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Una empresa es una organización o institución que se dedica a actividades o  fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de la sociedad.

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Planificación.

Organización.

Dirección.

Integración.

Control.

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Estan divididas en dos etapas

Fase mecanica: en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro

Fase dinamica : se refiere a como manejar de hecho el organismo social.

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Planificación
Organización
Dirección
Control

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Planificación, dirección, organización y control.

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-PLANIFICACIÓN
-DIRECCION
-ORGANIZACIÓN
-CONTROL

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Las fases del proceso son dinamica y mecanica

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Las fases son dos
Fases mecánica
Fase dinamica

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Planificacion

1. Establecimiento de objetivos y metas: En esta etapa, se definen los objetivos específicos que la organización desea alcanzar a corto, mediano y largo plazo.

2. Desarrollo de estrategias y planes: Los administradores desarrollan estrategias y planes para alcanzar los objetivos establecidos. Esto incluye la identificación de recursos necesarios y la asignación de tareas.

3. Elaboración de políticas y procedimientos: Se crean políticas y procedimientos que guían el comportamiento y las acciones de los empleados en la organización.

Etapa 2: Organización

1. Diseño de la estructura organizativa: Se define la estructura de la organización, incluyendo la jerarquía de autoridad, la asignación de responsabilidades y la creación de departamentos o unidades funcionales.

2. Asignación de recursos: Los recursos humanos, financieros y materiales se asignan de manera eficiente para llevar a cabo los planes y las actividades.

3. Establecimiento de relaciones de autoridad y responsabilidad: Se determina quién tiene la autoridad para tomar decisiones y quién es responsable de cumplir con las tareas y metas asignadas.

Etapa 3: Dirección o Ejecución

1. Motivación y liderazgo: Los administradores dirigen y motivan a los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la organización. Esto incluye la toma de decisiones, la comunicación efectiva y el liderazgo.

2. Supervisión: Los administradores supervisan las actividades y el desempeño de los empleados para asegurarse de que estén alineados con los objetivos y las metas establecidos.

3. Comunicación: Se establecen canales de comunicación efectivos para garantizar que la información fluya adecuadamente dentro de la organización.

Etapa 4: Control

1. Establecimiento de estándares de desempeño: Se definen estándares o indicadores de rendimiento que ayudan a medir el progreso y el éxito de las actividades.

2. Evaluación y seguimiento: Los administradores comparan el desempeño real con los estándares establecidos y toman medidas correctivas si es necesario.

3. Retroalimentación: La retroalimentación se proporciona a todos los niveles de la organización para mejorar el rendimiento y los procesos.

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- Fase mecánica
- Fase dinámica

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Existen 2 Fases dentro del Proceso Administrativo:
-Fase Mecánica
-Fase Dinámica

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Que el negocio se centra en la obtención económica propia mientras que la empresa por lo general busca la obtención social mas economicas. en todo caso el negocia busca su propia obtención mientras que la empresa busca un beneficio mucho mas organizado

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1.Planificacion
2.Organizacion
3.Direccion
4.Control

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GUTIERREZ ACOSTA CLARISA           planificacion, organizacion, direccion, control, integracion .

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GUTIERREZ ACOSTA CLARISA           planificacion, organizacion, direccion, control, integracion .

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Son 4:
- Planificación
- Organización
- Dirección
- Control

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Las etapas de un proceso administrativo son 4 :
Control
Dirección
planeación
Organización

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La empresa es la organizacion o entidad donde intervienen el factor economico y el capital humano para asi poder obtener un bien ,producto o servicio.

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Unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios

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El negocio puede ser llevada a cabo por individuos, grupos u organizaciones con o sin fines de lucro. Una empresa se dedica de manera formal y organizada a actividades económicas con el objetivo de obtener ganancias.

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es una unidad económico y social en la que esta integrada por elementos humanos, técnicos o tambien material

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- FASE DINAMICA (Planificacion, organizacion)

-FASE MECANICA(direccion y control)

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Se divide en varias fases interrelacionadas que ayudan a los gerentes y líderes a tomar decisiones y lograr los objetivos de la organización.
-Planificación
-Organización
-Dirección o Ejecución
-Control
-Evaluacion
-Retroalimentación

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Fase Mecánica, en la cual actúan la etapa de planificación y organización.
Fase Dinámica, en la cual actúan la etapa de la dirección y control.

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GUTIERREZ ACOSTA CLARISA           El negocio tiene como objetivo la obtencion de beneficios economicos, mientras que la empresa busca la obtencion de beneficios sociales y/o economicos.

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GUTIERREZ ACOSTA CLARISA           El negocio tiene como objetivo la obtencion de beneficios economicos, mientras que la empresa busca la obtencion de beneficios sociales y/o economicos.

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Una empresa es una entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.

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fase dinámica (dirección y control) y fase mecánica (planificación y organización)

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un negocio es la forma en que una persona u organización genera dinero a cambio de productos o servicios

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una unidad económica social conformado por elementos humanos, técnicos y materiales para obtener ganancias ofrenciendo bienes y servicios a sus clientes

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La empresa se constituye por un agente que organiza con mucha eficiencia factores económicos con miras para producir bienes y servicios para el mercado con animo de alcanzar los objetivos y conseguir el éxito deseado.

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Pues.. un negocio sirve para obtener beneficios a través de actividades, ventas de productos o servicios.

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Las fases son planificación, organización y control.

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El proceso administrativo consta de cuatro etapas esenciales: planificación (establecer objetivos), organización (asignar roles y recursos), dirección (liderar y motivar), y control (evaluar y corregir).

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una empresa es la entidad u organización creada por una o varias personas con fines económicos, donde se pueden realizar diversas actividades como producción, comercialización, o prestación de algún servicio a clientes

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Planificacion
Organizacion
Direccion
Control de Proceso de la empresa

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El negocio busca la obtencion de beneficios economicos involucrando ala compra y venta de los productos. mientras que una empresa es una entidad legal que busca la obtencion de beneficios sociales

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es una ganancia o beneficio que se obtiene en
una actividad comercial

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Fase-Mecanica(Planificacion  y Organizacion)
Fase-Dinamica(Direccion y Control)

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La diferencia es que negocio es algo pequeño y propio que solo lo realiza una persona a una escala menor prestando tiempo y servicio al realizarlo, mientras que empresa es un grupo de personas a las que yo contrato debido a que mi negocio ah crecido y necesito más personal y ayuda para realizar dicha labores tanto comerciales como financieras y ya involucra más demanda de capital y personal de distintas áreas conformando así la empresa

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Bueno una empresa es una entidad que realiza actividades comerciales de forma recurrente y formal, con un cierto volumen de operaciones, y que se ha registrado oficialmente.

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Una negocio tiene como objetivo poder obtener bienes economicos mientras que las empresas son mas juridicas e organizadas buscando como objetivos bienes sociales y economicos. ademas las empresas realizan sus ventas de servicios o productos a mas magnitud, y tambien estas cuentan con oficinas e personal para realizar sus actividades.

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una empresa es la entidad u organización creada por una o varias personas con fines económicos, donde se pueden realizar diversas actividades como producción, comercialización, o prestación de algún servicio a clientes en cambio un negocio es la forma en que una persona u organización genera dinero a cambio de productos o servicios.

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Un negocio es cualquier emprendimiento o actividad comercial que tiene como finalidad generar ingresos y beneficios económicos.
Los negocios pueden variar en tamaño y naturaleza. Pueden ser pequeños emprendimientos gestionados por una sola persona, como un vendedor autónomo, o pueden ser grandes corporaciones multinacionales con miles de empleados y operaciones en todo el mundo. Los negocios pueden operar en una amplia gama de industrias y sectores económicos, como la manufactura, los servicios, la tecnología, la alimentación, la salud, la educación y muchos otros.

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Las cuatro fases del proceso administrativo son: planificación (establecer objetivos), organización (asignar roles y recursos), dirección (guiar y motivar a los empleados), y control (evaluar y corregir el desempeño).

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GUTIERREZ ACOSTA CALRISA                Es una organizacion o institucion, que se dedica a la produccion o presentacion de bienes y servicios que son demandados por los consumidores. 

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GUTIERREZ ACOSTA CALRISA                Es una organizacion o institucion, que se dedica a la produccion o presentacion de bienes y servicios que son demandados por los consumidores. 

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Negocio se enfoca en ofrecer servicios a conseguir ganancias a menor escala, mientras una empresa es lo mismo pero a una mayor escala donde se involucra mas trabajadores en diferentes sectores de la empresa en cual están estructurados y ubicado respectivamente.

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Negocio es la forma de obtener dinero a cambio de productos, servicios, o cualquier actividad que se pueda desarrollar y así generar ingresos útiles.

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Es una organización o entidad que se dedica a realizar actividades económicas con el fin de producir bienes o servicios para el mercado y generar ganancias.

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Es un metodo para poder obtener dinero realizando una actividad.
Incluso esto puede llegar a convertirse un estilo de vida

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El negocio tiene como objetivo la obtención de beneficios económicos, mientras que la empresa busca la obtención de beneficios sociales y/o económicos.

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1. Planificación: se establecen los objetivos y se decide cómo alcanzarlos.

2. Organización: se decide cómo se debe hacer lo que se planeó en la primera etapa.

3. Dirección: Esta es la fase en la que se lleva a cabo lo que se ha planeado y organizado.

4. Control: Esta es la última fase del proceso administrativo. Aquí, se verifica si lo que se hizo coincide con lo que se había planeado.

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entidad económica o actividad comercial que tiene como objetivo principal la producción, compra, venta o prestación de bienes y servicios con el fin de generar ingresos y obtener beneficios económicos.

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1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

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Un negocio es una actividad económica que busca obtener ganancias. Una empresa es una organización que puede incluir uno o varios negocios y tiene una estructura formal.

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La principal diferencia entre negocio y empresa radica en la dimensión, alcance, objetivos a corto plazo y roles de los dueños.

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Es una actividad económica que se encarga a la producción o servicio para un bien rentable.

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Es una actividad económica que se dedica a ofrecer productos o servicios a cambio de dinero con el objetivo de obtener ganancias.

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Planificación, organización, dirección, control

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la diferencia entre negocio y empresa radica principalmente en su formalidad y estructura organizativa. Una empresa es una entidad legalmente constituida que realiza actividades económicas, mientras que un negocio es una actividad económica en sí misma.

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Un negocio tiene como objetivo obtener beneficios económicos. Y la empresa busca beneficios económicos comunes de manera organizada.

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El proceso administrativo es un conjunto de etapas o fases que los gerentes y líderes utilizan para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una organización con el fin de lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz.

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Los elementos del proceso administrativo son: planeación, organización, di- rección y control

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Es la constitución de un negocio que creció y se hizo empresa como por ejemplo tener una concesionaria de autos en los cuales involucra más personal que trabaje para mí cumpliendo normas y requisitos de manera jurídica.

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1. Planificación: Implica definir metas y estrategias, desarrollar planes y tomar decisiones sobre recursos para alcanzar los objetivos de la organización.

2. Organización: Consiste en establecer la estructura organizativa, asignar roles y crear sistemas para coordinar las actividades de manera eficiente.

3. Dirección: Comprende guiar, liderar, tomar decisiones y motivar a los empleados para que ejecuten las tareas de acuerdo con los planes establecidos.

4. Control: Se encarga de monitorear el desempeño, comparar resultados con estándares y tomar medidas correctivas para garantizar el cumplimiento de los objetivos y la mejora continua.

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Más que todo es un bien y servicio formal e informal que los diferencia

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Es una entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.

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Se separan en 2:
- Fase mecánica: Consiste en planificación y organización
- Fase dinámica: Abarcando la dirección y el control

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Una empresa es un proceso registrado legalmente con una infraestrcutrua base para poder mane terse por si mismo con el mismo objetivo de ofrece servicios y bienes a cambio de una ganancia con la diferencia que esrta empresa se encuentra registrado y cuenta con una estructura fijo y claro en lac cual se encarga los propios empleados y ejercer sus deberes en diferentes sectores d e la empres

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Un negocio se refiere a una actividad económica que involucra la compra, venta o intercambio de bienes, servicios o productos con el objetivo de obtener ganancias. Mientras una empresa es una organización o entidad legal establecida con el propósito específico de llevar a cabo actividades comerciales y generar ganancias. Por lo general, una empresa tiene una estructura organizativa más formal, que incluye una jerarquía de empleados, una estructura de propiedad definida y a menudo está registrada y regulada por las leyes gubernamentales.

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El negocio no es formal, una empresa si

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El proceso administrativo se compone de varias etapas o elementos interrelacionados que los administradores utilizan para llevar a cabo una gestión efectiva de una organización o proyecto.

1. Planificación: En esta etapa, se establecen los objetivos y metas de la organización, se identifican las acciones necesarias para alcanzar esos objetivos y se desarrollan planes para guiar las actividades futuras. La planificación incluye la toma de decisiones sobre cómo asignar recursos, establecer prioridades y diseñar estrategias.

2. Organización: La organización se refiere a la creación de una estructura que permita llevar a cabo los planes de manera eficiente. Esto implica la asignación de tareas y responsabilidades, la definición de la jerarquía y la autoridad, y la agrupación de recursos humanos y materiales de manera efectiva. La organización busca asegurar que los recursos estén disponibles y coordinados para alcanzar los objetivos establecidos en la etapa de planificación.

3. Dirección: En esta etapa, los administradores guían y supervisan a los empleados para que realicen sus tareas de acuerdo con los planes y objetivos establecidos. Esto incluye la motivación de los empleados, la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos. La dirección se enfoca en lograr que las personas trabajen juntas hacia el logro de los objetivos organizacionales.

4. Control: El control implica el seguimiento y la evaluación del desempeño y las actividades para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos establecidos en la planificación. Si se detectan desviaciones o problemas, se toman medidas correctivas para ajustar el curso y alcanzar los objetivos. El control es una parte crucial del proceso administrativo que permite medir el progreso y garantizar que se cumplan los estándares establecidos.

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El negocio tiene como objetivo la obtención de beneficios económicos, mientras que la empresa busca la obtención de beneficios sociales y/o económicos. Por lo general, el negocio se puede definir como la actividad económica propia de un individuo. Mientras que la empresa es el resultado de esa actividad organizada.

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1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4.Control

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La diferencia radica en el registro con una razon social y que por ende forma en conjunto con una organizacion con otras personas o socios.

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Empresa: Una empresa se refiere a una entidad económica y organizativa que se dedica a la producción, distribución o prestación de bienes y servicios
Negocio: El término "negocio" es más amplio y puede referirse a cualquier actividad comercial o transacción económica que involucre la compra y venta de bienes y servicios.

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planificación, organización, dirección y control.

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Un negocio es una actividad económica que se realiza con el objetivo de obtener beneficios.

una empresa es una entidad organizada que implica una estructura más compleja. Incluye empleados, recursos materiales como edificios y equipos

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Es una organizacion de personas que buscan un benefecio economico en esta integran elementos tecnicos asi como materiales se pueden llegar a clasificar segun su actividad que llegan a desarrollar.

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Ocupacion, actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio economico vendiendo mercancias y brindando servicios

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consta de varias etapas o elementos que los administradores suelen seguir para gestionar eficazmente una organización.

1. Planificación: Establecer objetivos y estrategias.

2. Organización: Crear una estructura y asignar responsabilidades.

3. Dirección: Liderar y guiar a los empleados.

4. Coordinación: Armonizar actividades y recursos.

5. Control: Monitorear el desempeño y tomar medidas correctivas si es necesario.

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Una empresa es una organización que busca ganar dinero a través de actividades comerciales, industriales o de servicios. Puede tener diferentes propietarios y operar en diversos sectores económicos.

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un negocio es una trabajo personal para ganar dinero y una empresa es desarrollar el negocio a una escala de formalidad y planificación mayor para obtener resultados más grandes y favorables

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Es una unidad economica social que estaa compuesta por un grupo personas, de bienes materiales, financieros. con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes es decir prestar servicio a una necesidad

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GUTIERREZ ACOSTA CALRISA       Es cualquier actividad trabajo  u ocupación que se realiza con el fin de obtener dinero o ganancias económicas.  

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GUTIERREZ ACOSTA CALRISA       Es cualquier actividad trabajo  u ocupación que se realiza con el fin de obtener dinero o ganancias económicas.  

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1. Planificación: En esta fase, se establecen los objetivos organizacionales y se desarrollan planes para alcanzarlos.

2. Organización: Aquí se determina cómo se asignarán los recursos disponibles, se establecen estructuras organizativas, se definen responsabilidades y se crean sistemas o procedimientos para garantizar que las actividades se lleven a cabo de manera eficiente y coordinada.

3. Dirección: En esta etapa, los líderes y gerentes guían y supervisan a los empleados para asegurarse de que se ejecuten los planes y objetivos de la organización. Implica la toma de decisiones, la motivación del personal y la resolución de conflictos.

4. Control: La fase final implica el monitoreo y la evaluación del desempeño de la organización en relación con los objetivos establecidos.

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El emprendedor comienza su proyecto solo, y trabaja de manera independiente. Sin embargo, el empresario trabaja a través de una estructura, por lo que tiene que delegar tareas y establecer sus tiempos.

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Es un conjunto de personas que se unen para ofrecer un servicio a fin de obtener beneficios económicos

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Es un proyecto que tienes fines lucrativos

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Planificacion, Organización, Dirección y Control

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1. Planeación

2. Organización

3. Ejecución

4. Control

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Entidad donde se brinda vienes y servicios

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El proceso administrativo es un enfoque ampliamente aceptado para la gestión de organizaciones y proyectos, y consta de varias fases interrelacionadas que los administradores utilizan para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una manera efectiva y eficiente.

1. Planificación: Esta fase implica definir metas y objetivos, identificar recursos necesarios, determinar estrategias y establecer planes de acción para alcanzar esos objetivos. La planificación también puede involucrar la elaboración de presupuestos, la asignación de tareas y la programación de actividades.

2. Organización: En esta etapa, se diseñan las estructuras organizativas y se establecen las responsabilidades y autoridades. La organización implica la creación de una jerarquía, la asignación de tareas y la coordinación de recursos humanos y materiales para lograr los objetivos establecidos en la fase de planificación.

3. Dirección: En esta fase, los administradores lideran, guían y supervisan a los empleados para asegurarse de que estén realizando sus tareas de acuerdo con los planes y objetivos establecidos. Esto incluye la motivación de los empleados, la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.

4. Control: El control implica el seguimiento y la evaluación de las actividades y el desempeño para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos establecidos en la planificación. Si se detectan desviaciones o problemas, se toman medidas correctivas para ajustar el curso y alcanzar los objetivos.

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Ganancia o beneficio conseguido en una actividad comercial o de otro tipo.

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Planificación
Organización
Dirección
Control

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Y diferencia que existe entre estos dos son que uno que en este caso en la empresa esta abalado jurídicamente y el negocio no.

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KEVIN FRANKLIN AREVALO LOPEZ.  Un Negocio es un emprendimiento que cada persona toma como inicio para de esa forma trabajar independiente, vendiendo un producto o servicio.      

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KEVIN FRANKLIN AREVALO LOPEZ.  Un Negocio es un emprendimiento que cada persona toma como inicio para de esa forma trabajar independiente, vendiendo un producto o servicio.      

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un negocio puede ser una parte de una empresa o una actividad económica independiente, mientras que una empresa es una entidad que se dedica a diversas actividades económicas y suele tener una estructura más compleja.

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en que el negocio tiene un fin lucrativo y la empresa es mas compleja al buscar beneficios económicos y sociales.

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es una organización que parte del negocio ya que si este último prospera en un futuro se convertirá en una empresa

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negocio: es un medio para generar dinero sin ser registrado jurídicamente
empresa: sistema automatizado a gran escala registrado jurídicamente