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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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# data[].attributes.headline
그게 뭐야? 라는 틀에 박힌 사고를 깨는, 자유로운 의견을 게시할 수 있는 문화를 만드는 것

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그게 뭐야? 라는 틀에 박힌 사고를 깨는, 자유로운 의견을 게시할 수 있는 문화를 만드는 것

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혁신을 위해서는 각자 구성원들의 아이디어가 필요한데.. 이에 대한 성과금과 같은 동기부여 하는 장치가 있어야 계속 할수있는 문화로 될것 같음

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인정할 땐 쿨하게 인정해야 합니다.

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인정할 땐 쿨하게 인정해야 합니다.

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신뢰와 지지의 문화 형성

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신뢰와 지지의 문화 형성

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내 생각이 맞다는 고정관념 없이, 서로의 의견을 들어보고 판단해야한다

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내 생각이 맞다는 고정관념 없이, 서로의 의견을 들어보고 판단해야한다

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내 일 남 일 구분 짓지 말기

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내 일 남 일 구분 짓지 말기

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아직 업무적으로 Gray Area가 많은데 모두가 내 일이 아니라고 생각하면 해결이 안되는 만큼 도전하고 적극적으로 대응하는 자세가 필요하다고 생각해요.

# data[].attributes.headline
촉박한 시간속에서 시작된 프로 젝트는 항상 혁신과 거리가 멀다.  상사의 실적으로 인해 항상 시간이 짧아 혁신과는 거리가 멀다.

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촉박한 시간속에서 시작된 프로 젝트는 항상 혁신과 거리가 멀다.  상사의 실적으로 인해 항상 시간이 짧아 혁신과는 거리가 멀다.

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나만의 일하는 방식 수립

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나만의 일하는 방식 수립

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기존업무 답습보다 가장 효율적인 업무방식이 무엇인지 고민하고 실천한다.

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비판은 나중에!
일단 듣는 문화가 선행되어야 할 듯

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적절한 시간과 프로세스를 제공해줘야합니다.

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적절한 시간과 프로세스를 제공해줘야합니다.

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산재 발생 시 불이익 금지

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산재 발생 시 불이익 금지

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출퇴근 시 발생한 안전 사고도 산재로 처리 된다는 점을 사내에 활발히 홍보되길 바랍니다.

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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시도와 그에 따른 실패를 용납하지 않고 타박하는 문화 지양

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시도와 그에 따른 실패를 용납하지 않고 타박하는 문화 지양

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도전을 하기 위한 지원, 환경 조성

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도전을 하기 위한 지원, 환경 조성

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도전적 목표 설정에 맞는 지원이 필요합니다.
그렇지 않다면,
현실적인 목표에 대한 도전을 인정해줘야 합니다.

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항상 왜?라는 의문점을 가지고 업무를 대하면 그 의문 속에 새로운 생각이 나올 수 있음

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실천이 되기 위해선 모두가 노력해야 하지만 각 직책자를 포함한 리더들의 의식 변화가 중요함

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실천이 되기 위해선 모두가 노력해야 하지만 각 직책자를 포함한 리더들의 의식 변화가 중요함

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나의 생각과 다르다고 무시하면 안됨

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나의 생각과 다르다고 무시하면 안됨

# data[].attributes.headline
제품 납기일에 집중하여 벌어지는 안전수칙 미준수, 안전관리 소흘을 제도적으로 방지해야 합니다

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제품 납기일에 집중하여 벌어지는 안전수칙 미준수, 안전관리 소흘을 제도적으로 방지해야 합니다

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혁신의 성과는 기다림이 전제가 되어야 합니다.

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아이디어 창출을 위한 자유롭고 유연한 분위기 ! 

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아이디어 창출을 위한 자유롭고 유연한 분위기 ! 

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임원 KPI부터 핵심가치 실현방안 구체적으로 계획되어야 함

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임원 KPI부터 핵심가치 실현방안 구체적으로 계획되어야 함

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서로의 장점을 벤치마크하기

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서로의 장점을 벤치마크하기

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창의적인 사고를 위해서는 기존의 관습들을 다시한번 생각해야 한다. 업무시간, 복장 등에 대한 획일화된 사고는 창의적 사고를 방해할 수 있다.

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절차가 없으면 내가 만드는 거지

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절차가 없으면 내가 만드는 거지

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시키는 대로 일하는 것이 익숙하다 보니 절차가 정해져 있지 않으면 일이 잘 되지 않는 경우가 많습니다. 이럴 땐 내가 직접 절차를 만들어 보는 건 어떨까요?

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건강을 지키는 것 보다 중요한 일은 없습니다.

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건강을 지키는 것 보다 중요한 일은 없습니다.

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안전만큼은 확실한 패널티가 있어야 한다고 생각합니다

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안전만큼은 확실한 패널티가 있어야 한다고 생각합니다

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도전에 대한 응원과 격려 및 보상이 필요합니다.

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도전에 대한 응원과 격려 및 보상이 필요합니다.

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확신이 없어도 가능성이 보인다면 말하기

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충분한 시간과 창의적 사고에 대한 보수

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충분한 시간과 창의적 사고에 대한 보수

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창의적 사고를 위해서는 시간이 필요하고, 보수는 창의적 사고를 더 자극할 수 있는 동기부여가 될 수 있음

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두려움 없는 도전을 위한 맨아워 할당

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두려움 없는 도전을 위한 맨아워 할당

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익명의 롤링페이퍼 형식으로 서로의 장(단)점 적어주기

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익명의 롤링페이퍼 형식으로 서로의 장(단)점 적어주기

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혁신은 말로 되는게 아니라 회사차원의 다양한 프로그램 운영이 필요합니다. 

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혁신은 말로 되는게 아니라 회사차원의 다양한 프로그램 운영이 필요합니다. 

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좋은 관계를 위해 노력 필요

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좋은 관계를 위해 노력 필요

# data[].attributes.headline
자신의 잘못을 인정하는 문화

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자신의 잘못을 인정하는 문화

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실패해도 되는 과제 사례 참고하기

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실패해도 되는 과제 사례 참고하기

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다른 사람의 도전에 대한 긍정적인 마인드

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다른 사람의 도전에 대한 긍정적인 마인드

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시작이 반이다. 일단 시작!

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시작이 반이다. 일단 시작!

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임원-직원 서로서로 커피 한 잔씩 사주기

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임원-직원 서로서로 커피 한 잔씩 사주기

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좋은 표현을 꾸준히 하기

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좋은 표현을 꾸준히 하기

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검진 항목 좀 늘려주세요
건강검진 근태도 늘리고