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Les neurosciences et le manager.

L'intelligence émotionnelle pour un management vivant.

L'assertivité.

L'intelligence collective pour manager dans la complexité.

L'écoute active.

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De vos séminaires, processus de transformation ou de création de votre organisation, AG, rencontres clés : je prends en charge le cadre et le processus, les tensions, l'animation, et vous vous concentrez sur les solutions.

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Prévenir et gérer les conflits au sein de l'organisation, dans l'équipe, entre collègues.

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Codéveloppement, analyse de la pratique professionnelle (APP)

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Codéveloppement, analyse de la pratique professionnelle (APP)

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« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants. » Claude Champagne et Adrien Payette.

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Adresse : 393 route de Pailhères, 07140 Gravières

Téléphone : +33 6 86 30 98 98

Cliquez ici pour m'envoyer un message.

SIRET : 44125518900074

APE : 7022Z

Activité de formation enregistrée sous le numéro 84070109207 ;  cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

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Analyse transactionnelle (Éric Berne, Stephen Karpman, Claude Steiner, Taibi Kahler, Gysa Jaoui, Fanita English)

Communication NonViolente (Marshall Rosenberg, Thomas d’Ansembourg, Issâ Padovani)

Approche système (Dominique Bériot)

Sociocratie et Holacratie (Université du Nous, Brian J. Robertson)

Neurosciences et intelligence émotionnelle (Daniel Coleman, Antonio Damasio, Catherine Gueguen, Isabelle Filliozat, John Medina)

Codéveloppement (Claude Champagne et Adrien Payette)

Accompagnement (Vincent Lenhardt)

Démarche appréciative (David Cooperrider)

Pleine conscience (Christophe André, Thich Nhat Hanh, S. N. Goenka, Fabrice Midal)

Elément Humain (Will Schutz)

Management par projet (Jean-Louis Muller)

Médiation (Thomas Fiutak, Dominic Barter)

La déontologie appliquée est celle de l’EMCC : emccfrance.org/fr/Le-Code-de-deontologie-35.html

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Après 12 ans dans l'ingénierie des systèmes d'information, j'ai durant 23 ans assuré, en tant que dirigeant et dans des contextes de fort changement, le revirement stratégique de six entreprises, dans des secteurs très différents tels que l'industrie manufacturière, les services et le conseil, l'associatif, l'économie sociale et solidaire.

J'accompagne des équipes et des leaders dans leurs phases de transformation depuis 2013, anime des formations sur le management depuis 2002, facilite des codéveloppements, facilite des séminaires, anime des conférences-atelier. Je suis spécialisé dans l'intelligence émotionnelle, la communication assertive et empathique (CNV), les neurosciences appliquées au management, et l’intelligence collective.

Formation

Coach certifié « CT » en 2013 : coaching individuel, coaching d'équipes et développement des organisations (réseau des écoles Vincent Lenhardt, certification de coach professionnel inscrite au RNCP) ;

Communication NonViolente : modules 1 à 3 ;

Analyse Transactionnelle : cours 101 ;

Cursus « General Management Programme » du CEDEP à l’INSEAD ;

Diplômé en administration des entreprises à l’IAE (DESS « CAAE ») ;

Diplômé en management stratégique à l’IFG (3ème cycle « ICG »).

Anglais courant.

En supervision avec Jean-Paul Sauzède.

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Accompagnement des équipes et des leaders dans leurs transformations

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Accompagnement des équipes et des leaders dans leurs transformations

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Accompagnement des directeurs et des managers ;

Accompagnement des équipes de direction ;

Accompagnement des organisations dans leurs étapes de transformation.

En savoir plus...

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Intelligence émotionnelle ;

Communication assertive et bienveillante (CNV) ;

Intelligence collective.

En savoir plus...