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UNA ILUSTRACIÓN SENCILLA DE LA IMPORTANCIA DEL TALENTO SE PUEDE NOTAR EN EN LOS EVENTOS DEPORTIVOS TALES COMO EL SALTO DE ALTURA. PARA GANAR EL SALTO DE ALTURA SE NECESITA QUE UNA PERSONA PUEDA SALTAR DOS METROS, NO SIETE PERSONAS QUE PUEDAN SALTAR TREINTA CENTÍMETROS

Hay muchas tareas que necesitan más de talento extraordinario en una persona y no del talento mediocre de muchas.

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1. Debemos maravillarnos de su habilidad.

2. Debemos reconocer su contribución a la sociedad.

3. Debemos separar lo que pueden hacer de lo que pueden lograr.

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LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

Posted by Gestión del Talento | Filed under alto potencial, liderazgo

Nuestras vidas y también las organizaciones de las que formamos parte dependen de dos factores: las decisiones que tomamos y el entorno externo.

El entorno externo son todas aquellas circunstancias que nos rodean y sobre las que no tenemos ningún control, no tenemos manera de influir sobre ellas.

Algo distinto sucede con esas otras circunstancias que nos acompañan en la vida y sobre las que sí tenemos posibilidad de influir. Sobre algunas tendremos control total y sobre otras simplemente podremos influir en cierto grado. Controlamos o influimos sobre todas esas circunstancias mediante las decisiones que tomamos. Es por esto que lo que en el futuro sea nuestra vida dependerá de las decisiones que adoptemos a lo largo del tiempo, porque tomando decisiones es como influimos en la realidad.

Podemos decir que nuestra historia personal es la historia de las decisiones tomadas, y que nuestro futuro -que está condicionado por aquellas que ya hemos tomado- lo vamos forjando a través de las futuras decisiones. De ahí la importancia de la toma de decisiones en la vida de las personas, ya que en último término cada uno es lo que decide ser. De hecho, tomar decisiones es la actividad más importante que realizamos las personas. En el ámbito empresarial, es el acto directivo fundamental, porque un directivo lo es en la medida que decide.

La toma de decisiones está tan ligada a nuestra vida que no podemos prescindir de ello: no podemos abstenernos de hacerlo, porque decidir no tomar una decisión implica de por sí haberlo hecho. Lo que sí podemos decidir es si la queremos tomar nosotros o si preferimos que otros lo hagan por nosotros. En ese caso estamos decidiendo poner el control de nuestra vida en manos de terceros. Por eso no podemos renunciar a decidir, porque haciéndolo nos convertimos en espectadores en vez de en actores protagonistas de nuestra existencia. La toma de decisiones no la podemos subcontratar, a diferencia de, por ejemplo, la gestión patrimonial de la empresa. Cada persona está irremediablemente obligada, por acción o por omisión, a tomar decisiones. Por todo esto es bueno acostumbrarse a adoptar decisiones activamente, aunque sea sobre cosas pequeñas. Este es un hábito que fortalecemos con la práctica y que sin ella se anquilosa. Si nos acostumbramos a no tomarlas proactivamente, entonces nos costará más hacerlo, porque la indecisión genera más indecisión.

A la decisión siempre va ligada la posibilidad del error. Hay personas que tienden a no tomar decisiones porque tienen miedo a equivocarse, y dejan que las circunstancias decidan por ellas, abandonando así el control de su propia existencia. Este tipo de personas, que se niegan la posibilidad de "fracasar", paradójicamente, lo acaban haciendo porque al no decidir no tienen posibilidades de salir al encuentro del éxito. Renunciando a la posibilidad de fracasar, renuncian también a la posibilidad de triunfar.

Las personas de éxito también han tenido desventuras. Personas consideradas como grandes empresarios acumulan en su historial fracasos, algunos de ellos sonados. El éxito muchas veces es fruto del fracaso. Tener éxito consiste en levantarse una vez más de las veces que se haya caído. Si no probamos no podemos ganar.

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LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES | Gestión del talento

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Posted by Gestión del Talento | Filed under alto potencial, liderazgo Nuestras vidas y también las organizaciones de las que formamos parte dependen de dos factores: las decisiones que tomamos y el entorno externo. El entorno externo son todas aquellas circunstancias que nos rodean y sobre las que no tenemos ningún control, no tenemos manera de influir sobre ellas.

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TODO EL MUNDO TIENE TALENTO, las personas tienen el mismo valor pero no las misma habilidad.

DESARROLLA EL TALENTO QUE TIENES, NO EL QUE QUIERES, enfócate en tus habilidades y en lo que puedes hacer.

CUALQUIERA PUEDE TOMAR DECISIONES QUE LE DARÁN MÁS VALOR AL TALENTO,el talento te da la oportunidad y las buenas decisiones te abren las puertas

EL TALENTO ES CONCEDIDO PERO DEBES GANARTE EL TRIUNFO.

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TODOS TENEMOS ALGO QUE PODEMOS HACER BIEN.

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DECISIONES CORRECTAS PARA AMPLIAR  TU TALENTO.

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DECISIONES CORRECTAS PARA AMPLIAR  TU TALENTO.

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Creer

Pasión

Iniciativa

Concentración

Preparación

Práctica

Perseverancia

Valor

Sed de conocimiento

Carácter

Relaciones

Responsabilidad

Trabajo en equipo

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PARA LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS, EL PRIMERO Y EL MAS GRANDE OBSTACULO HACIA EL EXITO ES CREER EN SI  MISMAS.
UNA VEZ QUE LAS PERSONAS DESCUBREN CUALES SU MEJOR ÁREA LO QUE LAS LIMITA NO ES LA FALTA DE TALENTO , ES LA FALTA DE CONFIANZA.
SIN EMBARGO CUANDO LAS PERSONAS CREEN EN SI MISMOS LIBERAN UN PODER Y RECURSOS QUE LAS LLEVAN A UN NIVEL ALTO

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El 50% Del Éxito Lo Alcanzas Con Solo Creer en Ti Mismo, Creer Que Puedes

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UNA CAPACIDAD DE CREER QUE LLEVA AL COMPROMISO.

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UNA CAPACIDAD DE CREER QUE LLEVA AL COMPROMISO.

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1. CREER EN TU POTENCIAL.

2. CREER EN TI MISMO.

3. CREER EN TU MISIÓN.

SI QUIERES SER EL MEJOR, NECESITAS CREER QUE ERES EL MEJOR.

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EJERCICIO DE APLICACIÓN.

1. ESCRIBE UNA DESCRIPCIÓN CORTA DE TI MISMO CÓMO TE VES EN LA ACTUALIDAD

2. ¿CUALES SON TUS TALENTOS MÁS NOTABLES?

3. ESCRIBE UNA LISTE DE LAS 3 ACTIVIDADES QUE TE APASIONAN MÁS

4. PIENSA CUÁLES OPORTUNIDADES ESTÁN EN LA PUERTA

5. LO QUE ACABAS DE ESCRIBIR ES UNA DESCRIPCIÓN DE LO QUE PODRÍAS LLEGAR HACER

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CREER EN LO QUE ESTAS HACIENDO ES NECESARIO PARA ELEVAR TU TALENTO. DE HECHO, CUANDO LAS PROBABILIDADES ESTÁN EN CONTRA TUYA PARA LOGRAR LO QUE DESEAS, LA CONFIANZA EN TI MISMO TE AYUDARA A LOGRARLO.

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Definitivamente la pasión es el primer paso hacia el logro, y es el único elemento que nos ayuda a resistir los problemas, los obstáculos y cualquier adversidad que tengamos a la hora de luchar por un sueño

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No existe ningún sustituto de la pasión en lo que respecta llenar tu talento de energía

1. LA PASIÓN ES EL PRIMER PASO PARA EL LOGRO

2. LA PASIÓN AUMENTA LA FUERZA DE VOLUNTAD

3. LA PASIÓN PRODUCE ENERGÍA

4. LA PASIÓN ES EL FUNDAMENTO DE LA EXCELENCIA

5. LA PASIÓN HACE QUE UNA PERSONA SE VUELVA CONTAGIOSA.

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Pasión, la clave para alcanzar el éxito: Guardiola

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EJERCICIOS DE APLICACIÓN.

1. RESPONDE A ESTAS PREGUNTAS ¿QUÉ ES LO QUE TE HACE CANTAR? ¿QUÉ ES LO QUE TE HACE LLORAR? ¿QUÉ ES LO QUE TE HACE SOÑAR?

2. HAZ UNA LISTA CON LAS PERSONA QUE INTENTAN APAGAR EL FUEGO  DE TU PASIÓN

3. PIENSA EN  UNOS ENCENDEDORES CLAVES EN TU  VIDA

4. DEDICA TIEMPO A IDENTIFICAR CUÁLES SON LAS PRIORIDADES PRINCIPALES EN TU VIDA

5. PIENSA EN ALGUIEN A QUIEN TU PUEDAS AYUDARLE A ENCENDER UN FUEGO.

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LAS PERSONAS EXTRA TALENTOSAS NO ESPERAN QUE TODOS LOS PROBLEMAS O LOS OBSTÁCULOS DESAPAREZCAN , NO ESPERAN HASTA QUE EL TEMOR DISMINUYA . ELLOS TOMAN LA INICIATIVA.

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LA INICIATIVA ES EL PRIMER PASO A DONDE QUIERA QUE VAYAS

LA INICIATIVA CIERRA LA PUERTA AL TEMOR

LA INICIATIVA ABRE LA PUERTA A LA OPORTUNIDAD

LA INICIATIVA FACILITA LAS DIFICULTADES DE LA VIDA

LA INICIATIVA CON FRECUENCIA ES LA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO

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EJERCICIOS DE APLICACIÓN

1. CREAR UNA LISTA CON LAS RAZONES POR LAS CUALES NO TOMAS LA INICIATIVA

2. ¿ QUÉ ES LO QUE TE HACE POSTERGAR LAS COSA?

3. PIENSA EN ALGO QUE QUIERES HACER Y NO TE ATREVES HACERLO

4. QUE ES LO QUE ACTUALMENTE ESTAS IGNORANDO QUE IMPIDE QUE TU TALENTO SE ACTIVE

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En la vida nos encontramos con personas que dominan sabiamente el concepto de liderazgo. Son personas que siempre están proponiendo ideas nuevas, temas nuevos, actividades nuevas, y consiguen que el resto de las personas les sigan.
Hay personas que parecen tener una facilidad innata para comenzar cosas, desde una simple conversación hasta un proyecto faraónico. Involucran a los demás en sus proyectos, y logran que entre todos los hagamos realidad. A veces nos preguntamos ¿cómo se les ha ocurrido esto? ¿De dónde sacan la idea? ¿Como tienen esa capacidad para empezar cosas diferentes y conseguir que los demás las secunden? Se puede adquirir una formación en liderazgo.

Hay varias virtudes relacionadas con este tema, las podríamos agrupar en dos vertientes: la capacidad de iniciar el movimiento y la capacidad de lograr que otros lo sigan. En la primera de ellas (capacidad de empezar cosas) encontramos en su origen virtudes como el emprendimiento y la iniciativa. La segunda de ellas (capacidad de conseguir que los demás las sigan) está secundada en virtudes como el carisma y la personalidad. En este artículo nos centraremos en como aumentar nuestra iniciativa, detallándose en otro artículo las técnicas para tener carisma y aumentarlo.

Las ideas de iniciativa y emprendimiento ideas nos llevan al mismo punto: ser capaz de empezar algo nuevo, en vez de seguir a remolque de lo que ya existe. ¿Cómo logro tener iniciativa? ¿Como consigo ser emprendedor? La iniciativa es algo que se puede conseguir, con el tiempo. Como casi todo en psicología, en el campo de la iniciativa hay personas que somos más propensas que otras a iniciar, a emprender, a proponer cosas nuevas. Pero eso no significa que sea imposible de hacer aunque no seamos propensos a ello. Muy al contrario, la inicativa no es don, no es una característica. Es una actitud ante la vida, es un comportamiento habitual en nuestros hábitos. Y ya sabemos que los comportamientos y los hábitos pueden adquirirse y modificarse. Como siempre, es una cuestión de práctica y de formación.

Entonces, si lo que queremos es tener iniciativa, y con ello desarrollar nuestro concepto de liderazgo, tenemos que empezar a practicarlo. Desde ya. ¿Pero como? ¿Dónde? Por supuesto hay múltiples cursos de liderazgo, que nos darán una formación adecuada. Pero podemos empeara trabajar desde ya nuestra formación en liderazgo. Para empezar, lo primero que tenemos que hacer es localizar en qué queremos tener iniciativa. Hay muchísimas situaciones que pueden requerir de iniciativa. Mostramos a continuación un pequeño listado de ellas a modo de ejemplo:

Emprender un nuevo negocio.

Realizar alguna actividad doméstica.

Sacar un tema de conversación.

Modificar la decoración

Realizar un seguimiento de un proceso sobre el que hasta ahora no había control.

Proponer un juego a tus compañeros.

Organizar una excursión de fin de semana.

Llevar a alguien a comer a un establecimiento.

Dar una sorpresa a la pareja

Vender un nuevo producto.

Realizar un curso online.

Guiar un grupo hacia un destino.

Publicar una web o un blog.

Etc...

Estas son algunas ideas muy generales, pero la inicativa se puede aplicar en cualquier ámbito de la vida, de tu vida. Párate un momento. Piensa en cuántas cosas como esas, parecidas o muy diferentes, puedes emprender en tu vida. Piénsalo despacio. Seguro que existen muchas iniciativas por abordar en tu vida, sólo tienes que localizarlas. Revisa la lista anterior, te puede dar algunas ideas... pero hay mil cosas más que puedes emprender.
Ahora bien ¿Cómo sé dónde, cuándo, cómo poner en práctica las inciativas que he pendsado? Hay es donde entra en juego la pricipal virtud que te va a ayudar a tener iniciativa. Esa virtud es:

OBSERVAR

La iniciativa nace de la observación de nuestro alrededor, el análisis de lo que vemos y la identificación de necesidades en ese entorno que puedan ser cubiertas por nuestra actividad. Esa es la primera base de nuestro concepto de liderazgo: identificar qué se necesita a nuestro alrededor, y comenzar la actividad, para que luego el resto nos sigan. Pero para ello se necesita observar previamente.

Ser observador es la clave para detectar esas necesidades. Mira a tu alrededor. ¿Qué falta en el entorno? ¿Qué echas de menos tener cerca? Y sobre todo y muy importante. ¿ Qué necesitan la personas que tienes alrededor? Tienes que encontrar esas faltas, esas carencias, y ser tú capaz de suplirlas

Pongamos un ejemplo: todos los días en la oficina tienes que hablar con otras personas de tu empresa, pero no siempre están los teléfonos disponibles, a veces no contestan, el buzón de voz o contestador automático está desconectado, los correos elecctrónicos tardan en salir, llegar y leerse... echas de menos tener un "messenger" o "google talk" para poder hablar con ellos, pero el jefe lo ha prohibido para evitar que la gente lo use para temas personales. ¿Qué haces? ¿Te quedas esperando y lamentándote? ¿O decides, ahora que has descubierto una necesidad no cubierta, tener iniciativa? Puedes buscar una aplicación de mensajería instantánea internaque solo permita el acceso a usuarios controlados y a nadie ajeno a la empresa; hacer una pequeña demo en tu PC y mostrársela al je y/o a tus compañeros. Quizás hayas conseguido cubrir una necesidad. Quizás hayas conseguido que los demás, que también echaban en falta la aplicación, te sigan y usen tu idea. Quizás hayas dado el primer paso en tu concepto de liderazgo. Piénsalo. Es tu formación.

Esta máxima es una máxima perfectamente arraigada en el mundo de los negocios: "trata de cubrir la necesidad de los clientes y venderás tu producto como rosquillas" Realmente es así, sí das con lo que necesitan los demás y lo pones en práctica habrás logrado ser tener iniciativa, ser secundado y seguido. El éxito y el liderazgo en tus manos.

Nó solo se trata de detectar necesidades ocultas. En muchos casos es todavía más simple: basta con iniciar tareas que sabemos que hay qué hacer, pero que habitualmente esperamos que hagan los demás. Pongamos otro ejemplo. Estás en casa viendo la tele con tu pareja, tu madre, o con quién vivas. Ves que ella está muy interesada en lo que se está viendo en el televisor, y que llega cierta hora y aún no se ha cenado. Tienes dos opciones: 1) decir "¿es que hoy no vamos a comer?" y esperar... y 2) Levantarte discretamente e improvisar algo de cena, llevándosela a esta persona sorprendiéndola. ¿De cual de las dos maneras crees que esta persona estará más dispuesta a seguirte y secundarte en tus ideas? ¿Ves qué fácil es llevar la iniciativa?

Recuérdalo. Si quieres tener éxito entre los demás, si buscas tener iniciativa, si buscas empezar o agrandar tu concepto de liderazgo, no lo dudes: OBSERVA Y CUBRE LAS NECESIDADES DE TU ALREDEDOR. Empieza tu formación en liderazgo y progresa en el curso de la misma

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APRENDIENDO EL CONCEPTO DE LIDERAZGO: CÓMO TENER INICIATIVA

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En la vida nos encontramos con personas que dominan sabiamente el concepto de liderazgo. Son personas que siempre están proponiendo ideas nuevas, temas nuevos, actividades nuevas, y consiguen que el resto de las personas les sigan. Hay personas que parecen tener una facilidad innata para comenzar cosas, desde una simple conversación hasta un proyecto faraónico.

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SIN EL ENFOQUE TE SENTIRÁS AGOTADO Y SIN PODER LOGRAR MUCHO. CON ÉL DESCUBRIRÁS QUE TUS TALENTOS TIENEN DIRECCIÓN .

1. El enfoque no surge de manera natural en la mayoría de personas.

2. elenfoque aumenta tu  energia

3. el enfoque expande tu vida

4. el enfoque te eleva

5. el enfoque debe ser apoyado de manera intencional

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TALENTO + ENFOQUE = UNA PERSONA EXTRA TALENTOSA  

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TALENTO + ENFOQUE = UNA PERSONA EXTRA TALENTOSA  

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1. SE INTENCIONAL, QUE CADA ACCIÓN CUENTA.

2. DESAFÍA TUS EXCUSAS -

3. NO DEJES QUE TU AYER ROBE TU ATENCIÓN

4. ENFÓCATE EN EL PRESENTE

5. ENFÓCATE EN LOS RESULTADOS

6. DESARROLLA Y SIGUE TUS PRIORIDADES

7. ENFÓCATE EN TUS ÁREAS FUERTES NO TUS ÁREAS DÉBILES

8. RETRASA LA RECOMPENSA HASTA QUE EL TRABAJO ESTE HECHO

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Autoestima, optimismo, perseverancia y compromiso son algunos de los elementos que suelen reunir las personas talentosas. Puede que creas que desarrollar estas cualidades ha de ser una tarea difícil pero, a decir verdad, todos tenemos la capacidad de ponerlas en marcha.

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Los 8 elementos que reúnen las personas talentosas

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Autoestima, optimismo, perseverancia y compromiso son algunos de los elementos que suelen reunir las personas talentosas. Puede que creas que desarrollar estas cualidades ha de ser una tarea difícil pero, a decir verdad, todos tenemos la capacidad de ponerlas en marcha.

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EJERCICIOS DE APLICACIÓN.

1. ¿EN CUÁL ÁREA LA FALTA DE ENFOQUE AH DETENIDO TU ENERGÍA EN EL PASADO?

2. DA UN EJEMPLO DE UN MOMENTO CUANDO TU HABILIDAD PARA ENFOCARTE TE AYUDO A LOGRAR RESULTADOS EXCELENTES.

3. ¿ DONDE ESTAS PONIENDO TU ENFOQUE?

4. ¿ QUE PUEDES HACER PARA COLOCAR UN ÉNFASIS MAYOR EN LAS ÁREAS FUERTES

5. ¿ COMO PUEDES SUBIR LA APUESTA Y HACER QUE TUS ACTIVIDADES SEAN MAS ENFOCADAS ?

6. PIENSA EN QUE TE GUSTARÍA TENER