# data[].attributes.attachment_link.title
המנהיגים הצעירים

# data[].attributes.attachment_link.title
גאופוליטיקה וגאואסטרטגיה בתרבות ארגונית

# data[].attributes.attachment_link.title
קורס מפנה הכל עיניין של זמן

# data[].attributes.headline
מצגת משימת חוץ 

# data[].attributes.subject
מצגת משימת חוץ 

# data[].attributes.body
מזכרת נהדרת מיום נהדר
קבוצת s טים ו' צדיקים.

# data[].attributes.attachment_link.title
צוות ו' צדיקים

# data[].attributes.headline
מוכנות למפגש 6

# data[].attributes.subject
מוכנות למפגש 6

# data[].attributes.body
נבחרת יקרה!
לקראת המפגש ביום שני י"א בכסליו התשפ"ג, 5 לדצמבר 2022.
*מה ללבוש?*
* לבוש ספורטיבי נוח ונעליים נוחות.
* כובע וקרם הגנה.
*מה להביא?*
* טלפון נייד +מטען
* כלי כתיבה ומחברת
* *חפץ אישי המגדיר אתכם כשהוא ארוז באריזה אטומה ואין לשתף אף אחד מהו* (זוהי אחת מהמשימות מחר)
* בקבוק מים.
* מצב רוח.
*לאן להגיע?*
* מתנ"ס בית תמי רחוב קלישר 5 תל אביב.
* חניה בתשלום בחניוני הכרמל/הכובשים.
* מי שמחליט להגיע ברכבת או בתחבורה ציבורית ניתן לעשות זאת בקווים המגיעים למסוף כרמלית מתחנות ההגנה /השלום.
*מתי להגיע?*
8:30 התכנסות.
*מה נאכל?*
משימה משותפת עם הקבוצה השניה של הקורס: כיבוד בוקר מותאם, ערך תזונתי וכמובן טעים (לא להגזים) חייב להיות מדוייק אין מקום לאחסן מוצרים...
מחכים לכם
גוני וראובן

# data[].attributes.headline
סיכום מפגש 5

# data[].attributes.subject
סיכום מפגש 5

# data[].attributes.body
פתחנו בארוחת בוקר מקסימה עפ"י המסורת....לאחר שעסקנו בפוליטקה ארגונית ותרבות ארגונית התמקדנו במשמעות "מנהיגות הסגלותית" המתמודדת מול אתגרי הניהול. יסוד ראשון בהתמודדות הנה "תקשורת מקרבת" המבוססת על "הקשבה הזדמנותית" באמצעות תרגיל "זיהוי חוזקות באחר" נוכחנו כי הקשבה זו מאפשרת התמקדות בחוזקות של מעביר המסר ומטלת רעשי רקע. שוחחנו על משמעות "ניהול קונפליקט" דרך שאלת שאלות נכונות ודרכי פעולה למוכנות לקראת קונפליקט. התנסנו בלמידת עמיתים באמצעות קבוצות דיון על קונפלקטים אמיתיים שעלו על ידכם, נוכחנו כי ביצוע שיח למידה עם עמיתים מאפשר את "ערעור הנחת היסוד" בתהליכי ניהול קונפלקטים במנהיגות הסתגלותית ובנוסף ביצענו משוב אמצע לקורס.
תודה על למידה ופתיחות
שלכם
גוני וראובן

# data[].attributes.attachment_link.title
מנהיגות הסתגלותית באתגר הקונפיקט

# data[].attributes.attachment_link.title
גאופוליטיקה וגאואסטרטגיה בתרבות ארגונית

# data[].attributes.headline
הנחיות לתרגיל ניהולי מסכם

# data[].attributes.subject
הנחיות לתרגיל ניהולי מסכם

# data[].attributes.attachment_link.title
הנחיות לתרגיל ניהולי מסכם

# data[].attributes.attachment_link.title
עבודת צוות ובניית צוות קורס מפנה

# data[].attributes.attachment_link.title
1פרוייקט סיום עתודה ניהולית 2018 גמילה מעישון (004)

# data[].attributes.headline
סיכום מפגש 3

# data[].attributes.subject
סיכום מפגש 3

# data[].attributes.body
נהננו מארוחת בוקר מגניבה ....יישר כוח!
עסקנו בחיזוק יחסי הגומלין ועבודה בין ממשקים תוך בניית צוות. הצגנו את שלושת השלבים המשמעותיים בבניית צוות תוך הסתכלות על ממשקי העבודה כאשר הבסיס לכל אלה הנו נושא "האמון" לכן יצאנו לתרגיל "הולכת עיוור" ב 2 מצבים שונים. ממנו למדנו על האווירה , יצירת שפה, אמון, התמסרות ותחושת המחויבות של המוביל והמובל. עמדנו על העקרונות המשמעותיים בעבודת הצוות ליצירת לכידות צוותית ותלות הדדית להגעה למטרה משותפת. בוצע דיון על הגדלת אפקטיביות הצוות דרך הגדרת מטרות משותפות, הגדרות התפקידים, מנגנון תקשורת, סביבת עבודה מבוססת ( כבוד הדדי, אמון ויושר) התאמה של מיומנויות אנשי הצוות ואחריות המוביל כמעורר השראה.  בחלק השני של היום ביצענו תרגיל "בניין הקש" ממנו למדנו את 7 השאלות לניהול מתקדם.
תודה על למידה והשתתפות בגובה עיניים
שלכם
גוני וראובן

# data[].attributes.headline
מוכנות לקראת מפגש 4

# data[].attributes.subject
מוכנות לקראת מפגש 4

# data[].attributes.body
1. המשך כתיבת תפיסת ומענה על השאלה: כיצד התובנות ישפיעו ליצירת  שיתופיות, מחויבות ושיפור תהליכים בחיזוק בין הממשקים שלנו ליצירת ה "תמונה המנצחת" שתוביל אותנו מהיום?
2. כתיבת נאום "היום שאחרי" איזה דברים יישאו עלי הממונים/ העובדים ביום שאסיים את תפקיד?

# data[].attributes.attachment_caption
טיפים למפגש מקוון

# data[].attributes.headline
טיפים חשובים להכנה מקדימה

# data[].attributes.subject
טיפים חשובים להכנה מקדימה

# data[].attributes.headline
כיצד מתחברים לטימס

# data[].attributes.subject
כיצד מתחברים לטימס

# data[].attributes.headline
חיבור לטימס ממחשב חיצוני

# data[].attributes.subject
חיבור לטימס ממחשב חיצוני

# data[].attributes.headline
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.subject
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.headline
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.subject
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.headline
תמיכה טכנית במוסדות

# data[].attributes.subject
תמיכה טכנית במוסדות

# data[].attributes.headline
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.subject
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.headline
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.subject
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.body
כל הכבוד על היוזמה ולגוני (שלנו) על פרואקטיביות...אין ספק אוכל מחבר בין אנשים

# data[].attributes.headline
מוכנות למפגש הבא (3)

# data[].attributes.subject
מוכנות למפגש הבא (3)

# data[].attributes.body
אז מה היה לנו:
1. הכנת רשימה של כמה תפקידים אני ממלא ב 24 שעות.
2. לנסות לאבחן את הצוות שלי / עמיתים/ מנהלים. על בסיס המודל של אדיג'ס.
3. להתחיל לעבוד על המנחה לכתיבת תפיסת תפקיד המצורף בחומרי הקורס.

# data[].attributes.headline
סיכום מפגש 2

# data[].attributes.subject
סיכום מפגש 2

# data[].attributes.body
ראשית " ברוכים הבאים" למצטרפים לנבחרת : נסיה, נחמיה וקוסטיה. היום עסקנו "החותם הניהולי האישי" שהמרכיב המהותי שעמדנו הוא עליו הנו "החזון האישי" הנגזר מהבנת האסטרטגיה הארגונית והשלכתו ומימושו הנה בניית תכנית עבודה. התחלקנו לקבוצת למידת עמיתים ועסקנו בשאלות: כיצד אני רואה את עצמי בתפקיד המנהל/ת?, כיצד לדעתי תופסים אותי?, כיצד אני הייתי רוצה שיתפסו אותי כמנהל/ת?, מהו הערך המרכזי בתפקיד המנהל/ת? המסקנות מהדיון העלו את הצורך לברור תחום העיוורון האישי והניהולי (מה את/ה רואה שאני לא רואה?". התעמקנו בתפיסת התפקיד דרך "עמדנו מקרוב על השונות וחשיבות "כתיבת התשוקה האישית" לתפקיד אתו אנו מבצעים כמנהלים. נחשפנו לאסטרטגיה של הכללית ואבני הדרך שמהם ניתן רצוי ואף חובה להטמיע ב "אני מאמין הניהולי"זאת באמצעות כתיבת תכנית עבודה עפ"י מודל (נ.י.ל.י) ניהול לפי יעדים. חווינו את משמעות הצבת יעדים דרך תרגיל הקוביות. שממנו למדנו שאסטרטגיה ניתנת לבחינה מחודשת לאור תוצאות עם עמדתי ביעד או לא, מה המשמעות של של תכנון יעדים עפ"י מודל SMART איך ניתן להשתשמש במשאבים העומדים לרשותי בסביבה הארגונית על מנת לעמוד ביעד ואפילו לתכנן על היתרה במשאבים. חיברנו את הדברים להיערכות לכתיבת הפרוייקט שיהווה את התרגול הניהולי בהכשרה.
תודה על למידה והשתתפות בגובה עיניים
שלכם
גוני וראובן

# data[].attributes.attachment_link.title
אדיג'ס מצגת מעודכן

# data[].attributes.attachment_link.title
ניהול לפי יעדים חזון וכתיבת תכנית עבודה קורס מפנה

# data[].attributes.headline
משהו קטן לסופ'ש

# data[].attributes.subject
משהו קטן לסופ'ש

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
אורי אליהו - מאמן אישי

# data[].attributes.attachment_link.title
מודל אפרת 8 | הקרב על הדונאטס | מוסר השכל | ארוע פרשנות רגש תגובה | Don't judge too quickly

# data[].attributes.attachment_link.title
זהות אישית פוגשת זהות ארגונית מפנה מפגש 1

# data[].attributes.headline
מוכנות לקראת המפגש הבא (2)

# data[].attributes.subject
מוכנות לקראת המפגש הבא (2)

# data[].attributes.body
עליכם להעלות כאן את החוזה הקבוצתי ולענות על השאלות הבאות:
1. מה אני מביא איתי לקורס?
2. מה אני מצפה מהקבוצה?
3. מה אני מצפה מהקורס?
4. מה אני מצפה מהמנחה?

תרגולים:
1. מודל אפר"ת
2. לשבת עם בן/בת זוג חבר/ה ולהתאמן על השאלה: מה את/ה רואה בי שאני לא רואה? כאשר מסבירים שמותר לאמר הכל חיובי ושלילי אתם לא מגיבים רק רושמים. חשיבות לביצוע "בפגישה" מסודרת
בהצלחה

# data[].attributes.headline
סיכום מפגש 1

# data[].attributes.subject
סיכום מפגש 1

# data[].attributes.body
ראשית אנחנו חייבים לציין שזה היה מרגש לפגוש את כולכם היום המפגש הראשון. אז על מה דיברנו: עשינו הכרות משמעותית וראינו כיצד פתיחות והקשבה הזדמנותית, מאפשרים לנו ליצר סביבה שונה להתפתחות צוותית וקבוצתית. שוחחנו על כלי נוספ - א.פ.ר.ת והשימוש הנכון בו באמצעות "ערעור הנחת היסוד". נחשפנו ל"מצבר ההנעה" המהווה נדבך נוסף להכרות שלי עם עצמי ומעצים את היכולת שלי כמנהל להניע את הסובבים אותי. ביצענו תרגיל מרכזי של " רצף תמונות" שהתובנות שהועלו חיזקו את נושא ההקשבה, האצלת סמכויות, ראית תמונת האחר ושימוש בטרמינולוגיה מקדמת. הצבנו שתי תכונות חשובות לעולם המנהל: האחת אסרטיביות והשנייה פרואקטיביות. לסיום הצבנו את "החוזה הקבוצתי
נאחל לנו הצלחה הקורס
ושוב להודות על המילים החמות
שלכם
גוני וראובן

# data[].attributes.headline
תכנית ההכשרה

# data[].attributes.subject
תכנית ההכשרה

# data[].attributes.attachment_link.title
סילבוס למנהלים- מעודכן

# data[].attributes.headline
תמיכה טכנית במוסדות- המשך

# data[].attributes.subject
תמיכה טכנית במוסדות- המשך