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1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores 

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1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores 

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3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS

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3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS

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4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas 

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4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas 

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2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado 

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2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado 

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Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales 

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Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales 

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La empresa Arauco se enfoca en la celulosa, madera asserada y paneles, mayormente en celulosa, pero de igual manera, Arauco se enfoca en diferentes productos para mejorar la forma de vida de los clientes, en adición, nuestra empresa podria estar junto La Teleton, de esta manera se puede buscar una mejor ayuda para los clientes e incluso, crear nuevos lugares y usar las diferentes ayudas que dara la teleton afuera del mismo país propio.

Diversificación relacional niveles altos de fusión y adquisición para generar materiales de impresión 3d hecho con celulosa

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Recursos naturales sostenibles: El acceso a vastos recursos forestales en Chile permite a Arauco producir celulosa y otros productos de manera sostenible, lo que la diferencia en un mercado enfocado en la sostenibilidad ambiental.

Calidad del producto y servicio al cliente: Mantener altos estándares de calidad en sus productos y ofrecer un excelente servicio al cliente ayuda a diferenciar a Arauco de sus competidores y a construir relaciones sólidas con los clientes.

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Contribuir a mejorar la vida de las personas, desarrollando productos forestales y de inclusión social para los desafíos de un mundo sostenible e igualitario.

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Producir y gestionar recursos forestales y otros productos de producción renovables

Tener impacto global haciendo suyos los desafíos de estar presente en el mundo

Crear productos que mejoren la vida de las personas

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Lograr nuestra excelencia e innovación , afrontar nuevos desafíos esforzados y honestamente de esta forma contribuir a mejorar la vida de las personas

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La implementación de la impresión 3D con celulosa podría implicar la creación de una división especializada en tecnologías de fabricación aditiva dentro de Arauco.

Hax delta al dar una solución integral al cliente pues se daría daría un nuevo material de producción dando siendo un producto basado en algo que ya manejan a la perfección

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Esta división podría colaborar con empresas de diversos sectores, como la industria automotriz, la construcción y la industria de bienes de consumo, para desarrollar productos personalizados y soluciones innovadoras utilizando materiales de celulosa de origen sostenible. Además, podría ofrecer servicios de impresión 3D a terceros, generando así una nueva fuente de ingresos para la empresa.

De operaciones y logísticas para consolidar la inversión del desarrollo de este nuevo material a base de celulosa para el desarrollo 3d