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Davylla Vitoria
João Ítallo
Jose Firmino
Lucas Davi
Luiz Felipe
Maísa Silva

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Ysys Feitosa - Ana Clara I - Ana Clara II - Ana Flávia - Marlon Alves - José Jobson

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Marketing Digital, Divulgação de ideias e projetos de outras empresas para ampliar as empresas anteriores.

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Empresa de Auxilio, para melhoria de busca por trabalho, Auxiliar pessoas a procurarem trabalhos que elas gostam e assim melhorar o mercado de trabalho.

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Empresa de design gráfico

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MAPEAMENTO DE MERCADO DO SEU CURSO TÉCNICO

1- Quais as áreas de atuação do curso técnico em que você está concluindo?

2- Quais áreas de atuação do seu curso técnico são mais valorizadas e quais não são?

3 - Compare uma oferta de trabalho entre o período antes da Pandemia do COVID-19 e o período atual.  Qual a sua reflexão sobre os impactos da Pandemia no Mercado de Trabalho?

4 - Quais tendências do mercado de trabalho na área do seu curso técnico?

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Empresa de Transações comerciais, para auxiliar em transações online e desenvolvimento nas áreas de pagamento online.

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ARQUITETANDO UMA EMPRESA

APÓS A FORMAÇÃO DOS GRUPOS, E O MAPEAMENTO DO MERCADO DE TRABALHO DO SEU CURSO TÉCNICO CONCLUÍDA, AGORA VAMOS PÔR A MÃO NA MASSA: VAMOS PLANEJAR JUNTO COM TODA A TURMA, A CONSTRUÇÃO DE UMA EMPRESA ÚNICA.
VAMOS DEFINIR AS SEGUINTES QUESTÕES:

1-Qual a missão dessa empresa?
1.1- ORIENTAÇÃO: QUAL A RAZÃO DE EXISTIR DA EMPRESA?

2 - QUAL A VISÃO DESSA EMPRESA?
2.1.  - ORIENTAÇÃO: ONDE A EMPRESA DESEJA CHEGAR (EM UM PERÍODO DE TEMPO DEFINID0)?

3 - QUE VALORES ESSA EMPRESA IRÁ FUNDAMENTAR-SE?
3.1.  - ORIENTAÇÃO: QUAIS SÃO OS IDEAIS DE ATITUDE, COMPORTAMENTO E RESULTADO QUE DEVEM ESTAR PRESENTES NOS COLABORADORES E NAS RELAÇÕES DA EMPRESA COM SEUS CLIENTES, FORNECEDORES E PARCEIROS?

4 - QUAL O CAMPO DE ATUAÇÃO DESSA EMPRESA?
4.1.  - ORIENTAÇÃO: QUAL A ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA?  E ONDE ELA ESTARÁ LOCALIZADA?

5 - QUAIS OS PRODUTOS / SERVIÇOS PRINCIPAIS OFERECIDOS PELA EMPRESA?
5.1.  - ORIENTAÇÃO: DESCREVA OS PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA.

6 - QUAIS OS PRODUTOS / SERVIÇOS SECUNDÁRIOS OFERECIDOS PE EMPRESA?
6.1.  - ORIENTAÇÃO: DESCREVA, SE HOUVER, OS PRODUTOS OU SERVIÇOS SECUNDÁRIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA.

7- FAÇA A IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO-ALVO DESSA EMPRESA.
7.1.  - ORIENTAÇÃO: QUAL O PÚBLICO-ALVO QUE A EMPRESA PRETENDE ALCANÇAR?

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empresa para auxiliar na contratação de jovens aprendizes.

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Sociedade Anônima, todos que participam dessa sociedade Anônima escolhem um líder e ele que fica responsável por cuidar da empresa, os outros membros só investem e recebem o dinheiro.

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a criação de uma empresa onde pesssoas posssam deixar seus corriculos para as empresas em busca de trabalhadoras específicos.

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ATIVIDADE 3:
RODÍZIO NOS SETORES

CONSTRUÍDA A EMPRESA DA TURMA, COM SUAS ESPECIFICIDADES CADA EQUIPE FORMADA NA SEMANA 1, TERÁ A EXPERIÊNCIA DE CONVIVER COM PROBLEMAS DE CADA SETOR DA EMPRESA DURANTE 2 SEMANAS. PARA DESENVOLVER ESSA ATIVIDADE, O(A) PROFESSOR(A) DEVERÁ APRESENTAR, NO MÍNIMO, OS SEGUINTES SETORES:
1 - PRESIDÊNCIA.
2 - FINANCEIRO.
3 - MARKETING.
4 - RECURSOS HUMANOS.

FUNÇÕES DE CADA SETOR:
1 - PRESIDÊNCIA.
Sendo o principal executivo, consequentemente responsável pelo resultado da empresa, seja ela privada, retornando lucro e dividendos para os acionistas e/ou sócios; assim como empresa pública demonstrando o retorno do investimento aplicado do dinheiro público, ou como em alguns casos o dinheiro das empresas. ele tem uma importância crucial em definir o desafio de longo prazo.

2 - FINANCEIRO.
Não necessariamente em ordem, mas igualmente importantes, os passos a seguir compõe uma gestão financeira empresarial. Se você acredita que alguma função ou controle tenha ficado de fora, deixe sua sugestão nos comentários que acrescentaremos no texto.

1. Controle financeiro de caixa

Antes de mais nada, é importante começar pelo controle mais conhecido: o fluxo de caixa.  É função do controle de caixa acompanhar todas as movimentações feitas na empresa. Dessa forma, o que saiu, para onde foi e quanto foi? E, da outra ponta, o que entrou, quando entrou e porque.

Acompanhar suas receitas, despesas e investimentos é necessário para potencializar seu potencial de análise e controle financeiro. Ao entender quais são seus maiores despesas, os produtos (ou serviços) que trazem o maior lucro, quanto custo demanda para rodar a empresa e quais investimentos foram necessário, torna-se mais fácil ter uma visão de como sua empresa funciona financeiramente.

E, a partir daí, tomar decisões que potencializar lucros ou reduzir despesas e custos.

2. Controle de contas a pagar e a receber

Como o próprio nome sugere, esse controle é nada mais que o acompanhamento dos compromissos financeiros da empresa (em relação a pagamentos e recebimentos) para que sejam feitos dentro do prazo e não comprometem o caixa da empresa. Para isso você pode utilizar uma planilha ou, se for o momento ideal, um software de controle financeiro.

Ter o controle de contas à pagar e receber controle facilitará na criação de um planejamento financeiro, que é o próximo tópico.

3. Planejamento financeiro

Uma área financeira estratégica requer planejamento para garantir a melhor utilização dos recursos. E, para construir esse planejamento, é preciso seguir alguns passos simples, como:

Situação atual

A etapa de situação atual em um planejamento financeiro é onde você entende a posição da sua empresa, em relação às finanças, atualmente. Aqui, você pode analisar o seu histórico de faturamento, lucro, despesas e afins dos últimos meses no seu fluxo de caixa. Dessa forma, torna-se mais certeira a criação de um objetivo a ser alcançado.

Objetivo

Agora que você já entendeu onde você está, é preciso responder para onde quer chegar. Sendo assim, defina um objetivo financeiro a ser conquistado em um período máximo de um ano. Lembre-se: o objetivo precisa ser alcançável, porém desafiador.

Planejamento

Com as duas etapas finalizadas, você já pode começar a montar o seu planejamento financeiro. Dependendo do seu ponto, o que será preciso fazer para alcançar a linha de chegada (objetivo)? Aumentar vendas; reduzir custos; aumentar investimentos. Com as ações definidas, depois é só acompanhar o desempenho financeiro.

Acompanhamento

Você estava faturamento bem nos primeiros meses do planejamento. Contudo, os custos cresceram muito acima do esperado. Portanto, ações para reduções de custos foram necessárias. Já as despesas se mantiveram constantes, o que não requereu nenhuma mudança.

Esse é o papel do acompanhamento: entender a performance financeira com o passar dos meses e tomar ações sempre que necessário, tendo em mente o objetivo a ser alcançado.

4. Contabilidade

Sua função é acompanhar o desempenho econômico (e não financeiro!) da empresa. A diferença entre a contabilidade e um acompanhamento de caixa é que a contabilidade possui uma visão de competência, onde considera os ativos, passivos e desenvolvimento de patrimônio da empresa.

Para isso, é importante utilizar das demonstrações contábeis para análise, com um balanço patrimonial e DRE.

5. Planejamento tributário

Você já deve saber que são muitos os impostos no Brasil, e é por isso que o planejamento tributário existe: para encontrar maneiras (lícitas, é claro) de reduzir os encargos tributários sobre as empresas. E isso é feito com estudos prévios e muito planejamento, e não é nada fácil. Mas, no fim, os ganhos para a gestão financeira compensam. Confira mais sobre o assunto no material logo abaixo.

6. Investimentos

Uma etapa importante (e que encontra-se dentro do planejamento financeiro) é a análise de investimentos. Essa etapa é importante porque é o momento em que a gestão financeira considera o retorno de cada investimento que será feito. Isso porque a incerteza de investir no incerto pode causar grandes danos.

Portanto, é função da gestão financeira avaliar se a compra de uma nova máquina, ferramentas ou equipamentos é financeiramente vantajoso.

A gestão financeira não é uma coisa nova. Existe há muito tempo e passou por diversas mudanças. E essas mudanças que permitem que a área se modifique e renove com o tempo. Portanto, não tenha medo de modificar a estrutura ou controles da área conforme a necessidade da sua empresa.

3 - MARKETING.

Um empreendedor que não compreende tudo o que o departamento de marketing pode fazer para potencializar os resultados alcançados pela sua empresa dificilmente consegue explorar ao máximo todos os seus benefícios. As ações de marketing podem ser responsáveis por levar a sua marca ao cliente, criar novas oportunidades de venda e construir uma boa reputação no mercado.

Para que você consiga explorar todo o potencial do departamento de marketing, vamos entender melhor quais são as principais funções do marketing:

Estudar o mercado

O estudo do mercado funciona como uma etapa de planejamento exercido pelo marketing, buscando conhecer melhor a situação do mercado em que a empresa está inserida. É dessa forma que a empresa consegue identificar as melhores oportunidades a serem aproveitadas e as formas de se destacar em relação aos concorrentes.

Posicionar a empresa no mercado

Depois de estudado o mercado, é também o marketing que fica responsável por definir o melhor posicionamento para a empresa no mercado. Em um mercado repleto de empresas, talvez adotar uma abordagem mais jovem e informal seja o grande diferencial para chamar a atenção do público, por exemplo.

Compreender as fases da venda

Cada empresa possui fases de venda diferentes, certo? O seu processo para tomar a decisão de comprar uma camiseta certamente é bastante diferente do processo vivido na aquisição de um carro. Quando o marketing consegue entender as fases percorridas por cada consumidor da empresa, é possível trabalhar ações que incentivam que esse caminho seja percorrido.

Conhecer o consumidor

Um bom estudo sobre o consumidor faz toda a diferença nos resultados de vendas. Quais são os gostos e desejos do seu consumidor? Por que ele procuraria a sua empresa e não os seus concorrentes? Quanto mais informações você tiver em mãos, mais eficientes podem ser as suas ações de marketing.

Planejar a comunicação da empresa

Entre as funções do marketing também está a comunicação com o público. Todas as interações realizadas pela empresa contribuem (positivamente ou negativamente) para a sua reputação.

Atrair novos clientes

Quando falamos sobre as funções do marketing, essa é a função mais lembrada. As ações de marketing possuem o objetivo de atrair novos clientes interessados em adquirir os produtos ou serviços da sua empresa.

Promover campanhas promocionais

Qual é a melhor forma de fazer com que a sua empresa seja vista pelo público? A criação de campanhas promocionais deve ser feita com base em um planejamento que considera a melhor forma de alcançar os seus potenciais clientes.

Construir autoridade no segmento

O objetivo de qualquer negócio é ter a sua marca reconhecida e bem-vista entre o público, não é? As ações de marketing também contribuem para a construção de autoridade no mercado – melhorando a percepção do público.

4 - RECURSOS HUMANOS.
A função do RH é realizar o gerenciamento dos recursos humanos, ou seja, a conciliação entre os interesses dos funcionários e os da empresa. Por isso, esse profissional é responsável por gerir os relacionamentos internos, realizar processos de recrutamento e seleção para encontrar mão de obra qualificada no mercado.

O RH é responsável por gerir os relacionamentos internos e desenvolver o capital humano da empresa. É esse setor que conduz os diferentes talentos da corporação de maneira favorável para que seja possível alcançar todos os objetivos da empresa e, simultaneamente, promover o crescimento dos profissionais.

Quando composto por profissionais adequados, o RH é capaz de gerenciar bem o capital humano. Assim, a empresa pode contar com diversas vantagens e melhorias em seus indicadores-chave de desempenho.

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3 - QUE VALORES ESSA EMPRESA IRÁ FUNDAMENTAR-SE?
3.1.  - ORIENTAÇÃO: QUAIS SÃO OS IDEAIS DE ATITUDE, COMPORTAMENTO E RESULTADO QUE DEVEM ESTAR PRESENTES NOS COLABORADORES E NAS RELAÇÕES DA EMPRESA COM SEUS CLIENTES, FORNECEDORES E PARCEIROS?

4 - QUAL O CAMPO DE ATUAÇÃO DESSA EMPRESA?
4.1.  - ORIENTAÇÃO: QUAL A ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA?  E ONDE ELA ESTARÁ LOCALIZADA?

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Sempre manter o respeito e saber ouvir as opiniões tanto dos funcionários como dos clientes, ser profissional e gentil com todo mundo da sua empresa, clientes e fornecedores, para que eles passem a se sentir mais a vontade no seu trabalho.

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A empresa é sobre marketing digital e o campo de atuação é online, mas também temos empresas físicas, para o consumidor que não se sentir a vontade online, se dirigir a uma de nossas empresas e falar diretamente com nossos atendentes, para que nosso atendimento seja sempre o melhor para os nossos clientes.

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O setor financeiro é responsável pelo desempenho e gestão das finanças de uma empresa. Então é seu dever garantir recursos e uma boa gestão do patrimônio do negócio.

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Qual a importância do setor financeiro dentro de uma empresa?

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Qual a importância do setor financeiro dentro de uma empresa?

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Essa é a área responsável por gerir todas as entradas e saídas de capital do negócio, tendo um papel fundamental para o bom andamento das atividades empresariais. ... Dessa forma, ajuda o gestor a evitar imprevistos e prejuízos.

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O setor financeiro é responsável pelo desempenho e gestão das finanças de uma empresa. Então é seu dever garantir recursos e uma boa gestão do patrimônio do negócio. ... O financeiro, ao contrário, mantém contato com todos os setores, seja em relação a pagamentos ou controle de investimentos para cada área.

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Membros:
Juvencio Vinicius
Nayara
Sara Maria
Maria Rita
Rita de Cássia
Gabriel

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5 - QUAIS OS PRODUTOS/SERVIÇOS PRINCIPAIS OFERECIDOS PELA EMPRESA?
5.1 - *ORIENTAÇÃO*: DESCREVA OS PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA.

A empresa oferece um serviço de Marketing Digital como produto principal. Ou seja, analisar e traçar os melhores caminhos para fazer com que uma empresa possa se comunicar com seu público de forma direta, personalizada e no momento certo. Isso será feito através de estratégias para tornar produtos ou serviços mais atraentes para os consumidores e, assim, aumentar as vendas, estudando áreas como análise de dados, comportamento do consumidor, publicidade e vendas. Portanto, os meios de comunicação são essenciais, como as redes sociais, propagandas na televisão, rádio, entre outros. tudo isso deve ser feito visando que o produto seja interessante para o consumidor, afim de atrair novos clientes, manter o relacionamento dele com a empresa e desenvolver uma imagem forte e marcante.

6 - QUAIS OS PRODUTOS/SERVIÇOS SECUNDÁRIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA?
6.1 - *ORIENTAÇÃO*: DESCREVA, SE HOUVER, OS PRODUTOS OU SERVIÇOS SECUNDÁRIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA.

A empresa também oferece, como produto segundario, o Design Gráfico dessas instituições. Nesse sentido, junto com o serviço de marketing elas também poderão optar por criar projetos de comunicação visual, desenhar logotipos, elaborar animações, planejamento e desenvolvimento de anúncios, cartazes e vinhetas para TV, Visando algo que seja interessante para essa instituição e que converse com a idéia do marketing.

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1. Gestão de qualidade

Já ouviu falar em core business? Trata-se de uma expressão que define o negócio-chave da companhia. Por exemplo, em uma empresa que faz aparelhos eletrônicos como tablets, notebooks e celulares, o marketing não é o foco e pode ser uma estratégia terceirizada a outra empresa que entenda melhor do assunto. A gestão de qualidade prioriza o core business e deixa que outras firmas cuidem das estratégias complementares.

2. Responsabilidade social

Responsabilidade social é quando uma companhia assume seu compromisso perante a sociedade e realiza ações que vão promover o bem-estar de seus colaboradores e também da comunidade. Isso é algo voluntário, que ajuda as pessoas ao redor, faz os funcionários ficarem mais motivados e traz uma noção de marca mais valorizada da empresa perante a população.

3. Administração de Recursos Humanos

Sabe qual é o maior tesouro de uma empresa? As pessoas, sejam elas funcionários, sejam consumidores. Falando especificamente dos colaboradores, é preciso que eles queiram trabalhar na companhia, estejam engajados e desejem permanecer.
Assim, cabe ao time de RH tornar a firma atraente e trabalhar de forma a valorizar as pessoas. Hoje, também se fala muito em diversidade contratar minorias diversas e manter o ambiente saudável para que elas sigam crescendo.

4. Integração de dados

Um administrador vai fazer uma gestão mais eficiente se tiver dados à mão, para entender como anda sua empresa em todos os níveis, certo? Essa tarefa fica facilitada quando a companhia usa um ERP, ou seja, um sistema de gestão integrado que monitora de perto todas as informações para que o gestor escolha o melhor caminho a seguir.

5. Automatização de processos

Quando você lê que algumas profissões não deverão existir em um futuro próximo, um dos motivos é a automatização dos processos. Por isso, como profissional da área, é fundamental conhecer programas que fazem as tarefas mais repetitivas e liberam a equipe para pensar estrategicamente.Um dos exemplos é a automação de Marketing, com sistemas que arquivam automaticamente dados sobre o cliente
quando ele clica em um e-mail que recebeu ou faz download de um e-book.

6. Inteligência Artificial

O uso de sistemas apoiados na Inteligência Artificial (IA) revoluciona o dia a dia de um administrador. Eles podem potencializar as possibilidades de vendas ao reconhecer o histórico de compras dos clientes, ou mesmo ajudar a criar produtos que estejam mais de acordo com as expectativas do público.
Muitas empresas já apostam na IA para melhorar o atendimento ao cliente, com bots que “copiam” padrões e oferecem um atendimento humanizado e eficiente.

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3°C/ADM
Equipe:
Nayara
Sara Maria
Gabriel Nunes da Silva
Juvencio Vinicius.
Rita de Cassia
Maria Rita

1.O que é Empresa Pedagógica?

Essa Matéria funciona como forma de exercitar o protagonismo, criando uma empresa fictícia e colocando toda a teoria em prática através dela como no Mercado de Trabalho, com o objetivo de desenvolver o aluno profissionalmente.

2.Quais as áreas de atuação do curso técnico em que você está concluindo?

Nesse curso, Aprendemos a atuar e utilizar a matemática financeira em uma empresa, a responsabilidade com o meio ambiente, segurança trabalhistas, gestionar e administrar ela através de estudos teóricos administrativos e técnicas aprendidas no curso(todas com embasamento científico), desde o estoque, logística, marketing, área econômica até como administrar os recursos humanos.

3. Quais as áreas de atuação do seu curso técnico são mais valorizadas e quais não são?

A área de segurança é muito pouco valorizada, tendo em vista que alguns trabalhos, como um operador de máquinas, colocam a vida de seus profissionais em risco e muitas empresas não oferecem estrutura de segurança suficiente, principalmente em cidades mais pequenas. Uma área valorizada é a parte econômica, onde as grandes empresas mais investem.

4.Compare a oferta de trabalho entre o período antes da Pandemia do COVID-19 e o período atual. Qual a sua reflexão sobre os impactos da Pandemia no Mercado de Trabalho?

A pandemia ela afetou o mercado financeiro em todo país, mas antes dela já vivíamos u cenário de crise econômica. Porém com o isolamento social e o Lockdown, que forçou muitos a fecharem as portas e acabarem falindo, fez com que as pessoas fossem despedidas ou que tivesse que fechar os seus negócios. Por outro lado alguns negócios digitais se deram muito bem nesse período, como as empresas de produtos não físicos (Ex: livros digitais).

5.Quais as tendências do mercado de trabalho na área do seu curso técnico?

O Mercado de trabalho cresce cada vez mais como um todo no mundo, assim cada vez mais são necessários administradores, sem contar as suas matérias vem sendo cada vez mais necessárias, como ser sustentável. O curso abre muitas portas para quem quer atuar nos processos administrativos como fábricas, empresas ou organizações que geralmente precisam de um profissional desses em sua equipe.

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Atividade 1
Questão 2: O curso técnico em administração: forma profissionais capacitados a exercer as mais diversas funções de apoio em uma empresa, principalmente as que envolvem gestão estratégica, recurso humanos, financeiros, logística.

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Atividade 3
Questão 4: Entender a função do RH é essencial para extrair o máximo de desempenho do setor e alcançar seus benefícios. Entre suas principais funções, estão a criação de políticas de retenção e de recrutamento de gente talentosa e a avaliação de desempenho.
Como o gestor de recursos humanos se ocupa diretamente das relações humanas, é essencial que o profissional de RH tenha alguns atributos, como carisma, paciência, organização, sensibilidade, responsabilidade e raciocínio rápido.

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Gustavo Nunes
César Augusto
Laissa de Oliveira
Maria Fernanda
Samuel Marcos
Joselice Alves

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Grupo 3:
3°C/ADM.
Juvencio Vinicius
Nayara
Sara Maria
Gabriel
Maria Rita
Rita de Cassia

*Marketing*

O Marketing é o responsável pelos resultados que a empresa deseja alcançar, pois é esse setor que leva a marca até o cliente e faz com que ela consiga um público sólido.

*Funções do setor*
essa é uma área muito abrangente, tendo uma ampla atuação, dentre essas estão principalmente: Estudar o mercado, aproveitando oportunidades estudando qual o meio de mercado que estamos inseridos, seja através de dados, planejamento e tendências. Podemos listar também as formas de abordagem, como o uso de uma linguem mais jovem e formal, buscando conhecer o consumidor para atrair novos clientes. É válido destacar o uso de estratégias como promoções, por exemplo.

*Ferramentas usadas no Marketing*
Redes sociais, e-mail markenting e sites. O ambiente web permite que as empresas se aproximem mais de seus públicos, e é nesse ponto que precisam saber se comunicar da forma correta. Além de facilitar no momento certo a comunicação entre empresa e consumidor de maneira direta e personalizada.