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- Casapía Tasayco, Percy
- Gonzales Taya, Alex
- Llerena Barrueta, Luis

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Cuando un emprendedor empieza a formar su empresa lo hace con mucha ilusión y apasionamiento. Luego de las primeras desestabilidades, decae un poco el ánimo. No le tengas miedo al fracaso, pero sé inteligente, trata de evitarlo con estrategias en mano y no con desesperaciones y lágrimas. Si sigues nuestros consejos, te vas a ahorrar muchos años de prueba y error y tendrás mejores resultados con tu empresa; y en tu camino como emprendedor. En este post, te vamos a explicar las 9 principales razones por las cuales fracasan las empresas, para que te evalúes tú mismo y puedas ver mejor el panorama de tu empresa.

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A veces sucede que los emprendedores tienen unas muy buenas ideas de algún producto o servicio nuevo; pensando que los consumidores pueden querer ese producto o servicio gracias a su genialidad. Sin embargo, no tienen seguridad de que los consumidores lo deseen porque no lo han testeado primero.

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Si tu producto o servicio está alejado de lo que realmente quiere o necesita el mercado no tendrán muchas posibilidades de éxito. Tienes que salir de tu cabeza, tienes que ser más objetivo y tratar de que tus ideas no se queden en la subjetividad de tu intuición creativa; necesitas testear tu nicho primero que todo.

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Generalmente, el emprendedor es un ser humano apasionado por las cosas modernas y las innovaciones. Otra de las razones más comunes por las cuales fracasan las empresas es porque el empresario o el emprendedor se centra demasiado en seguir un sueño personal.

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Las empresas tienen que bailar al son de las demandas de los consumidores, así esas demandas desvíen el alcanzar tu sueño o te obliguen a invertir tiempo, dinero y esfuerzo en acciones y productos que no te apasionan tanto. La clave está en que el cliente sea tu foco.

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Para triunfar en cualquier negocio hay que tener constancia y paciencia. A veces te llega el éxito a la primer, ¡qué buena noticia!; pero, realmente eso es un caso excepcional, la realidad es que hay que intentar varias veces hasta aprender a producir resultados valiosos para el mercado.

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Recuerda que hoy en día existe una sobreabundancia de información, la gente ya no quiere pagar por información, necesita resultados específicos para sus problemas. Por lo tanto, gestiona tus habilidades en un plan de acción, no pongas tanto esfuerzo en proporcionar demasiada información.

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No aportar valor al producto o servicios muevo

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No aportar valor al producto o servicios muevo

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Muchas empresas cuando crean un producto o servicio nuevo lo único que hacen es repetir lo que otras empresas hacen, incluso su competencia directa; sin darle un nuevo valor al producto o servicio. En otras palabras, no les aportan valor a sus ideas en el mercado.

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Lo más importante es saber convertir tus conocimientos, tus destrezas o tu pasión en una idea rentable. Los estudios académicos y la experiencia laboral ayudan mucho en el área del emprendimiento; sin embargo, eso no te garantiza tener ideas de negocios rentables.

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Surfea la ola de la demanda, no nades a contracorriente; que no se ahogue tu empresa. Si sientes que te cuesta mucho estar a flote, algo estás haciendo mal. No se trata de no ser competente, se trata de utilizar con inteligencia tus habilidades. Te recomendamos que mejor descubras primero lo que realmente quiere y necesita el mercado y, posteriormente, véndeselo. ¿Cómo puedes hacer esto? Estudiando tu nicho; es decir, las personas que conforman el mercado en el que quieres emprender. No lo olvides, identificando bien el deseo o el problema que quiere resolver tu nicho, podrás ofrecer los mejores resultados.

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Suele suceder que muchos emprendedores tienen ambiciones muy por encima de la viabilidad de su idea de negocio. Esto no quiere decir que sean unos incompetentes, sino que no cuentan con los recursos suficientes ni las habilidades específicas para poder hacer una realidad la idea que se están planteando; es decir, no consideran la factibilidad del proyecto. Tienes que entender que el negocio no va solo, la empresa es impulsada por el capital, los recursos y por el emprendedor como líder.  Si quieres emprender un negocio, tienes que estar a la altura del desafío que supone sacar adelante tu empresa.