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10 melhores softwares de planejamento de produção em 2023

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10 melhores softwares de planejamento de produção em 2023

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Visão geral: Streamline é a principal plataforma de software de planejamento de produção do mundo para manufatura, distribuição, varejo, comércio eletrônico, marcas e 3PL.

Com sede em Nova York, a Streamline possui centenas de parceiros em todo o mundo e milhares de clientes corporativos. A plataforma de software com tecnologia AI da Streamline ajuda fabricantes, varejistas e distribuidores a dobrar seus lucros em um ano.
Prós:

Configuração fácil sem necessidade de codificação.

Disponibilidade de inventário 99+% com simulação dinâmica.

Precisão de previsão do 99% usando previsão baseada em IA.

Redução de faltas de estoque no 98%.

Redução de 50% no estoque em excesso.

Redução do 90% no tempo gasto em previsão, planejamento e pedido.

Contras: Nenhum, em nossa opinião.

Plataforma: Baseado na Web, macOS ou Windows.

Opções de implantação: Nuvem ou local.

Avaliação da avaliação do usuário: 5/5.

Classificação do especialista: Soberbo!

"Se você estiver usando planilhas Excel para planejamento de demanda e fornecimento, passe rapidamente para este software que certamente tornará seu planejamento muito mais eficiente, capitalizará benefícios muito rapidamente e tornará sua vida muito mais fácil".

O Planejamento da Produção é o processo de cálculo do consumo de material na produção de produtos acabados, a fim de gerar planos de consumo e de pedidos para os materiais componentes, com base na demanda de itens de nível superior.

1. Interface de usuário rápida e intuitiva

O software Streamline é eficiente e eficaz. Portanto, você pode se concentrar em objetivos de longo prazo e no desenvolvimento de negócios.

2. Integração perfeita das fontes de dados da empresa

A conectividade bidirecional permite que você extraia dados de seu sistema de vendas para o Streamline, bem como exporte automaticamente as informações de pedido previstas de volta para seu sistema ERP.

3. O processo de implementação fácil e rápido

Uma implementação bem-sucedida requer a coordenação de muitos fatores variáveis. A equipe Streamline conhece bem a gama de sistemas ERP e de vendas disponíveis no mercado atualmente. Assim, eles farão com que você e sua equipe estejam prontos para prosseguir prontamente.

4. O ajuste ideal do processo de negócios em sua empresa

O software de planejamento de produção precisa estar alinhado com seus objetivos de negócios e todos os outros processos da sua empresa.

Há muitos fatores a serem considerados ao escolher o sistema de Software de Planejamento da Produção para sua empresa. Isso pode incluir o custo total de propriedade da solução selecionada, confiabilidade, suporte de alta qualidade e, finalmente, sua capacidade de avaliar todos os recursos antes de tomar uma decisão.

O que você faria se sua estratégia de reabastecimento Mín / Máx incorporada ao sistema ERP emitisse um sinal de compra para um SKU, mas outros SKUs do mesmo fornecedor ainda não precisassem de reabastecimento? Os sinais de pedido mínimo / máximo vêm por item, enquanto as empresas emitem pedidos de compra por fornecedor. Portanto, você ignora o alerta e fica com falta depois ou adquire um contêiner cheio em excesso. Ao contrário dos métodos ERP, Streamline aumenta os sinais de compra por fornecedor. O software Streamline prevê todos os sinais de compra durante o próximo ciclo de pedido por meio de uma simulação de evento discreto e compra antecipadamente para ter um processo de compra tranquilo com ciclo de pedido constante, ou compra de contêineres cheios (o ciclo de pedido é variável), ou EOQ.

6. Substituição de fórmulas por simulação de eventos discretos

O reabastecimento de estoque é baseado no cálculo de níveis de estoque futuros durante o próximo lead time e às vezes além disso. Isso significa que sua fórmula precisa levar em conta vários eventos futuros de consumo e reposição. Às vezes é possível, mas quando você começa a lidar com programações de eventos, como uma programação de remessa ou vários pedidos em trânsito, o Excel desiste quase imediatamente.

Enquanto nossos concorrentes geralmente simplificam os cálculos sem colidir eventos de forma realista, Streamline cria uma linha do tempo com resolução de um dia e coloca todas as programações na linha do tempo. Em seguida, o Streamline executa a sequência de eventos, fornecendo as informações mais precisas sobre os níveis de estoque da empresa com precisão de um dia. Às vezes, é apenas um método mais preciso em comparação com as fórmulas de reabastecimento, mas, em muitos casos, é a única maneira de acomodar a complexidade da cadeia de suprimentos do mundo real.

7. Usando IA (inteligência artificial) para prever a demanda

Estimar a sazonalidade, elasticidade de preço ou previsão de cima para baixo não é suficiente hoje em dia. O mercado muda muito dinamicamente e é difícil prever se seu histórico de vendas ainda é relevante o suficiente para a situação atual e pode ser usado para extrapolar para o futuro. Essa é uma área em que usamos nossa IA proprietária, então só aplicamos técnicas de previsão de série temporal, preditores e mudanças de nível se a IA diz que é apropriado aplicar - assim como se você estivesse de olho em cada SKU todos os dias.

8. Grupo EOQ (quantidade de pedido econômico)

Você está usando EOQ em seu trabalho? Caso contrário, vale a pena dar uma olhada mais de perto no EOQ, pois esse conceito de planejamento de estoque reduz significativamente os custos de manutenção e pedidos. Infelizmente, o EOQ clássico é calculado por SKU e não por um grupo de SKUs. Em uma cadeia de suprimentos do mundo real, os pedidos de compra contêm vários SKUs, senão centenas. Embora Streamline suporte o cálculo EOQ clássico, ele também oferece EOQ de grupo que vai muito além da abordagem tradicional, tornando EOQ aplicável a pedidos de compra com grupos de SKUs.

Isso se torna possível graças à capacidade do Streamline de sincronizar a data do pedido para um grupo de itens. Em seguida, o Streamline move a barreira de sincronização para frente e para trás para encontrar o melhor ciclo de pedido para o grupo de SKUs e minimiza automaticamente a combinação de custos de manutenção e pedido.

Preço: Solicitar preços.

Demonstração: Obtenha uma demonstração.

Planejamento de produção em Streamline

Vamos dar uma olhada mais detalhada nas características específicas do Streamline para o planejamento da produção:

Obtenha uma demonstração com especialistas em Streamline para ver como você pode melhorar o processo de planejamento da produção em sua empresa.

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🥇10 Melhor Software de Planejamento de Produção em 2023 (+1 Grátis) | GMDH

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Visão geral: Streamline é a principal plataforma de software de planejamento de produção do mundo para manufatura, distribuição, varejo, comércio eletrônico, marcas e 3PL. Com sede em Nova York, a Streamline possui centenas de parceiros em todo o mundo e milhares de clientes corporativos.

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Henry Ford filme antigo onde podemos ver a linha de produção carros

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Henry Ford filme antigo onde podemos ver a linha de produção carros

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Henry Ford filme antigo onde podemos ver a linha de produção carros

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Cena épica de Tempos Modernos, de Charles Chaplin

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Cena épica de Tempos Modernos, de Charles Chaplin

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Cena épica de Tempos Modernos, de Charles Chaplin

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Tempos Modernos - Charles Chaplin (resumo)

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Tempos Modernos - Charles Chaplin (resumo)

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Livro Petrônio

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Software Simulador de Melhorias no Processos

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Software Simulador de Melhorias no Processos

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ProModel develops simulation-based predictive and prescriptive analytic software for process improvement enabling organizations to make better decisions faster.

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Para entender imagine o seguinte cenário:

O primeiro setor finaliza sua demanda e envia para o próximo, entretanto este ainda não está pronto para receber o material e dar continuidade ao processo, o que gera estoque de nesta intersecção.

Enquanto isso o terceiro setor está ocioso aguardando a demanda do segundo para então poder finalizar a produção.

Parece familiar para você?

O que acabamos de descrever é uma linha de produção desequilibrada resultante de uma gestão ineficiente dos tempos.

Sim, você leu certo, "tempos" no plural.

Isso porque quando falamos em linha de produção, existem pelo menos 3 classes de tempo e é aqui que respondemos a pergunta inicial deste texto:

Tempo de Ciclo = Tempo de cada etapa de produção

Lead Time = tempo total da produção

Takt Time = Ritmo da produção (como as batidas de um compasso musical)

A consciência do tempo na linha de produção e essas nomenclaturas para cada classe de tempo surgiu com a Lean Manufacturing, uma metodologia de gestão desenvolvida no japão pela Toyota nos anos 50 com o objetivo de potencializar a produtividade industrial por meio da eliminação de desperdícios e aplicação de práticas de melhoria contínua.

Garantir uma linha de produção livre do acúmulo de estoque e de mão de obra ociosa exige que todos estes tempos sejam equivalentes e equilibrados um em relação ao outro.

A linha de produção deve ser como uma orquestra ou como o sistema de trânsito. Tudo deve acontecer de forma fluída, compassada e no tempo certo para evitar atraso dos prazos, queda na produção e baixa qualidade de serviços.

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O que são Takt Time, Tempo de Ciclo e Lead Time?

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O primeiro setor finaliza sua demanda e envia para o próximo, entretanto este ainda não está pronto para receber o material e dar continuidade ao processo, o que gera estoque de nesta intersecção. Enquanto isso o terceiro setor está ocioso aguardando a demanda do segundo para então poder finalizar a produção.

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Com a indústria 4.0 se tornando cada vez mais real, é comum que os colaboradores tenham medo de serem substituídos caso suas atividades sejam automatizadas. No entanto, para a área de PCP as ferramentas de automatização não excluem a necessidade da análise crítica de um profissional. Pelo contrário, ela elimina atividades de alto risco que demorariam horas para serem realizadas.

Se você busca ferramentas para facilitar sua rotina, neste artigo falaremos sobre as 8 ferramentas que ajudam a área de planejamento da produção a cumprir seus prazos.
+VEJA TAMBÉM: 3 sinais que demonstram problemas no PCP
8 ferramentas que facilitam a rotina do PCP

1. MPS ou Programa de Produção

Conhecido como Programa Mestre de Produção, o MPS é a ferramenta base para o cálculo do MRP. Esta ferramenta é necessária para o planejamento das ordens de fabricação que deverão ser geradas dentro de um período para atender aos pedidos, ou reposição de estoque. Além disso, o MPS impacta em todos os outros processo do planejamento e controle da produção. Quando o Programa Mestre de Produção é feito em um sistema de gestão, o tempo necessário para o cálculo é menor, e ainda diminui a possibilidade de erros.

2. MRP ou Programação para trás

O MRP ou Planejamento de Recursos de Manufatura é uma ferramenta bastante conhecida. Ela calcula a necessidade compra e de produção de materiais para atender a demanda do produto acabado dentro do prazo. Tanto nos pedidos de venda, quanto nos programas de produção, o MRP faz a explosão de estruturas de produto para calcular a necessidade de cada componente e matéria-prima necessárias para a produção. Saiba mais sobre como funciona e os benefícios do MRP para sua indústria.

3. Processo de fabricação ou rotas de produção

Trata-se da sequência de operações necessárias até que produção de um produto esteja completa, incluindo as atividades de inspeção. Para realizar as rotas de produção é importante ter as informações sobre o produto, detalhe das operações, tempo de configuração e tempo padrão para finalização da produção. Este processos são bastante utilizados como base para a previsão de capacidade da produção.

4. Cálculo de capacidade de produção

Para a realização deste cálculo, o planejador ou gerente de produção deverá analisar a quantidade de horas disponíveis e horas necessárias para a produção das ordens de fabricação, através do programa de produção, e considerando as ordens que já estão em aberto e a disponibilidade de máquina.

5. Ordens de fabricação planejadas

Uma ordem de fabricação determina a quantidade a ser produzida, mas pode acontecer de alguma peças serem produzidas com defeito. Com uma ferramenta de planejamento, é possível alocar recursos adicionais para completar a ordem de fabricação e atender a demanda, bem como controlar os itens com falhas e recursos perdidos para refazer o planejamento.

6. Requisição de materiais

Além de planejar, é importante documentar a requisição para retirar os materiais do estoque e com o MRP as requisições são geradas automaticamente de acordo com a necessidade e são baixadas online. Se torna desnecessário a documentação em papel e sem correr o risco de perder o controle dos saldos de estoque, pois afeta diretamente no planejamento.

7. Vínculo entre diferentes ordens de PA

Considerando a complexidade de cada operação, podem ser necessárias diferentes ordens de fabricação de um mesmo componente. Uma vez que esse componente seja necessário na ordem de fabricação de um produto acabado. E uma ferramenta que faça o vínculo entre todas essas ordens facilita muito o acompanhamento da produção pelos planejadores.

8. Visão dos recursos necessários

Os recursos necessários incluem funcionários, ferramentas e materiais necessários para a produção, Ou seja, ao ter vinculadas as informações de cada etapa do processo de fabricação e os recursos necessários, o programador possui mais dados para realizar um planejamento mais assertivo.

Um dos pontos principais da automatização da produção é justamente economizar tempo eliminando atividades manuais. Por exemplo preenchimento de planilhas que demanda muito tempo, precisam ser constantemente atualizadas com dados corretos e ainda sim, possuem alto risco de falha. Com a utilização destas ferramentas, o profissional ganha tempo para realizar atividades que geram valor para a empresa.

Quantas destas ferramentas você utiliza no seu dia a dia na área de PCP?

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8 ferramentas que todo planejador de PCP precisa ter

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Com a indústria 4.0 se tornando cada vez mais real, é comum que os colaboradores tenham medo de serem substituídos caso suas atividades sejam automatizadas. No entanto, para a área de PCP as ferramentas de automatização não excluem a necessidade da análise crítica de um profissional.

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Cap 17 5E - Gestão de estoques na rede de operações

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O Que É Pipeline De Vendas? Veja 7 Dicas Para Construir Um | Meetime

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Você sabe como montar um pipeline de vendas eficiente e que auxilie a sua equipe? Leia o artigo para conferir 7 dicas de como fazer isso!

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Aula 4 Fran - PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE

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Administração da Produção (Operações industriais e de serviços)
Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml ,

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Aula 5 e 6 - Planejamento da Capacidade - Jurandir Peinado

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Site da SAP, empresa alemã de sistemas ERP

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SAP Software Solutions | Business Applications and Technology

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Get software and technology solutions from SAP, the leader in business applications. Run simple with the best in cloud, analytics, mobile and IT solutions.

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Council of Supply Chain Management Professionals

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Council of Supply Chain Management Professionals

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Antigo CLM (Council of Logistics Management), site com muitos recursos sobre gestão de cadeias de abastecimento em geral.

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council of supply chain management professionals

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Associação que congrega interessados no tema gestão de redes
de suprimentos.

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With ASCM's wide-ranging programs and services, we help organizations achieve supply chain excellence by providing the standards, benchmarks and education that they need to recognize weaknesses, implement measurable tactics, and optimize operations to lead the marketplace of tomorrow.

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With ASCM's wide-ranging programs and services, we help organizations achieve supply chain excellence by providing the standards, benchmarks and education that they need to recognize weaknesses, implement measurable tactics, and optimize operations to lead the marketplace of tomorrow.

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American Production and Inventory Control Society

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American Production and Inventory Control Society

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Talvez a mais influente associação na área de planejamento e
controle de produção.

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Association for Supply Chain Management - ASCM

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Site mantido pela Marinha Americana como parte de um programa de pesquisa para o estabelecimento de best practice.

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Disponibiliza relatórios de pesquisas de benchmarking e medidas
de desempenho

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Informações disponíveis sobre: benchmarking, gestão do conhecimento, satisfação do consumidor, produtividade e qualidade.

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Helping Organizations Work Smarter, Faster, and with Greater Confidence | APQC

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Delivering best practices and resources for organizational resiliency