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Control puede ser el dominio sobre algo o alguien, una forma de fiscalización, un mecanismo para regular algo manual o sistémicamente o un examen para probar los conocimientos de los alumnos sobre alguna materia. En administración, control es un mecanismo del proceso administrativo creado para verificar que los protocolos y objetivos de una empresa, departamento o producto cumplen con las normas y las reglas fijadas. El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los mecanismos de control de calidad. El control puede ser una característica humana positiva que nos ayuda a organizar mejor nuestras vidas. Por el contrario, el control asociado al poder puede llevar a regímenes autoritarios como, por ejemplo, dictaduras y totalitarismos.
https://www.pgr.go.cr/wp-content/uploads/2017/04/Conceptos_Basico_SCI_teoria.pdf
https://youtu.be/LPY_jCQ3Hz8

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Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El concepto tiene su origen en el vocablo latino directio. El camino o el rumbo que sigue un cuerpo en su movimiento y la línea sobre la que se mueve un punto se conocen como dirección. Por ejemplo: “El individuo salió de la casa y caminó en esa dirección antes de perderse entre los peatones”, “Si quieres llegar a la playa, tendrás que caminar en la dirección contraria”, “Si hubiera seguido en esa dirección, me habría precipitado al vacío”.

https://youtu.be/qTqpUHtLM1I

https://www.emprendices.co/tag/direccion-administrativa/

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La definición más común para entender qué es una organización es interpretarla como una institución formada por una serie de personas que de manera voluntaria han decidido coordinar sus esfuerzos y capacidades para alcanzar objetivos en común por medio de estas estructuras organizacionales. El mínimo de personas que deben estar unidas en esta figura es de al menos 2 seres vivos, de forma que pueda existir una cooperación entre las partes.
Especialistas en este ámbito también han definido mediante diversos documentos lo que puede significar este concepto, algunas de las características o descripciones más aceptadas son las de Max Weber que lo establece como “Un grupo corporativo que busca lograr un objetivo a través de reglas u órdenes que se llevan a cabo mediante un jefe o líder administrativo” y la de Talcott Parsons que lo define como: “Unidades sociales o agrupaciones humanas, deliberadamente construidas o reconstruidas, para alcanzar fines específicos”.
https://www.redalyc.org/pdf/133/13314302.pdf

https://youtu.be/0Ju2kHtY4Xw

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La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas. Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberá escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.

https://www.espirituemprendedortes.com/index.php/revista/article/view/127
https://youtu.be/Tku8BPmM8kQ