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 ¿Cómo definirías el liderazgo consciente? y ¿Por qué es necesario el liderazgo consciente para lograr un cambio social?

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 ¿Cómo definirías el liderazgo consciente? y ¿Por qué es necesario el liderazgo consciente para lograr un cambio social?

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Nota 2

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Nota 1

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Un/a compañero/a de equipo, no cumplió con su parte del trabajo; no asistió a la cita en la biblioteca para afinar los últimos detalles de su proyecto antes de entregarlo a las 12pm. La persona no hizo su parte previa del proyecto y no comunicó nada al respecto. Le estuvieron llamando antes de la revisión y no contestó por ningún medio. Uno de ustedes lo/la vió en la terraza del campus sentado/a en una banca a las 11:45 aprox. A las 12pm todos ustedes llegan a la revisión por equipo para entregar el proyecto y su profesor/a pregunta por qué no están completos/as. Justo en ese momento llega el/la compañero/a como si nada a la revisión con ustedes. El/la profesor percibe la tensión e incomodidad en el ambiente y les pregunta directamente “¿esta persona participó en la elaboración del proyecto?, ¿merece los mismo puntos que ustedes?. El/la compañera dice que sí, que sí los merece, porque fue muy complicado trabajar con ustedes ya que ustedes nunca lo/a tomaron en cuenta, escucharon, vieron su valor. El/la profesor les dice que tienen 7 minutos para platicar entre ustedes (sin la persona del problema) y llegar a una conclusión respecto a cómo quieren que se maneje la situación, para que el/ella actúe conforme eso y asiente la calificación.

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1.- Da clic en el botón (+) de la esquina inferior derecha para agregar una nueva nota.

2.- Dentro de la nota escribe lo siguiente:

2.1 En el título, tu nombre completo.

2.2 En la nota, la reacción que tendría una persona situándose por encima de la línea (ante el caso del recuadro amarillo).

3.-Da clic en la opción publicar para guardar la nota.

4.-Selecciona la nota y arrástrala para colocarla debajo de la nota 1 color azul titulada "Por encima de la línea".

1.- Repite los pasos 1 y 2.1

2.2 En esta (nota 2), escribe la respuesta a las siguientes preguntas:  ¿Cómo definirías el liderazgo consciente? y ¿Por qué es necesario el liderazgo consciente para lograr un cambio social?

3.-Da clic en la opción publicar para guardar la nota.

4.-Selecciona la nota y arrástrala para colocarla debajo de la nota 2 color rojo tenue titulada con las "Preguntas a las que diste respuesta".

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A partir del caso yo pienso que un líder por encima de la línea le daría oportunidad de explicar el motivo por el cual no participo con los demás, también considero que si no participo en ese trabajo asuma las consecuencias y reciba menos calificación, per el líder procurara invitarlo e involucrarlo para futuros trabajos, además de escucharlo y entenderlo si es necesario

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El liderazgo consciente es aquella persona que tiene la capacidad de autorregularse en las situaciones que se encuentre, no se toma las cosas personalmente, y sabe parar si es necesario, además de ser consiente de que no es perfecto y que las personas que están a su alrededor están para colaborar con el y no solo para obedecer, es consciente de la responsabilidad que tiene pero también confía y busca la participación de todos los involucrados, y se preocupa y ocupa del bienestar del equipo.

Es necesario implementar este tipo de liderazgo para un cambio social debido a que el liderazgo autoritario a veces aleja y desanima a la comunidad, en cambio en este estilo se permite el compromiso grupal y con sigo la mejor participación y actitud de todos.

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Un líder por encima de la línea intentaría darle una oportunidad a su compañero, así mismo conversar con el para conocer sus razones por las cuales estuvo fuera del trabajo y llegar a un acuerdo justo y comprensible entre todos los integrantes nunca cerrándose al egoísmo personal de cada uno, ante todo un comportamiento de unión.

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En el liderazgo consciente se tiene presente cada una de las acciones y decisiones que se toman como equipo y responsabilidad en todo momento.

Es indispensable para no caer en un egocentrismo como líder y velar por los intereses de todos y no en los personales únicamente ya que abre la oportunidad de un cambio social en donde nadie es más que los demás, situación que se refleja en el mundo de la esclavitud donde solo el líder autoritario goza del esfuerzo que realizan los demás.

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Un líder por encima de la línea, debería analizar y preguntar que pasa antes de tomar una decisión. Escuchar amabas partes y llegar a un consenso, sin perder el juicio de lo que implica trabajar en equipo. Pero saber tener un grado de humanidad y tratar de no ser rígido con el equipo y con la persona que quizá pasó por alguna situación

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1. Un liderazgo consciente es tener la capacidad de liderar o guiar de forma humana, diligente, con inteligencia y de manera firme. Tener un panorama amplio de la situación y poder confiar en los demás para cumplir los objetivos en equipo.

2. Es necesario tener este tipo de liderazgo ya que el capital humano es la clave. No se está trabajando en una empresa como para tener una actitud cerrada y rigurosa. Es importante la humanidad para saber tratar con el equipo que te rodea. Tener empatía e interesarse por los demás es la pauta que llevará a que la sociedad se sienta integrada, escuchada y acogida por sus líderes. Y con ello, se tendrá los cimientos para un verdadero cambio social.

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Un líder por encima de la línea hablaría con su grupo pero incluiría al compañero para conocer las situaciones que lo llevaron a no participar y a sentise invalidado. Del mismo modo le pondría un límite pues no hizo el trabajo ni cumplió con los acuerdos del grupo. Junto con los demás miembros del equipo llegarían a una forma empática de solucionar este problema y del mismo modo explicarle al compañero que esa acción tiene consecuencias a no recibir la misma calificación o no permitirle seguir en el grupo por no cumplir con su responsabilidad.

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El liderazgo Consciente es la capacidad de unir el autoconocimiento y las necesidades de quienes le rodean para llegar a un bien común. Requiere de una gran habilidad de comunicación para la toma de decisiones.

El liderazgo consciente se necesita para lograr un cambio social porque permite ordenar las necesidades de una comunidad, mediante prioridades, acciones rápidas y benéficas para todos los involucrados. También permite que las personas puedan expresar de forma segura sus ideas y se motivan a la participación.

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Intentar llevar este caso desde "por encima de la línea" tal vez implicaría que en primera instancia se escuchara la perspectiva completa de la persona que no cumplió y que externa su inconformidad con el equipo, para así poder entender el motivo de las decisiones que tomó. A través del diálogo se podría reconocer aquellos puntos a los que a todos les hace sentido la inconformidad o sobre aquello en lo que no coinciden (siempre con respeto y abiertos al diálogo). Sin embargo es importante tomar en cuenta que al estar en el entendido de trabajar en equipo, las decisiones que se tomen son en colectivo, de tal manera que no sólo importa el sentir de una sola persona (sea quien sea) y dentro de los pilares del trabajo en equipo está el comunicar y escuchar para lograr el objetivo en común que se tenga, por lo que es importante hacerle saber que incluso teniendo ese sentir, su responsabilidad era externarlo a su equipo con antelación y así permitir en equipo resolver (ya sea que esa persona decidiera seguir en el equipo o ya no lo estuviera). Por tal motivo habría consecuencias respecto a la calificación de la persona que no entregó lo que le correspondía, y en caso de seguir siendo equipo se ajustaría la dinámica que llevan a cabo para evitar que pase algo similar.

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trabajo en equipo escolar estilo expresionismo

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Un liderazgo consciente sería aquel que se realiza fuera de una perspectiva del ego, que sabe trabajar en colectivo, estando abierto al diálogo, a la enseñanza, aprendizaje y equidad para lograr objetivos por el bien común.

Para que existan cambios sociales se necesita saber trabajar en equipo, a través de la apertura y empatía es la manera en la que se podría realmente colaborar en objetivos que logren permear a todos y no solo a unos cuantos. Haciéndolo consciente nos permitiría tomar mejores decisiones, reevaluarnos y así reinventarnos.

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manos unidas para un mundo mejor estilo expresionista 

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Una persona que actúa por encima de la línea escucharía a todos sus compañeros del equipo, vería lo que cada uno tiene que decir respecto a por qué no deberían o sí deberían de aceptar que el chico participe del proyecto aunque no haya hecho. Seguramente hubiera intentado hablar con el chico que no participó del proyecto y vería las causas más profundas de la ausencia de su participación. Es una cuestión complicada pero analizando lo que todos dicen y viendo las causas y consecuencias de las acciones del otro compañero, seguro tomará la mejor decisión.

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El liderazgo consciente es un proceso largo pero necesario, en este, se toman un conjunto de consideraciones para que, en este caso, el líder sea imparcial y pueda tener decisiones sin reaccionar a éstas. En el contexto anterior, el liderazgo consciente es una forma de ser líder en la que se toman en cuenta todas las causas, consecuencias, cuestiones y demás cosas del entorno para tomar una decisión, pero la decisión al ser tomada desde el liderazgo consciente, se toma de una manera en la que la persona que la toma es imparcial, no pone en la mesa lo que siente o sus problemas, actúa de forma neutral. Para hacer lo anterior es necesario autoconocerse, tener autoconsciencia y autocontrol.

Definitivamente el liderazgo consciente es importante porque de esta manera la sociedad podría cambiar, ahora no sería solamente una persona o un grupo de personas las que crezcan o tengan beneficios, todos podrían ser candidatos a crecer de la misma manera.

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1. Como líder de equipo, mi objetivo sería solucionar el problema de manera equitativa y mantener la cohesión del equipo, a la vez que se respete el trabajo y esfuerzo de todos los miembros.

1. Revisión de las contribuciones individuales: Antes de tomar una decisión, reuniría a mi equipo para evaluar objetivamente la participación de cada miembro, incluyendo al compañero que no asistió a la cita ni hizo su parte del trabajo. Si ese compañero no contribuyó de manera tangible o efectiva, sería importante señalarlo de manera respetuosa y basada en hechos.

2. Entender su perspectiva: Aunque no podrá estar presente en la conversación de los 7 minutos, es fundamental que escuchemos su versión después de la reunión. En este caso, habría que abordar su comentario sobre que no fue tomado en cuenta. A veces, los problemas de comunicación interna pueden llevar a malos entendidos, por lo que trataría de identificar si realmente hubo exclusión o si fue una percepción equivocada de su parte.

3. Transparencia con el profesor: Informará al profesor de la situación de manera objetiva, explicando que el compañero no cumplió con su parte y no mantuvo una comunicación adecuada con el equipo. Si el equipo considera que su participación no fue suficiente para merecer los mismos puntos, se lo haríamos saber al profesor, pero dejando espacio para que el compañero pueda asumir la responsabilidad de su error.

Propuesta de solución: Si el compañero realmente no contribuyó lo suficiente, se podría proponer que reciba una calificación distinta basada en su nivel de participación, pero darle la oportunidad de demostrar su capacidad en futuros proyectos. Alternativamente, si hubo un malentendido o problema de comunicación, buscaríamos una manera de incluir su aporte en una posible revisión del trabajo o en proyectos futuros.

4. Lecciones aprendidas: A partir de este incidente, promovería una discusión interna sobre cómo mejorar la comunicación y evitar malentendidos en el futuro. Esto puede incluir establecer roles claros, crear un calendario con fechas de entrega específicas y asegurarse de que todos los miembros del equipo se sientan escuchados y valorados.

Este enfoque buscó no solo resolver la situación actual de manera justa, sino también crear un ambiente de equipo más fuerte y mejor organizado para futuros proyectos. Es importante no dejar al compañero completamente sólo, pero tampoco recompensar la falta de responsabilidad.

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¿Cómo definirías el liderazgo consciente?

Liderazgo consciente es un enfoque de liderazgo basado en la conciencia plena, la empatía y la responsabilidad hacia los demás. Como mujer, lo veo como la capacidad de liderar desde un lugar de comprensión profunda, no solo de los objetivos del equipo, sino también de las emociones, necesidades y perspectivas de cada miembro. Un liderazgo consciente implica estar presente, reconocer el impacto de nuestras acciones en los demás y promover un ambiente inclusivo y colaborativo, donde todos se sientan valorados.

Este tipo de liderazgo no se enfoca únicamente en los resultados o metas a corto plazo, sino también en el bienestar de las personas y en el desarrollo de una cultura que fomente el crecimiento, la creatividad y la confianza. Un líder consciente está comprometido con sus propios valores y actúa con integridad, buscando siempre el equilibrio entre el éxito organizacional y el impacto positivo en la vida de los demás.

¿Por qué es necesario el liderazgo consciente para lograr un cambio social?

El liderazgo consciente es necesario para lograr un cambio social porque el cambio real no ocurre solo a nivel estructural, sino también a nivel humano. Para transformar sociedades, se necesita una comprensión profunda de las dinámicas sociales y las desigualdades, y esto requiere líderes que puedan empatizar, escuchar y actuar de manera inclusiva. Un líder consciente reconoce que las acciones tienen consecuencias a largo plazo, y que las decisiones que se toman deben ser para el beneficio de la comunidad, no solo para unos pocos, un liderazgo consciente ayuda a construir sociedades más justas y equitativas. Cuando los líderes son conscientes de sus propios prejuicios, de las diferentes realidades que viven las personas, y cuando realmente buscan el bien común, se puede fomentar un cambio social que sea inclusivo y transformador. Se trata de ser una líder que inspire, no por la autoridad, sino por el ejemplo, impulsando un cambio que sea sostenible y basado en los valores de respeto, justicia y colaboración.

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Un líder por encima de la línea mediaría la situación porque desconocían el sentir del compañero/a teniendo en cuenta que el trabajo en equipo es complicado por las diversas ideas que se suelen haber, pero si la persona no comunica el sentir, las demás personas no podrán apoyarla, se consideraría la parte que la persona aporto al trabajo con base a ello le profesor le proporcionaría una calificación.

Para futuras trabajos tomar acuerdos desde el principio.

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El liderazgo consiente lo defería el tomar decisiones de acuerdo aspectos que todos estemos de acuerdo, beneficiando a todas personas que estén involucradas y no solo a una.

Para tener un cambio social en definitiva debemos tener lideres consientes que no solo piensen en su bienestar, sino el de todos, para poder generar un cambio tenemos que tomar en cuenta las opiniones, las realidades sociales de cada persona, con base a ello generar estrategias en la cual deconstruyamos sociedades en pro de mejorar su bienestar social.

Sino tomamos en consideración estos aspectos no tendremos cambios y seguiremos siendo sociedades asistencialistas.

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La reacción que tendría para mí un líder por encima de la línea sería el siguiente:

1.- Conversar con los miembros del equipo como se sienten con respecto al compañero que no entrego su parte, así como pedirles su opinión sobre qué acción debe tomarse con respecto al compañero faltante.

2.- Conversar todos o quienes asi lo deseen con el compañero que no entrego su parte para saber el motivo del porque no entrego su parte.

3.- Teniendo en cuenta su testimonio, ahora si tomar una decisión en conjunto con el equipo sin el compañero que no trabajo, para un mejor ambiente de reflexión, y al finalizar comunicarle al profesor la decisión.

4.- Después de esto, ir como equipo y comunicarle al compañero la decisión tomada en equipo, de forma clara, tranquila y reflexiva. Dependiendo de que fue en este caso lo que hizo que el compañero no entregara su parte del trabajo, proponer soluciones realistas para que en un futuro se logre evitar repetir esta situación.

Considero es importante hacerle saber al compañero que por desgracia su decisión tendrá consecuencias, pues no tenerlas sería una falta de respeto al trabajo y tiempo que los demás invirtieron, pero que su consecuencia dependerá de la situación que lo llevo a esto. Pero también decirle que siempre se está abierto al diálogo, sin importar el motivo, con el objetivo de encontrar una solución a la situación que lo aqueja; así como mencionarle que un error lo comete cualquiera pero lo importante es aprender de él y mejorar.

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1.- Un líder que se conoce a sí mismo en el ámbito personal y emocional, que genera acuerdos a través del dialogo, que piensa antes de tomar una decisión, que es autocritico, que aprende de sus errores y aciertos, que sabe comunicarse asertivamente y que sabe tomar descansos o parar cuando es necesario.

2.- Son lideres más abierto y reflexivos, que crean mejores ambientes de trabajo, que hacen que sus compañeros se sientan importantes, dan lugar a oportunidades de crecimiento personal, generan mejores soluciones a problemas y promueven el dialogo, la comprensión, el optimismo, así como la empatía.

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Como jefe por encima de la línea considero que se detuvo a evaluar las áreas en las que el compañero (en discordia) tenia destreza o habilidad (mostrando una actitud de apertura)y delegando la responsabilidad de las tareas correspondientes.

Al no haber cumplido el compañero con su parte asignada el jefe primero indagaría sobre el motivo de este, manteniendo el interés sobre el actuar del compañero (se sintió incapaz en algún momento o rechazado fue demasiado para su capacidad).

A partir de esa información podrán generar una estrategia colaborativa que pueda coadyuvar a los intereses del grupo.

1.-Considero que no se merece la misma puntuación de los demás compañeros.

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Considero que el liderazgo consciente es más humano, mas actual a estos tiempos y generaciones , se muestran interesados en el personal que tienen a su cargo , ya que esta comprobado que lo que sucede en su entorno les afecta laboramente.

Tan es necesario el cambio que cada vez más empresas implementan metodologías más completas (se encuentran interesados en participar en great place to work, encuestas 360 y Nom 035

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Un líder que conoce y guía su ser, pensar y actuar en el marco de referencia por encima de la línea por ningún motivo se dejaría llevar por sus emociones o por circunstancias pasadas, ya que está en el aquí y ahora, actúa con responsabilidad y apertura, tomando en cuenta a los demás ya que cuenta con autoconocimiento, autoconciencia y autocontrol, por lo cual responderá en vez de reaccionar, ya que sabe regular sus emociones y expresarlas de forma eficaz por lo que su capacidad de tomar decisiones será consciente y justa.

Así que relacionándolo con el caso planteado considero que si todos manejas el mismo marco de referencia no será difícil llegar a un acuerdo justo para todos tanto para el equipo como para el compañero que no respondió a los llamados para colaborar en la revisión de los detalles.

Esta situación puede generar gran aprendizaje para todos, ya que una vez tomada una decisión final pueden reflexionar y detectar que puntos pueden mejorar y evitar se repitan en futuros proyectos, como lo es la comunicación, la logística de como organizarse y asignar el trabajo, como estar dando seguimiento para que todos pueda ir observando el avance de cada integrante(puede ser por ejemplo un tablero Kanban), establecer fechas de revisión y entrega, tomando en cuenta unos días de "colchón", por cualquier situación que se pueda presentar y tener un plan de contingencia previendo que obstáculos se pueden presentar.

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1.- Es aquella persona que "vive" el marco de referencia por encima de la línea en todo momento ya que ha tomado un espacio para su autoconocimiento, para desarrollar autoconciencia y autocontrol a pasado de reaccionar a responder porque tiene control de sus emociones y sentimientos y sabe gestionarlas y expresarlas sin que esto impacte negativamente a terceros incluso es capaz de apoyar y acompañar a su equipo para que ellos a su vez aprendan estas habilidades.

2.- Una vez que hay un líder consciente que demuestra inteligencia emocional, saber detenerse, se comunica asertivamente, tiene la capacidad de aprendizaje continuo permite que lo retroalimentes y también da retroalimentación, genera su propio bienestar, tiene respeto, tolerancia, humildad pero sobre todo humanidad es cuando desea y actúa para mejorar el bienestar colectivo ya que comprende que ayudar al otro es ayudarse el mismo y esto es la conciencia social, ya que si queremos cambio reales necesitamos apoyo y trabajo de toda la sociedad.

”Las personas que ayudan a otras a brillar, saben que hay espacio para todos.”

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Un buen líder por encima de la línea primero sabría tomar las mejores decisiones   sin perjudicar a su grupo, dependiendo cual sea la situación en que esté involucrado, tener una comunicación asertiva y pacífica en este caso ser neutral pero también pensar cual fue la causa que lo llevo a esto.

Tener fijas las metas con su equipo, asegurar y respaldar cada opinión y en cada desacuerdo, tratar de escuchar para después decidir y responder con un pensamiento crítico actuando y dando respuestas con soluciones que ayuden a seguir adelante a su gente.

Procediendo al caso del recuadro amarillo:

Opino que el líder abarcaría el conocer la situación y el entorno, ver la magnitud y afectación hacia los demás, tomando la mejor decisión pero ser imparcial y neutral para escuchar y decidir, ver aquí de qué manera poder ayudar a ambos, se acercaría a platicar con su grupo, escuchar sus opiniones y tomar una solución efectiva,  también escucharía a su compañero para ver el panorama de ambos, conocer cual fue la causa que lo llevo a tomar esa decisión del hablar sin consideración,  e invitarlo a ser responsable y honesto.

Tartaria de ver de qué manera no afectara tanto, después juntarse a dialogar con todos incluyéndolo al compañero y averiguar las acciones que realizo por impulsividad llevándolo a mal camino, al final apoyarlo e invitar a su quipo a apoyarlo también.

Pero en este caso tener una calificación menos que los demás que si trabajaron y se esforzaron.

Como reflexión opino que:

Un líder por encima de la línea debe ser neutral pero también tomar los 3 pilares fundamentales e importantes que es el autocontrol, autoconciencia y autoconocimiento del entorno.

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Antes de tomar una acción inmediata, tiene la oportunidad de dialogar con su equipo de trabajo y que juntos tomen una decisión, escuchando sus opiniones para asignarle una calificación justa de acuerdo con su desempeño.

Un líder por encima de la línea, considero que escucharía la versión del compañero inconforme, de esta manera conocerán las razones de porque no cumplió con su parte del trabajo y no asistió a las reunión del equipo.

La responsabilidad es importante en todo el equipo, por lo tanto, debe verificar que cada uno cumpla con la tarea que le corresponde y establecer un canal de comunicación en donde se tomen en cuenta las opiniones de todos y en caso de no cumplir, como en esta situación, ser sancionados de manera justa.

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¿Cómo definirías el liderazgo consciente?

El liderazgo consiente es aquel que se lleva acabo para decir de una manera critica donde el ser, pensar y el actuar tienen un papel fundamental con responsabilidad e interés de aprender de una manera sana con actitud positiva viendo el presente rigiéndose con pensamientos conscientes, donde la persona se conoce  para determinar oportunidades donde puede llevar e integrar a más gente apoyarlas y dar soluciones de manera asertiva y efectiva para todos ayudando a el crecimiento y bien común de todo su equipo.

¿Por qué es necesario el liderazgo consciente para lograr un cambio social?

Para fomentar y formar personas con un bien común el cual es el crecimiento de todos y ver por los intereses de todo el grupo involucrado, teniendo áreas de oportunidad donde se puede lograr muchos cambios rigiendo las funciones de un buen líder con los pilares autocontrol, autoconocimiento, autoconciencia.

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El liderazgo consciente, es la responsabilidad que una persona pone en sus opiniones, al momento de tomar decisiones con los demás y las habilidades que emplea para crear un ambiente de apoyo y colaboración con su equipo.

Es necesario es tipo de liderazgo para que exista una armonía entre todos, para que la responsabilidad social prevalezca, antes que los intereses personales.

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Considero que es necesario escuchar sus motivos por los cuales no pudo tener participación en el trabajo, pero como estudiante y el haber pasado por un caso similar siendo la líder del equipo, no merece el mismo porcentaje, ni las mismas oportunidades ya que se le tomo en cuenta y esta mintiendo, entonces si los demás hicieron un esfuerzo por entregar terminar sus partes no seria justo y también podría ser perjudicial para el equipo ya que si lo toleramos otros lo harán y se va a la ruina el equipo.

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Creo que estamos mentalizados con que un líder tiene que ser estricto y solo sirven sus ideas pero en realidad para poder tener un cambio y llegar al éxito debemos tener un liderazgo consciente, es decir, estar presentes para los demás y ayudar a las personas a crecer, como líder analizar la magnitud de la influencia que se tiene y saber ejercerla sobre los demás sin llegar a ser muy autoritarios, saber decir las cosas.

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Un líder por encima de la línea:

*Analizaría los hechos sin juzgar a la persona directamente. Evaluaría la situación entendiendo que hubo un problema de comunicación, tomando en cuenta que pudieron surgir situaciones externas en el integrante que lo llevaron a la situación.

*Escucharía el sentir y las opiniones de los integrantes del equipo, enfocándose en los hechos, no solamente en las emociones, y evaluaría cómo impactaría la decisión a tomar en cada uno de los miembros del equipo para lograr un consenso.

*Tomaría una decisión que permita el aprendizaje. Por ejemplo, no sacar al miembro del equipo, atenerlo a las consecuencias al asignarle una calificación menor, pero habilitando un espacio de comunicación donde el integrante pueda expresar sus razones y ofreciéndole ayuda y tutoría para poder seguir realizando las actividades con éxito.

*Comunicaría la decisión de manera asertiva, basándose en los hechos y siempre desde el respeto.

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El liderazgo consciente es entender que la primera mirada que hay que realizar es hacia nosotros mismos, desde el autoconocimiento, la autoconciencia y el autocontrol. De esta manera, podremos relacionarnos con nuestro entorno y con los demás para construir en conjunto soluciones.

Es necesario este tipo de liderazgo para lograr un cambio social que permita realizar transformaciones profundas, pues permite tener una perspectiva más amplia de las situaciones. También involucra e impulsa la participación de cada parte creando corresponsabilidad. Es decir, nos adueñamos en comunidad de la problemática y por lo tanto creamos un compromiso con las soluciones.

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Liderazgo consciente es un estilo de liderazgo en el que el líder actúa con plena conciencia de sus acciones, sus efectos en los demás y en el entorno. Este tipo de liderazgo es necesario para el cambio social porque fomenta decisiones éticas, impulsa la empatía y promueve el bienestar colectivo. Los líderes conscientes inspiran a otros a ser más responsables y a trabajar por causas más grandes que sus intereses personales.

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Un líder por encima de la línea actuaría sin culpar ni dejarse llevar por la frustración. Ante la situación planteada, buscaría soluciones justas y constructivas. Durante la discusión, alentaría al equipo a evaluar objetivamente lo sucedido, proponiendo que las contribuciones del compañero/a sean evaluadas de acuerdo a su participación real, sin ignorar la falta de compromiso. Sin embargo, también invitaría al grupo a reflexionar sobre cómo mejorar la comunicación y el trabajo en equipo en el futuro, asegurando que todos comprendan la importancia de asumir responsabilidades individuales y colectivas.

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Considero que ante el caso expuesto un líder que está sobre la línea actuaría de manera responsable,crítica y neutral por lo que, en conjunto de su equipo se darían el tiempo de escuchar a el compañero que no cumplio. Después de ello, le preguntaría a los demás integrantes que opinan sobre la situación, escucharía sus puntos de vista para que en conjunto puedan tomar una decisión democrática y justa; en donde no estén involucradas la emociones y teniendo en cuenta el aquí y el ahora

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Creo que el liderazgo consciente consiste en trabajar colectivamente para el cumplimiento de objetivos, aplicando herramientas y estrategias que favorezcan el trabajo en equipo.

Considero que el liderazgo consciente es importante para desarrollar un cambio social ya que se encamina en procurar que los integrantes del equipo trabajen en conjunto y en el desarrollo de habilidades personales para que de esta forma se pueda generar un impacto y puedan cumplir con un objetivo en específico.

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Una persona qué actúa por encima de la línea, tomaría el rol de moderador entre el equipo, escucharía al resto de las personas para expresar su postura ante la situación, posteriormente consensaría la toma de decisión respecto a la agregación o segregación del compañero, por otra parte escucharía al compañero que no participo en el trabajo y escucharía la razón por la cual no llegó a tiempo, entendiendo sus emociones y escuchando respetuosamente sus argumentos, actuaría como mediador entre persona y resto del equipo, posteriormente respetaría y comunicaría la toma de decisiones consensuada.

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El liderazgo consiente se refiere a ejercer dicho rol basado en ética y valores para enfrentar fenómenos y problemáticas sociales, autorregulando sus emociones e impulsos procurando el bienestar social de los individuos involucrados.

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Un líder por encima de la línea procura el bienestar de las personas a las que guía. Por lo tanto, en esa charla preguntaría al compañero que no trabajó si se encuentra bien, si sucedió algo personal que le complicó trabajar o si hubo alguna situación con la que no se sintiera cómodo con el equipo. Luego de conocer la situación, le preguntaría al equipo qué opinan sobre integrar al compañero a la entrega del trabajo, sin embargo, establecería límites para próximas entregas y que siempre que ocurra una situación importante en el equipo, deben comunicarlo. Por ende, preguntar si al regresar con el profesor le comunicarán que el compañero sí trabajó, pero en menor medida que los demás.

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Considero que un líder por encima de la línea primero dialogaria con el equipo sobre darle la oportunidad de escucharlo, conocer el lado de sus historia. Se le brindaria un momento para dar sus razones, sin interrupcciones. Una vez haya finalizado, volveria a acercarse con el resto de los miembros y pediria su opinion al respecto.

Se le comentaria al compañero que respetan sus motivos, sin embargo, que no fue la manera correcta de manejarlo, ya que son un equipo y cualquier accion o actitud individual afectan al resto de los integrantes. No hubo una correcta comunicacion, lo cual es fundamental en un trabajo de equipo.

Tambien considero que le propondria una manera de arreglarlo, ya sea generando una actividad extra o aceptando una puntuacion menor al resto, esto para que se genere consciencia en el compañero y trate de aprender de ello, a no volver a manejar una situacion asi, sobretodo si hay proyectos posteriores a ese.

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La actitud que podria tomar el lider se deberia enfocar en integrar activamente a todos en la creacion del trabajo, que, independientemente de la nula participacion del compañero, darle una oportunidad para justificarse y retomar su parte del trabajo.

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El liderazgo consciente es un liderazgo realizado con pleno compromiso, entendiendo el impacto en los demás. Este líder reconoce su poder y capacidad para liderar un equipo y es plenamente consciente de su papel a la hora de generar confianza e inspirar a los demás.

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Un líder por encima de la línea trataría de mediar la situación tomando en cuenta también la opinión de la persona que no trabajo, tratar de integrarla como el equipo que son "nadie es más, ni menos en un equipo".

Considero que siendo buen líder se debe realizar trabajo colaborativo para poder entender la situación de la persona, alguna cuestión que le implique realizar ese tipo de actividades, sobre todo el fomentar los valores necesarios.

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Un líder consciente es una persona con la capacidad de saber guiar en base al ejemplo, por lo que es sumamente importante que cumpla con estos 3 procesos, autoconcimiento, autoconsciencia y autocontrol.

Autoconocimiento, capacidad de entenderse a si mismo, lo cual puede ser una fundamental para un crecimiento personal, ya que permite identificar qué te motiva, qué te frena y cómo puedes mejorar diferentes áreas de tu vida.

Autoconsciencia, capacidad de percibir y reconocer los estados internos, pensamientos, emociones y acciones en el momento en el que ocurren. Es decir, una manera más profunda de autonocimiento, ya que implica ser consciente no solo de quién eres, sino de cómo estás interactuando con el mundo en tiempo real.

Autocontrol, capacidad de regular y gestionar tus emociones, impulsos y comportamientos, en especial en situaciones que generen estrés o frustación. Lo cual es clave para mantener un equilibrio en en la vida diaria, ya que permite tomar decisiones de una manera más consciente.

Teniendo trabajado estos procesos, se le será más sencillo poder identificar los de su equipo, y como tal saber como interactuar con cada uno de ellos. Y así lograr no solo un cambio social o una mejor productividad, sino también un bienestar, un ámbiente laboral más sano y empático. Hace sentir a cada miembro importante, escuchado y valorado.

En conclusión, es una persona que tiene trabajado o al menos trata de mantener un equilibrio entre sus inteligencias múltiples, entre las cuales destacaré:

Inteligencia intrapersonal (emocional)

Inteligencia interpersonal (social)

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El liderazgo consciente es la capacidad de autorregular nuestras emociones mediante el autoconocimiento y la autoconciencia de nuestras acciones y capacidades, así como procurar nuestro bienestar y el de los demás, y saber responder de manera meditada y razonada. Además, en este liderazgo se es empático con las situaciones, las personas y los factores que nos rodean. Es responder y no reaccionar ante los estímulos que nos rodean.

El liderazgo consciente es necesario para un cambio social porque permite que el líder tenga la apertura adecuada ante las problemáticas que se le presenten, ya que le permiten actuar diferente a lo común de manera responsable, así como también es un liderazgo que demuestra interés en los demás y aprende de ello. Todo esto crea una relación de intercambio mutuo entre el líder y su entorno, generando así un cambio en la sociedad.

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El liderazgo consciente es que se trabaje como su nombre lo dice de forma consciente, humana, con los valores necesarios, eso creara un ambiente sano, se actuara y se tomara en cuenta las opiniones de los demás integrantes del equipo.

2. Considero que es necesario para poder marcar una diferencia, algunos de nosotros hemos tenido liderazgos por debajo de la línea lo cual en ocasiones se genera un estrés y se pierde el interés de las actividades que se desarrollan. El tomar en cuenta la opinión de cada uno se logra un mejor desarrollo tanto personal como profesional.

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En este caso, una persona por encima de la línea, intentaría mantener la calma y escucharía el punto de vista del compañero con apertura y disposición. Después comunicaría asertivamente las fallas que tuvo con el equipo y los intentos que hubo para contactarle y por lo mismo, no sería justo que obtuviera la misma calificación. Una vez que ambas partes tuvieron la oportunidad de ser escuchadas, daría retroalimentación para futuros trabajos.

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El liderazgo consciente implica ser un referente para dirigir e influir en un grupo de personas con autoconocimiento y autorregulación. Esto implica también ser empático con la situación y ser autoconsciente para tener la apertura de seguir aprendiendo.

Un cambio social no se puede dar de la mejor forma si no se tiene liderazgo consciente. Un cambio social se puede dar por imposición, pero si va de la mano con la colectividad y disposición de escuchar, entonces sí será un verdadero cambio.

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Pues escucharía sus motivos por el cual no participo con lo que le tocaba y el motivo de porque no aviso con tiempo y ya de ahí tomar una decisión ya que estará tomando sus motivos y las decisiones de todos respecto a los que les diga

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Seria igual cuestionar su situación y la cual no se presento sus motivos por los cuales no ayudo y ya basándose a eso le tomara una decisión que sea la mas correcta para todos