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(Rosario, Argentina, 1928 - Higueras, Bolivia, 1967) Fue un revolucionario iberoamericano. Junto con Fidel Castro, a cuyo movimiento se unió en 1956, fue uno de los principales artífices del triunfo de la revolución cubana (1959). Desempeñó luego cargos de gran relevancia en el nuevo régimen, pero, insatisfecho con la inoperancia de los despachos y fiel a su propósito de extender la revolución a otros países de Latinoamérica, en 1966 retomó su actividad guerrillera en Bolivia, donde sería capturado y ejecutado un año después.

Entregada así su vida en la lucha contra el imperialismo y la dictadura, el Che Guevara se convirtió en el máximo mito revolucionario del siglo XX. Fue de inmediato un icono de la juventud del Mayo del 68, y su figura ha quedado como símbolo atemporal de unos ideales de libertad y justicia que, como los héroes de antaño, juzgó más valiosos que la propia vida.

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Este personaje es considerado un líder, sin embargo, no se encasilla en una sola definición, por lo cual a continuación se mostrarán sus principales caracterísitcas de liderazgo y posteriormente la justificación teórica detrás de estas:

✨ Líder carismático: Una de sus principales características, de manera conciente o no. El carisma de este personaje es lo que le ha hecho prevalecer a través del tiempo, ya que por medio de sus ideales influyó (e influye actualmente) en los individuos gracias a su poder de convencimiento, en su momento a sus compañeros de lucha y en un presente como emblema característico de revolución fungiendo como una inspiración para los que poseen ideales afines a los suyos. Esto es primordial en este personaje, ya que se desarrollaba en un ámbito político, por lo cual depende mucho del apoyo social más aún siendo considerado como un igual y no como un tirano.

✨Líder consultivo y democrático: Este es otro de sus puntos característicos, ya que buscaba una equidad social, por lo cual una de sus principales motivaciones fuese a su vez la manera en que se desempeñaba como líder, así como el ser de tipo consultivo, es decir, una vez que tomaba decisiones en cuanto a sus acciones las consultaba y compartía con su ejército (subordinados) y estos podían elegir el cómo llevarlas a cabo. Esto propiciaba que hubiese un ambiente de confianza de parte del guerrillero a sus compañeros y de estos una motivación al ser tomados en cuenta y formar parte activa de la organización; de esta manera el Che generaba como líder un entorno participativo.

✨ Líder visionario: El Che Guevara poseía no sólo la intención de mejorar la situación desequilibrada en cuestión económico política del país, sino que era un individuo con una visión a futuro, fundamentado en su propia filosofía, llevando a cabo las acciones con la finalidad de generar un cambio a futuro permanente, era capaz de detectar oportunidades y hacerlas suyas para conseguir sus metas, esto propiciaba que las personas a su cargo viesen en él un líder a seguir confiable, no dictador pero sí autoritario quien posee planes a futuro, esto lo conseguí a través de su manera de ser sencilla, íntegro, comprometido, justo y consistente, capaz de cumplir sus promesas. El que no se comformara con la situación actual presente hacía que fuese visionario, pero siempre apoyando a su equipo.

✨ Líder transformacional: A pesar del desenlace que tuvo esta figura emblemática, el Che fue un líder transformacional, ya que modificó a su manera (y como muchos otros) el concepto generalizado de lo que es ser un líder, pues fungió más bien como una figura de autoridad comunicativa, democrático hacia su equipo de trabajo, equitativo, siempre concentrado en los problemas y necesidades de sus colaboradores, pero nunca perdiendo las metas a alcanzar y con una gran visión a futuro.

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Según el sistema de gerencia de Likert:

> Líder consultivo y democrático.- Fija metas e imparte órdenes generales después de discutir con subalternos (los cuales pueden tomar sus propias decisiones de acerca del modo en el cual llevarán a cabo las tareas encomendadas), estos se sienten libres de para discutir con el jefe y él, a su vez, confía en sus colaboradores debido a que busca la participación y escucha las preocupaciones y problemas de los demás.

Según el modelo de Max Weber:

> Líder carismático.- Influye en las personas gracias a su poder de convencimiento, es visionario e inspirador, tiende a hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los colaboradores. Es capaz de cambiar las necesidades, valores, objetivos o aspiraciones de los que lo siguen.

> Líder visionario.- Es capaz de anticiparse a los hechos y cuenta con la capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del futuro que mejora el presente a través de metas realistas que se pueden conseguir. Tiene una visión a largo plazo que le permite anticiparse no sólo a los acontecimientos sino que se pueden anticipar problemas (y de esta manera poder luchar contra ellos o combatirlos antes de que existan) y detectar oportunidades antes que los demás (y de esta manera ganar ventaja competitiva). Debe ser creíble para inspirar confianza en los demás, por eso es una persona con integridad, compromiso, consistente, justo, hablar de sus sentimientos y emociones y ser una persona capaz de cumplir sus promesas. Es creativo, inconformista y es un modelo a seguir por parte del resto de componentes de la empresa y es capaz de apoyar a los que le rodean.

> Líder transformacional.-  Según todas las características mencionadas anteriormente, Bass lo definiría como un líder transformacional.