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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Integrarlas con las oportunidades y amenazas resultantes del análisis PESTEL , 5 Fuerzas de su empresa virtual y el mapa de actores y concluir el análisis FODA en la Matriz de Tows con los próximos movimientos

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Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Integración Vertical (Fortaleza):

Arauco controla toda la cadena de valor desde la gestión forestal hasta la distribución final, lo que le permite garantizar la calidad y estabilidad del suministro, así como reducir costos operativos.

Gestión Forestal Sostenible (Fortaleza):

Arauco emplea prácticas sostenibles en su gestión forestal, lo que le permite cumplir con estándares internacionales como FSC, mejorando su reputación y acceso a mercados exigentes.

Infraestructura de Producción (Fortaleza):

La empresa posee plantas industriales de alta tecnología que le permiten producir a gran escala y con eficiencia, lo que mejora su competitividad en el mercado global.

Innovación y Desarrollo Tecnológico (Fortaleza):

Arauco invierte en investigación y desarrollo para mejorar sus procesos y productos, lo que le permite mantenerse a la vanguardia en una industria altamente competitiva.

Red de Distribución Global (Fortaleza):

La empresa cuenta con una amplia red de distribución que le permite acceder a mercados en todo el mundo, diversificando sus fuentes de ingresos.

Cumplimiento Regulatorio (Fortaleza):

La capacidad de Arauco para cumplir con las regulaciones ambientales y forestales en los países donde opera es una fortaleza que reduce riesgos legales y mejora su imagen.

Dependencia de Recursos Naturales (Debilidad):

Arauco depende en gran medida de recursos naturales que pueden verse afectados por cambios climáticos, desastres naturales, y regulaciones ambientales más estrictas.

Volatilidad del Mercado Internacional (Debilidad):

La empresa es vulnerable a las fluctuaciones en los precios internacionales de la celulosa y la madera, lo que puede impactar sus márgenes de beneficio y estabilidad financiera.

Costos Logísticos Altos (Debilidad):

El costo de transportar productos a mercados lejanos puede ser elevado, afectando la competitividad de Arauco en ciertas regiones.

Competencia en Innovación (Debilidad):

Aunque Arauco invierte en innovación, la rápida evolución tecnológica y la competencia global pueden limitar su capacidad para mantenerse al día con los desarrollos más avanzados.