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•	Hacer reuniones cortas, concretas, obtener feedback.
•	Definición de roles y funciones bien establecidos.
•	Tener objetivos y metas claros para los entregables.
•	Administración del tiempo.
•	Automatización de procesos.

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Identificar alternativas y determinar cual es la mejor alternativa.
Enfrentarnos a los nuevos retos de cada día y se flexibles ante cada cambio

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Reuniones efectivas, saber donde se encuentra el equipo buscando soluciones. Teniendo en cuenta que tema a tratar, efectivizando el tiempo .

Minimizar incertidumbre, sin focalizaros en el error.
Aplicar tableros de gestión
indicadores de gestión. Es necesario medir para buscar una participación de todas las partes de los equipos.

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-Lluvia ideas
- Captar la idea e implementar en otros departamentos
- Vencer el miedo, aportar ideas que generen valor, tener libertad para poder expresarlo. Aventurarse que el fracaso es un aprendizaje.
- Juegos didacticos

# data[].attributes.body
Trabajar en equipo, escuchando y aprendiendo

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Acciones para HACER

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Perder el miedo al error
Aprender de ellos y crecer
Tomar decisiones, Actuar.
No detenerse ante la incertidumbre.
Buscar innovación.
Comunicación.
inmediatez.

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-Llevar a cabo una reunión de reconocimiento que ayude a conocer al equipo y aclarar la vision.
-Tomar decisiones con mentalidad abierta al error y la mejora, por parte de todos los colaboradores.
-Aportar retroalimentación oportuna y acertiva, de esta manera conecta con el colaborador.

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Acciones para hacer AGIL

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1- Ser servidores empáticos con la realidad.
2- Reaccionar de manera rápida antes los cambios.
3- Ser un Líder y no un jefe en las empresas.
4- Tener los objetivos y responsabilidades bien identificadas.
5- Trabajar de manera constante, siempre enfocados en lo que nos proponemos a realizar.
6- Definir claramente la visión, misión y valores y comunicarlas a todo el personal.
7- Implementar la lluvia de ideas para lograr acuerdos.
8- Comunicar con claridad para identificarnos y crea un vínculo con la empresa.
9- No temer a emprender nuevas metas, gestionar a los talentos hacia ellos.
10- No castigar por los errores.
11- Identificar alternativas y determinar cual es la mejor alternativa.
12- Enfrentarnos a los nuevos retos de cada día y se flexibles ante cada cambio.

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Permitir la interacción y respuesta con nuestros clientes.