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¿Con quien se relaciona la planeación presupuestal? 

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¿Con quien se relaciona la planeación presupuestal? 

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La planeación presupuestal está estrechamente relacionada con la Planeación Estratégica, para la obtención de los ingresos y egresos que garanticen el adecuado funcionamiento de las finanzas de la organización.

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La Planeación Presupuestal garantiza el éxito o fracaso de las organizaciones mencionadas, puesto que permite tomar decisiones en función de los ingresos y los egresos a largo plazo. Esto se debe a la forma de la planificación, elementos y etapas que tiene nuestro proceso para que el capital se convierta en un presupuesto y poder disponer de el.

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Analizar la situación

Ajustar el presupuesto, si es necesario

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Determinar los plazos y forma de revisiones de las desviaciones

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Reuniones de aprobación final

Revisión del presupuesto

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Obtener presupuestos operativos

Consolidar los presupuestos operativos para obtener el presupuesto final

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Determinar la forma de negociación.

Realizar las entrevistas y reuniones previas.

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Elaboración de los presupuestos operativos

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Elaboración de los presupuestos operativos

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Determinar el contenido del presupuesto.

Conformar cada presupuesto operativo

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Comunicación de objetivos e instrucciones.

Entrega del dossier presupuestario.

Comunicación de la planeación.

Definir la estructura de los diferentes presupuestos.

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CUALES SON LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN PRESUPUESTAL

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CUALES SON LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN PRESUPUESTAL

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Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario

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Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha. El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha

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Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos

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Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos,

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La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa.

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Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública

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Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos

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Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción

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Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución

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CUALES SON LOS ELEMENTOS DE LA PLANENACIÓN PRESUPUESTAL

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CUALES SON LOS ELEMENTOS DE LA PLANENACIÓN PRESUPUESTAL

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Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.

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Se refieren a cantidades presupuestas de cantidades de producción, volumen de venta de unidades producidas.

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Es la proyección de ingresos y egresos de diferentes fuentes en un periodo determinado. El presupuesto financiero requiere modificaciones permanentes en función a su dinámica, porque algunas partidas deben ser modificadas en aras de cumplir los objetivos y las metas fijadas.

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¿Qué hace la planeación presupuestal en organizaciones publicas?

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¿Qué hace la planeación presupuestal en organizaciones publicas?

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Está garantiza la ejecución presupuestal y el desarrollo de los proyectos propuestos en el plan de desarrollo

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¿Qué hace la planeación presupuestal en una organización privada? 

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¿Qué hace la planeación presupuestal en una organización privada? 

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La planeación presupuestal, permite garantizar el desarrollo de las transacciones y el resultado positivo de los estados financieros

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Es la herramienta fundamental en organizaciones privadas o públicas que anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa.