cuenta.

8-    Algunos críticos señalan que la inteligencia artificial puede perpetuar los prejuicios existentes en los datos utilizados para entrenar los algoritmos.

9-    Otros argumentan que la inteligencia artificial no puede reemplazar completamente el juicio humano y la evaluación en el proceso de selección de candidatos.

10-  La inteligencia artificial puede tener un papel importante en la selección de candidatos en el futuro, pero es importante que las empresas implementen estas herramientas de manera ética y responsable para garantizar que se utilicen de manera justa y no discriminatoria.

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Aspectos relevantes del texto "LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS ":
1) Existen IA que ayudan en el proceso de selección del personal en las empresas, automatizándolos, pues son procesos costosos y complejos de realizar.
2) Las IA no solo leen datos que se les proporcionan, sino que se pueden utilizar para analizar CV, realizar entrevistas virtuales e incluso pueden hacer pruebas psicológicas a los postulantes.
3) Se le puede enseñar a la inteligencia artificial el perfil de la persona que se busca en determinado puesto de trabajo y así esta procesa muchos datos de personas y los puede filtrar, arrojando las características de cada uno.
4) Al ser una inteligencia que no posee error humano ni prejuzga, tiene la capacidad de eliminar diferentes "discriminaciones" en el proceso de selección, siempre y cuando estén diseñadas con estos factores éticos.
5) Las IA, además, son capaces de comunicarle a los postulantes comentarios o recomendaciones para mejorar en sus procesos de selección y entrevistas
6) A pesar de ser una gran herramienta, las empresas y compañías deben tener un especial cuidado en aspectos legales, como lo es la privacidad, ya sea de datos o grabaciones existentes.
7) Destaca ademas que las inteligencias artificiales no cumplen completamente con el rol de la selección de personal, pues es importante que estén administradas por humanos o que estos intervengan en el proceso, pues las personas no solo necesitan ser talentosas y con perfiles que coincidan al buscado, sino que también deben coincidir en términos culturales y personales con la empresa.
8) Además de lograr seleccionar al personal más optimo y con los talentos requeridos, también las IA tiene la capacidad de identificar como se puede seguir desarrollando la persona en el ámbito laboral.
9) La mayor barrera por lo que las empresas no utilizan inteligencias artificiales es por la falta de presupuesto para adquirir estas tecnologías.
10) Las empresas suelen buscar talentos jóvenes, y estos mismos jóvenes realizan investigaciones en línea sobre los procesos de selección de las compañías, por lo que las empresas deben cuidar y actualizar su marca de empleador, para poder atraer a los postulantes y personal más adecuado.

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Luego de leer el texto “La inteligencia artificial en la selección de personas” los 10 aspectos más interesantes de este son:

1) La capacidad de automatizar tareas repetitivas de poco valor añadido, como preguntas de políticas de la empresa, análisis de los currículos o otras consultas de administración como compensación o beneficios.

2) Una mejor comparación de las capacidades de los empleados de una forma más rápida.

3) Las IA pueden proporcionar una capacitación de empleados más eficientes y efectivas, pues pueden proporcionar aprendizaje personalizado.

4) Manejar los currículos para adecuar al candidato al puesto de trabajo.

5) Las IA´s y paginas proporcionan una gran cantidad de datos lo que permite acceder a una cantidad mucho mayor de candidatos.

6) El redescubrimiento de talento, pues al tener estos datos a mano puedes guardar perfiles valiosos para un futuro.

7) Otros tipos de IA ayudan a los reclutadores a reconocer si los candidatos están mirando a cámara o leyendo un guion, etc. Esto es muy importante sobre todo en estos días, pues la mayoría de las entrevistas son on-line.

8) Las IA´s también pueden clasificar y analizar grandes cantidades de información de las emociones y la personalidad de los candidatos.

9) Las IA pueden tener sesgos pues están programados por personas, así que es importante combinar estos programas con personas.

10) La importancia de tener una madurez digital por la creciente digitalización de los procesos tanto con clientes, productos, servicios y candidatos.

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10 aspectos mas relevantes del texto "La inteligencia artificial en la selección de personas"

1. Las empresas están utilizando cada vez más la inteligencia artificial (IA) en los procesos de selección de personal para mejorar la eficiencia y reducir la parcialidad humana.

2. La IA puede ayudar a seleccionar candidatos de manera objetiva, basándose en datos y hechos, y no en prejuicios o preferencias personales.

3. La IA puede ayudar a identificar patrones en los datos y seleccionar candidatos que se ajusten a los criterios predefinidos, lo que a su vez reduce los tiempos de contratación y aumenta la calidad de los empleados contratados.

4. Sin embargo, la IA también puede introducir nuevos prejuicios y desigualdades, ya que se basa en los datos históricos y puede perpetuar los sesgos existentes.

5. Para evitar la discriminación en la selección, es importante garantizar que los datos utilizados en la IA sean precisos y representativos de la diversidad de la población.

6. También es importante supervisar y auditar regularmente los sistemas de IA utilizados en la selección para detectar y corregir cualquier sesgo o discriminación.

7. La IA puede ayudar a mejorar la experiencia del candidato al proporcionar una comunicación más rápida y personalizada durante el proceso de selección.

8. La IA también puede ayudar a los empleadores a retener a los empleados mediante el análisis de datos para identificar patrones de satisfacción y las razones de la rotación.

9. Aunque la IA puede automatizar algunos aspectos de la selección, es importante que los empleadores mantengan una comunicación humana y personalizada con los candidatos y empleados.

10. En resumen, la IA puede ser una herramienta valiosa en la selección de personal, siempre y cuando se utilice de manera responsable y se garantice la precisión y representatividad de los datos utilizados, y se supervise regularmente para detectar y corregir cualquier sesgo o discriminación.