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Me convierto en la representante que quiero ser: líder, comprometida y que aporta al crecimiento de la compañía.

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Desde mi rol comercial aportar al crecimiento en venta de la linea de accesos enterales para el 3Q-4Q del 2023, a través del fortalecimiento de la relación con los clientes (IPS) del territorio de Bogotá, encontrar soluciones a corto plazo para promover el p

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Juan Cerón: Mejorar la comunicación hacia mi equipo, de lo que espera la empresa y de lo que espero, buscando impactar los pilares de sostenibilidad y gente. Cumpliendo la meta para cada indicador. Me convierto en un líder que guia de manera clara a su equipo.

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Juan Cerón: Mejorar la comunicación hacia mi equipo, de lo que espera la empresa y de lo que espero, buscando impactar los pilares de sostenibilidad y gente. Cumpliendo la meta para cada indicador. Me convierto en un líder que guia de manera clara a su equipo.

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Estar al día con el conocimiento de los procesos de la compañía para obtener los mejores resultados en mi línea.

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Fortalecer el servicio pos-venta apuntado a la sostenibilidad del Negocio

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Llevar a mi equipo a una mejora considerable en lo que respecta a los Indicadores que impactan la Rentabilidad y Crecimiento.

1 Respuesta Novedades Kabi. 0 y 1 Día
2 Respuesta a Actualización Sarlaft. 5 Días
3 Respuesta Gestión de Cotizaciones. 0 y 1 Día.

Me convierto:
En un gran líder.
Un mejor profesional.
Satisfacción de la compañía y sus lideres con mi gestión al ver mis resultados.

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Apoyar a las áreas para disminuir el desgaste emocional y reprocesos asociados con los retos del SGC y KBT

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ANGELA ZARCO: Lograr que mi equipo conozca en detalle su quehacer diario y propongamos juntos estrategias de mejoramiento de sus actividades para que prestemos un mejor servicio para la comodidad y aumentar productividad de nuestros clientes internos y externos

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ANGELA ZARCO: Lograr que mi equipo conozca en detalle su quehacer diario y propongamos juntos estrategias de mejoramiento de sus actividades para que prestemos un mejor servicio para la comodidad y aumentar productividad de nuestros clientes internos y externos

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Disminuir los error en la creación de los pedidos de los clientes, para mejorar la rentabilidad y sostenilidad de la compañia.

Si lo logro, seré la mejor versión de mi, lleno del conocimiento que tuvo durante el aprendizaje en el camino

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Catalina Medina: Voy a identificar errores que cometo de manera frecuente en la revisión y grabación de las OC que y apuntarle al pilar de sostenibilidad y crecimiento. Me convierto en un referente de seguridad y confianza dentro de la compañia 

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Catalina Medina: Voy a identificar errores que cometo de manera frecuente en la revisión y grabación de las OC que y apuntarle al pilar de sostenibilidad y crecimiento. Me convierto en un referente de seguridad y confianza dentro de la compañia 

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Revisar con intregra semanalmente los  documentos de radicación  y resolver las novedades  para mantener los pilares de rentabilidad y sostenibilidad de la compañía. Andrea Hoyos

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Mejorar la comunicación con el área comercial  y anunciar el nivel de fallas y causas con nuestros clientes externos. Mejorando la Sostenibilidad del negocio

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Mejorar la comunicación con el área comercial  y anunciar el nivel de fallas y causas con nuestros clientes externos. Mejorando la Sostenibilidad del negocio

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Mugued: Optimizar tiempos de respuesta a pqr´s a un max de 15 días hábiles para incrementar el nivel de satisfacción a clientes y aportar al pilar de sostenibilidad y crecimiento. 

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Mugued: Optimizar tiempos de respuesta a pqr´s a un max de 15 días hábiles para incrementar el nivel de satisfacción a clientes y aportar al pilar de sostenibilidad y crecimiento. 

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En el 2023 siempre me levantare con mis superpoderes

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Fortalecer el alineamiento con las demás áreas en pro de generar planes de mejora que contribuyan al éxito de la compañía en cuanto a la prestación de un excelente servicio al cliente.

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Soy responsable de alinearme con el área de ventas para mejorar el servicio y  la comunicación de los clientes de mi zona  para  aportar a la rentabilidad y sostenibilidad. Me convertiría en un árbol verde grande y frondoso que aporta a la empresa y a los pacientes .

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Agilizar el proceso interno de devoluciones, para los productos que pueden re-comercializarse, cumpliendo con los requerimientos globales, disminuyendo el desgaste y reprocesos de productos que no se pueden  re-comercializar.

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Alinear al equipo de trabajo para seguir ofreciendo un excelente servicio siendo costo-efectivos, con un gasto menor al 6% en el pilar de la rentabilidad