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권위의식을 버리고 존중하고 배려하는 문화조성

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권위의식을 버리고 존중하고 배려하는 문화조성

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직책자들은 일반 직원들과 소통시 벽과 대화하는 느낌이 들지 않도록 상호간에 이야기를 해야 합니다

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나의 업무에 대해 책임감을 가지고 임할때 안전하고 행복한 일터를 만들어 나갈수있다

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쫌!!

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존중 효율 신뢰

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책임 소재가 큰 일을 안하려고만 하지말고 서로 도와가며 일하자

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책임을 통한 신뢰감 상승

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책임을 통한 신뢰감 상승

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상대방의 이야기를 잘들어주고 서로 공감대를 형성해 신뢰를 쌓을 수 있도록 하는것

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반원들의 의견은 듣지 않고 독단적 판단과 생각으로 의사결정 및 차후 조치로 조직 전체를 위험하게 만드는 일을 절대 없어야 한다고 생각됩니다

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자존감과 성취감을 느낄 수 있도록 상하 이해와 사랑을 바탕으로 코칭하여 성과를 낼 수 있도록~

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자존감과 성취감을 느낄 수 있도록 상하 이해와 사랑을 바탕으로 코칭하여 성과를 낼 수 있도록~

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작업에 문제가 생겨 힘들고 정신이 없어도 서로 존중하여 안전하게 작업을 하는 것

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잘해야 본전

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상호 존중함을 기본으로 배려하고 공감하는 마음과
무엇보다 손해봐도 괜찮다는 마음자세가 중요하다

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트러블나면 전.후 공정에 그 누구보다 빠르게 난 남들과는 다르게 색다르게 리듬을 타는비트 위의 나그네처럼 빠른 연락좀 부탁합니다.

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일이 잘 안되었을 때 자신의 잘못만 쏙 빼고 남의 탓인냥 이야기 하지 않았으면….

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직책자들은 소통을 통해 의견수렴
마음대로 결정x

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직책보임자와 일반반원들간의 상호 생각차이와 서로 공감이 잘 이루어지지 않은거 같아
생각차이 갭을 서로 노력하며 이해해서 상호
이해관계를 존중하여 즐거운 직장생활이
되었으면 좋겠다

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성격. 생각.  뇌구조가 다른
사람끼리 타인의. 개성을
인정하고.  서로 배려하는 문화
필요
서로다름을 인정

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상대방도 누군가의 가족임을 생각하며 존중을 가지고 대하면 좋은 문화를 만들어나갈수있을것이다

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아무것도 모르면서 말로만 하면 참 쉽죠?

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회사에 대한 애사심을 가지고 서로 발전할 수 있도록 정보 공유

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똑같이 출근해서 누군가는 0.8인분 또 누구는1.0인분
다를 누구는 2.0인분을 합니다.
생산공장에서 내가 0.8인분을 하면 누군가는 1.2인분을 해야 공장이 돌아갑니다. 그러면 불평과 불만이 생기지요.
더도 말고 덜도말고 1.2인분씩만 해준다면
서로 긍정적이고 편하고 힘차게 일할수있지 않을까요?
1.2인분의 가치는 소통,능률,공감,책임,이해심,주인의식 모든 가치에 포함되는 본인의 마음가짐이라고 생각합니다

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상대의 의견을 끝까지 들어주는 넓은마음~

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3실~

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이해심과 따뜻함으로 가득한 "1제강" 으로 나갔으면 합니다. 화이팅!!!