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1. Fomenta la comunicación

2. Establece objetivos

3. Reconoce los logros de tu equipo

4. Apoya a tu equipo

5. Define las fortalezas de cada colaborador para asignar responsabilidades

6. Desarrolla las habilidades de tu equipo

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Es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo. Es la habilidad para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenario de desarrollo de la acción de ese grupo. La habilidad para fijar los objetivos y la capacidad de dar retroalimentación, integrando opiniones de los otros. Motivar e inspirar confianza.

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1. Definir metas.

2. Planear actividades de aprendizaje.

3. Saber comunicarse.

4. Saber buscar información.

5. Saber trabajar en equipo.

6. Autoevaluarse.

7. Tomar decisiones.

8. Saber auto-observarse.

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La autonomía personal (moral o decisoria) es la capacidad del individuo para hacer elecciones, tomar decisiones y asumir las consecuencias de las mismas. El término opuesto a autonomía no es dependencia sino heteronomía.

La dependencia hace referencia a la necesidad de atenciones por parte de otras personas para realizar las tareas de la vida cotidiana. El término opuesto a dependencia es independencia. Las personas mayores en situación de fragilidad o dependencia pueden tener disminuida o no su autonomía personal.

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A través de los sentidos, el cerebro recibe un flujo enorme de información del mundo que nos rodea, la procesa y hace que cobre significado, organiza y controla el movimiento. Además, entre las funciones del cerebro también están las de regular la temperatura corporal, la circulación sanguínea, la respiración y la digestión.