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Fomentamos el trabajo en equipo y construimos entre las diferentes áreas

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Fomentamos el trabajo en equipo y construimos entre las diferentes áreas

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Promovemos un clima de confianza y colaboración

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Promovemos un clima de confianza y colaboración

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Asumimos los logros y fracasos como un resultado de equipo

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Asumimos los logros y fracasos como un resultado de equipo

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Trabajamos en grupos diversos, logrando sinergias para el  cumplimiento de los objetivos

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Trabajamos en grupos diversos, logrando sinergias para el  cumplimiento de los objetivos

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Coordinando los temas comunes en las diferentes áreas  para cumplir el objetivo general

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Coordinando los temas comunes en las diferentes áreas  para cumplir el objetivo general

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Grupos primarios
Trabajo colaborativo entre áreas y entidades

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El poco tiempo dedicado a los Grupos Primarios.
La inoportunidad en la entrega de información entre áreas y entidades

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La cultura del trabajo colaborativo
La cultura de asumir en la práctica responsabilidades

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Continuidad con el desarrollo de capacidades al contar con profesionales que tengan continuidad en el tiempo y promoverlos.

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Trabajo del jefe directo con la el equipo de subgerencia

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Trabajo del jefe directo con la el equipo de subgerencia

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Relaciones directas con los jefes. Propender por relaciones matriciales en lugar de verticales.

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Relaciones directas con los jefes. Propender por relaciones matriciales en lugar de verticales.

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Cultura del "Teflón". No tomar nada para no tener responsabilidad, no ejecutar sino pasar la responsabilidad a otro. El "No hacer" para evitar la posibilidad de equivocarse.

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Cultura del "Teflón". No tomar nada para no tener responsabilidad, no ejecutar sino pasar la responsabilidad a otro. El "No hacer" para evitar la posibilidad de equivocarse.