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Veiller au bon fonctionnement de toute l'entreprise

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Il détermine une stratégie et supervise sa mise en œuvre : plans de financement, suivi de la mise en œuvre, gestion de la trésorerie pour se procurer les fonds en veillant à ce que l’argent soit utilisé de la façon la plus performante.

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Déployer la stratégie RH

Pilotage de la MS

Médiateur/Intermédiaire entre les collaborateurs et la direction

Suivi et gestion des projets RH

Harmoniser les pratiques RH

Garder la SQVCT au coeur des pratiques

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Maintenir la vision et les valeurs de l'entreprise au sein du CODIR, définir la stratégie de l'entreprise, prise de décisions.

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Il définit et pilote la stratégie industrielle de l'entreprise. Il identifie les axes de développement (produits, marchés potentiels...), effectue les choix d'organisation (externalisation, transferts d'activités...), affecte la production et négocie des partenariats de haut niveau.

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Définir la stratégie commerciale de l'entreprise, manager les équipes en charge de la mise en œuvre de la politique commercial.

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Garant du positionnement de l'entreprise et de ses offres sur le marché. Analyse les tendances des consommateurs et de la concurrence afin de détecter des opportunités et de définir la stratégie marketing visant à renforcer la notoriété de l'entreprise et déclencher des ventes.

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de réunir des experts afin d’examiner l’opportunité des choix stratégiques envisagés

de permettre au président du conseil de soumettre ses idées à intervalles plus rapprochées qu’il ne peut le faire en séance ordinaire

de vérifier que la direction générale suit une démarche de réflexion complète et examine toutes les options possibles

de maintenir un dialogue continu avec la direction générale sur les évolutions stratégiques de la société et prendre l’initiative de demander que l’ensemble du conseil soit informé lorsqu’un sujet devient majeur

entretenir la réflexion du conseil sur la stratégie entre les séances qui sont spécifiquement dédiées

relever les indicateurs de chaque service

faire redescendre les informations aux managers de chaque service

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Développer cohésion, esprit d'équipe et capacité de travail collectif.

Favoriser la prise de décision par concensus.

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Contribuent à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise, tout en veillant à l’intérêt général et à la pérennité de l'entreprise