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¿Qué se evalúa en una auditoría de Talento Humano?

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¿Qué se evalúa en una auditoría de Talento Humano?

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Reclutamiento y selección, integración de nuevos empleados, capacitación y desarrollo, compensaciones y beneficios, gestión del desempeño, relaciones laborales y cumplimiento legal.

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Es un proceso sistemático que examina todas las políticas, procedimientos y prácticas relacionadas con la gestión de personas en una empresa, desde la contratación hasta la salida de un empleado, todo se analiza para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

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Una organización actúa dentro de un ambiente junto con otras organizaciones. De él la organización recibe las

informaciones y los datos para la toma de decisiones, los insumos necesarios para su operación, entrada de recursos

humanos, restricciones impuestas por el ambiente.

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El agente de auditoria del Recurso Humano.

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El agente de auditoria del Recurso Humano.

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Algunas empresas contratan un consultor externo que conozca las experiencias de otras empresas. Muchas

empresas utilizan su propio personal y conforman comités de auditoría que tienen como coordinador al director de

recursos humanos. Algunas conforman equipos y contratan un consultor externo para que los oriente.

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1. Etapa política. Fase en que la dirección de la empresa toma conciencia de la necesidad de implementar el

balance social como instrumento de relaciones públicas.

2. Etapa técnica. Surge de la exigencia de establecer un sistema de información social y se demuestra que el

balance social es un instrumento válido para lograrlo.

3. Etapa de integración de los objetivos sociales. Los objetivos sociales se tratan de igual manera que los

objetivos económicos, lo cual afecta profundamente el proceso de toma de decisiones en la organización.

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¿Cómo realizar una auditoría de Talento Humano?

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¿Cómo realizar una auditoría de Talento Humano?

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Define los objetivos, identifica los indicadores clave, reúne la información, analiza los datos, elabora un informe e implementa un plan de acción.

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¿Por qué realizar una auditoría de RRHH?

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¿Por qué realizar una auditoría de RRHH?

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Mejora continua, cumplimiento legal, bienestar de los empleados, aumento de la productividad.

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PATRONES DE EVALUACIÓN Y CONTROL EN RECURSOS HUMANOS

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PATRONES DE EVALUACIÓN Y CONTROL EN RECURSOS HUMANOS

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En general, los estándares permiten la evaluación y el control mediante la comparación con:

1. Resultados. Cuando la comparación entre el estándar y la variable se hace después de realizada la operación.

2. Desempeño. Cuando la comparación entre el patrón y la variable es simultánea con la operación.

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La auditoría de los recursos humanos se basa en verificaciones, seguimiento, registros y estadísticas.