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Siendo la obra de infraestructura más grande que se ejecuta actualmente en Colombia, Hidroituango es un proyecto país que busca suplir la progresiva demanda de energía en la nación, aportando alrededor de 20% de esta.
Con discusiones sobre su realización desde 1969 y primeros estudios de la zona en 1979, la hidroeléctrica se comenzó a construir en 2010 con esperanza de empezar su funcionamiento en 2018.
El Proyecto está conformado por una presa de 225 m de altura y 20 millones de m3 de volumen, y una central subterránea de 2.400 MW de capacidad instalada y 13.930 GWh de energía media anual.

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:: Hidroituango :: | Proyecto Hidroeléctrico Ituango

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En el año 2010, la Sociedad Hidroituango suscribió con EPM, un contrato tipo BOOMT (Build, Operate, Own, Maintain and Transfer, por sus siglas en inglés), la construcción del proyecto hidroeléctrico Ituango, la obra más grande de infraestructura que actualmente se ejecuta en Colombia. Mediante este contrato EPM se obliga a efectuar las inversiones necesarias para la financiación, construcción, operación, mantenimiento y entrada en operación de la central hidroeléctrica y transferirla de nuevo a la Sociedad luego de 50 años.

El proyecto Ituango se localiza sobre el río Cauca, en el noroccidente del departamento a unos 170 kilómetros de la ciudad de Medellín. Ocupa predios de los municipios de Ituango y Briceño donde se construyen las obras principales y de Santa Fe de Antioquia, Buriticá, Peque, Liborina, Sabanalarga, Toledo, Olaya, San Andrés de Cuerquia, Valdivia y Yarumal. Esta central generará 2.400 MW a partir de diciembre de 2018 cuando empiece a operar comercialmente la central, lo cual representa el 17% de la demanda de energía eléctrica del país. La presa tendrá una altura de 225 m., 20 millones de m3 de volumen y una cresta de 550 metros de longitud, está ubicada a unos 8 km aguas abajo del puente de Pescadero, sobre el río Cauca, en la vía a Ituango, en el sitio de la desembocadura del río Ituango al río Cauca.

Ituango es un proyecto país. La energía que generará esta central a partir de 2018 permitirá atender la creciente demanda de energía eléctrica de Colombia y por lo tanto contribuirá a una mayor competitividad y productividad, y a un mejor futuro para los colombianos.

Una contribución al desarrollo local y regional

Más allá de una obra de infraestructura, el proyecto hidroeléctrico Ituango es una iniciativa de desarrollo que contribuye a dinamizar un territorio históricamente débil en la presencia institucional. Los 12 municipios que hacen parte de la zona de influencia del proyecto han sufrido de unos enormes pasivos históricos en materia social, económica, cultural, ambiental y de desarrollo institucional, que no pueden ser asumidos en su totalidad por el proyecto, dado que no es de su naturaleza reemplazar la acción del Estado en su conjunto, sin embargo, el proyecto quiere integrarse a unas dinámicas de desarrollo regional para generar un mayor volumen de oportunidades para los ciudadanos.

El proyecto cuenta hoy con la participación decidida de la institucionalidad y los ciudadanos en un trabajo conjunto para impulsar las ventajas competitivas, resaltar las vocaciones y apalancar las capacidades de estas 12 localidades. El desarrollo integral del territorio y el cierre de brechas sociales, económicas, políticas e institucionales es una tarea conjunta de toda la institucionalidad.

Estudio de Impacto Ambiental y la Licencia Ambiental

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA), que permite dimensionar y calificar los impactos ocasionados por el proyecto sobre el medio físico, biótico y social, se realizó en el año 2007 y fue la base para obtener la Licencia Ambiental otorgada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, mediante resolución 0155 de enero 30 de 2009. Del Estudio de Impacto Ambiental se derivan los respectivos Plan de Manejo Ambiental, el plan de monitoreo y seguimiento, el plan de contingencias y el plan de abandono, este último una vez terminada la construcción del proyecto.

Plan de Manejo Ambiental, PMA

Contiene los programas y actividades que se deben desarrollar para prevenir, mitigar, controlar y compensar los impactos generados con la construcción y operación del proyecto. En este Plan se ejecutan inversiones del orden de los 250 millones de dólares y contempla dos componentes muy importantes:

1. Programas de manejo ambiental, aspectos físico bióticos: todo lo relacionado con el agua, el suelo, el paisaje, el aire, la flora y la fauna.

2. Plan de gestión social, aspectos socio económicos: referente a las personas y comunidades, sus actividades económicas o de sustento, las relaciones sociales y culturales, el patrimonio histórico y cultural, entre otros.

1. Programas de manejo ambiental

Las actividades más destacadas que se desarrollan actualmente en el marco del programa de manejo ambiental, son:

Manejo de impactos sobre el recurso suelo

Incluye actividades para almacenar y reutilizar el suelo orgánico o productivo, el manejo y disposición del material sobrante de las excavaciones, la conformación de zonas de depósitos y estabilización de taludes, para prevenir y mitigar la erosión que se pueda presentar con los cortes de las vías, túneles y demás obras civiles del proyecto.

Manejo de impactos sobre el recurso agua

Tiene el propósito de evitar el deterioro de las fuentes de agua, ríos o quebradas que se utilizan o son intervenidas por el proyecto. Ejecuta actividades como manejo de aguas lluvias a través de canales de drenaje, filtros y zanjas; el respeto de los retiros o distancias mínimas establecidas por la ley, incluye monitoreos a la calidad y cantidad de agua de los ríos, las quebradas y de las descargas después de usarlas. En este programa juegan un papel importante las medidas para evitar el aporte de sedimentos y materia orgánica a las quebradas y las fuentes de agua.

Manejo de impactos sobre el recurso aire

Contempla actividades para el manejo y control del material particulado o polvo derivado de la explotación de canteras, vías, trituradoras, plantas de concreto y demás instalaciones necesarias para el proyecto. Se busca igualmente controlar que los niveles de ruido no sobrepasen los autorizados por la norma, además de proteger la salud de los habitantes de la región y trabajadores del proyecto. Algunas medidas aplicadas por ambos programas son: la humectación de las vías, el control de límites de velocidad para los vehículos livianos y pesados, controles en las plantas de trituración y aislamientos acústicos para mitigar el ruido, el cubrimiento con carpas de las volquetas, la revisión de los vehículos, entre otras.

Mitigación de impactos sobre cobertura vegetal y fauna

Este programa busca restaurar y proteger las áreas afectadas por las obras del proyecto a través de actividades como el monitoreo del paisaje, la adecuación del vaso del embalse, el manejo y restauración de la cobertura vegetal, construcción de viveros, inventarios de fauna y flora, rescate y reubicación de especies. En total, el proyecto compensará más de 17.500 hectáreas, incluyendo un área para la protección del embalse de casi 1.650 hectáreas, con actividades de manejo y conservación de ecosistemas, establecimiento de corredores biológicos, estímulos a la regeneración natural, re-vegetalización y establecimiento de plantaciones forestales, establecimiento de viveros, recuperación de semillas y trasplante de plantas.

Programa de manejo de la fauna silvestre

Contempla el salvamento y la reubicación de la fauna, así como programas de educación ambiental que propicien un manejo oportuno y adecuado de las especies animales. El programa de rescate de peces, tanto en la desviación del río para iniciar la construcción de la presa, como durante el llenado del embalse. A los peces rescatados se les toma información sobre la especie, la talla y el peso antes de devolverlos al río, aguas abajo.

Programa de vigilancia epidemiológica

También, como medida de compensación, se desarrolla un programa de vigilancia epidemiológica o de seguimiento a las condiciones de salud en la región.

Arqueología de rescate

La arqueología tiene también gran interés para el proyecto, buscando identificar y conservar intactos los sitios usados por antiguos pobladores del área de influencia del proyecto. El programa de arqueología incluye actividades de prospección, monitoreo y rescate.

2. Plan de gestión social

Con base en lo dispuesto en la Licencia Ambiental y como componente esencial del Plan de Manejo Ambiental, PMA, se diseña un plan de gestión social para prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos generados en la fase de construcción del proyecto sobre la población.

Contempla los siguientes programas:

Programa de comunicación y participación comunitaria

Este programa tiene el propósito de lograr la construcción de relaciones de confianza y mutuo entendimiento con los grupos de interés del área de influencia, a través de estrategias de comunicación asertivas y pedagógicas, que garanticen un clima de confianza a partir del suministro de información clara, veraz y oportuna, relacionada con los impactos y medidas de manejo de los mismos, así como con la respuesta oportuna a las solicitudes, quejas, reclamos e inquietudes de la comunidad.

Programa de restitución de las condiciones de vida

El propósito es restituir las condiciones de vida de la población impactada por el proyecto, a través de procesos participativos y decisiones concertadas entre EPM y la comunidad, en el marco de la ley. El programa contempla el restablecimiento de las condiciones de hábitat (la vivienda), las actividades productivas y culturales que sean afectadas, mediante acciones que consideran las características particulares de cada familia, el entorno cultural y las actividades económicas tradicionales.

El esquema de este programa, presenta proyectos por grupos de población específicos. En este sentido, se focalizaron, para cada población, cuatro componentes básicos: acompañamiento psicosocial, recomposición de redes sociales y culturales, restitución y compensación de actividades económicas y reposición de viviendas e infraestructura comunitaria.

Programa Integración Proyecto - Región

Este programa tiene como fin la inserción del proyecto hidroeléctrico Ituango en la región, a través de la interacción entre el proyecto, las comunidades del área de influencia, las instituciones públicas o privadas y los entes político administrativos de la región. En esa medida, para el programa se plantea como principal objetivo contribuir al fortalecimiento de la institucionalidad del territorio, a través de las administraciones municipales y de las organizaciones comunitarias, así como de la vinculación de los sectores público y privado del orden departamental y nacional.

Para procurar el desarrollo armónico de la obra con la región, en este programa se incluyen varios proyectos.

El primero de ellos es el de generación de empleo, para lo cual se tiene definida una política que consiste en que la mano de obra no calificada debe ser proveniente de la región, en concertación con las administraciones municipales, además de la dinamización de las economías regionales con la compra de bienes y servicios.

Otros proyectos son el de fortalecimiento institucional y comunitario con foco en las organizaciones comunitarias; el de seguimiento y manejo de la presión migratoria; el de creación de un observatorio del entorno socio político con la construcción de acuerdos de seguridad y convivencia ciudadana y un proyecto para la educación ambiental. Es muy importante dentro de este programa, el proyecto de vinculación al desarrollo regional, con base en los planes de desarrollo municipales y en líneas del desarrollo educativo, productivo y desarrollo con perspectiva de género.

Recursos de la Inversión Social Adicional

Además de los recursos definidos en el Plan de Manejo Ambiental, PMA, los socios del proyecto: la Gobernación de Antioquia, la Alcaldía de Medellín, el Instituto para el Desarrollo de Antioquia, IDEA, y EPM, tomaron la decisión de invertir de manera adicional 100 millones de dólares, denominados Inversión Social Adicional, que buscan fortalecer las líneas del desarrollo priorizadas en el plan de desarrollo departamental y los planes municipales de desarrollo, desde una perspectiva regional. Las líneas en las que se interviene son: Institucionalidad, Conectividad, Desarrollo para el Bienestar Social, Educación, Salud, vivienda, Planeación y Presupuesto Participativo, Proyectos Productivos y Servicios públicos.

Estos programas sociales, tanto el Plan de Manejo Ambiental como los recursos de la Inversión Social Adicional, son una contribución a la transformación del territorio y al mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de la zona de influencia del proyecto, convocando a la participación ciudadana y al aprovechamiento de los recursos humanos y naturales del territorio. Sin dudas, una iniciativa sin antecedentes en el país en este tipo de proyectos.

Responsabilidad Social Empresarial

Independiente de los recursos que compromete en el Plan de Manejo Ambiental, PMA y en los recursos de la Inversión Social Adicional, EPM de manera particular, hace una valiosa contribución al desarrollo de la zona del proyecto hidroeléctrico Ituango a través de programas que tienen un claro enfoque en la responsabilidad social empresarial y sostenibilidad.

Antioquia Iluminada: este programa consiste en la ampliación de la cobertura del servicio de energía eléctrica en los sectores rurales de los municipios, especialmente en las viviendas de veredas y corregimientos que históricamente han carecido del servicio. Permite incorporar a las comunidades más apartadas de los cascos urbanos, a las condiciones del siglo XXI en cuanto al acceso a mejores condiciones de vida, productividad, educación y comunicación.

Aldeas: con este programa se contribuye al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo social y ambiental de las comunidades asentadas en los territorios donde EPM hace presencia, mediante el aprovechamiento y transformación de la madera que completa su ciclo de maduración en los bosques plantados alrededor de sus embalses, la cual se utiliza en el diseño y armado de elementos y paneles estructurales aplicados en la instalación de viviendas.

Aldeas tiene gran valor porque impacta favorablemente con soluciones de vivienda digna y sostenible a familias, en su mayoría de sectores rurales, en condiciones de alta vulnerabilidad socioeconómica, condiciones precarias de vivienda y/o hacinamiento crítico, familias víctimas de desplazamiento forzado, damnificadas por ola invernal y madres jefes de hogar de escasos recursos; contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida.

Gas sin Fronteras: El gas natural es una alternativa energética segura, económica y amigable con el medio ambiente. Mediante el programa Gas Sin Fronteras, EPM conecta con este servicio a los municipios de Antioquia y a todas las localidades de la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico Ituango. Los beneficios del gas natural en los hogares y en los sectores comercial y residencial son: comodidad, valorización de la vivienda, seguridad, limpieza, conservación del ambiente, productividad, eficiencia y economía.

Convenio Gobernación - EPM y OIM

EPM a través de la alianza con la Gobernación de Antioquia y la Organización Internacional para las Migraciones - OIM, han suscrito un convenio para el mejoramiento de los medios de vida de 1.200 hogares rurales, así como la atención a mujeres, niños, niñas, adolescentes y jóvenes en comunidades del área de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, como mecanismo de movilización y desarrollo del territorio.

El proyecto se enmarca en el mejoramiento de los medios de vida de 1.200 hogares de comunidades impactadas indirectamente por la ejecución del proyecto. Adicionalmente, se implementa una estrategia de fortalecimiento a la comunidad educativa que consiste en desarrollar competencias que promuevan la convivencia pacífica a través de la lectura y el aprovechamiento del tiempo libre. De la misma manera, se trabaja en proporcionar los conocimientos y la información necesaria para prevenir y mitigar problemas en materia de trabajo y explotación sexual infantil, salud sexual y reproductiva, consumo de sustancias psicoactivas y violencia intrafamiliar.

Un nuevo modelo de intervención de un territorio

Este nuevo modelo de intervención y de contribución al desarrollo local y regional, en el territorio donde se construye el proyecto hidroeléctrico Ituango, implica estar más cerca de la gente, escuchar a las personas y entender las nuevas realidades sociales, económicas y ambientales para trabajar de la mano con la comunidad en busca de las mejores soluciones. Una contribución al desarrollo humano y social con el fin de apoyar el bienestar de las comunidades, el fortalecimiento de la institucionalidad y el capital cívico.

Hechos de progreso los municipios del área de influencia

La trasformación del territorio donde se construye el proyecto hidroeléctrico Ituango, es una gratificante realidad y se evidencia en los innumerables hechos de progreso que se han ejecutado tanto en las áreas rurales como urbanas y que hoy disfrutan los cerca de 170 mil habitantes de los 12 municipios del norte y occidente de Antioquia que hacen parte del área de influencia del proyecto.

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:: Hidroituango :: | Proyecto Hidroeléctrico Ituango

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En el año 2010, la Sociedad Hidroituango suscribió con EPM, un contrato tipo BOOMT (Build, Operate, Own, Maintain and Transfer, por sus siglas en inglés), la construcción del proyecto hidroeléctrico Ituango, la obra más grande de infraestructura que actualmente se ejecuta en Colombia.

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Daño ambiental en Hidroituango | El Nuevo Siglo Bogotá

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Va siendo hora de que tomemos en serio los parámetros ambientales y de que se le ponga coto a la falta de rigor en los estudios sobre el tema.

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Desde el pasado 22 de mayo, en horas de la noche, una misión del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente llegó al país para adelantar labores orientadas a ayudar a contener la crisis en el proyecto Hidroituango.
(Le puede interesar: Si se llega a la cota de 410 metros, disminuye el riesgo de avalancha: Santos)
Este equipo, conformado por cuatro expertos y que trabajará hasta el 3 de junio, ayudará en la búsqueda de soluciones para la represa, dará recomendaciones para determinar la viabilidad del proyecto y entregará un reporte final que servirá como guía a las autoridades.

De esta manera, este grupo de expertos se suma a los miembros de las Empresas Públicas de Medellín (EPM), dueña de la obra y por el Gobierno a través del cuerpo de ingenieros de la Armada de los Estados Unidos.

Además, los funcionarios de la ONU también realizarán un análisis técnico desde un enfoque ambiental para las futuras obras del proyecto, que será entregado al Ministerio.

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La emergencia en Hidroituango comenzó en la madrugada del pasado 7 de mayo. Este día, se produjo un derrumbe en la zona en la que se construye la central eléctrica, lo que provocó un taponamiento total en el túnel que desvía el río Cauca durante las obras.

Esta situación derivó en una reducción del caudal aguas abajo y un embalsamiento de la presa aguas arriba, por lo que los ingenieros decidieron inundar el cuarto de máquinas de la central hidroeléctrica en obra para permitir que el río siguiera su curso.

Pero estos hechos, sumados a las fuertes lluvias, aumentaron el caudal del Cauca que es el segundo afluente de mayor cauce en el país.

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Misión de ONU Medio Ambiente adelanta trabajos en Hidroituango para mitigar emergencia

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Desde el pasado 22 de mayo, en horas de la noche, una misión del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente llegó al país para adelantar labores orientadas a ayudar a contener la crisis en el proyecto Hidroituango.

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La junta directiva de la Hidroeléctrica Ituango acordó la contratación de peritos nacionales o internacionales para dar respuesta a los requerimientos de la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (Anla), que el viernes pasado suspendió la construcción de las obras regulares del megaproyecto.

Según la resolución 820 de la Anla, el constructor del proyecto debe entregar un dictamen pericial que permita tener certeza científica sobre la existencia o no de condiciones de riesgo que puedan afectar al medio ambiente.

Ese informe deberá ser emitido por profesionales, nacionales o internacionales, considerando para ello que no debe existir ningún tipo de vínculo o subordinación con las firmas constructoras, ni que hayan participado en etapas previas de estudios y diseños o construcción, interventoría o supervisión de las obras asociadas al proyecto.

"Vamos a consultar jurídicamente si los tiene que contratar Hidroituango o EPM. El proceso va a iniciar de inmediato", dijo Luis Pérez Gutiérrez, gobernador de Antioquia.

El mandatario añadió que la resolución de la Anla es una medida preventiva que no suspendió la licencia ambiental de Hidroituango y que EPM podrá seguir avanzando en los diferentes frentes de obra hasta que pueda lograr el control del proyecto. Pérez reiteró que antes de octubre próximo EPM espera concluir la presa (hoy está en la cota 416 metros sobre el nivel del mar).

También contó que aún están en los análisis que determinen cuál es el mejor momento para cerrar las compuertas de la casa de máquinas, por la que se desvía el caudal del río Cauca desde el pasado 10 de mayo.

Los técnicos de la Universidad Nacional, contratados por la Gobernación para estudiar la emergencia de Hidroituango, apoyarán el cumplimiento de los pedidos de la Anla.

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Peritos evaluarán riesgo ambiental en Hidroituango

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La junta directiva de la Hidroeléctrica Ituango acordó la contratación de peritos nacionales o internacionales para dar respuesta a los requerimientos de la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (Anla), que el viernes pasado suspendió la construcción de las obras regulares del megaproyecto.

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El impacto ambiental que genera la construcción del proyecto de Hidroituango, sumado a la emergencia que actualmente se vive en la zona por el aumento de las lluvias y del cauce del río Cauca, podría verse de aquí a 50 años, según el experto ingeniero y docente de la Universidad Nacional, Rodolfo García.

El profesor explicó que uno de los impactos más importantes que genera la modificación del cauce del río Cauca para la construcción del proyecto, es la sedimentación que se ocasiona, lo cual tendrá un impacto directo en la vida útil del mismo.

"El impacto ambiental podría llegar a 50 años. Esto rebasó todos los equipos técnicos que se encuentran en la zona y ahora el Estado se encuentra tratando de encontrar una solución cuando hubiera sido mejor ser más exigente antes de iniciar el proyecto requiriendo una real evaluación", explicó el docente.

Rodolfo García sostuvo que la mayoría de estos megaproyectos no tienen en cuenta el impacto ambiental real que se causa y que, a largo plazo, termina afectando a la gente y sus poblaciones que deben soportar los desastres que se causan.

"Colombia es un país megadiverso pero ese factor no se tiene en cuenta a la hora de elaborar un proyecto y presentarlo porque regularmente los expertos que analizan el impacto ambiental no son independientes, sino que hacen parte del mismo, por eso solo encontramos que se hacen recomendaciones para mitigar el impacto ambiental pero casi nunca vemos que se le dé un no rotundo a las propuestas", puntualizó el profesor de la Universidad Nacional.

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Expertos preocupados por el grave impacto ambiental del proyecto de Hidroituango

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Rodolfo García sostuvo que la mayoría de estos megaproyectos no tienen en cuenta el impacto ambiental real que se causa y que, a largo plazo, termina afectando a la gente y sus poblaciones que deben soportar los desastres que se causan.

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El taponamiento de los túneles de desviación del cauce del río Cauca de la megarrepresa de Hidroituango se está transmitiendo por algunos medios como un problema técnico o como un asunto de negocios, pero lo que oculta es un drama humano y ambiental sin precedentes. Las personas que habitan el cañón del río llevan años advirtiendo que esto podía ocurrir pero la soberbia de Empresas Públicas de Medellín (EPM) y la inacción del Estado han puesto a la región al borde del colapso total. Hablamos con Isabel Zuleta, del Movimiento Ríos Vivos Antioquia desde Sabanalarga.
- Desde la última semana de abril colapsaron las obras de desviación del caudal del río Cauca que hacen parte del megaproyecto de Hidroituango, el río ha inundado todo el cañón de manera descontrolada y ahora hay una catástrofe en ciernes ¿Cómo está el panorama en el terreno? ¿Cómo está la gente?
Para las comunidades es aterrador ver que un río tan caudaloso se está devolviendo. Hay una crisis emocional, la gente no lo creía, abandonaron todas sus cosas, sus herramientas de trabajo, los pescadores dejaron sus atarrayas, los barequeros sus molinos, sus picas, sus palas. Hay gente que permanecía en sus tierras, en fincas que no fueron compradas. No es cierto lo que dice Empresas Públicas de Medellín (EPM), que habían comprado todos los predios, el gerente le está mintiendo al país, hay fincas que no han sido compensadas. También hay muchos pescadores y barequeros de la parte de arriba que no alcanzaron a salir. En Ituango hay un censo de damnificados que supera las 120 personas, algunos están apostados en la carretera y otros en el coliseo del pueblo, sin ningún tipo de apoyo o ayuda humanitaria, sólo ha ido la Defensoría del Pueblo. El rescate fue aterrador porque dejaron a la gente aislada... ayer llegó una familia al municipio de Sabanalarga desde un sitio conocido como Brazuelos, vereda Membrillal, llegaron con niños, con todos sus enseres, no los habían rescatado y estaban completamente rodeados por el agua porque no tenían como salir por la montaña. Aquí a Sabanalarga han llegado más de cien personas, sólo hasta este momento se está haciendo el censo de damnificados. EPM dice que la gente no tenía porque estar allá, pero ellos han vivido ahí toda su vida y no entendían por qué el río estaba subiendo. Hoy la empresa dice que el río está bajando, que ya abrieron el túnel, pero aquí el agua no ha bajado y la gente sigue llegando al casco urbano de Sabanalarga. La administración nos contesta que no hay apoyo, EPM tampoco ha dado apoyo y la gente hizo sus tendidos para acostarse en la puerta de la alcaldía porque no tienen otro sitio a donde ir.
- ¿Ha habido muertos o heridos por los deslizamientos o la inundación? ¿Qué se sabe de los trabajadores en la represa?
Se reportaron cinco personas heridas acá en Sabanalarga porque durante el rescate se montaron en un vehículo de la empresa, iban con todas sus herramientas y se cayeron del vehículo, era de noche y, por ejemplo, una señora se partió una mano. Hay mucha angustia, la gente está llorando mucho, no hay atención psicosocial, se perdieron los cultivos de la ribera del río. No hay ningún tipo de atención, ni de la empresa, ni del Estado. De los obreros lo único que sabemos es lo que dicen sus familiares: que en caso de que suceda algo allá no pueden salir, les están prohibiendo tomar videos y fotografías, eso angustia mucho más a las familias porque quienes están dentro les dicen que no hablen con nadie, que no reporten nada, que si se enteran de cualquiera que mande fotos o videos lo van a despedir. No se sabe realmente lo que está sucediendo, es muy sospechoso, hay cosas muy turbias pasando allá y no quieren decir la verdad. Es muy sospechoso que después de hablar de varios túneles ahora digan que es sólo uno y justamente sea ese el taponado.
- Ustedes llevan una década oponiéndose y denunciando este proyecto. De alguna manera anticiparon la catástrofe y ahora la naturaleza les da la razón. ¿Qué balance hacen?
Para nosotros es lamentable que en Colombia no se escuche a las comunidades y su saber ancestral. Los cañoneros (habitantes del cañón del río) narraron una y otra vez lo que podía pasar con las laderas del Cauca, lo que aquí llaman "volcanes", que son esos desprendimientos de tierra y roca, precisamente por las fallas geológicas sobre las cuáles está el río Cauca, por las altas pendientes, por la dinámica del cañón. La gente narraba esas situaciones con mucho temor. Los mismos especialistas nos dijeron que la falla de Romeral y otras fallas sobre el cañón eran muy peligrosas, pero EPM con su prepotencia quiso anular esas voces de alarma de la comunidad y de algunos científicos que se atrevieron a hablar y a decir la verdad. Es indignante que, a pesar de todo esto, no se esté atendiendo la situación humanitaria y aún no se escuche lo que puede pasar, el agua está llegando ya a la falla de Romeral en este momento y todavía no hay claridad sobre lo que puede suceder con la presión del agua sobre esta falla y las laderas del río. Se han visto situaciones aterradoras, hay muchos desprendimientos de tierra y roca, no sólo uno, los que muestran de la zona de la presa son los más evidentes, pero en todo el cañón no han parado los desprendimientos y la gente que los ve está aterrada con la mortandad de peces y animales aguas abajo y aguas arriba. EPM muestra en unos videos de cómo rescata unas serpientes, pero son miles de especies las que están quedando muertas en la zona y eso entristece muchísimo a la comunidad. Es un gran dolor que en Colombia no se escuche a las voces que tienen el conocimiento ancestral de cómo se comporta la naturaleza en los territorios, es una lección para el país pero también para el Gobierno y los empresarios, que no sean tan tercos y humilladores como ha sido EPM.
- ¿Usted cree que la presa pueda colapsar y arrasar las poblaciones aguas abajo? Eso provocaría una catástrofe de magnitudes imprevistas.
La primera posibilidad es la crisis emocional de la gente. Hay mucha desinformación por parte de la prensa y falta de claridad, cuando el río disminuye a una velocidad tan impresionante y vuelve a aumentar pues se desmoronan sus orillas. Toda la información que nos dan es como si nosotros no conociéramos el río. Le dicen a la gente que salga de los alrededores del río, eso es desconocer la dinámica de todos los pueblos aguas abajo: Puerto Valdivia tiene absolutamente todo alrededor del río: la escuela, el cementerio, la iglesia, los billares, los sitios de recreación, no le pueden decir a la gente que se salga del río ¿Para dónde se van a ir? Eso es insultar a la gente. Por lo menos, ahora estamos en una crisis emocional, la gente no aguanta esta situación, todo el mundo está llorando.

Ahora, si bien el muro de la presa está bien estructurado y nos han dicho y nos han mostrado que es antisísmico, no creemos que el muro vaya a fallar, pero esas montañas ellos no las diseñaron y no las conocen como la gente del cañón. Ellos no saben cómo se comportan esas montañas, subestimaron la fuerza de la naturaleza y el río, eso sí puede ocasionar una gran tragedia, porque el muro no se sostiene solo.
- Ahí podríamos hablar no ya de una crisis emocional sino de una crisis humanitaria con miles de muertos...
Ya hay una crisis humanitaria que la quieren ocultar, precisamente para que no se entienda la magnitud del problema. Ya hay una crisis de mucha gente que lo ha perdido todo: su vivienda, su trabajo, su alimentación, y esto está ocurriendo con personas de los municipios de Ituango, de Toledo, de Sabanalarga, de Briceño, de Buriticá, de Peque, de Liborina, porque le dijeron a la gente que estuviera tranquila... ¿Cómo que estén tranquilos? Entonces la gente no va y no saca sus cosas, no protege a sus niños. Le mienten a la gente de esa manera. Para nosotros ya hay una crisis social y humanitaria, y también un desastre ambiental. Ellos sabían lo que pasaría con los osos perezosos, con las guacamayas que están en vías de extinción, con el jaguar que se encontró en la zona ¿Dónde están esos jaguares hoy con la inundación? Hay una crisis humanitaria y ambiental que EPM en su prepotencia se niega a aceptar.
- Además está lo que ha pasado con quienes se han opuesto al proyecto: hace menos de una semana fueron asesinados en Ituango y Puerto Valdivia dos líderes locales vinculados al movimiento Ríos Vivos.
Nosotros lamentablemente lo advertimos. En el año 2013, cuando asesinaron a dos integrantes de Ríos Vivos, hicimos un análisis para la seguridad de los derechos económicos y sociales, culturales y ambientales. Le dijimos al Gobierno que estábamos en riesgo por el contexto: la violencia que se da en la zona es abrumadora, hay muchos grupos armados ilegales, hay minas antipersonales, ha habido más de 60 masacres, todas en la impunidad, tenemos muchos desaparecidos, una situación de dolor muy grande. Pero, además de eso, hemos advertido un riesgo asociado a la oposición de la represa de Hidroituango, sabemos que en los momentos más críticos de la obra estamos en grave riesgo, y así se lo dijimos a todas las autoridades, les dijimos que cuando llegara el llenado de la obra íbamos a estar en mayor riesgo y no nos hicieron caso, porque cuando nos asesinaron a los dos integrantes en el 2013 fue en el marco de una protesta por los desalojos forzosos y la desviación del caudal a través de cinco túneles. En ese momento asesinaron a dos compañeros. Hoy ocurren nuevamente cuatro asesinatos, dos integrantes del movimiento y dos familiares que se encontraban con ellos en ese momento, en sólo seis días asesinaron esas cuatro personas. Pero ya habíamos tenido un intento de asesinato de la hija de otro líder en Puerto Valdivia, por eso sabíamos que también los familiares estaban en riesgo. Hemos tenido más de cincuenta amenazas, muchas de ellas colectivas, pero nadie nos presta atención.

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Hidroituango "quiere ocultar la crisis humanitaria y ambiental" - Colombia Plural

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Hemos querido saber qué está pasando realmente en la zona de influencia del megaproyecto Hidroituango. Isabel Zuleta es una de las voces más reconocibles del Movimiento Ríos Vivos Antioquia y ella explica con detalle el drama humano y ambiental desde la zona.

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Hidroituango: no nos han dicho TODO - La Pulla

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Fiscalía: Líneas de investigación por contratación y construcción de Hidroituango

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Fiscalía: Líneas de investigación por contratación y construcción de Hidroituango

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"Desde febrero de 2017, la Fiscalía investiga a Hidroituango con ocasión de las denuncias presentadas por el movimiento Ríos Vivos, que dan cuenta de posibles afectaciones al medio ambiente. Este proceso avanza en la Dirección Especializada de Derechos Humanos."

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La Fiscalía General de la Nación adelanta tres líneas de investigación relacionadas con la hidroeléctrica Pescadero - Ituango (Hidroituango), que van desde la contratación y adjudicación de las obras, hasta la confirmación de un posible daño ambiental ocurrido en la zona donde se encuentra la represa.

Las líneas son las siguientes:

En enero se abrió investigación sobre presuntas irregularidades con incidencia penal en la fase precontractual de la adjudicación del proyecto y en la celebración de los contratos, así como en los procesos de diseño, construcción y ejecución de la obra y sus adiciones a través de otrosíes.

El proceso de contratación culminó con la adjudicación del contrato de obra pública de construcción de la presa, la central de máquinas y varias obras asociadas al mismo, al Consorcio CCC Ituango, conformado por las firmas Camargo Correa, Coninsa Ramón H. y Conconcreto, en desarrollo del proyecto.

Dentro de la investigación se ha establecido que en la ejecución del contrato se incluye la construcción del túnel del Sistema Auxiliar de Desviación (SAD), hoy afectado.

1. A la anterior investigación, por cuenta de los hechos ocurridos en los últimos días, que son de público conocimiento, la Fiscalía conexó una línea adicional de investigación sobre un contrato que hace parte de Pescadero - Ituango, cuyo objeto corresponde a la construcción de varios túneles para la desviación del río Cauca.

2. Desde febrero de 2017, la Fiscalía investiga a Hidroituango con ocasión de las denuncias presentadas por el movimiento Ríos Vivos, que dan cuenta de posibles afectaciones al medio ambiente. Este proceso avanza en la Dirección Especializada de Derechos Humanos.

Para desarrollar las tres líneas de investigación se ha destacado un grupo interdisciplinario que se encuentra en el terreno y para el cual se ha requerido cooperación judicial internacional. Entre los profesionales que lo conforman, se cuentan investigadores de campo, expertos ambientales, ingenieros civiles e ingenieros químicos, que revisan al detalle todos los aspectos de la hidroeléctrica.

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Fiscalía trabaja tres líneas de investigación por contratación y construcción de Hidroituango

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La Fiscalía General de la Nación adelanta tres líneas de investigación relacionadas con la hidroeléctrica Pescadero - Ituango (Hidroituango), que van desde la contratación y adjudicación de las obras, hasta la confirmación de un posible daño ambiental ocurrido en la zona donde se encuentra la represa.

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18 may. CI.- Documentos sobre el Proyecto Hidroeléctrico Ituango, la construcción de la represa, su central y obras asociadas ya no están disponibles en la página web de Empresas Públicas de Medellín, su principal inversor. Con esto se viola la Ley 594 del 2000, sustentada como la Ley General de Archivos, donde se "prohíbe la destrucción de cualquier registro en tal forma que la información institucional sea recuperable para uso de la administración en el servicio al ciudadano y como fuente de la historia".
Esa misma Ley, en su Artículo 3, deja claro que un archivo es un "conjunto de documentos, sea cual fuere su fecha, forma y soporte material, acumulados en un proceso natural por una persona o entidad pública o privada, en el transcurso de su gestión, conservados respetando aquel orden para servir como testimonio e información a la persona o institución que los produce y a los ciudadanos, o como fuentes de la historia".

Daniel Quintero Calle, Exviceministro de Economía Digital del Ministerio de Tecnologías de Información y las Comunicaciones, denunció en días anteriores la irregularidad del proyecto:

Hidroituango no fue desastre natural. Para ganar 6 meses, se ordenó cierre con cemento de túneles de emergencia sin que la represa estuviera terminada. Se echaron la bendición y dejaron un sólo túnel poniendo en riesgo la vida de miles de personas y las finanzas de EPM. Triste 🙁

- DanielQuinteroCalle (@QuinteroCalle) May 11, 2018

Para sustentar su denuncia, la fuente fue la iniciativa ciudadana de datos abiertos #VerdadHidroituango donde se puede conocer con más claridad el caso.

Hidroituango: A los túneles de desviación no se le pusieron estructuras de cierre y apertura. Tunel que colapsó se construyó para ahorrar tiempos dado que la obra llevaba 20 meses de atraso y la CREG los iba a sancionar. #VerdadHidroituango pic.twitter.com/emHM3rOcsU

- DanielQuinteroCalle (@QuinteroCalle) May 13, 2018

Esta mañana se conoció que el link donde estaba el informe o documento público sobre los asuntos técnicos y de gestión relativos a la obra, que había sido tendencia a través de #VerdadHidroituango, ya no se encontraba disponible.

Ante este panorama, queda esperar a que la Fiscalía y la Procuraduría General se pronuncien., ya que a estas acciones de documentos que se esconden se suma la poca claridad para asumir los errores que se cometieron y mantienen en Estado de Calamidad al Departamento Antioquia.

Se cumplen 28 días de la crisis que pobladores de la región, organizados en el Movimiento Ríos Vivos, venían denunciando. Estas denuncias le constaron a los habitantes de Ituango y sus alrededores el asesinato de dos de sus líderes y más de 63 amenazas.

Hidroituango mantiene en jaque por posible avalancha a la población de 12 municipios en cuatro departamentos: Valdivia, Tarazá, Cáceres, Nechí, Briceño, Ituango y Caucasia (en Antioquia); Majagual y Guaranda (en Sucre); Ayapel (en Córdoba); Achí y San Jacinto del Cauca (en Bolívar).

CI AR/PC/18/05/18/15:10

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Empresas Públicas de Medellín elimina documentos sobre el proyecto Hidroituango | Colombia Informa

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18 may. CI.- Documentos sobre el Proyecto Hidroeléctrico Ituango, la construcción de la represa, su central y obras asociadas ya no están disponibles en la página web de Empresas Públicas de Medellín, su principal inversor. Con esto se viola la Ley 594 del 2000, sustentada como la Ley General de Archivos, donde se "prohíbe la ...

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Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunció otro movimiento administrativo en el proyecto hidroeléctrico de Ituango. Se trata del despido del director ambiental y social de la obra, el geólogo Jorge Castaño.

La compañía aseguró en una breve comunicación que la decisión se debe a trámites administrativos internos, y por esa razón le notificaron que ya no iba a estar más en el cargo que ocupó por cerca de tres años.
(Le puede interesar: Fue apartado de su cargo el director de Hidroituango)
El señor Castaño llevaba seis años vinculado al proyecto y antes había sido consultor de Hidroituango, también por un periodo de tres años.

Esta información se suma a la decisión que tomó de la junta directiva de Hidroituango tomó de no pagar más facturas del proyecto hasta que no se determinen responsabilidades por la contingencia.

El gerente del IDEA, Mauricio Tobón explicó es que EPM, como constructor, el que debe asumir los sobrecostos de la emergencia mientras la Contraloría General adelanta su investigación.

También al relevo del director del proyecto, el ingeniero Luis Javier Vélez Duque, quien se desempeñaba como vicepresidente de proyectos de Generación de Energía y quien fue reemplazado por el ingeniero William Giraldo Jiménez.

EPM aseguró, en su momento, que la decisión se había tomado mientras avanzan las investigaciones por los retrasos y problemas que hay en la hidroeléctrica.

Y el proyecto de acuerdo que radicó el alcalde de Medellín Federico Gutiérrez para que el concejo permita la venta de las acciones que tiene EPM en siete empresas: Interconexión Eléctrica S.A., Hidroeléctrica del Río Aures S.A., Gestión Eléctrica S.A., Inversiones de los Aseguradores Colombianos S.A., Organización Terpel S.A., Emgesa S.A., y el Banco Davivienda S.A.

Esto para atender los costos generados por la contingencia en el proyecto, que se prevé estaría rondando los $1.5 billones de pesos.

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Fue despedido el director ambiental de Hidroituango

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Empresas Públicas de Medellín (EPM) anunció otro movimiento administrativo en el proyecto hidroeléctrico de Ituango. Se trata del despido del director ambiental y social de la obra, el geólogo Jorge Castaño.

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La Esperanza Sigue Viva, Hidroituango es Colombia

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Hidroituango entrará en operaciones en 2021, tres años después de lo previsto, a raíz de una emergencia que hizo temer su colapso, dijo Jorge Tabares, directivo del socio principal de la obra.

La hidroeléctrica, que deberá cubrir casi una quinta parte de la demanda energética del país, se levanta sobre el río Cauca, en el departamento de Antioquia, y está pensada como una de las obras de ingeniería más ambiciosas con una inversión equivalente a 3.700 millones de dólares.

(Lea: 'Licitación de Hidroituango fue auditada hasta en los detalles').

Sin embargo, la megaobra entró en emergencia a inicios de mayo.

Un derrumbe bloqueó el túnel de salida del agua y forzó la evacuación temporal de hasta 25.000 pobladores de municipios cercanos, 3.000 de los cuales todavía están en albergues, según autoridades.

"Hay incertidumbres importantes (...) pero nuestro caso base nos muestra al menos 36 meses de retraso sobre la fecha original, es decir que el proyecto estaría en el 2021 generando energía", afirmó Tabares, vicepresidente ejecutivo de Finanzas Corporativas de Empresas Públicas de Medellín (EPM).

Debido a la obstrucción del túnel, los ingenieros decidieron habilitar el cuarto de máquinas como conducto de desagüe.

Aun cuando los responsables de la obra no han vuelto a evocar el riesgo de colapso, el directivo dijo que la emergencia solo podrá darse por superada cuando se logre "cerrar el paso del agua por la casa de máquinas (...) entre octubre y diciembre de este año".

A raíz de la situación, Hidroituango enfrenta gastos adicionales y una pérdida de lucro por el retraso de la operación que supera los 2.000 millones de dólares.

Para solventar esos costos, Jorge Londoño, gerente general de EPM, informó a la prensa que la compañía implementaría "un plan de reducción de gastos internos en la organización" y que postergarían inversiones previstas para modernizar redes de energía, acueducto y alcantarillado.

También está en evaluación la venta de acciones en empresas como Interconexión Eléctrica en Colombia (ISA), en la que EPM "tiene un poco más del 10% de las acciones totales" y sus "participaciones indirectas" en Aguas Antofagasta, en Chile.

La construcción de la hidroeléctrica está cargo del consorcio CCC Ituango, integrado por la brasileña Camargo Correa (55%) y las colombianas Conconcreto (35%) y Coninsa-Ramón H (10%). Camargo Correa está siendo investigada en el marco de la operación anticorrupción "Lava Jato" (lavadero de autos), que destapó una red de sobornos enquistada en el aparato estatal y político de Brasil, con ramificaciones en decenas de países.

La fiscalía colombiana investiga la contratación y adjudicación de las obras de Hidroituango y posibles daños ambientales.

El gobernador de Antioquia, Luis Pérez, insistió en vincular la emergencia con "problemas de construcción y no" de tipo geológico, como han argumentado los constructores. Sin embargo, EPM dijo en un comunicado no tener "conocimiento de estudios en ese sentido".

AFP

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Hidroituango retrasará su operación tres años tras la emergencia

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Hidroituango entrará en operaciones en 2021, tres años después de lo previsto, a raíz de una emergencia que hizo temer su colapso, dijo Jorge Tabares, directivo del socio principal de la obra.

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Foto:

Cortesía Luz María Múnera

12 de septiembre 2018 , 09:39 p.m.

La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales impuso a Hidroituango una sanción de 2.419'681.474 pesos por infracciones ambientales, en la primera decisión de este tipo que toma tras la emergencia que atraviesa la hidroeléctrica desde abril de este año.

La multa es por no haber implementado oportunamente las medidas de manejo ambiental autorizadas en la Licencia Ambiental para la ejecución de las obras asociadas a la rectificación de la vía San Andrés de Cuerquia-El Valle, en ejecución del Proyecto "Construcción, llenado y operación del proyecto hidroeléctrico Pescadero - Ituango" y por haber instalado una Planta de trituración y una Planta de concreto en cercanías del corregimiento de El Valle, sin contar con la respectiva autorización o modificación de la Licencia Ambiental otorgada para el desarrollo del Proyecto "Construcción, llenado y operación del proyecto hidroeléctrico Pescadero - Ituango".

El proyecto tendrá 15 días, después de la ejecutoria de la decisión para pagar el valor de la multa. En caso de no hacerlo, puede dar lugar a un cobro coactivo.

Empresas Públicas de Medellín (EPM), representante de la Sociedad Hidroeléctrica Ituango, emitió un comunicado en el que confirma el recibido de la sanción. Sin embargo, la compañía antioqueña estudiará la decisión de la Anla "para definir si se interponen los recursos pertinentes".

Y agrega: "EPM avanza en este momento en las obras que permitan superar la actual contingencia en el proyecto hidroeléctrico Ituango y trabaja en los diferentes frentes que incluye la licencia ambiental".

ECONOMÍA

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Anla impone millonaria multa a Hidroituango por fallas ambientales

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Foto: Cortesía Luz María Múnera 12 de septiembre 2018 , 09:39 p.m. La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales impuso a Hidroituango una sanción de 2.419'681.474 pesos por infracciones ambientales, en la primera decisión de este tipo que toma tras la emergencia que atraviesa la hidroeléctrica desde abril de este año.