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Es importante tener un objetivo claro como equipo y funciones bien definidas para cada integrante, eso nos permitirá conocer quién es responsable, ejecutor, o a quién se le debe consultar o informar de cada tarea. Asimismo, definir las metas correctamente nos dará un norte, y para alcanzar ese norte necesitaremos métricas. Si no lo podemos medir, no podemos mejorar.

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En la clase aprendimos que es importante delegar funciones. Que no por el hecho de ser un equipo todos debemos hacer de todo, sino que uno puede ser el responsable, otro quien aprueba la actividad, los demás debemos ser informados de ello. Aplicar la herramienta RACI definitivamente nos da claridad de las funciones. Ello sumado a que los objetivos sean SMART harán que nuestros equipos sean exitosos.

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Aplicar la herramienta RACI en la ejecución de nuestros proyectos permitirá logar los objetivos que tenemos planteados, evitando; por ejemplo, la duplicidad de funciones, retrasos, etc. Cada integrante de un equipo de trabajo debe tener un rol claro y definido.

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Un equipo con funciones claras y objetivos definidos será fundamental para el éxito de un proyecto. Con la herramienta RACI que aprendimos en clase podremos delegar las tareas y responsabilidades de una manera mas eficiente. Creo que lo aprendido se puede resumir en la siguiente frase: Solo, Irás Más Rápido, Pero En Equipo Llegarás Más Lejos

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El uso de la herramienta RACI para definir claramente los roles en las tareas de una actividad específica. Adicionalmente, el establecimiento de objetivos mediante la metodología SMART nos permite obtener y mantener altos niveles de rendimiento y calidad. Sin objetivos difícilmente podremos diseñar una estrategia para alcanzar los resultados deseados.

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Herramientas como la matriz RACI nos ayudaran a tener desde el inicio del cualquier proyecto o actividad un lineamiento claro de los roles y actividades que debe ejecutar cada uno de los integrantes del equipo, lo cual permitirá que cada una de las actividades fluya de la manera adecuada para garantizar los resultados del objetivo o meta propuestos.

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Es importante el poder definir y tener objetivos claros dentro del equipo en el que trabajos y podemos utilizar herramientas como la matriz RACI para poder definir roles dentro de nuestro grupo de trabajo para poder tener un mejor control y obtener mejores resultados según las fortalezas de cada miembro.

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Aprender sobre esta herramienta RACI, nos permite organizarnos de manera más eficiente al momento de ejecutar un proyecto, actividad o tarea con más miembros de un equipo. Nos permite identificar el rol que debe cumplir cada uno de ellos con la finalidad de optimizar los recursos y los tiempos. El papel que desempeña tanto el ejecutor, el responsable, el consultado y el informado son muy importantes al momento de realizar las actividades. Tan útil es esta herramienta, que no solo podemos emplearla en el ámbito laboral, sino también personal y profesional (académico). Para ello es importante además tener metas SMART muy claras y definidas para conseguir resultados de manera más eficientes, realista y alcanzables.

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El Resultado del equipo se maximiza a partir de productividades individuales sobresalientes, de la sinergia entre los miembros y de saber la importancia de que cada integrante conozca con claridad sus funciones, se eviten duplicidades, y reprocesos (RACI). El logro de objetivos SMART (individuales) medibles, realizables, acotados a un periodo determinado y relevante para el objetivo grupal es el que permitirá resultados eficientes.

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El tema desarrollado reviste gran relevancia en tanto nos permite establecer e identificar los objetivos de cada actividad que realizamos, así como definir los roles de cada miembro del equipo de trabajo a través de la herramienta RACI, logrando maximizar el cumplimiento de resultados de manera eficaz y eficiente.

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Todo equipo trabaja por un objetivo, y para lograrlo hemos recorrido todo lo que el líder debe ser o practicar con su equipo. En esta clase vimos que detrás de un objetivo hay toda una construcción importante: todos deben saber quién hace qué y por qué (RACI), así como plantearlos de forma específica para cada miembro del equipo (SMART). Esta es la fórmula para lograr las metas trazadas.

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Para que un equipo de trabajo cumpla con éxito sus objetivos debe organizarse y de esta manera buscar mejorar la productividad del equipo, se aprendió a utilizar la herramienta RACI que nos ayudará a organizar las funciones de cada integrante del equipo según sus competencias y para poder darles un seguimiento adecuado y poder concluir el objetivo trazado.

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Aprendimos a encontrar una forma eficiente de organizar el trabajo en equipo. Involucrando a todos, asignando tareas específicas y ganando eficiencia en el proceso.

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La organización y delegación de actividades en base a las habilidades de cada uno de los miembros del equipo, es fundamental para lograr buenos resultados en nuestros proyectos. En esta partes fue muy útil poder aplicar la herramienta RACI.
Adicional, vimos como las metas pueden apoyar a lograr los propósitos de nuestro equipo y sobretodo a tener claridad de las funciones.

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Aprendimos el uso de la herramienta RACI, la cual nos ayuda a manejar un equipo e identificar los roles de cada uno, para informar, revisar, o delegar y así obtener buenos resultados en las tareas y no tener reprocesos, que nos perjudiquen