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Llegan a ser acontecimientos o catastrofes las cuales pueden afectar a la salud de la comunidad como se pueden decir lor brotes de enfermedades o catastrofes naturales.

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Llega a ser una situacion de indefension e inferioridad que va aneja al estado de enfermedad o a ciertas situaciones vitales

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Una situación de planificación empresarial, que representa una de las posibles situaciones generales de planificación. La planificación empresarial se realiza dentro de un escenario determinado y depende de sus configuraciones.

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En administración, las fortalezas son los aspectos positivos internos de una empresa que le permitan diferenciarse de la competensia y aportar valor.

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Las metas son los objetivos que se propono alcanzar una empresa para orientar sus acciones y planes

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Es la razon de ser de la organizacion es decir llega a ser el proposito que la define y su funcion en la sociedad.

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El objetivo de la administracion es lograr la eficiencia y eficacia en los procesos de una organizacion.

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Las oportunidades son situaciones o circunstancias que pueden generar beneficios o ventajas para una empresa.

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Se refiere a las normas y principios que regulan en funcionamiento de una organizacion asi como las acciones de sus colaboradores

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Puede referirse a un documento de trabajo o un software o una herramienta que ayuda a gestionar un negocio o un area de la vida.

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Es un factor o situacion externa que puede afectar las actividades de una empresa

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Es un plan que detalla los ingresos, gastos, operaciones y recursos de una empresa en un periodo de tiempo determinado

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Un procedimiento administrativo es un conjunto de actos y trámites que se realizan en una entidad para emitir un acto administrativo

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Es una estrategia que se establece para alcanzar objetivos en una organizacion.

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Analisis que permite predecir el comportamiento de un negocio o empresa en el futuro

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Planeacion estrategica que se establece para una empresa, con el objetivo de deifinir los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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Es una representacion viasual de un proceso o flujo de trabajo que se utiliza para mostrar las acciones y tareas necesarias para lograr un objetivo.

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La jerarquía en administración es la organización y distribución de los empleados de una empresa según su función y estatus su objetivo es que los empleados más experimentados guíen a los que tienen menos experiencia, y para ello se establecen roles y responsabilidades claras.

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Es la capacidad de una organizacion para alcanzar los objetivos propuestos en el tiempo y forma establecidos.

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Es la capacidad de alcanzar un objetivo con la menor cantidad de recursos disponibles o de conseguir varios objetivos con los mismos recursos.

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es un indicador que mide la eficiencia de una empresa en el uso de recursos para generar productos o servicios.

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Es una herramienta que se usa en administración para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto.

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Es un documento que contiene información y/o instrucciones sobre la organización, historia, procedimientos y política de una empresa.

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Es el conjunto de atributos tangibles e intangibles que tiene un objeto, servicio o idea que se vende.

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Son las actividades y funciones que se realizan en una empresa para cumplir con sus objetivos de manera eficiente.

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Es el departamento de una empresa que se encarga de gestionar a los empleados, desde su selección hasta su despido.

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Es el conjunto de acciones específicas que una organización realiza para alcanzar sus objetivos estratégicos

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Es la capacidad de conseguir los objetivos de una empresa de la mejor manera posible, con unos recursos mínimos.

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Una auditoría administrativa es un análisis de la estructura organizacional de una empresa, sus recursos, sus mecanismos de control y operación, con el objetivo de evaluar su desempeño y la efectividad de su modelo de gestión.

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Es un proceso que compara el desempeño real de una empresa con los estándares establecidos, con el objetivo de garantizar que las actividades se realicen de acuerdo a lo planeado.

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Es una herramienta que permite medir el desempeño de una empresa, sus acciones, procesos, o personas, para evaluar si está cumpliendo sus objetivos.

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Son herramientas que permiten a los directivos y gerentes de una organización tomar decisiones y gestionar proyectos.

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Las normas en administración son reglas que controlan el comportamiento de una práctica empresarial y regulan las operaciones de una organización. Estas normas pueden ser internas y aplicarse a diferentes áreas.

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En administración, los procedimientos son un conjunto de acciones o trámites que se realizan para llevar a cabo un proceso o ejecutar un acto administrativo.

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es un conjunto de etapas o pasos que se siguen para gestionar los recursos de una empresa, como el capital humano, tecnológico y financiero.

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Es una secuencia de tareas con un objetivo específico, un principio y un final definidos, y recursos limitados.

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Es un conjunto de actividades que se realizan para controlar y operar el trabajo de las personas a cargo de un supervisor.