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Se identifica el problema o la pregunta de investigación que se abordará en el proyecto.

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En esta etapa, se recopila información relevante utilizando diversas fuentes como libros, artículos, entrevistas o recursos digitales. El objetivo es obtener el conocimiento necesario para sustentar las decisiones del proyecto y generar posibles soluciones.

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Comprobamos si el producto fabricado soluciona el problema (si no lo soluciona tendremos que volver a la fase de diseño).

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Se organiza el proyecto de manera ordenada, estableciendo tareas, responsables, recursos, cronograma y presupuesto. También se definen indicadores de seguimiento y control, asegurando que cada paso esté alineado con los objetivos generales.

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La gestión de proyectos de construcción (CPM) se basa en un proceso de gestión, regulación y supervisión de los procesos de construcción. Este método se aplica tanto a proyectos individuales como a empresas y ayuda a planificar el trabajo del proyecto, realizar un seguimiento de los entregables durante la fase de construcción, evaluar la entrega del proyecto y cerrar el trabajo al final de las actividades.