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El es ambiente dentro de una organización y se genera a partir de la percepción que tienen los colaboradores de la misma organización, lo que significa que es un fenómeno que contiene diferentes variables como la cultura, las políticas internas, el trato hacia los empleados y claramente las condiciones laborales.
Lo que significa que esta relacionado con las emociones, pensamientos y motivaciones de los colaboradores.
Como se decia anteriormente El clima organizacional es la percepción que las personas tienen de la cultura organizacional, es decir, de las normas, la ideología y los valores que rigen y dan identidad a la institución. Se construye a partir de la actividad rutinaria, de los eventos particulares y la superación de los conflictos.

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Hay varias características que permiten definir este concepto y cada una puede afectar el funcionamiento de una empresa.

Los principales elementos que componen al clima organizacional son:

Percepción general: el clima laboral es un reflejo de la percepción de los empleados sobre el ambiente interno de la organización.

Concepto multidimensional: algunos de los factores que influyen en el clima laboral son el estilo de liderazgo, la autoridad, el grado de conflicto y la autonomía de la empresa.

Medible: las propiedades del clima organizacional se pueden estimar con las herramientas adecuadas.

Complejidad: como el clima laboral es una percepción general de la experiencia de los empleados, es subjetivo, complejo y depende de diversos factores.

Único: las empresas pueden obtener una identidad única gracias al clima organizacional.

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Intsrumentos de medición del clima organizacional

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Intsrumentos de medición del clima organizacional

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Estas son herramientas que utilizan las empresas por medio de otras compñaias especializadas en este tipo de mediciones para asi obtener un resultado sobre la percepcion que tienen los empleados con respecto a diferentes factores.
Hay diferentes tipos de como medir por ejemplo:
Encuestas online: Con las encuestas online, es posible realizar un proceso de recolección de datos eficaz y obtener los comentarios de tus empleados. Creando una encuesta de clima laboral sencilla y directa puedes obtener información eficaz para mejorar diversos aspectos de tu empresa.
Encuestas de satisfacción: Las encuestas de satisfacción son la mejor herramienta para medir el clima laboral de tus organización. Cuando los empleados expresan su opinión, puedes encontrar los elementos que necesitan ajustarse para mejorar.
Sondeos: Con el uso de sondeos, los empleados pueden responder de forma rápida si se sienten felices trabajando para la empresa. Además, de que pueden comentar abiertamente cuáles son sus necesidades y compartir su opinión sobre cómo se sienten formando parte de tu plantilla laboral.
Focus group: Con esta herramienta puedes crear grupos pequeños con los diferentes departamentos de tu organización, para que tus empleados compartan sus comentarios respecto a cómo se sienten formando parte de tu plantilla laboral.
Software del clima laboral: Herramienta 100% confiable y digital donde son anonimas y las personas pueden expresas cada uno de sus puntos de vistas con respecto a las preguntas.
Entrevistas: Hoy conocidas como feedback es una retroalimentacion que tanto el jefe como nosotros los colaboradores podemos realizarles para dar a conocer los diferentes puntos de vista

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La investigación en sí ya puede considerarse una medida para un buen clima organizacional, una vez que los empleados se sienten valorados cuando sus propuestas son escuchadas y consideradas en las decisiones.

El punto aquí es extraer las opiniones de los empleados sobre la compañía, y hay varias formas de hacerlo, desde entrevistas y formularios en papel hasta el uso de aplicaciones y softwares.

Sin embargo, lo ideal es permitir que los participantes presenten sus respuestas individualmente y, si es posible, bajo anonimato.
el análisis de resultados no puede restringirse a los indicadores de productividad.

También debemos analizar la tasa de rotación, las quejas de servicio, los posibles conflictos entre departamentos, colegas y gerentes, y la reputación de la compañía en los sitios de contratación.

Las entrevistas con empleados despedidos también pueden ser valiosas para comprender los puntos críticos que pueden motivarlos a irse.

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Ventajas de un buen clima organizacional

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Ventajas de un buen clima organizacional

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Mantener un buen clima organizacional en un entorno de trabajo permite alcanzar ventajas importantes para la consecución de los objetivos de la organización, como son:

Un ambiente cómodo: La ausencia de tensiones facilitará la comunicación organizacional y la relación entre los miembros de la empresa, la reducción del miedo, y el aumento de la seguridad en uno mismo y en el equipo.

Incremento del interés: Un ambiente relajado y agradable ayuda a que las ganas de trabajar se renueven así como el interés por emprender nuevos proyectos.

Satisfacción laboral: la comunicación, el sentimiento de grupo y el reconocimiento mejorarán la felicidad en el trabajo de los empleados.

Evitar el absentismo laboral: La infelicidad en el trabajo y un clima organizacional malo son algunas de las causas del absentismo laboral.

Mejorar la productividad laboral: Un ambiente laboral adecuado que permita el desarrollo individual y en grupo de los empleados permitirá una optimización del tiempo y los recursos.