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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Exerço minhas atividades, sou avaliado, sou desenvolvido, assumo novas posições

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Ter um lider que tenha conhecimento e experiencia para auxiliar no desenvolvimento de PDI trazendo em foco não só os pontos com GAPS mas tambem para aprimorar os pontos que o colaborador tem como "Pontos Fortes".

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Comunicação sobre o desligamento. Cuidado nos últimos momentos (login, equipamentos etc), manutenção de benefícios 

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Comunicação sobre o desligamento. Cuidado nos últimos momentos (login, equipamentos etc), manutenção de benefícios 

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Comunicação: recebo todas as informações necessárias, em tempo, hábil. Sou ouvido e considerado.

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Comunicação: recebo todas as informações necessárias, em tempo, hábil. Sou ouvido e considerado.

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Crescimento profissional e pessoal

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On boarding/ kit boas vindas/ missão, visão, valor/ detalhamento da função/ Padrinho

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Informar necessidade técnicas da vaga / o que eu espero do colaborador? Ex: comunicativo...

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Divulgar benefícios/cultura/plano de carreira
Entrevista por competência...START

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Facilitador

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Danilo Lemos
Dante Camargo de Oliveira
Édipo Fratucci
Maria Alzira Gomes da Silva
Anderson Rodrigo Soares

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Envio de video institucional para deixar o candidato com possibilidade de conhecer a história/empresa

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Publicar em mídias de fácil acesso para as pessoas

Mostrar o Dia à dia do colaborador/Gestores e das áreas que estão com vagas abertas.

Mostrar Beneficios e tipos de trilhas de carreiras e metodologias Y/W para progressão

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Treinamento da área e acompanhamento dos pares e padrinhos no trabalho para reconhecimento e conhecimento das atividades que serão desenvolvidas durante o trabalho.

Periodo para conhecer a cultura, missão, valores, visão, objetivos e metas da empresa que está entrando.

processo em outras estruturas da empresa, se houver, com o mesmo escopo, para ter uma visão operacional/executiva/estratégica que desempenham a mesma ação

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Alinhamento de expectativa do novo colaborador para as funções, objetivos, diretrizes que precisam ter como foco, para desenvolvimento do trabalho que se espera. O alinhamento deve ser realizado com Lider direto e , talvez, lider do lider.

Alinhar como será o acompanhamento da performance, metodologias, e indicadores que serão utilizados para medição

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Ter uma pessoa que possa ser indicada, ou solicitada pelo colaborador/BP, para fazer o melhor desenvolvimento que está sendo esperado

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Politicas de feedbacks e reconhecimentos
Ter como premissa processos que serão desenvolvidos pelo RH

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Acompanhamento de um "Padrinho" naquele período tanto por preocupação de roubo de informação quanto para entender as demandas que estavam sendo realizadas para KT( Transperencia de conhecimento)
Entrevista de desligamento e levantando os pontos que fizeram o colaborador ter a ação