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4.- Revicion a nivel empresarial y aprobacion final

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4.- Revicion a nivel empresarial y aprobacion final

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Institucionales, C., Manuel, C. P. J., & Hernández, E. (s/f). LOTERIA NACIONAL PARA LA ASISTENCIA PUBLICA. Unam.mx:8080. Recuperado el 1 de junio de 2023, de ht

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ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO BASADO EN RESULTADOS

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ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO BASADO EN RESULTADOS

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Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario.

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Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha. El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha

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Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos (Meyer, 1990)

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Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementes de la Planeación Presupuestal

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La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida

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Políticas. Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública

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Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos

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Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción

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Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución

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Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo

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ELEMENTOS DE LA PLANENACIÓN PRESUPUESTAL

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ELEMENTOS DE LA PLANENACIÓN PRESUPUESTAL