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Continuar fortaleciendo nuestra capacidad de diligenciar y gestionar las diferentes situaciones que se presentan en el centro de experiencia es una oportunidad para conectar y fortalecer las habilidades que tenemos como mentores, compañeros y guía de quienes llegan al centro de experiencia.

Además, capacitarnos ante las diferentes situaciones que se presentan como los códigos amarillos entre otras situaciones.

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considero fundamental que todos los miembros del CE estemos alineados en los acuerdos y objetivos

Es clave promover una colaboración genuina donde funcionemos como una red de apoyo real

También es importante que las sugerencias y aportes que se hacen al equipo base sean acogidos y tenidos en cuenta de forma efectiva, no solo como un gesto para dar tranquilidad, sino como insumos valiosos para mejorar nuestras prácticas y decisiones colectivas

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Seguir promoviendo la comunicación asertiva y el apoyo entre el equipo de trabajo, la importancia de la organización en los procesos y la gestión diligente de situaciones dentro del contexto real en el centro de experiencias.

Potenciar el autocuidado del mentor basados en herramientas para la gestión emocional, respiración y momentos de pausa son claves para la salud mental

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Es importante seguir tejiendonos como una red de apoyo, como un equipo. Seguir avanzando en los diferentes procesos e ir mejorando poco a poco los retos que se van presentando en el equipo, con familias o en las aulas

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Es importante seguir tejiendonos como una red de apoyo, como un equipo. Seguir avanzando en los diferentes procesos e ir mejorando poco a poco los retos que se van presentando en el equipo, con familias o en las aulas

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También seguir promoviendo la comunicación asertiva como base para el dialogo y la empatía

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La escucha activa es un pilar fundamental para fortalecer la cohesión del equipo y mejorar la calidad de nuestro servicio. Si nos enfocamos en escuchar no solo a nuestros compañeros, sino también a las familias y a los estudiantes, podemos obtener información valiosa que nos ayude a ajustar nuestras estrategias y a resolver problemas de manera más efectiva.

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Considero que debemos seguir trabajando mancomunadamente en los objetivos de la sede, en que cada vez se sienta un espacio para todos desde el respeto y empatía.

También, fluidez constante con las familias frente al proceso pedagógico en esta recta final y esto implica que desde la sede se generen comunicados claros con directrices frente al acompañamiento y promoción.

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Es importante seguir articulando los procesos como red y estar en constante apoyo para el desarrollo de los mismos. Adicionalmente, establecer una comunicación asertiva permitirá buscar en conjunto oportunidades de mejora que ayuden a afianzar los retos presentados antes de finalizar el año.

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Es fundamental seguir promoviendo la escucha activa y la empatía dentro del equipo, asegurándonos de comprender y atender las necesidades de todos en el momento adecuado. Fortalecer la atención en tiempos pertinentes, respondiendo rápidamente pero con calidad, y trabajar de manera articulada, manteniendo una comunicación clara y colaborativa.

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Es fundamental que, todas las personas que conformamos el equipo de trabajo del Centro de Experiencia cumplamos con nuestro rol en pro de los objetivos y, desde cada función entreguemos lo mejor de cada uno, entendiendo esto como un proceso personal que permite a su vez que las dinámicas colectivas funcionen.

Por lo anterior considero importante tener en cuenta lo siguiente:

1. Manejo de formatos de manera estratégica, buscar calidad más allá de cantidad.

2. El trabajo autónomo y remoto cuando sea necesario y posible.

3. Acceso a las herramientas tecnológicas y didácticas en pro de los momentos de aprendizaje.

4. Cuidado de los espacios y los recursos del CE.

5. Manejo de los grupos de equipo por un solo canal.

Por último, agradezco la diligencia y el compañerismo de este equipo, el liderazgo de Juanca y el apoyo de las chicas del coworking.

Abrazo 🤗

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Promover estrategias de autocuidado , trabajar en equipo , alinear los objetivos con la capacidad del CE en sus instalaciones y recursos .  Establecer acuerdos de trabajo con las familias por fuera de la  Jornada para ayudar a los estudiantes que están pendientes de logros o atrasados en su proceso de aprendizaje . 

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Promover estrategias de autocuidado , trabajar en equipo , alinear los objetivos con la capacidad del CE en sus instalaciones y recursos .  Establecer acuerdos de trabajo con las familias por fuera de la  Jornada para ayudar a los estudiantes que están pendientes de logros o atrasados en su proceso de aprendizaje . 

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Considero que, para cerrar el año cumpliendo el plan de mejoramiento, prestando un mejor servicio y trabajando más articulados como equipo, debemos seguir consolidándonos como una red de apoyo sólida. Esto incluye fortalecer la relación cercana y constante con las familias y estudiantes, ya que su participación y bienestar son clave para el éxito de nuestra labor. Además, debemos avanzar con confianza en los diferentes procesos y en el cumplimiento de los objetivos específicos de la sede, enfrentando y superando los retos que se presenten. Al hacer esto podemos seguir logrando grandes resultados.

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Considero que es importante continuar trabajando en la comunicación asertiva, que permita conocer los procesos que se viven dentro del Centro de Experiencias, así mismo, mantener una actitud de escucha, apertura y empatía frente a las dinámicas que se viven en el día a día, generando redes de acompañamiento entre todo el talento humano.

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Considero que es importante seguir trabajando juntos, apoyándonos y entendiendo lo que cada uno aporta a este equipo. La clave está en mantener la buena comunicación y la empatía, escuchándonos de verdad. Así, como equipo, podemos enfrentar los retos, cumplir con lo que nos propusimos y ofrecer lo mejor para nuestros estudiantes y familias.

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Debemos seguir fortaleciendo la comunicación clara y oportuna entre todos, la organización en los procesos y el seguimiento constante a cada compromiso adquirido. Es fundamental mantener la disposición al cambio, la apertura a recibir retroalimentación y la actitud proactiva para proponer soluciones.

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Sin dejar de resaltar todo lo bueno que se ha logrado este año, desde la honestidad y la empatía que se representa en el equipo base, considero que se debe seguir fortaleciendo la escucha de las necesidades, tanto de estudiantes, padres de familia y el equipo de mentores y mediadores, para poder crear rutas de acompañamiento que hagan la verdadera diferencia de un equipo que se apoya y construye unido.

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Siento que es fundamental el trabajo en equipo, en el que todos trabajemos en la misma dirección, que aunque se supone es lo que hacemos, en ocasiones no es lo que sucede realmente.

Siento que es importante que se busque la forma de disminuir la sistematización de la información, para todo manejamos una cantidad muy alta de formatos y cantidad no siempre significa calidad. Siento que mucha de esa información termina perdiéndose en formatos de carpetas de drive.

Es importante pensar en e bienestar de las personas que hacemos parte del CE, que nos den más herramientas para llevar de buena manera las situaciones difíciles dentro del centro.

Por último, quiero dar gracias al equipo base, especialmente a Juan por su apoyo y diligencia frente a las situaciones que se presentan.

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1. Debemos asegurar que todos los miembros del equipo estemos alineados con los objetivos. Esto implica no solo compartir información, sino también escuchar activamente las ideas y preocupaciones de los demás. Podríamos establecer reuniones de seguimiento más cortas y frecuentes para evaluar el progreso y resolver desafíos de forma oportuna.

2. Trabajar de manera más articulada significa que cada uno tiene claro su rol y sus tareas dentro del plan. Podríamos revisar las responsabilidades actuales para asegurarnos de que la carga de trabajo esté bien distribuida y que todos nos sintamos parte del éxito colectivo.

3. Es crucial que, a pesar de las presiones del cierre de año, no perdamos de vista las metas que establecimos. Priorizar las acciones más importantes nos permitirá avanzar de manera más efectiva y asegurar que cada esfuerzo contribuya directamente a cumplir con los indicadores del plan.

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Para cerrar el año escolar de manera exitosa, debemos fortalecer la comunicación interna y externa, promoviendo un diálogo constante entre mentores, personal administrativo, estudiantes y familias para asegurar que todos estén alineados con los objetivos del plan de mejoramiento. Es crucial documentar los éxitos y desafíos para mejorar la calidad educativa y justificar la singularidad del enfoque del colegio. Además, se debe fomentar el trabajo en equipo a través de la colaboración interdisciplinaria y el intercambio de conocimientos, creando un ambiente de apoyo mutuo que eleve el servicio que se presta. Finalmente, es fundamental monitorear el progreso del plan de mejoramiento de forma continua, reconociendo los logros alcanzados y aprendiendo de los obstáculos para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas antes de finalizar el año lectivo.

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Considero que es importante que siga habiendo claridad en los roles y responsabilidades, promover un sentido de pertenencia en cada tarea asignada. Que cada uno de nosotros, como parte de esta red, sienta que su trabajo es valioso y que el cumplimiento de sus responsabilidades impacta directamente en el éxito del equipo.  Seguir trabajando de manera colaborativa y que cada espacio del centro de experiencias, siga siendo escenarios de aprendizaje, donde los estudiantes, familias, lideres, mentores y mediadores nos sintamos cómodos y felices.

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Desarrollo de herramientas y estrategias

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Desarrollo de herramientas y estrategias

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Considero importante seguir impulsando el desarrollo de herramientas y estrategias que nos permitan dinamizar las aulas y fortalecer la conexión de los estudiantes con el aprendizaje. Esto incluye aprovechar al máximo los espacios para generar experiencias significativas, simplificar los procesos y registros administrativos para optimizar el tiempo, y contar con materiales adecuados que faciliten la creación de actividades didácticas y creativas.

Al fortalecer estos aspectos, podremos cerrar el año de manera más articulada como equipo, mejorar la calidad del servicio que prestamos y avanzar en el cumplimiento de nuestro Plan de Mejoramiento.

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Es importante seguir propiciando espacios para fortalecer nuestra enseñanza, trabajo en equipo que permita ver como vamos y que necesitamos mejorar, también continuar brindando a los estudiantes diferentes estrategias de aprendizaje para que todos juntos logremos los objetivos propuestos.

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Es clave que como equipo sigamos fortaleciendo el seguimiento puntual a las metas, priorizando las acciones de mayor impacto y asignando responsabilidades claras con plazos definidos. Debemos unificar criterios para garantizar un servicio oportuno y de calidad, atendiendo de forma proactiva las necesidades de nuestra comunidad educativa. Asimismo, es fundamental mantener una comunicación interna fluida, coordinar esfuerzos entre áreas para trabajar de manera más articulada y reconocer los logros colectivos, fortaleciendo así nuestra cohesión y compromiso hacia los objetivos comunes.

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Creo que necesitamos seguir fortaleciendo el trabajo en equipo desde lo humano y lo sensible.

Trabajar en equipo no es solo repartir tareas, sino escucharnos, apoyarnos y tener claro que todas y todos estamos aquí para darle a nuestros estudiantes la mejor experiencia educativa posible. Eso implica comunicarnos mejor, confiar más en las capacidades de cada uno como mentor, mediador o equipo administrativo y de base; articular nuestros esfuerzos desde el respeto y la empatía.

Desde mi mirada, también es clave seguir dándole un enfoque al arte no solo como un espacio de creación manual, sino como una forma poderosa de aprender a mirar el mundo con sensibilidad, de hacernos preguntas, de expresar lo que sentimos, para despertar el pensamiento crítico y la creatividad, habilidades que ayudarán a fortalecer todas las áreas del aprendizaje.

Creo que también es importante cuidarnos y apoyarnos como equipo, desde una mirada humana, acompañarnos y escucharnos para ser el apoyo de otros mentores y para no sentirnos solos en el día a día, cuidando entre todos de la salud mental y emocional del equipo.

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Si bien se ha mejorado la comunicación y la organización de los procesos. Todavía falta seguir en el fortalecimiento de las mismas, cuando en una organización hay desorden en los procesos eso se transmite a los clientes en este caso los estudiantes y familias. Se deben generar protocolos y evidencias de todos los procesos, pues como bien el equipo base lo ha mencionado esto es el insumo para evitar mal manejo de la información y tergiversación de la misma.

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Considero que el acompañamiento en cada uno de los procesos es fundamental para ir trabajando en conjunto y por los propósitos establecidos como equipo; en el mismo sentido, la comunicación debe seguir prevaleciendo con el fin de continuar identificando y fortaleciendo aspectos del día a día, tanto a nivel del CE como a nivel de familias.

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Saludos,

Para cerrar el año lectivo de manera exitosa, es clave enfocarnos en actividades que realmente impacten de forma positiva: estudiantes motivados, familias satisfechas y mentores inspirados. Mantener este equilibrio implica optimizar nuestro tiempo, evitando procesos y formatos que no aporten al propósito educativo, y procurando que cada misión asignada a los mentores tenga sentido, fundamento y un objetivo claro que fortalezca la experiencia de todos.

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Continuar con la comunicación asertiva y oportuna tanto de los retos como de los avances.

El trabajo en equipo siga siendo articulado.

Fomentar la escucha dando importancia a lo que el otro piensa y siente.

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Es indispensable seguir siendo participes activos de cada uno de los procesos que se viven dentro de la sede. Teniendo una comunicación asertiva, nos permitirá encontrar cuales son los aspectos que podemos mejorar y las oportunidades que estos nos dejan para terminar un buen año, e iniciar uno incluso mejor.

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Debo comenzar diciendo que me encuentro muy complacida ya que se puede evidenciar un avance en diferentes áreas, siento que muchos de los aspectos administrativos son más empáticos y organizados, esto da cuenta que cosmo cada año se organiza de una mejor manera para desarrollar los procesos.

Para continuar fortaleciendo la organización creo que es importante dar una validez a las apreciaciones de los mentores, en ocasiones parece que se escucha pero no se ven acciones reales para la resolución de conflictos, es importante que la voz del mentor no sea solo escuchada sino tenida en cuenta.

Algo importante puede ser continuar sistematizando los diferentes procesos para que se puedan desarrollar de manera ágil y sin reprocesos.

Finalmente, Cosmo podría evaluar algunas de sus acciones con el objetivo de evitar sobrecargar a su personal, lo que podría llevar a un mejor desempeño en nuestras funciones

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Es indispensable seguir automatizando procesos   que agilicen las responsabilidades administrativas ,  alinear con los propósitos del colegio y hablar desde el sentido de pertenencia,  reconocer y validar el bienestar mental con todo y sus matices  de cada uno de los miembros de la comunidad Cosmo , reforzar una comunicación  asertiva entre familias - colegio - estudiantes,    agudizar los sentidos  en términos de  identificar puntos críticos y gestión oportuna de soluciones.  

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Es indispensable seguir automatizando procesos   que agilicen las responsabilidades administrativas ,  alinear con los propósitos del colegio y hablar desde el sentido de pertenencia,  reconocer y validar el bienestar mental con todo y sus matices  de cada uno de los miembros de la comunidad Cosmo , reforzar una comunicación  asertiva entre familias - colegio - estudiantes,    agudizar los sentidos  en términos de  identificar puntos críticos y gestión oportuna de soluciones.  

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Considero que debemos seguir promoviendo, la comunicación constante, la claridad sobre nuestras metas y responsabilidades y la colaboración para compartir habilidades, ya que cuando hablamos con regularidad, generamos confianza y un sentido compartido del propósito. Asimismo, al trabajar de forma colaborativa, aprovechamos las fortalezas personales, fomentamos nuevas ideas, mejoramos nuestra práctica docente generando una cultura escolar más fuerte basada en el apoyo mutuo y el aprendizaje colectivo.

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Asegurarse de que todos los miembros del equipo conozcan y utilicen los canales de comunicación adecuados para cada situación (reuniones semanales, correo electrónico, plataformas de mensajería instantánea, etc.).

Como se ha hecho hasta ahora, promover la cultura de dar y recibir retroalimentación de manera regular y positiva. No solo esperar finales del año escolar.

Y claridad en roles y responsabilidades.

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Creo fundamental que el colegio emita cartas formales de respaldo para que el mentor pueda solicitar a las familias un mayor compromiso con los procesos escolares.

Reconozco que el colegio ha mejorado notablemente su gestión y comunicación, lo que ha generado un ambiente laboral agradable. Sin embargo, considero importante que la institución también exija respeto hacia sus mentores, ya que en algunas ocasiones ciertos padres de familia no han mostrado un trato adecuado.

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Para finalizar el año cumpliendo el plan de mejoramiento, es impresionante continuar fortaleciendo aspectos como la escucha activa y la comunicación asertiva entre todos los miembros del equipo, estos elementos no solo permiten una mayor comprensión de las necesidades y desafíos diarios, sino que también fomenta un ambiente de respeto confianza y colaboración.

Por otro lado, resaltó la buena gestión que ha venido realizando el equipo administrativo de la sede, pues se han observado cambios los cuales evidencian organización y empatía con nosotros, promoviendo el trabajo colaborativo y mejora continua desde lo positivo.

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Considero que es importante seguir propiciando espacios que fomenten el fortalecimiento emocional del mentor(a). Asi como también, el seguir brindando capacitaciones frente a los direccionamiento académico y directivos que permitan abordar y afirmar el objetivo de nuestras escuelas y el crecimiento profesional y personal en cada uno de nosotros

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Generar espacios donde se evalúe y se generen estrategias para contribuir al bienestar y eficacia de cada actor interno dentro del servicio: equipo base, mentores y mediadores. Revisando de manera frecuente y periódica el impacto y la pertinencia de las acciones que se realizan (administrativas y pedagógicas) en pro de celebrar o generar estrategias de fortalecimiento o reestructuración de tareas que no estén cumpliendo con su objetivo.