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La teoría de la contingencia de Galbraith, y de Lawrence y Llorsh

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La teoría de la contingencia de Galbraith, y de Lawrence y Llorsh

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no hay mejor forma de organizar, sin embrago cualquier forma de organizar no es igualmente efectiva como esta.

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Se caracteriza por ser una teoría mas balanceada con respecto a la adaptabilidad de las organización en la parte económica, los logros de objetivos para la organización, la integración de organizaciones y latencia que ayuda a tener organizaciones orientada a mantenimiento de patrones

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es un sistema empírico el cual es considerado que tiene necesidades básicas, es por ello que considera el ambiente un punto malo dentro de la organización.

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Cuenta con 5 principios fundamentales los cuales son: Planeación, Dirección, organización, coordinación y control.

Características:
Se le caracteriza  por el análisis del  trabajo y estudio de movimientos. Se distribuye el trabajo de manera mas eficaz mediante la división de trabajo.
La autoridad y responsabilidad que se enfoca en cada trabajo es sumamente minucioso, así como el orden en el trabajo para así evitar el caos en su ejecución mediante la supervisión funcional,

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Consiste en una organización en cascada por jerarquías de trabajo, donde se realiza actividades por cada especialidad del área y sus integrantes.

Características:
su jerarquía es netamente de oficina, en las cuales se establecen relaciones libres entre los participantes, estos, reciben un salario fijo estimado por los supervisores, los cuales deben ser los preocupados en los cumplimientos de los derechos y pensiones de sus subordinados.

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La teoría de la conducta administrativa de Simón

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La teoría de la conducta administrativa de Simón

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Es de enfoque descriptivo, la cual es de características estructuradas examinando la toma de decisiones

Características:
Se tiene planeado alcanzar una meta general, descubriendo un conjunto de medios generalmente específicos para el cumplimientos de metas

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El futuro de BPM, es bueno debido a que la gran mayoria de organizaciones lo utiliza como estandar para su organizacion, ya que les ayuda a mapear procesos de una forma eficiente, rapida y clara. Este marco prometedor nos da una clara vision de que BPM seguira siendo uno de los estandares mas utilizados a nivel mundial.

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La teoría de la administración científica de Taylor

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La teoría de la administración científica de Taylor

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Cuenta con 5 principios fundamentales los cuales son: Planeación, Dirección, organización, coordinación y control.

Características:
Se caracteriza por siempre distinguir el desempeño del trabajo realizado en distintas areas de las diferentes organización, incentivando así a su mejoramiento y constante avance, mejorando así también la organización con planes de trabajo y con una guía para la ejecución de dichas tareas

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La escuela de relaciones humanas de Mayo

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La escuela de relaciones humanas de Mayo

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Se relaciona la actividad dirigida al constante cambio en la organización para mejorar y adaptarla a un ambiente social

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Enfatiza mas la comunicacion, la autoridad, especialización y propósito en todos los aspectos para dicha coordinación, es por ello que toma en cuenta de una manera mas principal el entorno en el que se trabaja y el que se tiene al realizar labores dentro de la organización para así atraer a los participantes en el desarrollo de tareas.