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Quels outils ou méthodes trouvez-vous les plus utiles dans l'accompagnement des agents tout au long de leur parcours professionnel au sein de la collectivité territoriale?

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Quels outils ou méthodes trouvez-vous les plus utiles dans l'accompagnement des agents tout au long de leur parcours professionnel au sein de la collectivité territoriale?

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Quelles sont les plus gros freins à vos missions d'accompagnement et de conseil ?

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Quelles sont les plus gros freins à vos missions d'accompagnement et de conseil ?

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Quelles sont les principales tendances ou évolutions que vous avez observées dans les besoins en mobilité et en évolution professionnelle au sein des collectivités territoriales ces dernières années?

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Quelles sont les principales tendances ou évolutions que vous avez observées dans les besoins en mobilité et en évolution professionnelle au sein des collectivités territoriales ces dernières années?

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Comment mesurez-vous l'efficacité de vos interventions en matière de conseil en mobilité professionnelle? Quels indicateurs utilisez-vous?

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Comment mesurez-vous l'efficacité de vos interventions en matière de conseil en mobilité professionnelle? Quels indicateurs utilisez-vous?

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Comment maintenez-vous votre propre niveau de compétence et de connaissance dans un domaine aussi dynamique que la mobilité professionnelle?

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Comment maintenez-vous votre propre niveau de compétence et de connaissance dans un domaine aussi dynamique que la mobilité professionnelle?

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Quelles sont les bonnes pratiques que vous avez identifiées pour favoriser la collaboration entre les différents services au sein de la collectivité afin de soutenir efficacement les agents dans leur évolution professionnelle?

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Quelles sont les bonnes pratiques que vous avez identifiées pour favoriser la collaboration entre les différents services au sein de la collectivité afin de soutenir efficacement les agents dans leur évolution professionnelle?

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Comment adaptez-vous vos approches de conseil en fonction des besoins spécifiques des différentes directions ou services au sein de la collectivité territoriale?

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Comment adaptez-vous vos approches de conseil en fonction des besoins spécifiques des différentes directions ou services au sein de la collectivité territoriale?

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Pouvez-vous partager une situation où la collaboration avec d'autres conseillers en mobilité ou professionnels de la collectivité a été particulièrement fructueuse pour la réussite d'un projet professionnel?

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Pouvez-vous partager une situation où la collaboration avec d'autres conseillers en mobilité ou professionnels de la collectivité a été particulièrement fructueuse pour la réussite d'un projet professionnel?

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Quasi inexistence de poste doux au sein de ma direction

# data[].attributes.subject
Quasi inexistence de poste doux au sein de ma direction

# data[].attributes.headline
Être un CEP dans une collectivité en 2024 : quelles sont vos difficultés au quotidien ? 

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Être un CEP dans une collectivité en 2024 : quelles sont vos difficultés au quotidien ? 

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Comment gérez-vous les situations où les attentes des employés ne correspondent pas aux opportunités disponibles au sein de la collectivité?

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Comment gérez-vous les situations où les attentes des employés ne correspondent pas aux opportunités disponibles au sein de la collectivité?

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L'absence de possibilités de reclassement en interne dans ma collectivité

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Gérer les conflits entre agent/ employeur

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Gérer les conflits entre agent/ employeur

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aurélie

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Aurélie: Arrivée tardive de l'information de la mise en place d'une PPR-Manque d'anticipation d'usure pro

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Aurélie: Arrivée tardive de l'information de la mise en place d'une PPR-Manque d'anticipation d'usure pro

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Aurélie: la mobilité de certains agents et les formations régionalisées

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Aurélie: la mobilité de certains agents et les formations régionalisées

# data[].attributes.headline
Trop de métiers usants physiquement au sein de la collectivité, beaucoup d'agents de catégorie C avec peu de possibilités de reclassement

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Trop de métiers usants physiquement au sein de la collectivité, beaucoup d'agents de catégorie C avec peu de possibilités de reclassement

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Volonté et capacité d'accueil des stages d'immersion par les services

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Volonté et capacité d'accueil des stages d'immersion par les services

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Rendre dynamique l'agent dans son parcours de reconversion subie (parfois aussi choisie car attend beaucoup de la collectivité)

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Rendre dynamique l'agent dans son parcours de reconversion subie (parfois aussi choisie car attend beaucoup de la collectivité)

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Reconnaissance interne du rôle de tuteur d'un stage d'immersion, du rôle de référent RH d'un agent en immersion

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Reconnaissance interne du rôle de tuteur d'un stage d'immersion, du rôle de référent RH d'un agent en immersion

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Gestion des agents avec difficulté d'apprentissage, voire trop faible niveau de compétences pour pouvoir les former suffisamment pour répondre au besoin de la collectivité et en prenant en compte les restrictions médicales

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Gestion des agents avec difficulté d'apprentissage, voire trop faible niveau de compétences pour pouvoir les former suffisamment pour répondre au besoin de la collectivité et en prenant en compte les restrictions médicales

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Le non respect des restrictions médicales du médecin du travail par le manager

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Le non respect des restrictions médicales du médecin du travail par le manager

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Emmanuelle RIGAUD

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Adaptabilité de la formation pour les agents en reclassement pro au regard du nombre important d'entrées annuelles

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Adaptabilité de la formation pour les agents en reclassement pro au regard du nombre important d'entrées annuelles

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Aspect psychologie (pas de psychologue)  isabelle

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Aspect psychologie (pas de psychologue)  isabelle

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Déborah : Formations CNFPT en première intention puis immersion professionnelle

# data[].attributes.subject
Déborah : Formations CNFPT en première intention puis immersion professionnelle

# data[].attributes.headline
Aurélie: Discours clair et transparent aux agents. Pas la même chance en fonction de la taille de la collectivité. proposition de faire des immersions ailleurs pour ouvrir le champs des possibles

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Aurélie: Discours clair et transparent aux agents. Pas la même chance en fonction de la taille de la collectivité. proposition de faire des immersions ailleurs pour ouvrir le champs des possibles

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Je les encourage à consulter les offres sur emploi-territocale ou placedelemploipublic.fr

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Je les encourage à consulter les offres sur emploi-territocale ou placedelemploipublic.fr

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Déborah : Points réguliers et étroite collaboration avec les chefs de service

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Déborah : Points réguliers et étroite collaboration avec les chefs de service

# data[].attributes.headline
Pas de poste préempté pour les reclassements, d'où la difficulté de changement d'affectation au sein de la collectivité

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Pas de poste préempté pour les reclassements, d'où la difficulté de changement d'affectation au sein de la collectivité

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Emmanuelle RIGAUD

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pas d'indicateurs mesurables, seules les retours positifs des agents ou de leur hiérarchie m'indique leur satisfaction

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pas d'indicateurs mesurables, seules les retours positifs des agents ou de leur hiérarchie m'indique leur satisfaction

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Enquêtes métiers, stages d'immersion, bilan de compétences, parcours du CNFPT

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Enquêtes métiers, stages d'immersion, bilan de compétences, parcours du CNFPT

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Aurélie: beaucoup d'agent en mobilité choisi sur les métiers de l'animation (impact valeur de leur formation initiale avec les attentes des collectivités, changement du public et parfois conflit générationnel avec les nouveaux animateurs

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Aurélie: beaucoup d'agent en mobilité choisi sur les métiers de l'animation (impact valeur de leur formation initiale avec les attentes des collectivités, changement du public et parfois conflit générationnel avec les nouveaux animateurs

# data[].attributes.headline
Déborah : Des emplois tremplins sont souvent déployés en dernière intention sur des postes que nous n'arrivons pas à pourvoir

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Déborah : Des emplois tremplins sont souvent déployés en dernière intention sur des postes que nous n'arrivons pas à pourvoir

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J'explique la notion de mobilité interne et externe , les éléments statutaires, le changement d'employeur...

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J'explique la notion de mobilité interne et externe , les éléments statutaires, le changement d'employeur...

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Emmanuelle RIGAUD

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J'effectue une veille via différent canaux : idealco, cette communauté, Gazette RH, Linkedin...

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J'effectue une veille via différent canaux : idealco, cette communauté, Gazette RH, Linkedin...

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Aurélie: Pour les PPR, tenue d'un tableau excel avec à la fin notification d'un reclassement ou non

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Aurélie: Pour les PPR, tenue d'un tableau excel avec à la fin notification d'un reclassement ou non

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Déborah : Beaucoup de souhaits de reconversion chez les agents de la petite enfance en grande usure professionnelle (physique et psychique) et impossibilité de remplacer les agents qui partent

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Déborah : Beaucoup de souhaits de reconversion chez les agents de la petite enfance en grande usure professionnelle (physique et psychique) et impossibilité de remplacer les agents qui partent

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Augmentation de l'usure professionnelle des agents et donc des demandes de reclassement pro

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Augmentation de l'usure professionnelle des agents et donc des demandes de reclassement pro

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Aurélie: bilan de compétences: questionnaire d'évaluation à chaud et à froid + statistiques visibles sur notre site internet

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Aurélie: bilan de compétences: questionnaire d'évaluation à chaud et à froid + statistiques visibles sur notre site internet

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Aurélie: questionnaire lors des ateliers mobilité avec statistiques et travail sur amélioration si nécessaire

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Aurélie: questionnaire lors des ateliers mobilité avec statistiques et travail sur amélioration si nécessaire

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Emmanuelle RIGAUD : Je suis en train de créer des indicateurs pour faire mon reporting mensuel afin de rédiger mon rapport d'activité. En cours

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Emmanuelle RIGAUD : Je suis en train de créer des indicateurs pour faire mon reporting mensuel afin de rédiger mon rapport d'activité. En cours

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Aurélie: veille, travail en réseau partenarial, échanges de pratique, lecture, linked'in, formation CNFPT,..

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Aurélie: veille, travail en réseau partenarial, échanges de pratique, lecture, linked'in, formation CNFPT,..

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La petite enfance, service hygiène, services techniques. Isabelle.

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La petite enfance, service hygiène, services techniques. Isabelle.

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Emmanuelle RIGAUD : Linkedin, webinaire CNFPT, CDG , avocats, Youtube, BIP grande et petite Couronne

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Emmanuelle RIGAUD : Linkedin, webinaire CNFPT, CDG , avocats, Youtube, BIP grande et petite Couronne

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Livret de suivi de l'agent, les parcours d'accompagnement internes, CNFPT,...

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Livret de suivi de l'agent, les parcours d'accompagnement internes, CNFPT,...

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Manque de temps dans les services pour accompagner les agents en immersion. Isabelle

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Manque de temps dans les services pour accompagner les agents en immersion. Isabelle

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Formation via le CNFPT, webinaire. Isabelle

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Formation via le CNFPT, webinaire. Isabelle

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Déborah : veille continuelle sur toutes les plateformes possibles : CNFPT, linkedin, site du ministère du travail, canaux dédiés aux CEP

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Déborah : veille continuelle sur toutes les plateformes possibles : CNFPT, linkedin, site du ministère du travail, canaux dédiés aux CEP

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Développer une culture de réseau au sein de la FPT

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Développer une culture de réseau au sein de la FPT

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Positionnement difficile pour le CEP entre les attentes de l'employeur et les attentes de l'agent accompagné

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Positionnement difficile pour le CEP entre les attentes de l'employeur et les attentes de l'agent accompagné